Диплом Кузнецов (1235618), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

По своей экономической природе переменные издержки - это затраты на реальное осуществление целевой деятельности, ради которой была создана организация, то есть затраты на сырье и материалы, комплектующие и детали, заработную плату производственного персонала.

Постоянные издержки, напротив, по своей экономической природе являются затратами на создание условий для осуществления целевой деятельности. Важнейшими их элементами являются затраты на аренду помещений, оплату труда административного персонала, налоги на заработную плату сотрудников, страховые платежи и другие. И поскольку величина этих издержек не меняется в прямой связи с изменениями объемов производства, то, решая задачу о рациональности того или иного изменения цены на конкретный продукт предприятия, нельзя полностью отнести эти издержки к категории приростных.

Однако некоторые из фиксированных затрат в состав приростных могут и должны быть включены, и не сделать этого - значит допустить ошибку в рассуждениях. Следовательно, возникает вопрос, какие же издержки следует классифицировать как постоянные, но не приростные издержки производства. К этой группе И. В. Липсиц относит те постоянные издержки, осуществление которых оказывается необходимым как прямой результат изменения цены.

Проблема осложняется тем, что часть затрат не может быть строго отнесена к постоянным или переменным. И поэтому было введено понятие условно-постоянных издержек, под которыми понимают те виды постоянных затрат, которые остаются неизменными лишь в определенном диапазоне колебаний объемов выпуска продукции или услуг.

Есть в методике обоснования коммерческих решений организаций один принцип, который обычно усваивается практикующими специалистами достаточно тяжело. Он состоит в том, что при обосновании цен следует учитывать только предотвратимые затраты. Предотвратимые издержки - затраты, которые еще не были осуществлены или могут быть аннулированы без потерь. Например, затраты, связанные с осуществлением рекламной кампании нового товара, являются предотвратимыми - организация может их осуществлять или не осуществлять в зависимости от того, какое решение она примет. Но вот затраты на аренду помещения, в котором размещается отдел рекламы, если они обусловлены долгосрочным договором аренды, - это уже затраты невозвратные. Их организация должна осуществить в любом случае и при любом варианте выбранной ею рекламной политики.

Противоположностью предотвратимых издержек являются невозвратные издержки (иногда их еще называют утраченной стоимостью). Именно к этой категории следует относить затраты на маркетинговые исследования. То есть невозвратные издержки - затраты, которые организация будет вынуждена осуществить при любом выбранном ею варианте коммерческой политики.

Постоянные издержки. Вопрос, в котором практически все экономисты (и отечественные и зарубежные) единодушны, так это в классификации издержек производства в зависимости от влияния на их величину объемов
производства 23.

Кэмпбелл Р. Макконнелл и Стэнли Л. Брю дают следующее определение постоянным издержкам: «Постоянными называются такие издержки, величина которых не меняется в зависимости от изменения объема производства».
Мамедов О. Ю. добавляет к этому определению: «Постоянные издержки фирмы имеют место даже в том случае, если фирма ничего не производит». Постоянные издержки связаны с самим существованием производственного оборудования предприятия. К постоянным издержкам, как правило, относится оплата обязательств по облигационным займам, рентные платежи, часть отчислений на амортизацию зданий и оборудования, страховые взносы, а также оплата труда высшего управленческого персонала и будущих специалистов предприятия14.

Абдуллина С. Н. и Вишневская Н. И. предложили постоянные издержки разделить на две группы издержек: остаточные и стартовые. К остаточным издержкам относится та часть постоянных издержек, которые продолжает нести предприятие, несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время полностью остановлены.

К стартовым издержкам относится та часть постоянных издержек предприятия, которые возникают с возобновлением производства и реализации продукции или услуг.

Разделение издержек на остаточные и стартовые может представлять интерес лишь в случае, когда рассматривается вопрос о целесообразности полного прекращения хозяйственной деятельности организации.

Определенная величина постоянных издержек является выражением того, что создан определенный потенциал, который позволяет достичь определенного объема производства и реализации продукции. Если хозяйственная деятельность осуществляется в рамках запланированного объема, постоянные издержки будут неизменными. Расширение потенциала повлечет за собой рост постоянных издержек (например, на амортизацию, оклады и арендную плату). Этот рост произойдет в форме скачков, ибо перечисленные производственные факторы могут приобретаться лишь в определенных неделимых количествах.

Переменные издержки. Кэмпбелл Р. Макконнелл и Стэнли Л. Брю предложили следующее определение переменных издержек: «Переменными называются такие издержки, величина которых меняется в зависимости от изменения объема производства». Примем его за основу и рассмотрим вопрос переменных издержек более детально.

Например, переменными издержками на производственном предприятии являются издержки на приобретение сырья, рабочей силы и энергии, которые необходимы в процессе производства.

На торговых предприятиях наиболее значительными переменными издержками являются издержки на приобретение товаров. К прочим переменным издержкам также могут относиться издержки на упаковку и комиссионное вознаграждение продавцам.

