ВКР Габдрахманова А.А. (1230328), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

К_прир = , (2.12)

где ОФ_прир – стоимость прироста основных фондов; ОФ_нг - стоимость основных фондов на начало года.

Коэффициент ликвидации

Показывает долю ликвидированных за год основных фондов и определяется по формуле:

К_ликв = , (2.13)

где ОФ_ликв – стоимость ликвидированных основных фондов; ОФ_нг - стоимость основных фондов на начало года.

Коэффициент интенсивности обновления

Показывает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, то есть количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых:

К_{инт обн} = , (2.14)

где ОФ_ликв – стоимость ликвидированных основных фондов; ОФ_нов – стоимость новых основных фондов.

Коэффициент масштабности обновления

Показывает долю новых фондов по отношению к начальной величине:

К_{масш.обн} = , (2.15)

где ОФ_нов – стоимость новых основных фондов; ОФ_нг - стоимость основных фондов на начало года.

Коэффициент замены

Показывает долю вновь вводимых основных средств, направленную на замену выбывающих основных фондов:

К_зам = , (2.16)

где ОФ_{вновь поступ} – стоимость вновь поступивших основных фондов; ОФ_ликв – стоимость ликвидированных основных фондов.

Коэффициент стабильности

Характеризует сохраняемые для дальнейшего использования фонды:

К_стаб = , (2.17)

где ОФ_нг - стоимость основных фондов на начало года; ОФ_ликв – стоимость ликвидированных основных фондов.

Коэффициент расширения парка

Имеет некоторый интервал значений, в зависимости от этого и делаются выводы. Если количество поступивших объектов меньше количества выбывших, Кр < 0, парк сужается. Если количество поступивших и выбывших средств равны, Кр = 0, - парк остается без изменения. Если количество поступивших основных средств превышает количество выбывшего оборудования, то есть Кр > 0, - парк машин и оборудования расширяется.

К_расш = 1 - К_{инт.обн.,} (2.18)

где К_{инт.обн} – коэффициент интенсивности обновления.

Срок обновления

Срок обновления имеет обратное значение по отношению к коэффициенту масштабности обновления.

С_обн = , (2.19)

где К_масш. – коэффициент масштабности обновления.

Показатели рентабельности.

Рентабельность продаж

Характеризует прибыльность производственной деятельности предприятия за определенный период времени. Показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле.

Рассчитывается как:

R_прод = ×100%, (2.20)

где П – прибыль; В – выручка.

В числителе может быть показана валовая или чистая прибыль.

«Повышение коэффициента означает или рост цен при неизменных издержках производства, или снижение издержек производства при сохранении прежних цен. Уменьшение коэффициента может произойти из-за снижения цен без сокращения издержек или в результате повышения себестоимости без повышения цен. Уменьшение этого показателя означает падение спроса на продукцию фирмы и, как следствие, – снижение рентабельности продаж» [8, с. 365].

Рентабельность затрат предприятия

Характеризует окупаемость издержек производства и показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Рассчитывается как:

R_затр = ×100%, (2.21)

где П – прибыль; З – затраты предприятия.

Рентабельность производства

Показывает, сколько прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям или видам продукции.

Рассчитывается как:

R_пр-ва = ×100%, (2.22)

где П – прибыль от реализации; З_произв, – затраты на производство и реализацию продукции.

Рентабельность основных средств (фондорентабельность)

Показывает долю прибыли, приходящуюся на рубль стоимости ОФ:

Рассчитывается как:

R_ОФ = ×100%, (2.23)

где П – чистая прибыль; ОС – основные средства предприятия.

Рентабельность персонала

R_перс = ×100%, (2.24)

где П – чистая прибыль; Ч_сп – среднесписочная численность персонала.

Рентабельность реализованной продукции

R_{реал.прод.} = ×100%, (2.25)

где П – прибыль от реализации продукции; С – себестоимость реализованной продукции.

1. Оценка эффективности деятельности предприятия

«Оценка деятельности фирмы по конечным результатам – дело весьма сложное, потому что предполагает использование разных критериев и оценку результатов отдельно по каждому подразделению. Выбор критериев зависит от управленческих решений и от уровня самостоятельности подразделения. Каждая фирма разрабатывает свои методы оценки конечных результатов деятельности. Эти результаты отражаются в финансовой отчетности фирмы, в целом по фирме и в бухгалтерской отчетности по отдельным подразделениям фирмы» [14, с. 79].

