ВКР Габдрахманова А.А. (1230328), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

«Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.

Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива» [4, с. 158].

Работа каждой компании направлена на получение главной цели – получение прибыли. И основной союзник на пути достижения поставленной цели – понятие «эффективность».

Для каждой фирмы со своей структурой и технологией работы необходимы индивидуальные методы и подходы. Но все-таки есть и общие способы, которые используются различными компаниями:

1. Сокращение затрат

Чаще всего компании используют разнообразные подходы к снижению затрат: от закупки ресурсов и материалов по низким ценам, до сокращения фонда заработной платы. Правда в данной ситуации возникает вопрос - зачем создавать предприятие, если надо на чем-то постоянно экономить? Предприятие должно зарабатывать. Конечно, без контроля над расходами не обойтись. Но как метод повышения эффективности работы предприятия, снижение затрат слишком медленный и опасный метод в современных условиях. Рисковать качеством и производительностью однозначно не стоит.

1. Модернизация производства

Под модернизацией понимаются как внедрение современного программного обеспечения, так и замена производственного оборудования на новое, с более высокой производительностью. Компании все чаще внедряют корпоративные системы управления, отвечающие за автоматизацию отдельных бизнес-процессов, тем самым повышая скорость и качество работы предприятия.

А вот замену оборудования, несмотря на необходимость, относят к самому дорогому методу. Как правило, для замены оборудования необходимы значительные инвестиции и сроки окупаемости также такого способа также высоки.

1. Изменение системы менеджмента

Зарекомендовавшие себя системы менеджмента становятся все более популярными среди предприятий. Но компании предпочитают не создавать собственные системы, а использовать уже созданные и проверенные на практике. Но этот процесс очень трудоемкий и обычно инициатива идет «сверху», а именно по приходу нового руководителя. Изменение системы менеджмента эффективно сказывается на всей работе компании, но почти никогда не происходит без изменения в составе команды специалистов.

1. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП «АНДРОННИКОВ В.М.»

1. Технико-экономическая характеристика предприятия ИП «Андронников В.М.»

Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель.

Статус индивидуального предпринимателя был приобретен 4 февраля 2004 года, что говорится в Свидетельстве о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.

Предпринимательская деятельность подтверждена внесением записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.

Директор предприятия имеет печать, эмблему, товарные знаки и другие реквизиты. Имеет право открывать расчетный счет в учреждениях банков.

Директор руководствуется такими внутренними документами, как свидетельство индивидуального предпринимателя, коллективный договор, положения об оплате труда, трудовые договоры, правила внутреннего трудового распорядка.

ИП «Андронников В.М.» осуществляет несколько видов экономической деятельности. Основным видом деятельности является производство минеральных и других безалкогольных напитков; дополнительными являются:

• производство изделий из бетона, гипса и цемента;

• производство макаронных изделий.

К рассмотрению и написанию ВКР по предприятию мною взято последнее, самый молодой вид деятельности - производство макаронных изделий.

Предприятие осуществляет свою деятельность с целью получения прибыли. Оно производит продукцию и осуществляет сбыт данной продукции только оптом.

На данный момент производится и реализуется 15 наименований макаронных изделий в мешках по 5 и 10 килограмм.

Таблица 1.1 - Перечень наименований продукции ИП «Андронников В.М.»

на 2015 г.:

№ п/п	Наименование	Фасовка
1	Макароны "Рожка звездочка"	5 кг, 10 кг.
2	Макароны "Соломка мелкая"	5 кг, 10 кг.
3	Макароны "Вермишель"	5 кг, 10 кг.
4	Макароны "Гребешок"	5 кг, 10 кг.
5	Макароны "Лапша домашняя"	5 кг, 10 кг.
6	Макароны "Паутинка"	5 кг, 10 кг.
7	Макароны "Ракушка большая волнистая"	5 кг, 10 кг.
8	Макароны "Ракушка мелко-волнистая"	5 кг, 10 кг.
9	Макароны "Рожка круглая"	5 кг, 10 кг.
10	Макароны "Рожка трубочка"	5 кг, 10 кг.
11	Макароны "Рожка фигурная"	5 кг, 10 кг.
12	Макароны "Рожки рифленые крупные"	5 кг, 10 кг.
13	Макароны "Рожки рифленые мелкие"	5 кг, 10 кг.
14	Макароны "Рожки столбик рифленый"	5 кг, 10 кг.
15	Макароны "Спираль"	5 кг, 10 кг.