Абдуллина С. Н. и Вишневская Н. И. рассмотрели подробно пропорциональные переменные издержки, под которыми понимаются переменные издержки, которые изменяются относительно в той же пропорции, что и производство и реализация продукции, услуг.

Те же авторы немалое внимание уделяют дигрессивным переменным издержкам и прогрессивным переменным издержкам производства.

Под дигрессивными переменными издержками производства понимают переменные издержки, которые изменяются относительно в меньшей пропорции, чем производство и реализация продукции, услуг.

Под прогрессивными переменными издержками производства понимают переменные издержки, изменяющиеся относительно в большей пропорции, чем производство и реализация продукции, услуг 15.

Можно сделать вывод, что научные взгляды отечественных и зарубежных ученых на издержки производства, их понятие, классификацию изменялись и дополнялись в течение многих лет. Каждый из ученых доказывал состоятельность своих взглядов. Эти споры неизбежны и в дальнейшем. И это вполне справедливо, поскольку экономическая мысль находится в непосредственной связи с постоянно меняющейся экономической ситуацией. Поэтому многие понятия и термины приобретают новую окраску.

1.2 Цели, принципы и методы управления издержками производства

Издержки производства как экономическая категория в условиях рыночных преобразований приобретают особую значимость, поскольку одним из важных критериев результативности деятельности организаций и предприятий является их снижение на производство единицы продукции или услуги.

Целисистемы управления затратами рассматриваются в системе целей организации. Структура целей может различаться:

- по содержанию (производственные, социальные, экономические, научно-технические);

- времени реализации (долгосрочные, средне- и краткосрочные);

- виду управления (стратегические, тактические, оперативные);

- значению (строительная организация рассматривается как многоцелевая система).

В условиях рыночной экономики выбор и формулирование целей определяются стратегией организации, предприятия и конкретными условиями их реализации на ближайшую перспективу. Целью строительных организаций может быть улучшение как экономических показателей (рост прибыли и рентабельности, повышение производительности труда, увеличение выпуска конкурентоспособной строительной продукции), так и имиджевых (удовлетворение запросов потребителей, повышение качества строительной продукции, готовность и способность к выполнению новых задач, надежность системы).

В системе управления затратами могут быть поставлены цели минимизации затрат, поддержания себестоимости на нормативном уровне, снижения себестоимости и ее составляющих (материальных, трудовых и других затрат).

Целями управления издержками производства являются:

• оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли предприятия;

• достижение большей гибкости в управлении и контроле себестоимостью продукции, услуги;

• объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия.

К основным задачам системы управления затратами (издержками) относится:

• классификация затрат по видам;

• определение затрат по местам возникновения затрат;

• отнесение затрат на их носители;

• подготовка нормативной базы и нормирование затрат на единицу продукции;

• контроль и анализ затрат.

В системе управленческого учета затрат первоочередным направлением является измерение издержек производства. Учет затрат - основа любых решений в области управления издержками, поэтому от точности и своевременности их измерения напрямую зависит эффективность решений в области управления. Процедуру измерения издержек можно разбить на две составляющие: сбор данных и распределение затрат.

Как правило, процесс сбора данных основывается на принципах системности и непрерывности, что предполагает учет всех затрат и вычисление сумм по каждому отдельному виду затрат, оперативность ввода информации в систему после их фактического возникновения и обоснованность данных.

Система управления затратами (издержками) базируется на следующих принципах:

• методическое единство на разных уровнях управления;

• управление затратами на всех стадиях жизненного цикла строительной продукции – от создания до утилизации продукции;

• сочетание снижения затрат с высоким качеством строительной продукции;

• направленность на недопущение излишних затрат;

• широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;

• совершенствование системы информационного обеспечения;

• повышение заинтересованности производственных подразделений строительной организации в снижении затрат 16.

Классификация затрат - одна из важных задач, от правильного решения которой зависит определение их состава и требования к организации учета, анализа и оценки. Классификация затрат на производство представлена в таблице 1.1.

Основным требованием к классификации является наиболее полный охват всех затрат, связанных с закупочной деятельностью, производством и реализацией продукции, а также их полная характеристика, отражающая сложность и многофакторный характер процессов 17.

На практике процесс формирования системы управления затратами непосредственно связан с работами по оптимизации процесса сбора данных об издержках производства. Создание графика движения документов, разработка инструкций по средствам контроля по их заполнению, регламентация процесса и утверждение сроков составления, передачи документов, сроков отражения первичных документов в информационной системе и других мероприятий, направленных на совершенствование системы документооборота.

Таблица 1.1 – Учет затрат на производство

Управление издержками осуществляется путем совместной реализации совокупности функций управления ими. Для реализации этих функций в современной экономической науке разработаны разнообразные методы, приемы, способы и образы действий. Применительно к затратам метод управления рассматривается как принятая последовательность действий, определяющая особенности реализации функций управления, позволяющей добиться поставленных при применении метода целей.

В управлении затратами крупных предприятий могут найти применение различные методы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения. В связи с этим рассмотрим возможности методов управления затратами и условия их применения. Совокупность методов управления затратами предприятия и их сущность представлены в таблице 1.2.

Характеристики

Список файлов ВКР