Антиплагиат (1235434), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Так как маркетологдолжен обеспечить продвижение фирмы на рынке, то[31]подчиняться будет непосредственно заместителю директорафирмы для того, что бы начальство могло следить за достижениями результатов и вносить свои корректировки вмаркетинговую деятельность предприятия ([31]рисунок 3.1). Наше предприятие небольшое, поэ тому обязанности, которые касаютсямаркетинга, могут быть возложены на одного человека. Значит необходимо ввести в штат одного человека, которыйнепосредственнопредприятия,будетзаниматьсяорганизациеймаркетинга,анализомрынка,рекламнойдеятельностью[41]координац ией деятельности всех подразделений предприятия на основе полученных данных маркетинга.Введение маркетолога в штат потребует дополнительных ежемесячных расходов. Оклад маркетолога составит 20тысяч рублей в месяц.
Что значительно скажется на бюджете предприятия, но экономическая выгода будет намногобольше.[31]МаркетологСлуж ба маркетингаКладовщ икСкладМенедж ер по персоналуБухгалтер-кассирМенедж еры по продаж амОтдел продажУправляющ ий (зам. директора)ЭкспедиторыТранспортный отделhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.20843956&repNumb=133/3420.05.2016АнтиплагиатГлавный бухгалтерГенеральный директорРисунок 3.1 Организац ионная структура ООО «Дентал-Экспресс» после внедрения дополнительной штатной единиц ыВвод в штат маркетолога позволит разгрузить менедж еров по продаж ам и заместителя директора компания, врезультате чего они освободятся от лишней работы и более качественно могут выполнять свои прямые обязанности,не отвлекаясь на дополнительные задания.А маркетолог соберет все сведения о проводимых рекламных акциях оценит их эффективность и на основе нужд итребований компании разработает свою более эффективную маркетинговую политику.[31]Результатом организац ии отдела маркетинга станет сформированный портфель заказов с учетом спроса и предлож ениярынка стоматологического оборудования, возмож ность выполнения различных заказов клиентов, роста выручки и в ц еломфинансовых результатов предприятия.
Экономическаяэффективность внедрения маркетолога на предприятия и изменение бюджета фирмы [35] приведена далее.Главными критериями оценки эффективности работы маркетолога следует считать:качество, своевременность и глубину проведенных работ по анализу конъюнктуры рынка и, как следствие, точностьразработанных прогнозов объема реализации услуг на краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный периоды;осуществлениепоискапотребителей,выявлениеосновныхпричинотказаотзаключениядоговоровнапредоставление услуги, поиск новых видов и форм расчётов с потребителями;качество и своевременность выполнения работ в сфере разработки предложений по совершенствованию организациипродажи услуг, рекламы, включая формирование имиджа предприятия, программ по стимулированию сбыта всоответствии с планом[15]http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.20843956&repNumb=134/34.















