Диплом (1228211), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Увеличение объема перевозок произошло в основном за счет:

-повышения на 35% внутрироссийских грузовых перевозок

- увеличение клиентов более чем в 2 раза на перевозки скоропортящихся и требующих особых условий хранения и перевозки грузов.

С 2012 года была организованна перевозка «от двери до двери»,что позволило привлечь большое клиентов, так как такие перевозки удобны

,потому что доставка груза осуществляется на условиях полной ответственности ООО «Артис Логистика», которая отвечает за груз с момента забора его со склада отправителя до момента передачи получателю.

Увеличение объема перевозок произошло так же за счёт улучшения(уменьшения времени) таможенного оформления как отправляемых, так и прибываемых грузов. Если сравнить 2014 год с 2012 годом, то увеличение спроса на таможенное оформление составило 42%.

- повышения на 54% расконсолидации грузов для выдачи получателям

За 2014 год перевезено 4732652 тонн груза, что выше уровня 2013 на

610442 или на 12,8%.Увеличились внутрероссийские грузовые авиаперевозки на16.1%, международные перевозки на 20,9% и перевозки «от двери до двери» на 37,1%.

Еще один показатель грузовых перевозок – это грузооборот. Грузооборот – это экономический показатель работы транспорта, равный произведению веса перевозимого за определенное время груза на расстояние перевозки. Грузооборот измеряется в тонно-километрах.

Согласно рис.3 грузооборот 2013 году превысил прошлогодний показатель на 15,6%, это произошло за счет добавления услуг в перечень компании услуг, например таких как перевозка «от двери до двери» на 37%. И так же мы видим, что в 2014 году грузооборот увеличился на 11% по сравнению с 2013 годом.

Рисунок 2. 3 Грузооборот ООО «Артис Логистика» за 2012-2014 год, тыс. т-км

Продукция авиатранспорта– перевозки грузов, багажа и почты, а также разного рода услуги должны быть реализованы, т.е. оплачены потребителем по установленным ценам.

Валовой доход коммерческого предприятия в обще­экономическом смысле — это выручка от основной дея­тельности (реализации товаров и услуг), а также доходы, получаемые помимо основной деятельности, из других ис­точников.

Для коммерческого предприятия валовой доход — это источник средств для возмещения текущих затрат, расче­тов с бюджетом и формирования прибыли. В новых услови­ях хозяйственной самостоятельности, самофинансирования необходимо, чтобы размер валового дохода коммерческого предприятия превышал затраты, требуемые для выполне­ния им своих функций. Другими словами, валовой доход является исходной предпосылкой для конкурентоспособно­го функционирования коммерческого предприятия.

Таблица 4 Доходы от основной деятельности Компании

Доходы от основной деятельности Компании складываются из следующих составляющих:

- доходы от перевозок;

- доходы от переработки грузов;

- доходы от строительно-монтажных работ.

Выручка от реализации по основной деятельности за 2013 год возросла – на 13,4 % к уровню 2012 года – и составила 231,4 млн. руб.

За 2014 год всего получено доходов от грузовых перевозок 255 232 246,23 руб., что выше уровня 2013 г на 23 646 244 ,89 руб. или на 9,3 %.

Таблица 2.5 Основные показатели работы компании ООО «Артис Логистика»

Окончание таблицы 2.5

В таблице 2.5 показаны основные показатели работы Компании за три года. Как уже отмечалось, объем перевезенного груза имеет тенденцию к росту, также как и грузооборот, доходы, но имеет место и подъем эксплуатационных расходов (на 72% в 2014 году по сравнению с прошлым периодом и на 121% с 2012 году). Себестоимость, снизившись в 2013 году на 1%, увеличился в 2014 году на 5%. Также и доходная ставка – увеличивается в 2013 году и снижается в 2044 году. Так же из таблицы 3 видно, что прибыль от основной деятельности предприятия выросла в 2014 году по сравнению с 2012 на 31,3%.

Можно рассчитать грузоперевозку из Хабаровска во Владивосток и сравнить с ценами конкурентов при минимальном объеме груза 25 кг.

(Минимальный вес 25 кг*цена за 1 кг) за авиа накладную +терминальный сбор(Хабаровск)=цена за перевозку:

ООО «Артис Логистика»=(25*75)+400+600=2875

«Эйртранс»=(25*79)+45+600=3025

Восточная Транспортная Компания «ВТК»=(25*75)+500+600=2975

«СТЕИЛ»=(25*85)+480+600+3130=3130

Из расчетов видно, что цена ООО «Артис Логистика» ниже цены конкурентов и это играет главную роль при выборе поставщика, так как при заказе более крупной партии различие между ценами будет куда заметнее и тем самым, компания ООО «Артис Логистика» выигрывает по цене и качеству у своих конкурентов.

