Пояснительная записка (1231331), страница 9
Текст из файла (страница 9)
- средневзвешенного нормативного срока службы основного технологического оборудования;
- достижения заданных характеристик прибыли;
- требований инвестора.
Индекс доходности (ИД) – представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений, определяется по формуле
. (6.3)
Индекс доходности тесно связан с ЧДД, также он называется индексом рентабельности инвестиций, индексом прибыльности.
Если индекс доходности равен или больше единицы, то инвестиционный проект эффективен, а если меньше единицы – неэффективен [4].
Индекс доходности – показатель, отражающий эффективность инвестиционного проекта. Индекс доходности равен отношению настоящей стоимости
денежных потоков к первоначальным затратам на проект, сумме инвестиций.
Внутренняя норма доходности (ВНД) инвестиций представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенного эффекта равна при-веденным инвестиционным вложениям, т. е. величина (ВНД) определяется из равенства
. (4.4)
Внутренняя норма доходности имеет также другие названия: внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций, норма рентабельности инвестиций. Величина нормы доходности, рассчитанная по этой формуле, сравнивается с требуемой инвестором величиной дохода на капитал. Если ВНД равен или больше требуемой инвестором нормы доходности, то проект считается эффективным.
Срок окупаемости инвестиций – это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, покрываются суммарными результатами его осуществления [4].
Срок окупаемости определяет время, за которое возмещаются первоначальные вложения за счет чистых поступлений, исчисляется от базового момента времени и определяется по формуле
, (6.5)
где
– капитальные вложения на осуществление мероприятий, р.;
– годовая от внедрения мероприятий (результат), р.
Срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования по формуле
. (6.6)
Полученный срок окупаемости инвестиций (То) сравнивается с приемлемым для инвестора сроком возврата вложений (Тв). Если То меньше Тв, то инвестиционный проект признается экономически эффективным, если, То больше Тв, проект неэффективен.
Если дисконтированный срок окупаемости менее года, то необходимо определить его в расчете на месячный интервал. Для этого в формулу (4.6) подставляются значения результата, эксплуатационных затрат, коэффициента дисконтирования и рисковой поправки в расчете на месяц:
; (6.7)
; (6.8)
; (6.9)
. (6.10)
Внедряемые мероприятия будут эффективными, если показатели эффективности имеют положительные значения.
Кроме эксплуатационных расходов при оценке инвестиционных проектов, в зависимости от их характера и вида определяемой эффективности, могут учитываться и другие текущие затраты, не включаемые в себестоимость продукции, налоги в соответствии с законодательством, платежи и сборы, расходы по содержанию организаций непроизводственной сферы, расходы по внереализационным операциям.
При определении денежных оттоков инновационного проекта учитываются следующие виды налогов: налог на имущество, транспортный налог, налог на прибыль [4].
6.2 Определение затрат на внедрение и реализацию технического решения
Необходимые материалы для реализации внедрения карты технологического процесса ремонта системы РУКП локомотивов приведены в таблице 6.1.
| Материал | Цена | Пояснения | |
| Принтер | 6390 р. | HP LaserJet Pro P1102 | |
| Печатный лист формата А4 | 245,4 р. | 1 упаковка | |
| Краска для печати | Цветная | 860 р. | Заправка 1 картриджа |
| Черно-белая | 450 р. | Заправка 1 картриджа | |
| Ламинация Одна технологическая карта | 43 р. | 1 лист | |
| 516 р. | 12 листов | ||
| Итого | 8461,4 р. | ||
На разраб
Месячная тарифная ставка технолога 8 разряда составит
руб,
где 39,94 – часовая тарифная ставка рабочего 1 разряда, руб.;
3,49 – тарифный коэффициент рабочего 8 разряда, руб.;
164,5 – среднегодовая норма часов 2016 года.
Премиальная оплата труда (25 %):
руб.
Районный коэффициент (50%):
руб.
Итого месячный фонд оплаты труда технолога 8 разряда составляет:
руб.
Отчисления на социальные нужды установлены в размере 30% от общего фонда заработной платы.
