СТРОНГ (1235823), страница 13

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Среднегодовая выработка на предприятии выросла за 2015 год как на одного работающего на 6,2%, так и на одного основного работника на 6,2%, и в 2015 году эти показатели составили 1630,9 и 2446,4 руб./чел. соответственно. Таким образом, предприятию требуется дальнейшее проведение мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, которые позволили бы увеличить производительность труда и уменьшить себестоимость торговых процессов в магазине.

Рентабельность в 2015 году значительно упала по отношению к 2014 году. Данные тенденции можно рассматривать как негативные, так как они свидетельствуют о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия – магазина «СТРОНГ» в 2015 году по отношению к 2014 году.

По результатам проведенного анализа было определено, что основным резервом снижения издержек обращения является изменение объемов товарооборота за счет использования более эффективных форм продажи товаров в магазине «СТРОНГ».

Анализ планировки торгового зала можно показал, что стеллажи расположены не совсем удобно и рационально, кондитерские прилавки повторяют себя.

В качестве основных рекомендаций по совершенствованию организации продаж в магазине «СТРОНГ» было предложено произвести перепланировку торгового зала в соответствии с технологическими решениями по организации самообслуживанию. При предлагаемой планировке магазина было рекомендовано вино-водочный отдел оставить без изменений, так как в магазине «СТРОНГ» представлен очень широкий выбор алкогольной продукции, поэтому его лучше вынести в отдельную зону.

Для повышения эффективности организации процесса продажи товаров и торгового обслуживания в магазине «СТРОНГ» в рамках практического исследования было предложено использовать элементы мерчандайзинга и введение в штат должности мерчандайзера. Внедрение мерчендайзинга позволит перевести систему торгового обслуживания покупателей в магазине «СТРОНГ» на качественно новый уровень организации и технологии торговли.

Оценка экономической эффективности мероприятий показала, что внедрение новой системы торгового обслуживания в форме самообслуживания с одновременным использованием инструментов мерчандайзинга позволит магазину «СТРОНГ» уже в первый год реализации проекта получить дополнительную валовую прибыль в сумме 2829,8 тыс. руб., а сам проект окупится за 7,5 мес., что указывает на целесообразность его внедрения в деятельность магазина.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]. – М.: Омега – Л, 2013. – 480 с.

2. Налоговый кодекс РФ, часть первая, вторая [Текст]. – М.: Инфра – М, 2013. – 752 с.

3. Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей» с образцами заявлений [Текст]. – М.: Рид Групп. – 2013. – 80 с.

4. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» [Текст] от 28 декабря 2009 года № 381.

5. Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2013 – 2015 годы и период до 2020 года [Текст] (утверждена приказом Минпромторга России от 31 марта 2013 г. № 422).

6. ГОСТ Р 51773-2009 «Услуги торговли. Классификация предприятий торговли» [Текст].

7. ГОСТ Р 51304-2009 «Услуги торговли. Общие требования» [Текст].

8. ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения» [Текст].

9. Абрютина М.С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности [Текст]. – М.: дело и сервис, 2009. – 464 с.

10. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь [Текст] / Под ред. А.Н. Азрилияна – М.: Институт новой экономики, 2009. –1280с.

11. Аксенов А.П. Формирование эффективной системы управления имуществом сферы потребительского рынка [Текст] / А.П. Аксенов. – М.: Соколинка-информ, 2009. – 378 с.

12. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст]/ М.И. Баканов. – М.: Финансы и статистика, 2009.– 416 с.

13. Белецкий М.Д. Услуги розничной торговли как специфический экономический продукт [Текст]. – М. 2010. – 52 с.

14. Бланк И.А. Управление прибылью [Текст]. - К.: «Ника-Центр», 2008. – 174 с.

15. Богдановская, Л.А. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / Л.А. Богдановская. – Минск.: Выш. Шк., 20011. – 363 с.

16. Брагин Л.А. Розничная торговля: современные тенденции и перспективы развития [Текст]/ Л.А. Брагин, Г.Г. Иванов, И.Б. Стукалова. – М., 2009. – 236 с.

17. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник [Текст]/ Р.И. Бунеева. – Ростов н/Д: «СТРОНГ», 2009. – 365 с.

18. Гальцова Л.А. Оценка эффективности управления торгово-технологическими процессами в розничной торговле [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук / Гальцова Лариса Александровна. – Сочи, 2013. – 26 с.

19. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: Учебник / И.Н. Герчикова. – М: ЮНИТИ, 2007. – 501 с.

20. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений [Текст]. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 696 с.

21. Егоров В. Ф. Организация торговли [Текст]: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 352 с.

22. Кент Т. Розничная торговля: учеб. пособие [Текст]/ Т. Кент, О. Омар; пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 719 с.

23. Маркарьян, Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства [Текст]/ Э.А. Маркарьян. Серия «Экономика и управление»: Ростов-на-Дону: Издат. центр «МарТ», 2010. – 208 с.

24. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности [Текст]: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 672 с.

25. О чем мечтает потребитель, или Антикризисный ассортимент [Текст] // Торговое оборудование. Лучший выбор. – 2009. – № 2. – С. 7-9.

26. Организация и управление коммерческой деятельностью [Текст]: Учебник / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 688 с.

27. Осмоловский, В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / В.В. Осмоловский, Н.А. Кравченко, Н.Л. Русак и др; под общ. ред. Осмоловского В.В. – Мн.: Новое знание, 2010. – 318 с.

28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Инфра – М, 2010. – 452с.

29. Парамонова Т.Н. Составляющие элементы системы маркетинговых коммуникаций [Текст]/ Т.Н. Парамонова, В.Ш. Бикулов // Маркетинг. – 2010. – № 2. – С. 67-73.

30. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность [Текст]: учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – 248 с.

31. Попова Я.Г. Особенности формирования комплекса услуг предприятий розничной торговли [Текст]. – СПб. : Инфо-да, 2009. – 180 с.

32. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: учебное пособие [Текст]/ под ред. А.А. Есютина и Е.В. Карповой. – 2-ое изд. – М.: КноРус, 2008. – 424 с.

33. Смольянина А. Методы анализа ассортиментного портфеля организации [Электронный ресурс]. Данные с сайта «ITeam». Режим доступа: http://www.iteam.ru.

34. Технология розничной торговли [Текст]: учеб. пособие для нач. проф. образования / Л.А. Брагин, И.Б. Стукалова, С.С. Шипилова [и др.]; под ред. Л.А. Брагина – 4-е изд. стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. – 128 с.

35. Фесенко О. Розничная торговля: стимулирование продаж [Текст] // Человек и труд. – 2008. – № 1. – С. 64-65.

36. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ [Текст]: Учебное пособие / Л.Н. Чечевицына. – Ростов на Дону: Изд-во «СТРОНГ», 2010. – 448 с.

37. Экономика торгового предприятия: Торговое дело [Текст]: Учебник / Под ред. Л.А. Брагина. – М.: Инфра – М, 2008. – 314 с.

Приложение А

Планировка торгового зала на 1 января 2014 года

Приложение Б

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

на 31 Декабря 2014 г.

Организация: ООО «СТРОНГ»

Вид деятельности: розничная торговля

Единица измерения: тыс. руб.

Местонахождение (адрес): г. Хабаровск

Характеристики

Список файлов ВКР