Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Раздел целесообразно разбить на две части. В первой рассмотреть все типы рисков, с которыми авторы бизнес-плана могут столкнуться: пожары и землетрясения, забастовки и межнациональные конфликты, изменения в налоговом регулировании и колебания валютных курсов, а также источники и момент их возникновения. Во второй части дается ответ на вопрос: как уменьшить риски и потери.

Данный раздел предполагает выполнение следующих этапов.

- выбор и характеристика основных типов рисков, связанных с работой предприятия;

- определение степени вероятности выбранных рисков, для крупных проектов с помощью теории вероятности, а для менее крупных проектов -методом экспертных оценок;

- определение потерь от наиболее вероятных видов рисков;

- определение затрат на профилактику рисков;

- определение затрат на приобретение страхового полиса.

Финансовый план.

Раздел бизнес-плана, посвященный финансовому планированию, во-первых, помогает провести анализ экономического состояния предприятия на данный момент времени и / или обосновать реальность достижения его целей в будущем, во-вторых, может быть использован, как эффективный инструмент самоорганизации и контроля. Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.

Раздел призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. Работу следует выполнить в несколько этапов:

- определение суммарных затрат на производство продукции;

- деление расходов на постоянные и переменные расходы;

- определение себестоимости производства продукции, с учетом прямых и косвенных затрат;

- определение цены за единицу продукции в соответствие с выбранной ранее стратегией ценообразования;

- определение доходов от реализации продукции;

- формирование отчета о движении денежных средств;

- формирование отчета о прибылях и убытках;

- формирование баланса доходов и расходов на начало и конец периода;

- построение графика достижения точки безубыточности работы предприятия.

Стратегия финансирования. В разделе излагается план получения средств для создания или расширения предприятия. При этом необходимо выполнить несколько этапов работы:

- определить основные затраты на проект с указание направлений расходования;

- определить источники финансирования и направления их использования;

- определить период возврата вложенных средств за счет полученной прибыли, без учета дисконтирования;

- определить норму прибыли на 1 рубль вложенного капитала, рентабельность капитала;

- определить норму прибыли на 1 рубль затрат.

После составления вышеизложенных разделов бизнес-плана необходимо составить резюме.

Составление бизнес-плана по предлагаемым разделам дает наиболее полную характеристику нового проекта или направления деятельности. Следует отметить, что возможна корректировка рассмотренных разделов в связи со спецификой функционирования предприятия.

1.3 Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом

Российская практика бизнес-планирования во многом основана на зарубежном опыте. Это объясняется тем, что к началу 90-х годов XX века в России возникла необходимость в разработке бизнес-плана для получения финансирования, а практики в этой сфере деятельности не существовало. Особенности бизнес-планирования заключаются в сочетании значительного опыта планирования с точки зрения административно-командной системы и объективной необходимости коммерческого бизнес-планирования в новых экономических условиях.

Российская специфика бизнес-планирования заключается в следующем:

- фирмы, занимающиеся составлением бизнес-планов и созданием новых предприятий, типовой вариант бизнес-плана, который подходит не для всех организационно-правовых форм предприятий;

- многие стороны предпринимательской деятельности еще не урегулированы законодательно;

- остро ощущается нехватка квалифицированных специалистов по разработке, продвижению и реализации планов;

- необходимо уделять особое внимание к юридическим вопросам разработки бизнес-планов и взаимоотношений с сотрудниками;

- требуются мероприятия по привлечению инвесторов, как внешних, так и иностранных.

Следует отметить, что не следует во всем полагаться на зарубежный опыт бизнес-планирования, так как он не всегда учитывает особенности ведения и учета и процедуры финансирования.

Американская специфика бизнес-планирования основана на трех аспектах.

- предпринимательская деятельность – это свобода, независимость и самореализация;

- руководитель подвержен сильному давлению конкуренции и постоянно находится под контролем рыночных механизмов, следовательно, его деятельность зависит от оценки влияния рынка;

- американский бизнес имеет особое отношение к показателю отдачи капитала: доход в абсолютном выражении не является самым важным показателем. Однако если деньги вложены в проект - они обязательно должны приносить больший доход, чем банковский депозит.

К особенностям американской практики бизнес-планирования относится также всемирная поддержка государства по консультированию и информационному обслуживанию. Кроме того, в США и России различно отношение к бухгалтерскому учету. Учет в России ведется для отчета перед контролирующими органами. В США учет является инструментом для лучшего понимания своего бизнеса и поиска путей увеличения его доходности. Для американского предпринимателя особое значение имеет также наличие в кассе свободных денег, как гарантии процветания [29].