Таким образом, ежемесячные отчисления составляют:
руб.
Среднее количество рабочих часов в месяц составляет 176 ч, таким образом получается средняя часовая заработная плата технолога 8 разряда составляет:
руб.
Из этого получаем, что заработная плата технолога 8 разряда составляет:
руб,
где 750 – количество часов на разработку 1500 технологических карт, ч.
Затраты на электроэнергию составляют:
руб,
где 375 – количество часов работы принтера HP LaserJet Pro P1102, ч.
0,36 – мощность принтера, кВт
ч;
2,88 – стоимость электроэнергии для промышленных предприятий, руб.
Итого затраты на внедрение нового шаблона технологической карты составят:
руб.
6.3 Определение экономического эффекта от внедрения технического решения
6.3.1 Текущие затраты при действующих технологических картах
За год в сервисном депо «Тында-Северная» ООО «ТМХ-Сервис» среднее число неплановых ремонтов локомотивов составляет 250 секций.
Ремонт одной секции в среднем составляет 456000 рублей.
То есть ежегодные затраты на неплановый ремонт локомотива составляют:
руб.
На ремонт 1 секции задействовано 6 рабочих 3 разряда.
Месячная тарифная ставка рабочего 3 разряда составит:
руб,
где 39,94 – часовая тарифная ставка рабочего 1 разряда, руб;
2,02 – тарифный коэффициент рабочего 4 разряда, руб;
164,5 – среднегодовая норма часов 2016 года, ч.
Премиальная оплата труда (25 %):
руб.
Районный коэффициент (50 %):
руб.
Итого месячный фонд оплаты труда рабочего 3 разряда составляет:
руб.
Годовой фонд оплаты труда 1 рабочего составляет:
руб.
Отчисления на социальные нужды установлены в размере 30 % от общего фонда заработной платы.
Таким образом, годовые отчисления составляют:
руб.
Годовой фонд оплаты труда 6 рабочим 3 разряда составляет:
руб.
Годовые отчисления 6 рабочим составляют:
руб.
Таким образом, годовые затраты на неплановый ремонт при нынешних технологических картах составляют:
руб.
6.3.2 Текущие затраты при новых технологических картах
В данном разделе приведены статьи расходов, которые будут изменены при внедрении новой технологической карты. Все остальные статьи остаются прежними.
Предполагается что при внедрении новой технологической карты, количество неплановых ремонтов сократиться примерно на 5 %. То есть за год среднее число неплановых ремонтов локомотивов составит 238 секций.
Ежегодные затраты на неплановый ремонт локомотивов составят:
руб,
где 456000 – цена ремонта одной секции, руб.
Таким образом, годовые затраты на неплановый ремонт при новых технологических картах составит:
руб.
где 108528000 – ежегодные затраты на неплановый ремонт локомотивов, руб;
1791745,2 – годовой фонд оплаты труда 6 рабочим 3 разряда, руб;
537523,56 – годовые отчисления 6 рабочим, руб.
В таблице 6.2 представлено сравнение текущих затрат со “старой” и “новой” технологической картой.
Таблица 6.2 – Текущие издержки со “старой” и ”новой” технологической картой
| Показатель | “Старая” технологическая карта | “Новая” технологическая карта | ∆, руб. |
| Затраты на неплановый ремонт, р. | 114000000 | 108528000 | 5472000 |
| Общий фонд заработной платы, р. | 1791745,2 | 1791745,2 | - |
| Отчисления на социальные нужды, р. | 537523,56 | 537523,56 | - |
| Итого, руб. | 116329268,76 | 110857268,76 | 5472000 |
Годовая экономия текущих издержек при неплановом ремонте с новой технологической картой составляет: 5472000 руб.
6.4 Расчет оценочных показателей
Коэффициент эффективности новой технологической карты рассчитывается по формуле:
, (6.11)
где
– экономический эффект, руб;
– затраты на внедрение проекта, руб.
Подставляя полученные значения экономического эффекта и затрат на внедрение в формулу (4.11), получаем:
руб.















