Антиплагиат (1228837), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В современной инвестиционной практике,[12]используетсяв качестве дополнительного критерия обоснования эффективности проекта.[3]какправило,[3]Проект является э ффективным, в случае если срок окупаемости меньше требуемого инвестором [26].В случае, если рассматриваемых инвестиц ионных проектов несколько, то применяются методы сравнительной э кономическойэ ффективности.Основными показателями сравнительной эффективности являются: сравнительная величина интегрального эффекта,приведенные затрат, срок окупаемости дополнительных инвестиций, коэффициент сравнительной эффективности.Сравнительная величина интегрального эффекта характеризует дополнительную величину интегрального эффекта,полученную от реализации проекта по сравнению с другими.
В отличие от интегрального эффекта, этот показатель неучитывает не изменяющиеся по вариантам составляющие.Если инвестиционные вложения для сравниваемых вариантов являются одноэтапными и отсутствует необходимость вдисконтировании денежных потоков ( например, небольшой расчетный период), то срок окупаемости дополнительныхинвестиций определяется по формуле, (1.10)[3]где К1, К2 – инвестиционные вложения для реализации[49]соответственно менее капиталоемкого и более капиталоемкого вариантов; С1, С2 – э ксплуатац ионные затраты, связанные среализац ией соответственно менее капиталоемкого и более капиталоемкого вариантов.Для выбора варианта расчетное значение срока окупаемости дополнительных вложений сравнивают с его нормативнымзначением.
Капиталоемкий вариант принимается к реализации в случае, если срок окупаемости дополнительныхинвестиций ниже своего нормативного значения, в противном случае выбирается более[49]Использование[3]ресурсоёмкийвариант [30].показателей общей эффективности при оценке эффективности инвестиций позволяет обосноватьвыбор наиболее эффективного проекта, а показатели сравнительной эффективности наиболее – эффективноговарианта реализации проекта из нескольких альтернативных.[12]Цели, задачи и особенности инвестиц ионной политики генерирующ их компаний в РоссииС точки зрения перспектив осущ ествления инвестиц ионной деятельности э нергетических компаний создаютсякак новые возможности, так и новые проблемы.
С одной стороны, повышение инвестиционной привлекательностиотрасли в долгосрочной перспективе способствует расширению состава возможных источников финансированияинвестиционной политики компании:нарядустрадиционными механизмами самофинансирования,появляютсявозможности получения кредитов российских и зарубежных банков, агентств экспортного кредитования, привлечениясредств на фондовом рынке. С другой стороны, усиливающаяся неопределенность относительно уровней цен натопливо и энергию приводит к повышению рисков инвестирования.[57]Генерирующ иекомпанииРоссиистремятсянаправитьсвоюинвестиц ионнуюполитикунаповышениенадеж ностиэ лектроэ нергетической системы или системной надеж ности - э токомплексное свойство (способность) электроэнергетической системы выполнять функции по производству, передаче,распределению и электроснабжению потребителей электрической энергией в требуемом количестве и нормируемогокачества путем технологического взаимодействия генерирующих установок, электрических сетей и электроустановокпотребителей, в том числе:удовлетворять в любой момент времени (как текущий, так и на перспективу) общий спрос на электроэнергию;противостоять возмущениям, вызванным отказами элементов энергосистемы, включая каскадное развитие аварий инаступление форс-мажорных условий;восстанавливать свои функции после их нарушения.В [62]современных условиях развития э нергетики инвестиц ионная политика генерирующ их компаний становится одним из ключевыхфакторов обеспечения долгосрочной надеж ности э нергетических систем России.Трудности привлечения инвестиц ий в строительство или техническое перевооруж ение генерирующ их мощ ностей могут бытьпреодолены только путем комплексного решения общ еэ кономических (степень либерализац ии рынка), корпоративных (ПАО«РусГидро», ПАО «РАО ЭС Востока»), технических и финансовых проблем [14].Эффективное решение задач долгосрочной надеж ности э нергетических систем России невозмож но без государственногорегулирования инвестиц ий в э нергетику и перехода к государственной системе планирования балансов э лектроэ нергии имощ ности на средне- и долгосрочную перспективу.На основе федерального законаот 23 ноября 2009 г.
N 261- [30]ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, и о внесенииизменений вотдельныезаконодательныеакты Российской Федерации ",который регулируетотношенияпоэнергосбережению и повышению энергетической эффективности и целью которого является создание правовых,экономическихиэффективности,[18]организационныхосновстимулированияэнергосбереженияиповышенияэнергетическойставятся следующ ие задачи для инвестиц ионной политики генерирующ их компаний России:эффективное использование энергетических ресурсов при их добыче, производстве, переработке, транспортировке,хранении и потреблении;осуществление[18]государственного[18]развитие [30]добычинадзора[30]заэффективным использованием энергетических ресурсов;и производства альтернативных видов топлива, способных заменить энергетические ресурсыболее дорогих и дефицитных видов;создание и использование энергоэффективных технологий,[18]топливо-,оборудования, конструкционных и изоляционных материалов,[18]ресурсови для[30]контроляэнергопотребляющего и[18]прибора[30]учетадля[30]диагностическогорасхода энергетическихза их использованием, систем автоматизированного управления энергопотреблением;обеспечение точности, достоверности и единства[18]измеренияв[30]частиучета отпускаемых и потребляемыхэнергетических ресурсов [2].[18]Таким образом, инвестиц ионная политика генерирующ их компаний России направлена на решение таких задач как:повышение технико-э кономических показателей, улучшение качества и надеж ности тепло- и э лектроснабж ения, улучшениеэ кологической обстановки, разработку э нергосберегающ их технологий.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ДГК»Виды деятельности, организац ионная и технологическая структура АО «ДГК»АО «ДГК» является частью Единой э нергетической системы России.