Не смотря на многообразие ведения бизнес-планирования в России и зарубежных странах функции по реализации проекта остаются неизменными и заключаются в следующем:

- наличие инициатора (осмысление проекта, продуманность действий, первоочередные действия по инициализации проекта) – инициативная функция;

- наличие организации (организующая функция), она является будущим владельцем, пользователем результатов, несет всю ответственность;

- инвестиционная функция (осуществление проекта требует инвестиций);

- исполнительная функция – проект необходимо разработать и осуществить его реализацию;

- окупаемость – предполагает наличие производителей, продавцов и потребителей, которые несут все расходы по проекту и обеспечивают получение прибыли.

Таким образом, бизнес-планирование – это процесс разработки и детального обоснования концепции реализации предпринимательской идеи, который включает в себя анализ информации о предстоящих действиях, определение наилучших способов достижения поставленных целей. Сам процесс осуществляется через бизнес-план, который представляет собой совокупность разделов, посвященных описанию деятельности предприятия в целом, особенностей развития отраслей и сферы бизнеса. По результатам разработки бизнес-плана делается общий вывод об эффективности проекта и принимается решение о реализации или отказе от него.

2 БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Краткая характеристика предприятия

ЗАО «ДельтаЛизинг» — универсальная лизинговая компания с иностранными инвестициями, учрежденная 24 декабря 1999 г. Создано с целью предоставления лизинговых услуг на территории Дальнего Востока и Сибири. В настоящее время ЗАО «ДельтаЛизинг» через сеть своих представительств работает с клиентами на всей территории Российской Федерации.

Закрытое акционерное общество «ДельтаЛизинг» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» и Законом РФ «Об иностранных инвестициях в РФ».

Основной целью Общества является оказание лизинговых услуг предпринимателям и организациям на территории Российской Федерации и за рубежом для получения прибыли.

Предметом деятельности Общества является оказание лизинговых услуг, а также иная деятельность, связанная с данными услугами. Общество также вправе осуществлять любую иную деятельность необходимую для ведения основной деятельности [17].

Общество является юридическим лицом и имеет в своей собственности имущество, отраженное на самостоятельном балансе, имеет право от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Акционеры Общества вправе:

- участвовать в управлении Обществом путем участия в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции;

- получать информацию о деятельности Общества, включая подготовленные Обществом ежеквартальные финансовые отчеты и годовые финансовые отчеты, проведенные внешними аудиторами;

- получать дивиденды;

- приобретать акции Общества в преимущественном порядке;

- получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Акционеры обязаны:

- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

- уведомлять других акционеров о намерении реализовать акции Общества третьим лицам.

Ни один акционер не имеет права давать Обществу обязательные к исполнению указания, обеспечивать заключение Обществом какой-либо сделки или иным образом обеспечивать принятие на себя Обществом какого-либо обязательства.

Дивиденды, получаемые акционерами, являются частью чистой прибыли Общества, которая распределяется среди акционеров пропорционально числу имеющихся у них акций. Дивиденды выплачиваются одновременно всем держателям акций за текущий год.

Уставный капитал Общества составляет 100100 (сто тысяч сто) рублей, что является рублевым эквивалентом 3739,26 долларов США по курсу Центрального банка РФ 26 руб. 77 коп. за один доллар США, существовавшему на дату подписания решения о создании Общества. Уставный капитал может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций с решения общего собрания акционеров. Уставный капитал может быть уменьшен путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества.

Уставный капитал Общества состоит из 1001 обыкновенной акции номинальной стоимостью 100 рублей каждая. Количество объявленных акций, в пределах которого Общество может размещать дополнительные акции, составляет 200000 обыкновенных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

В Обществе создается резервный фонд в размере 15 % от его уставного капитала, который формируется путем обязательных ежегодных отчислений. Размер ежегодных отчислений составляет 5 % от чистой прибыли.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общества. Проводимые помимо годового общие собрания акционеров являются внеочередными.

Голосование на общем собрании акционеров осуществляется по принципу «одна голосующая общества - один голос». Акционеры Общества, являющиеся в совокупности владельцами не менее 2 % голосующих акций, вправе внести не более двух предложений в повестку дня годового собрания не позднее 30 дней после окончания финансового года Общества.

Проводимые помимо годового общие собрания акционеров являются внеочереными.

Выборы Директоров Общества осуществляются кумулятивным голосованием. Первоначально он состоит из трех директоров, председатель Совета избирается директорами из их числа. Совет вправе в любое время в любое время переизбирать своего председателя.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным Директором Общества, который избирается годовым общим собранием акционеров сроком на один год. Он организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета Директоров.

Генеральный Директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:

- осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества;

- имеет право первой подписи под финансовыми документами;

- совершает сделки от имени Общества;

- выдает доверенности от имени Общества;

- организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;

Характеристики

Список файлов ВКР