Диплом (1233587), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Таблица 3.6 Ожидаемый экономический эффект после погашения кредиторской задолженности

Показатель	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Эффект от внедрения предложенных мероприятий
			(+,-)
1.Собственный капитал, тыс. руб.	38971	39995	+1024
2. Итого по разделу V, тыс. руб.	3298756	3285956	-12800
3.Средняя величина кредиторской задолженности, тыс. руб.	2337102	2330702	-6400
4.Заемные средства, тыс. руб.	311990	311990	-
5.Выручка от реализации, тыс. руб.	497685	497685	-
6. Коэффициент финансовой автономии	0,010	0,012	+0,002
7. Коэффициент финансовой устойчивости	0,098	0,100	+0,002
8. Коэффициент финансового риска	8,006	7,800	-0,206
9. Коэффициент финансового покрытия	1,109	1,110	+0,001
10. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, раз	0,213	0,214	+0,001
11. Рентабельность капитала	1,201	1,216	+0,015

Также по результатам анализа было выявлено, что на предприятии замедлилась оборачиваемость материальных ресурсов и снизилась материалоотдача – это также говорит о низкой эффективности управления материальными ресурсами.

Снижение материалоотдачи и увеличение материалоемкости могло произойти по причине увеличения себестоимости закупленных материалов или из-за снижения стоимости произведенной продукции.

В ходе исследования было известно, что по большей части возрастала доля затрат на сырье и основные материалы,

По сообщению «РИА Новости», результаты исследовательской работы, проведенной специалистами НИУ «Высшая школа экономики», показали, что около 53 % бизнесменов, занимающихся строительством, говорят об ощутимом росте цен на материалы во втором квартале 2014 г. Основной рост наблюдается на такие строительные материалы как газобетон, кирпич, композиционную арматуру, цементные растворы, строительные смеси.

Практически все строительные материалы ОАО «Домостроительный завод» закупает у китайских производителей – поставщиков, либо изготавливает и добывает самостоятельно, с помощью собственных цехов, а также собственного карьера. Однако поставщиком арматуры на сегодняшний день является ИП Карпинский компания СтройЛистКомплект. ИП Карпинский является посредником. Он перепродает арматуру, закупаемую у производителей КНР. Таким образом, предлагается расторгнуть договор с ИП Карпинским, то есть отказаться от услуг посредника и заключить прямой договор с производителем-поставщиком Китайской Народной Республики, что позволит снизить стоимость закупленных материалов, а именно арматуры.

Используя только высококачественное сырье, владея уникальными методами его обработки, а так же компьютерного проектирования новых видов продукции, компания-производитель сумела заработать репутацию предприятия, ориентированного на качество изделий.

Как и любой товар, имеющий спрос по сезонам года, цена на арматуру имеет тенденции роста и падения. На рынке отмечают мартовский рост стоимости материалов. Период, когда можно купить металлопрокат по минимальным ценам, наблюдают в начале зимы.

Важно учитывать, что среднегодовая потребность в арматуре у предприятия составляет 3 000 т. Грузоподъемность автомобиля, перевозимого арматуру, составляет 30 т., таким образом, для того, чтобы перевезти 3000 т. арматуры, потребуется сделать 100 рейсов». Далее необходимо отметить, что таможенная пошлина перевозки груза через Китай составляет 20 %, а таможенная стоимость – 100 тыс. рублей за таможенное оформление товаров, таможенная стоимость которых составляет 30 000 тыс. рублей 1 копейку и более.

Таким образом, следует сравнить затраты на приобретение арматуры напрямую и через посредников с учетом всех налогов и транспортных затрат (таблица 3.7).

Таким образом, исходя из полученных данных, представленных в табл. 3.7можно сделать вывод, что на сумму 13 028 тыс. руб. снизится стоимость израсходованных материалов, то есть вследствие смены поставщика предприятие сэкономит значительную сумму денег.

Таблица 3.7 Сравнительная характеристика затрат на приобретение арматуры через посредника и напрямую через производителей

Далее, необходимо проанализировать, как изменятся основные показатели деятельности предприятия (таблица 3.8).

По результатам данных, представленных в таблице видно, что в ходе внедрения данного мероприятия улучшатся основные показатели деятельности фирмы.

Таблица 3.8 Финансовые показатели деятельности предприятия после внедрения мероприятия

Далее необходимо определить значения показателей эффективности использования материальных ресурсов после внедрения мероприятия (таблица 3.9).

Таблица 3.9 Показатели эффективности использования материальных ресурсов предприятия после внедрения мероприятия

По результатам данных, представленных в табл. 3.9 можно сделать вывод, что после внедрения мероприятия улучшатся показатели эффективности использования материальных ресурсов. Так, за счет снижения себестоимости и снижения стоимости израсходованных материалов, увеличится материалоотдача на 0,35 и составит 3,84, материалоемкость, таким образом, снизится и составит 0,26 и удельный вес материальных затрат в себестоимость работ также уменьшится и составит 0,31 %.

В ходе исследования было установлено, что на предприятии осуществлялось недостаточное эффективное управление ресурсами, а именно:

1. Недостаточно эффективное управление трудовыми ресурсами, о чем свидетельствует высокая текучесть кадров.

2. Недостаточно эффективное управление материальными ресурсами, о чем свидетельствует рост сверхнормативных запасов, снижение эффективности использования материальных ресурсов и замедление оборачиваемости материальных запасов, а также увеличение удельного веса материальных затрат в себестоимости работ.

3. Недостаточно эффективное управление финансовыми ресурсами, о чем свидетельствует отсутствие роста финансовых показателей деятельности предприятия.

Таким образом, был предложен ряд мероприятий по повышению эффективности управления данными ресурсами. Для того чтобы увидеть, насколько эффективны были данные мероприятия и как они повлияли на общее финансовое состояние предприятия, следует обратиться к таблице 3.10.

Таким образом, по результатам, приведенным в таблице 3.10 можно сделать вывод, что в результате внедрения предлагаемых рекомендаций возрастут основные показатели деятельности предприятия, увеличится эффективность управления финансовыми ресурсами, об этом свидетельствует снижение коэффициента финансового риска и увеличение рентабельности собственного капитала.

Таблица 3.10 Экономический эффект от предложенных рекомендаций по повышению эффективности управления ресурсами на предприятии

По данным в таблице улучшится эффективность управления кадрами на предприятии, за счет снижения текучести кадров на 44,3 % и увеличения выработки на 385 тыс. руб. Также возрастет эффективность управления материальными ресурсами предприятия, об этом свидетельствует увеличение коэффициента оборачиваемости материальных запасов, который составит 1,465, снижение периода оборота материальных запасов на 5 дней, и увеличение материалоотдачи на 0,35, что приравняется к значению 3,84. В результате внедрения рекомендаций улучшатся показатели эффективности управления основными средствами, так возрастет фондоотдача на 0,001 и фондорентабельность на 1,11.

Характеристики

Список файлов ВКР