Компания осущ ествляет деятельность на территорииДальневосточного федерального округа.Зона деятельности компании охватывает одну десятую часть территории нашей страны [13].К [39]основным видам деятельности относятся:поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскимиграфиками электрических и тепловых нагрузок;производство электрической и тепловой энергии;реализация (продажа) тепловой энергии на розничных рынках тепловой энергии потребителям (в том числегражданам).[39]Основными единиц ами в организац ионной структуре Общ ества являются шесть филиалов, структурные подразделениякоторых размещ ены в пяти субъектах Дальнего Востока Российской Федерац ии (рисунок 2.1):Хабаровский край и ЕАО – «Хабаровская генерац ия», «Хабаровская теплосетевая компания»;Приморский край – «Приморская генерац ия», «Лучегорский топливно-э нергетический комплекс»;Республика Саха (Якутия), юж ный район – «Нерюнгринская ГРЭС»;Амурская область – «Амурская генерац ия»;Основной актив Общ ества – э то имущ ество, относящ ееся к объектам генерац ии и теплосетевого комплекса, до 01.01.2007являвшееся собственностью реорганизованных 01 февраля 2007 года территориальных э нергетических компаний: ОАО«Хабаровскэ нерго»,ЗАО «ЛуТЭК», ОАО « Дальэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго» иОАО «Амурэ нерго».Рисунок 2.1 – Организац ионная структура АО «ДГК[72]Генерирующ ие станц ии вошли в состав филиалов структурными подразделениями:Благовещ енская ТЭЦ и Райчихинская ГРЭС – в филиал «Амурская генерац ия»;Приморская ГРЭС – в филиал «ЛуТЭК»;Нерюнгринская ГРЭС (включая Чульманскую ТЭЦ) – в филиал «Нерюнгринская ГРЭС»;Артёмовская ТЭЦ, Владивостокская ТЭЦ-2, Партизанская ГРЭС – в филиал «Приморская генерац ия»;Амурская ТЭЦ-1, Комсомольские ТЭЦ-2 (включает Комсомольскую ТЭЦ-1) и ТЭЦ-3, Майская ГРЭС, Николаевская ТЭЦ, ХабаровскиеТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 – в филиал «Хабаровская генерац ия» [11].Электроэ нергия, производимая э лектростанц иями АО «ДГК», реализуется наоптовом рынкеэ лектрической э нергии(мощ ности) - ОРЭМ.
АО «ДГК» имеет статус Поставщ ика ОРЭМ на территории Дальнего Востока во второй нец еновой зонеОРЭМ.Структура оптового рынка э нергии (мощ ности) зоны Дальнего Востока представлена на рисунке 2.2.Электрическую э нергию и мощ ность АО «ДГК» реализует на оптовом рынке э лектрической э нергии (мощ ности) – ОРЭМ,который образован в соответствии сФедеральным законом от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» ифункц ионируетпоПравиламоптовогорынкаэ лектрической[38]э нергиимощ ности,утверж дённымПостановлениемПравительства Российской Федерац ии от 27.12.2010 № 1172.Внастоящее время оптовый рынокнесколько самостоятельныхэлектрической энергии и мощности по технологическим причинам разделён на[23]географических зон: первая ц еновая зона (зона Европейской части России и Урала), вторая ц еновая зона (зона Сибири) инец еновые зоны.Рисунок 2.2 – Структура ОРЭМ зоны Дальнего ВостокаДля первой и второй ценовых зон характерны большое количество поставщиков и покупателейэлектрическойэнергии, развитая сетевая инфраструктура, что позволяет функционировать конкурентному рынку электрическойэнергии.В неценовых зонах структура генерации и распределения электрической энергии пока не позволяет организоватьполноценные рыночные отношения.Помимо географического, существует и структурное разделение ОРЭМ, вызванное спецификой производства ипотребленияэлектрической энергии: отсутствием возможности запасатьэлектрическую энергию в значимыхобъёмах, необходимостью поддержания равновесия между производством и потреблением электрической энергии вкаждый момент времени [10].Рынок на сутки вперед (далее - РСВ) позволяет участникам оптового рынка приобрести недостающую или продатьизлишнююэлектрическую энергию, корректируя,таким образом,изменениявпотреблении и производствеэлектрической энергии, не учтённые в рамках долгосрочных договоров.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
