Диплом (1233587), страница 9
Текст из файла (страница 9)
В целом, можно сделать вывод, что деятельность предприятия достаточно эффективна, однако необходимо обратить внимание на рост себестоимости работ. Рост себестоимости может негативно повлиять на финансовую устойчивость предприятия, так как растут материальные затраты и снижается способность предприятия покрывать затраты собственными средствами, поэтому ему приходится брать краткосрочные кредиты и займы.
3 Направления совершенствования коммерческой деятельности ОАО «Домостроительный завод »
В ходе исследования предприятия, было выявлено, что на предприятии осуществляется недостаточно эффективное управление материальными ресурсами, об этом свидетельствует рост сверхнормативных запасов, снижение эффективности использования материальных ресурсов и замедление оборачиваемости материальных запасов.
По результатам проведенных инвентаризаций прошлых трех лет, было выявлено, что из года в год на складах предприятия ООО «АРМСАХСТРОЙ» оставались не использованными следующие материальные ценности:
-
водоэмульсионные краски (160 л.);
-
ГВЛ (33 000 м²);
-
межкомнатные двери (37 блоков).
Таким образом, рекомендуется реализовать предприятию все остатки материальных запасов на предприятии своим же работникам, которые застраиваются на территории с. Дальнее. На сегодняшний день, в ОАО «Домостроительный завод » строительством собственного жилья на территории с. Дальнего занимаются 5 работников.
Итак, были установлены среднерыночные цены на выше представленные товары. Для реализации данных материалов, предлагается снизить их стоимость на 20 %, таким образом, будет получена следующая стоимость по каждому материалу (табл. 3.1.)
Таблица 3.1 Показатели стоимости материальных ценностей на складах предприятия
| Наименование материала | Учетная цена за единицу | Среднерыночная цена за единицу | Предлагаемая цена к реализации |
| 1. Водоэмульсионная краска, руб. | 540 | 750 | 600 |
| 2. ГВЛ, руб. | 338,4 | 470 | 376 |
| 3. Межкомнатные двери, руб. | 7200 | 10000 | 8000 |
Далее необходимо показать, сколько прибыли за год принесет продажа остатков материалов на складах по каждому виду (таблица 3.2).
Таким образом, исходя из данных, представленных в таблице 3.2 видно, что прибыль от реализации данных материалов составит 1 280 тыс. руб.
Отсюда следует, что за счет данного мероприятия повысятся значения показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов. Для того чтобы пронаблюдать, на сколько изменятся значения показателей, обратимся к таблице 3.3.
Таблица 3.2 Расчет прибыли от реализации устарелых материалов
| Наименование материала | Учетная стоимость | Продажная стоимость | Прибыль от реализации |
| 1. Водоэмульсионная краска, руб. | 86,4 | 96,0 | 9,6 |
| 2. ГВЛ, руб. | 11167,2 | 12408 | 1240,8 |
| 3. Межкомнатные двери, руб. | 266,4 | 296,0 | 29,6 |
| Итого: | 11520 | 12800 | 1280 |
Таблица 3.3 Ожидаемый экономический эффект от снижения запасов на складах ОАО «Домостроительный завод»
| Показатель | До внедрения мероприятия | После внедрения мероприятия | Эффект от внедрения предложенных мероприятий | |
| (+,-) | % | |||
| 1.Среднегодовая стоимость материальных запасов, тыс. руб. | 346479 | 340079 | -12800 | 3,69 |
| 2.Выручка, тыс. руб. | 497685 | 497685 | - | - |
| 1. Коэффициент оборачиваемости материальных запасов в днях | 1,4 | 1,5 | +0,1 | - |
| 2. Период оборота материальных запасов, в днях | 254 | 249 | +5,4 | - |
| 3. Материалоотдача | 3,49 | 3,49 | - | - |
| 4. Материалоемкость | 0,29 | 0,29 | - | - |
На основании полученных данных, представленных в таблице, можно сделать вывод, что коэффициент оборачиваемости материальных запасов увеличится и составит 1,5, уменьшится период оборота запасов и составит 249 дней. Материалоотдача и материалоемкость останутся без изменений.
