Диплом рис (1231130), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Рисунок наглядно иллюстрирует, что ООО «АПИ «Гарант-ДВ» имеет линейно-функциональную структуру управления. Высший уровень управления занимает генеральный директор предприятия. Ему непосредственно подчинены: финансовый директор, коммерческий директор, технический отдел и офис менеджер-помощник генерального директора. К коммерческому директору подчиняются следующие структуры: начальник отдела по работе с клиентами, начальник отдела продаж, отдел Всероссийских спутниковых Онлайн-семинаров. К отделу по работе с клиентами подчиняются два менеджера по обслуживанию клиентов, отделу по продажам подчиняются менеджеры работающие со средними, мелкими и с крупными корпоративными клиентами.

Таким образом, характеристика исследуемого объекта позволила определить внешнюю и внутреннюю среды предприятия, сферу деятельности, цели и задачи организации. Потребителями ООО «АПИ «Гарант-ДВ» являются бюджетные и коммерческие организации. Основные конкуренты – Консультант Плюс, Кодекс, Главбух.

ООО «АПИ «Гарант-ДВ» осуществляет информационно-правовое обслуживание предприятий г. Хабаровска и организаций других городов по Хабаровскому краю (г. Комсомольск-на-Амуре, г. Охотск, г. Биробиджан, район имени Лазо и т.д.).

В рамках информационно-правового обслуживания компания оказывает целый спектр услуг. Информационно-правовое обеспечение ГАРАНТ – это целый комплекс возможностей для профессионалов.

Перечень услуг компании отражены в таблице 2.1.

Таблица 2.1- Перечень спектр услуг ООО «АПИ «Гарант-ДВ»

Окончание таблицы 2.1

Сегодня с системой ГАРАНТ работают структуры федеральных органов государственной власти и органов местного самоуправления, банки, аудиторские и консалтинговые фирмы, промышленные предприятия, учебные заведения, специалисты различных предприятий и организаций. Постоянными партнерами компании и являются более 500 органов власти федерального и регионального уровней. Среди них – Государственная Дума, Администрация Президента РФ, Министерство РФ по налогам и сборам, Министерство финансов РФ, Центральный Банк РФ, Высший Арбитражный Суд РФ, мэрии Москвы и других городов России. Результатом такого сотрудничества стало заключение договоров об информационном обмене, проведение совместных акций, создание серии совместных разработок и многое другое.

Актуальная и достоверная информация - это то, ради чего пользователи покупают и обновляют систему ГАРАНТ. Своевременное и качественное сервисное обслуживание позволяет пользователям всегда иметь под рукой необходимую правовую информацию и разобраться во всех тонкостях работы с компьютерной программой.

ООО «АПИ «Гарант-ДВ» осуществляет коммерческую деятельность в соответствии с положениями Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального закона Российской Федерации от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015г.) "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Целью деятельности ООО «АПИ «Гарант-ДВ» является реализация предприятиям справочно-правовых систем (СПС), с целью получения прибыли. Показать основные возможности и алгоритмы эффективной работы при использовании СПС в работе бухгалтеров, аудиторов, юристов, руководителей, менеджеров структурных подразделений, получение прибыли и развития предприятия. Для реализации своих целей компания осуществляет виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ, деятельность, подлежащая лицензированию, осуществляется в соответствии с полученной лицензией.

Экономическая оценка деятельности предприятия является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.

2.1 Анализ показателей работы по типам предприятий

Производственно-финансовая деятельность ООО «АПИ «Гарант-ДВ» осуществляется за счет доходов от продажи по обслуживанию СПС Гаранта.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность деятельности предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ООО «АПИ «Гарант-ДВ» в таблице 2.2

Для расчета таблицы мы имеем формулы:

(2.1)

где: - абсолютное отклонение;

- выручка 2015 года;

- выручка 2014 года.

(2.2)

где: - темп роста;

- конечное значение;

- начальное значение.

(2.3)

где: - валовая прибыль;

- выручка;

- себестоимость.

В коммерческие расходы входят: зарплата работников, командировочные расходы, реклама, презентации, аренда помещения.

Прибыль (убыток) от продаж:

(2.4)

где: - валовая прибыль;

- коммерческие расходы

Чистая прибыль (убыток):

(2.5)

где: - чистая прибыль;

- темп роста.

Основные показатели деятельности предприятия отражены в таблице 2.2

Таблица 2.2 - Основные показатели деятельности предприятия ООО "АПИ "Гарант-ДВ", тыс. руб.

Выручка продаж товаров в 2015 году составила 25,89 млн. руб. Произошло увеличение на 5,81 млн. руб. или на 28 %.

При увеличении объема реализации происходит и увеличение дохода от реализации и следовательно увеличение прибыли. Прибыль ООО «АПИ «Гарант-ДВ» в 2014 году составила 0,46 млн. руб., а в 2015 году 2,99 млн. руб. Увеличение в денежном выражении составило 2,53 млн. руб. Темп роста составил 55 %. Увеличение прибыли по ООО «АПИ «Гарант-ДВ» свидетельствует о том, что предприятие развивает свою деятельность.

В разработке бюджета продаж – это определение общего планируемого уровня продаж на следующий год, который определяется отделом продаж в зависимости от таких факторов:

-объём рынка;

-доля компании в рынке;

-планируемая степень усовершенствование внутренних и внешних процессов компании;

-планируемое расширение ассортимента.

Итак, результатом принятых показателей плановых продаж на следующий год по каждому направлению.

Для нашего расчета, мы определили планируемый уровень продаж на следующий год — на 28 % больше, чем фактическая сумма продаж за 2014 году. То есть при обороте 20,08 млн. руб. в 2014 году планируемый оборот на 2015 год составит: 20,08 +5,81 = 25,89 млн. руб.

Следующий расчет мы выполняем помесячную разбивку суммы плановых продаж на следующий год с учётом коэффициентов сезонности. В таблице 2.3 приведены расчёты.

Итак, нам необходимо вывести среднемесячное значение плановой суммы продаж отношению к 2014 году. Затем необходимо перемножить каждый коэффициент сезонности на полученное среднемесячное значение. Для этого суммируем ежемесячную выручку за год и делим на 12. Получаем среднее значение. Затем ежемесячную выручку делим на среднее значение и получаем коэффициент сезонности. Аналогично для остальных месяцев.

В таблице 2.3 рассмотрим, как выполнялся план продаж с 2014 год по 2015 год.

Согласно выведенным показателям таблицы 2.3, мы можем построить график продаж.

Динамику плана продаж ООО «АПИ «Гарант-ДВ» 2014-2015гг рассмотрим на рисунке 2.1

Характеристики

Список файлов ВКР