Покупателями данной продукции являются предприятия г. Благовещенск, в г. Свободный активно покупается данная продукция для детских садов, производится скупка макарон торговыми базами.

Организационная структура управления предприятием.

Любое предприятие представляет собой целый механизм, каждое звено которого имеет своё назначение, свою роль. При бездействии одного звена нарушается работа какой-то части, а иногда это может привести к остановке или неполадке всего механизма. Именно поэтому очень важно иметь четко слаженную, сработанную систему звеньев и назначений их работ, для чего, собственно, и существуют четко выработанные организационные структуры предприятий, их организационные структуры управления.

Общее количество работников на производстве макаронных изделий составляет 7 человек. В одну рабочую смену выходят 5 человек.

Каждый работник предприятия ИП «Андронников В.М.» имеет свои должностные обязанности.

1. Анализ затрат производства и себестоимости продукции предприятия ИП «Андронников В.М.»

Для того, чтобы предприятие работало как можно эффективнее, руководителям нужно более оперативно и слаженно работать, объективно оценивать сложившиеся проблемы и возможности их решения. Необходимо постоянное совершенствование действующих систем управления затратами и т.д.

Цель данного анализа – создание информационной базы для принятия управленческих решений.

Предприятие использует балансовый метод, который обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия.

Анализ затрат производства.

Затраты производства – это те затраты, которые связаны непосредственно с производством продукции, предоставлением работ, услуг. Существуют постоянные и переменные затраты.

Постоянными называются затраты предприятия, которые оно несет вне зависимости от объема своей производственной деятельности. К ним относятся: плата за аренду помещений, затраты на оборудование, амортизация, налоги на имущество, займы, оплата труда управленческого и административного аппарата.

Переменные издержки – затраты предприятия, которые зависят от величины производства продукции. К ним относят: затраты на сырье, рекламу, оплату наемных рабочих, транспортные услуги, налог на добавленную стоимость и др. При расширении производства переменные издержки увеличиваются, а при сокращении - снижаются.

Деление издержек на постоянные и переменные условно и приемлемо только для короткого периода, в течение которого ряд факторов производства неизменен. В долгосрочном периоде все издержки становятся переменными.

Для того, чтобы представить общую картину о затратах производства, можно провести сравнительный анализ по годам с применением горизонтально-вертикального метода.

Абсолютное отклонение находится как разность отчетного года и предшествующего.

Т_р = ×100%, (2.1)

В табл. 2.1. представлен анализ затрат производства.

Таблица 2.1 - Анализ затрат производства макаронных изделий ИП «Андронников В.М.» за 2013-2015 г.г.

Вид расходов	2013 г., руб.	2014 г., руб.	2015 г., руб.	Абсолютное изменение, руб.		Темп роста, %
				2014 к 2013	2015 к 2014	2014 к 2013	2015 к 2014
Сырье	2 860 155,99	3 438 357,57	4 553 487,18	578 201,58	1 115 129,61	120,22	132,43
Заработная плата	612 630,00	892 350,00	1 129 560,00	279 720,00	237 210,00	145,66	126,58
Электроэнергия	304 350,69	259 635,00	203 009,12	-44 715,69	-56 625,88	85,31	78,19
Отопление	181 688,47	224 596,06	182 286,14	42 907,59	-42 309,92	123,62	81,16
Водоснабжение	5 952,36	22 624,56	32 229,12	16 672,20	9 604,56	380,09	142,45
Дератизация, хим.анализ	18 840,49	17 978,57	18 068,85	-861,92	90,28	95,43	100,50
Охрана	0,00	18 500,00	0,00	18 500,00	-18 500,00	-	-
Сот. связь	4 200,00	8 400,00	8 400,00	4 200,00	0,00	200,00	100,00
Хоз. нужды	21 029,40	8 867,32	32 427,09	-12 162,08	23 559,77	42,17	365,69
Амортизация	247 161,37	228 641,37	201 745,18	-18 520,00	-26 896,19	92,51	88,24
Ремонт зданий, оборудования	67 279,60	31 760,00	58 660,22	-35 519,60	26 900,22	47,21	184,70
Итого расходов	4 323 288,37	5 151 710,45	6 419 872,90	828 422,08	1 268 162,45	119,16	124,62

Анализируя таблицу 2.1, можно сделать следующие выводы:

С каждым годом затраты предприятия увеличиваются. В сравнении с 2013 годом, в 2014 расходы увеличились на 828 422,08 руб.; в сравнении с 2014 годом в 2015 расходы увеличились на 1 268 162,45 руб.

Характеристики

Список файлов ВКР