Университет «Синергия» Отчет по преддипломной практике Управление персоналом Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу
Описание
Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика
Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО
2024 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
- Отчет о прохождении учебной практики
- Печать и подпись
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам преддипломной практики
2.1. КЕЙС №1
Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы
проходите практику, и внесите в таблицу.
Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных.
№ Критерии анализа кадровой политики Характеристики критериев
1 Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава) Руководители чел. %
Специалисты чел. %
Служащие чел. %
Производственный персонал чел. %
2 Количество сотрудников, повышенных в должности за последние 3 года
Руководители
Специалисты
Служащие
Производственный персонал
3 Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года Руководители чел.
Специалисты чел.
Служащие чел.
Производственный персонал чел.
4 Текучесть кадров за последние 3 года 2018:
Ктек= 2019:
Ктек= 2020:
Ктек=
Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации:
2.2. КЕЙС №2
В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.
Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение
1.
2.
….
N
Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?
2.3. КЕЙС №3
В организации принято решение внедрить систему наставничества для
производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников.
Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение
1.
2.
….
N
Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?
Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы?
2.4. КЕЙС №4
В организации принято решение внедрить систему адаптации новых
сотрудников.
Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение
1.
2.
….
N
Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?
Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы?
2.5. КЕЙС №5
В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение.
Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:
№ Содержание действий Участники (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение
1.
2.
….
N
Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации?
Как оценить эффективность работы с кадровым резервом?
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
Университет «Синергия» 38.03.03 Управление персоналом. Кадровый менеджмент. Преддипломная практика Университет «Синергия» оценка ОТЛИЧНО 2024 год СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ - Отчет о прохождении учебной практики - Печать и подпись № п/пВиды работ 1.Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2.Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам преддипломной практики 2.1.КЕЙС №1 Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу.
Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных. №Критерии анализа кадровой политикиХарактеристики критериев 1Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава)Руководители чел.% Специалистычел.% Служащиечел.% Производственный персоналчел.% 2Количество сотрудников, повышенных в должности за последние 3 года Руководители Специалисты Служащие Производственный персонал 3Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года Руководители чел. Специалистычел. Служащиечел. Производственный персоналчел.
4Текучесть кадров за последние 3 года2018: Ктек=2019: Ктек=2020: Ктек= Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации: 2.2.КЕЙС №2 В организации принято решение внедрить процедуру аттестации. До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников. Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации? 2.3.
КЕЙС №3 В организации принято решение внедрить систему наставничества для производственного персонала. До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе? Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы? 2.4.
КЕЙС №4 В организации принято решение внедрить систему адаптации новых сотрудников. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе? Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы? 2.5. КЕЙС №5 В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение. Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение.
Внесите информацию в таблицу: №Содержание действийУчастники (кто осуществляет действие)Документационное обеспечение 1. 2. …. N Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации? Как оценить эффективность работы с кадровым резервом? 3.Систематизация собранного нормативного и фактического материала. 4.Оформление отчета о прохождении практики. 5.Защита отчета по практике..