Главная » Учебные материалы » Управление персоналом » Отчёты по практике » МФПУ «Синергия» » Дополнительное образование » Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу
Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Управление персоналомПроанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицуПроанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу
2024-11-20СтудИзба

Университет «Синергия» Отчет по преддипломной практике Управление персоналом Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу

Описание

Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика

Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО

2024 год


СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ


- Отчет о прохождении учебной практики

- Печать и подпись


№ п/п Виды работ

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам преддипломной практики


2.1. КЕЙС №1

Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы

проходите практику, и внесите в таблицу.

Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных.

№ Критерии анализа кадровой политики Характеристики критериев

1 Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава) Руководители чел. %

Специалисты чел. %

Служащие чел. %

Производственный персонал чел. %

2 Количество сотрудников, повышенных в должности за последние 3 года

Руководители

Специалисты

Служащие

Производственный персонал

3 Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года Руководители чел.

Специалисты чел.

Служащие чел.

Производственный персонал чел.

4 Текучесть кадров за последние 3 года 2018:

Ктек= 2019:

Ктек= 2020:

Ктек=

Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации:




2.2. КЕЙС №2

В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.

Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение

1.

2.

….

N


Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?

2.3. КЕЙС №3

В организации принято решение внедрить систему наставничества для

производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:


№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение


1.

2.

….

N

Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы?

2.4. КЕЙС №4

В организации принято решение внедрить систему адаптации новых

сотрудников.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение

1.

2.

….

N


Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?

Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы?

2.5. КЕЙС №5

В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение.

Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:

№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение

1.

2.

….

N


Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации?

Как оценить эффективность работы с кадровым резервом?

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4. Оформление отчета о прохождении практики.

5. Защита отчета по практике.


Показать/скрыть дополнительное описание

Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО 2024 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ - Отчет о прохождении учебной практики - Печать и подпись № п/пВиды работ 1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам преддипломной практики 2.1.КЕЙС №1 Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу.

Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных. №Критерии анализа кадровой политикиХарактеристики критериев 1Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава)Руководители чел.% Специалистычел.% Служащиечел.% Производственный персоналчел.% 2Количество сотрудников, повышенных в должности за последние 3 года Руководители Специалисты Служащие Производственный персонал 3Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года Руководители чел. Специалистычел. Служащиечел. Производственный персоналчел.

4Текучесть кадров за последние 3 года2018: Ктек=2019: Ктек=2020: Ктек= Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации: 2.2.КЕЙС №2 В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации? 2.3.

КЕЙС №3 В организации принято решение внедрить систему наставничества для производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе? Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы? 2.4.

КЕЙС №4 В организации принято решение внедрить систему адаптации новых сотрудников. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе? Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы? 2.5. КЕЙС №5 В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение.

Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации? Как оценить эффективность работы с кадровым резервом? 3.Систематизация собранного нормативного и фактического материала. 4.Оформление отчета о прохождении практики. 5.Защита отчета по практике..

Файлы условия, демо

Характеристики отчёта по практике

Учебное заведение
Просмотров
7
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
137,24 Kb

Список файлов

1.1. Задание_ решение.docx
1.2. Печать и подпись.docx
Обратите внимание, что данная работа уже сдавалась в МФПУ «Синергия», а также её могли покупать другие студенты, поэтому её уникальность может быть нулевой. Для получения уникальной работы воспользуйтесь услугами.

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 690 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг ждёт первых оценок
0 из 5
Оставьте первую оценку и отзыв!
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы
Вы можете использовать отчёт для примера, а также можете ссылаться на неё в своей работе. Авторство принадлежит автору работы, поэтому запрещено копировать текст из этой работы для любой публикации, в том числе в свой отчёт в учебном заведении, без правильно оформленной ссылки. Читайте как правильно публиковать ссылки в своей работе.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6458
Авторов
на СтудИзбе
304
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее