Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Рациональное освещение в значительной степени способствует росу производительности труда, нерациональное освещение (на сортировке досок, ламелей) может повлечь за собой расстройство органов зрения.

Вентиляционная техника обеспечивает нормальные санитарные условия воздушной среды в производственных помещениях, в цехах. Приточно-вытяжная вентиляции предназначается для удаления из помещений воздуха, содержащего вредные примеси (пыль) в циклоны и бункеры; приточная вентиляция служит для подачи в цеха свежего воздуха.

В зависимости от метеорологических условий неблагоприятными периодами на предприятии являются осень и зима, т.к. в именно в этот период года обостряются простудные заболевания. В основном это происходит у рабочих – сортировщиков пиломатериалов, занятых непосредственно на улице.

4.3 Производственный травматизм и его профилактика

Под несчастным случаем на производстве понимается случай с рабочим, связанный с воздействием на него опасного вредного фактора. Несчастный случай приводит к травме, трудовому увечью и влечет за собой временную или постоянную потерю трудоспособности.

Производственная травма – травма, полученная рабочим на производстве и вызванная несоблюдением требований техники безопасности труда.

К числу факторов, представляющих потенциальную опасность на данном предприятии, необходимо отнести:

- неправильную организацию трудового процесса – организация рабочего места, ежим работы и отдыха и т.д.;

- электрический ток;

- движущиеся элементы механизмов и машин – вращающиеся валы, инструмент, отлетающие части обрабатываемых пиломатериалов.

За 2009 год на предприятии зарегистрировано 560 случаев заболеваний или 5 368 рабочих дней. Количество пострадавших при несчастных случаях на производстве с утратой трудоспособности на 1 рабочий день составило 9 человек или 138 чел/дней. Значительная доля травм на предприятии происходит из-за неправильной организации труда на рабочем месте, из-за нарушений правил техники безопасности при выполнении отдельных производственных операций.

Для предупреждения травматизма на предприятии применяют предохранительные приспособления и устройства, ограждения для вращающихся деталей, циркульных пил.

В цехах деревообрабатывающие станки оборудованы заградительными устройствами, предназначенными для изоляции опасных зон, то есть для предупреждения случайного проникновения человека в опасную зону. Кроме того, оградительные устройства служат для предотвращения поражения обслуживающего персонала отлетающими частями режущих инструментов, обрабатываемых заготовок, стружкой.

Станки снабжены жесткими стальными кожухами, предназначенными, помимо всего прочего, для снижения уровня шума. По электробезопасности все станки обеспечены защитным заземлением.

С целью снижения травматизма и профзаболеваемости на предприятии проводится массовая работа по охране труда и производственной санитарии в виде обучения персонала. Важное значение имеют плакаты по охране труда.

Для обеспечения безаварийной работы автотранспорта на предприятии проводится ежедневный предрейсовый медицинский контроль водителей автотранспортного цеха.

В целях обеспечения наиболее здоровых и безопасных условий труда, снижения случаев производственного травматизма и профилактики профессиональных заболеваний к выполнению на предприятии предлагаются следующие мероприятия:

- улучшить контроль за выполнением требований и инструкций в области охраны труда работников на предприятии "Омега";

- провести аттестацию рабочих мест, улучшить их организацию;

- ежегодно проводить обучение по технике безопасности с работниками предприятия по 10-часовой программе, а также вводный инструктаж со стажировкой на рабочем месте, регулярные ежеквартальные инструктажи с работниками предприятия;

- осуществлять контроль за выполнением графиков планово-предупредительного ремонта оборудования, электроустановок, грузоподъемных механизмов;

- обеспечить рабочих спецодеждой, специализированной обувью, моющими средствами и другими необходимыми средствами индивидуальной защиты;

- использовать при погрузочно-разгрузочных работах аттестованных стропальщиков;

- предоставлять работникам, занятым на рабочих местах с вредными условиями труда, льготы и компенсации в соответствии с действующим законодательством:

- необходимые доплаты для льготного пенсионного обеспечения;

- дополнительный отпуск;

- сокращение рабочего дня;

- доплаты за вредные условия труда;

- выдача бесплатного молока на работах с вредными условиями труда;

- немедленно сообщать о всех выявленных недостатках в производственном процессе инженеру по технике безопасности и принимать соответствующие меры по их устранению;

- рассматривать каждый случай производственного травматизма и профзаболевания и добиваться устранения их устранения;

- исходя из размеров прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, финансировать мероприятия по охране труда.

Средства, направляемые в фонд охраны труда предприятия, расходуются исключительно на оздоровление работников и улучшение условий труда. За 2009 год предприятием было израсходовано на мероприятия по охране труда и предотвращению производственного травматизма 280 тыс. руб.

В целях соблюдения ТК РФ в части обеспечения нормальной продолжительности рабочего времени на предприятии ежегодно утверждается график выхода на работу при трехсменной работе цехов. Устанавливается время начала и окончания работы, перерывы для отдыха и приема пищи. Для работников основного производства продолжительность рабочего дня составляет 7,5 часа выходные дни согласно графику. Для работников обслуживающих производств и управления продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг составляет 8,2 часа в пятницу -7,2 часа; в выходные дни суббот и воскресенье. Для работников котельной и сторожей продолжительность рабочего дня составляет 12 часов, в выходные дни согласно установленного графика. Для работников ремонтной и электрогруппы продолжительность рабочего дня установлена в понедельник 10 часов, со вторника по пятницу 7,5 часа; в выходные – суббота и воскресенье. Ненормированный рабочий день устанавливается для определенной категории работников согласно списку.

Продолжительность очередного отпуска – 28 календарных дней. Порядок предоставления отпусков согласно утвержденному графику. На предприятии работники доставляются автобусами также согласно установленному графику.

Отдел кадров четко следит за своевременным ежегодным уходом и возвратом сотрудников из плановых отпусков. Обучающимся без отрыва от производства работникам предоставляются также дополнительные учебные отпуска на основании предоставления ими вызова на учебу, в соответствии со статьями ТК.

На предприятии рекомендуется больше внимания уделять следующим вопросам:

- Контролю продолжительности рабочего дня;

- Предоставлению дополнительных дней к отпуску за работу в неурочное время;

- Увеличения расходов на социальную сферу – медицинское страхование всех работников предприятия по добровольной программе счет предприятия, частичная оплата приобретаемых работниками путевок в санатории и дома отдыха, а также оплата путевок в летние оздоровительные лагеря детей работников предприятия.

Противопожарная профилактика

Противопожарная профилактика – это комплекс мероприятий, направленных на предупреждение пожаров и создания условий для успешного тушения в случаях их возникновения на территории предприятия. Проблема предупреждения пожаров и борьба с ними находятся в тесной связи с проблемами безопасности жизнедеятельности.

На предприятии ежегодно издается приказ по пожарной безопасности, в котором указаны мероприятия, направленные на соблюдение пожарной безопасности, сроки их выполнения, ответственные лица.

Каждое производство или цех имеет противопожарную инструкцию, ее должен знать каждый рабочий. Знать, где располагаются средства пожаротушения, уметь ими пользоваться, знать приемы и способы тушения пожаров и меры личной защиты, местонахождение ближайшего извещателя и номер телефона пожарной охраны. Для тушения возникших очагов возгорания на предприятии имеются первичные средства пожаротушения:

- Огнетушители химические пенные ОХП-10;

- Огнетушители углекислотные ОУ-5;

- Ящики с песком;

- Пожарные щиты с инвентарем;

- Пожарные водопроводы и краны.

Инструкции предусматривают, как содержать территорию, проезды, где и сколько хранить сырье и отходы деревообработки (бункеры-накопители), готовую продукцию. Инструкции указывают сколько и каких средств тушения пожара должно быть в цехе и как их содержать, где находятся эвакуационные выходы на случай пожара.

В целях предупреждения пожаров и создания безопасных условий труда на предприятии предусмотрено проведение следующих мероприятий:

- Установление достаточного разрыва между зданиями, цехами, бытовыми помещениями, складами;

- Хранение ГСМ осуществляется только в специально отведенных местах;

- Обеспечение условий для организации эвакуации с предприятия в случае возникновения пожара.

Заключение

Объектом исследования данной ВКР явилось ОАО «Домостроительный завод».

Деятельность ОАО «Домостроительный завод» полностью ориентирована на потребителей. В рыночном выживании руководство придерживается следующей политики – «Можно упустить приоритет прибыли, но следует постоянно помнить о предпочтениях потребителей».

ОАО «Домостроительный завод» принимает в производство не только крупные партии, но и индивидуальные заказы, в техническом отношении сложного дизайнерского и архитектурного решения. Завод устойчиво функционирует в условиях рыночной экономики, выдерживает конкуренцию с другими производителями, в том числе за счет максимального учета интересов рынка и конкретных потребителей. По сравнению с 2003 г. объем производства ОАО «Домостроительный завод» к 2008 г. увеличился более чем в 10 раз. За последние несколько лет значительно расширена номенклатура выпускаемой продукции, она хорошо известна не только в Хабаровске, но и по всему дальневосточному региону, а также далеко за его пределами.

В первой главе ВКР мы рассмотрели теоретические аспекты коммерческой деятельности производственного предприятия, раскрыли сущность коммерческой деятельности и основные направления коммерческой деятельности производственного предприятия.

Во второй главе провели анализ коммерческой деятельности ОАО «Домостроительный завод». Провели исследование экономической деятельности предприятия, проведенное по данным бухгалтерской отчетности за 2012–2014 гг показал что деятельность предприятия в целом действует эффективно, однако были выявленны некоторые проблемы:

1. Недостаточно эффективное управление материальными ресурсами, о чем свидетельствовал рост сверхнормативных запасов, снижение эффективности использования материальных ресурсов и замедление оборачиваемости материальных запасов.

2. Недостаточно эффективное управление финансовыми ресурсами, о чем свидетельствовало отсутствие роста финансовых показателей деятельности предприятия.

Таким образом, предприятию было рекомендовано осуществить следующие мероприятия:

С целью повышения эффективности управления трудовыми ресурсами:

1 Для повышения эффективности управления материальными ресурсами:

2 Реализовать залежалые материальные ценности для снижения запасов на складах.

3 Отказаться от услуг посредника и перезаключить договор поставки материалов с КНР, для снижения материальных затрат, увеличения материалоотдачи и снижения удельного веса материальных затрат в себестоимости работ.

4. Для повышения финансовых показателей деятельности предприятия:

1. 4.1. Снизить кредиторскую задолженность за счет такого элемента, как нераспределенная прибыль.

Таким образом, после внедрения предложенных рекомендаций удалось увеличить показатели эффективности управления по каждому виду ресурсов. А именно:

Повысить эффективность управления кадрами, за счет внедрения системы материального стимулирования, о чем свидетельствовало снижение текучести кадров до 20 %.

Увеличить основные показатели эффективности управления материальными ресурсами, так как значительно сократился период оборота материальных запасов, увеличилась материалоотдача, а также возрос показатель коэффициента оборачиваемости материальных запасов.

Улучшить показатели эффективности управления финансовыми ресурсами, о чем свидетельствовало снижение коэффициента финансового риска и повышения рентабельности капитала.

Повысить основные показатели эффективности управления основными средствами, а именно: фондоотдачу и фондорентабельность. Улучшить показатели эффективности управления информационными ресурсами, о чем свидетельствовало увеличение роста доходов над стоимостью информационных ресурсов, и стоимостное выражение отдачи с одного рубля стоимости потребленных информационных ресурсов

Таким образом, цель выпускной квалифицированной работы была достигнута.

Характеристики

Список файлов ВКР