Таким образом, по результатам, полученным в табл. 3.3 видно, что после осуществления предложенной рекомендации, повысятся значения показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов, то есть возрастет эффективность управления материальными ресурсами предприятия.
В ходе исследования было установлено, что предприятие не имеет больших проблем по управлению финансовыми ресурсами, об этом свидетельствуют показатели финансовых коэффициентов. Тем не менее, предприятие должно стремиться к повышению показателей, характеризующих эффективность управления финансами. После внедрения мероприятия по реализации запасов произойдет улучшение показателей финансовой отчетности.
Таким образом, необходимо проследить, как изменятся финансовые показатели предприятия (таблица 3.4).
Таблица 3.4 Финансовые показатели деятельности предприятия после внедрения мероприятия
| Показатели | До внедрения мероприятия (2014г.) | После внедрения мероприятия | Изменения |
| 1.Выручка от реализации, тыс. руб. | 497685 | 497685 | - |
| 2.Себестоимость продаж, тыс. руб. | 417886 | 417886 | - |
| 3.Прибыль от продаж, тыс. руб. | 51816 | 51816 | - |
| 4.Прочие доходы, тыс. руб. | 17662 | 30462 | +12800 |
| 5.Прочие расходы, тыс. руб. | 23350 | 34870 | +11520 |
| 6. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 38828 | 40108 | +1280 |
| 7.Налог на прибыль, тыс. руб. | 9749 | 10005 | +256 |
| 8.Чистая прибыль, тыс. руб. | 29225 | 30249 | +1024 |
Так, по данным, представленным в таблице видно, что после проведенного мероприятия увеличатся основные показатели деятельности предприятия. Так, увеличатся прочие доходы предприятия на 12 800 тыс. руб., прочие расходы возрастут на 11 520 тыс. руб., прибыль до налогообложения составит 1 280 тыс. руб., таким образом, чистая прибыль увеличится на 1 024 тыс. руб. и составит 30 249 тыс. руб.
Итак, как говорилось ранее, за счет увеличения доли собственного капитала, в счет такого элемента как нераспределенная прибыль, можно улучшить финансовые показатели предприятия.
Так, было предложено направить денежные средства, полученные от реализации материалов, на погашение кредиторской задолженности с поставщиками и подрядчиками. В 2014 г. сумма задолженности составила 1 109 807 руб.
Далее, необходимо рассчитать, как изменятся показатели в бухгалтерском балансе предприятия.
Таким образом, на основании полученных данных, представленных в таблице видно, что с погашением задолженности с поставщиками на сумму 11 520 тыс. руб. также уменьшится сумма общей кредиторской задолженности, а также итог по разделу III и V на балансе предприятия. Данные изменения также повлекут за собой улучшение финансовых показателей предприятия.
Таблица 3.5 Изменение показателей баланса предприятия после уменьшения задолженности поставщикам
| Показатель | До внедрения мероприятия (2014г.) | После внедрения мероприятия | Эффект от внедрения предложенных мероприятий |
| (+,-) | |||
| 1.Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 3297578 | 3284778 | -12800 |
| в том числе: Расчеты с поставщиками и подрядчиками, тыс. руб. | 1109807 | 1097007 | -12800 |
| 2. Нераспределенная прибыль, тыс. руб. | 38961 | 39985 | +1024 |
| 3. Итого по разделу III, тыс. руб. | 38971 | 39995 | +1024 |
| 4. Итого по разделу V, тыс. руб. | 3298756 | 3285956 | -12800 |
Для того чтобы пронаблюдать, насколько эффективна предложенная рекомендация, необходимо сравнить коэффициенты финансового состояния предприятия (таблица 3.6).
Таким образом, можно сделать вывод, что от предложенной рекомендации увеличатся основные финансовые коэффициенты предприятия. Так, коэффициент финансовой автономии увеличится на 0,002 и составит 0,012, коэффициент финансовой устойчивости также увеличится и составит 0,100. коэффициент финансового риска уменьшится на 0,206 и составит 7,800, а коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности незначительно повысится и составит 0,214. И основной показатель эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия – это коэффициент рентабельности. Он увеличится после предложенных рекомендаций на 0,015 % и приравняется к значению 1,216 %.