«Основными задачами анализа эффективности деятельности предприятия являются:

• определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на эффективность деятельности предприятия;

• исследование состава и структуры прибыли в динамике;

• оценка абсолютных и относительных показателей формирования прибыли от различных видов деятельности;

• выявление факторов, оказывающих влияние на сумму прибыли и количественное измерение их влияния на результативный показатель;

• оценка эффективности распределения чистой прибыли предприятия;

• выявление резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности;

• оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

• разработка мероприятий по использованию выявленных резервов» [5, с.34].

В практической деятельности в процессе анализа эффективности используется набор стандартных методов. Ниже описаны некоторые методы анализа эффективности деятельности предприятия:

1. Горизонтальный (или трендовый) анализ прибыли

Базируется на изучении динамики отдельных ее показателей во времени. В процессе использования этого метода анализа рассчитываются темпы роста (прироста) отдельных видов прибыли, определяются общие тенденции ее изменения (или тренда). Наибольшее распространение получили следующие виды горизонтального (трендового) анализа:

• сравнение показателей формирования, распределения и использования прибыли отчетного периода с показателями предшествующего периода (например, с показателями предшествующего месяца, квартала, года);

• сравнение показателей формирования, распределения и использования прибыли отчетного периода с показателями аналогичного периода прошлого года. Этот вид анализа применяется на предприятиях с ярко выраженными сезонными особенностями хозяйственной деятельности;

• сравнение показателей формирования, распределения и использования прибыли за ряд предшествующих периодов. Целью этого вида анализа является выявление тенденций изменения отдельных изучаемых показателей прибыли в динамике.

1. Вертикальный (или структурный) анализ прибыли

Базируется на структурном разложении агрегированных показателей ее формирования, распределения и использования. В процессе применения этой системы анализа учитывается удельный вес отдельных структурных составляющих агрегированного показателя прибыли. Наибольшее распространение получили следующие виды вертикального (структурного) анализа:

• структурный анализ прибыли, сформированной по отдельным сферам деятельности. В процессе осуществления этого анализа рассчитывается удельный вес или соотношения сумм прибыли по операционной и другим сферам деятельности;

• структурный анализ прибыли по отдельным видам продукции. Степень агрегирования номенклатуры продукции определяется самим предприятием;

• структурный анализ распределения или использования полученной прибыли. Такое структурное разложение осуществляется в разрезе направлений распределения прибыли, а по каждому из направлений распределения — в разрезе форм конкретного ее использования.

1. Сравнительный анализ прибыли

Базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных ее показателей между собой. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей. Наибольшее распространение получили следующие виды сравнительного ее анализа:

• сравнительный анализ показателей уровня прибыли предприятия. Среднеотраслевой анализ проводится предприятием с целью оценки своей конкурентной позиции по уровню хозяйствования и выявления резервов дальнейшего повышения эффективности производственной деятельности. Соответственно объектом такого анализа являются показатели операционной прибыли;

• сравнительный анализ показателей прибыли данного предприятия и предприятий-конкурентов. Целью осуществления такого анализа является деление конкурентной позиции предприятия в рамках конкретного регионального рынка соответствующей продукции и разработка мероприятий по повышению прибыльности бизнеса;

• сравнительный анализ отчетных и плановых (нормативных) показателей прибыли. В процессе этого анализа выявляется степень отклонения отчетных показателей от плановых (нормативных) и определяются причины этих отклонений. Такой анализ используется для контроля процесса текущего формирования и использования прибыли, внесения необходимых коррективов в направления хозяйственной деятельности предприятия.

Также широко используются другие статистические и экономико-математические методы.

1. Пути повышения эффективности деятельности предприятия

«Пути повышения эффективности производства - комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства:

• снижение трудоемкости и повышение производительности труда;

• снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов;

• снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий» [9, с. 78].

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

«Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах» [9, с. 80].

Характеристики

Список файлов ВКР