Рисунок 2.4 Спрос на услуги компании «Артис Логистика» (единица измерения – количество клиентов)

Как видно из рисунка 2.4 практически по всем позициям спрос на услуги компании «Артис Логистика» с каждым годом увеличивается. Наибольшим спросом в Компании пользуются такие услуги как:

• внутрироссийские грузовые авиаперевозки;

• международные грузовые авиаперевозки;

• хранение грузов на складе;

• перевозку «от двери до двери».

В частности спрос на внутрироссийские грузовые авиаперевозки увеличился с 4566 клиентов в 2012 году до 7026 клиентов в 2014 году, спрос на международные грузовые авиаперевозки увеличился с 1222 клиентов в 2012 году до 1996 клиентов в 2014 году, спрос на хранение грузов на складе увеличился с 2001 клиентов в 2012 году до 2782 клиентов в 2014 году, спрос на перевозку «от двери до двери» увеличился с 3656 в 2012 году до 6547 клиентов в 2014 году.

3 Мероприятия по совершенствованию коммерческой деятельности компании ООО «Артис Логистика»

3.1 Укрепление имиджа ООО «Артис Логистика», как метод улучшения коммерческой деятельности и финансового состояния предприятия.

На основе пункта 2.4 Анализ спроса на услуги компании ООО «Артис Логистика» можем вывод:

Из рисунка 4 видно, что 2104 году по сравнению с предыдущим 2013 годом произошло снижение консолидация грузов в одну партию для загрузки на рейс на 46%,что привело к снижению расконсолидации грузов для выдачи получателям на 57,3%.Это произошло из-за недостатков работы компании: -небрежное отношение к товару

-высокая конкуренция

-достаточно высокая цена за консолидацию товара

Данные недостатки можно совершенствовать путем найма и обучения персонала для работы с клиентами, улучшение сервиса, в частности безопасностью и аккуратной транспортировкой грузов будет заниматься конкретный человек(рабочий) который будет отвечать за сохранность грузов, а также пересмотр графика работы компании таким образом, чтобы доставка груза клиентам была в удобное для них время, даже по выходным дням, можно будет заранее прислать свои пожелания поп поводу времени и доставки ,на почту или на сайт ООО «Артис Логистика» и получить ответ в течении часа и быть уверенным в своём заказе на 100%.

К числу рекламных средств, которые применяются предприятием ООО «Артис Логистика» для привлечения потребителей стимулирования продаж своих услуг можно отнести:

- рекламу своей продукции на электронных носителях информации и в компьютерных сетях Internet;

- имидж предприятия как средство рекламы: обустройство офиса, организация приема посетителей, одежда персонала и т.д.;

Для продвижения торговой марки ООО «Артис Логистика», также широко использует рекламные средства, как: буклеты, проспекты, каталоги, календари, реклама в газетах и журналах, товарный знак и фирменный стиль и т.п. Каждый рекламный материал может использоваться практически в любом мероприятии: работе с покупателями, во время деловых встреч, и т.д.

Особенно велика роль товарного знака (знака обслуживания) в экспортной деятельности для предприятия ООО «Артис Логистика». На сегодняшний момент товарный знак ООО «Артис Логистика» стал синонимом качества предлагаемых услуг. Важная особенность промышленной рекламы - то, что она должна быть максимально информативна..

Журнал «ЛогИНФО» распространяется в 85 регионах России, в Белоруссии, Украине, Молдове. Тираж 40 000 экземпляров. Целевая рассылка: на 5 000 компаний Московского региона и областных центров РФ. Ежемесячная аудитория электронной версии журнала составляет свыше 20 000 человек.

Ежемесячный журнал «ЛогИНФО» получил широкую известность благодаря отражению всех сторон логистики в бизнесе. информация подается в журнале таким образом, чтобы каждый читатель мог найти что-нибудь интересное и полезное для себя: от масштабных аналитических обзоров до практических советов. Все рекламные материалы, опубликованные на страницах журнала, не остаются незамеченными и приносят безусловную отдачу. Это - мнение рекламодателей, проверенное на практике.

Рассчитаем рекламный бюджет по данным таблицы 2.6.

Таблица 3.6 Расценки журнала «Автомобиль и сервис» на публикацию рекламных объявлений

За 2014 год предприятием было отгружено 95 000 штук фильтрующей продукции.

Характеристики

Список файлов ВКР