Диплом с другой частью Шершов до вторника= (1227980), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Основными потребителями пиломатериалов на Хабаровском рынке являются юридические лица, оптовые, мелко-оптовые фирмы занимающиеся продажей строительных материалов, а так же занимающихся строительством. В г. Хабаровске мелкооптовым потребителем является компания «Вудекс», которая по объему закупаемого пиломатериала в среднем за 2015 год приобрела 400 м3 . В связи со строительным бумом в Хабаровске особенно актуальными становятся компании предлагающие услуги в строительстве, домостроении, число которых с каждым годом становится все больше и больше. В небольших объемах закупают продукцию и физические лица, располагающиеся поблизости от места производства.
Конкуренты
На рынке Хабаровского края согласно статистическим справочникам на начало 2015 г. зафиксировано 512 предприятий с численностью рабочих более 50 человек, занимающихся производством пиломатериалов, как из Дальне-Восточной, так и Восточно-Сибирской древесины.
Основными конкурентами организации ООО «Стройторг» на Хабаровском рынке пиломатериалов являются фирмы «Ванинский лесопильный завод», «Вяземский деревообрабатывающий комбинат», «Бикинский лесозавод». «Ванинский лесопильный завод», расположенный в поселке Ванино. Территория его сырьевое базы составляет 154 тыс.га. Она арендована у правительства на 50 лет. К тому же имеет сложный горный рельеф. На производстве работают около 130 рабочих и специалистов. Выпускает пиломатериал из различных пород дерева (лиственница, ель, сосна). Основное направление производства - доска различного размера.
«Бикинский лесозавод» занимающийся производством продукции из дерева различных пород. На рынке он уже более 7 лет. На заводе работают 150 людей занятых непосредственно в производстве и специалистов. Они производят и реализуют пиломатериал из породы дерева ели, березы, дуба, ясеня, пихты. Основное направление производства - вагонка, доска обрезная. «Вяземский деревообрабатывающий комбинат» расположенный в городе Вяземск также реализует свою продукцию на рынке Хабаровского края.
Все вышеперечисленные предприятия предлагают низкие цены на свою продукцию. Качество продукции и объемы выпускаемого товара ниже, чем у «Дальлес». Рабочий персонал менее квалифицированный. Главным преимуществом этих фирм является близкое расположение от места производства сырьевой базы, что позволяет держать расходы на транспорт низкими.
Действуя аналогично ООО «Стройторг» данные фирмы в основном поставляют продукцию на экспорт (Корея, Китай, Япония).
Преимуществом этих организаций является наличие широкого ассортимента продукции из различных пород дерева.
Главным преимуществом ООО «Стройторг» является выпуск высококачественной продукции, изготовленной по норвежской технологии на высокоскоростном оборудовании. Фирма принимает заказы с учетом спроса на все виды продукции, то есть сухая, клееная, сырая. При этом учитываются все качественные стороны продукции, то есть сортность, вид древесины, наименования изделия для использования его в домостроении. Финансовые возможности позволяют фирме расширить производство.
Наиболее значимым недостатком фирмы «Стройторг» является место расположения производства, а также расположение место лесозаготовок. В связи с этим обстоятельством транспортные расходы являются высокими. Данный недостаток приводит к установлению более высокой цены, чем у конкурентов.
Исходя из ситуационного анализа, можно составить таблицу, в которую внесем внешние возможности и угрозы.
Таблица 2.13 - Внешние возможности и угрозы
| Факторы | Внешние возможности | Внешние угрозы |
| Природный фактор | Согласно данным, приведенным выше перед фирмой стоит возможность использовать лесные ресурсы в течение длительного промежутка времени, т. к на территории ведутся интенсивные лесопосадки. Кроме того почти половина леса пригодна к рубке. | Частые пожары, возникающие, прежде всего из-за жаркой погоды, которая наблюдается в Сибири летом. Истощение лесных ресурсов вблизи автомобильной дороги приводит к увеличению транспортных издержек. |
Окончание таблицы 2.13
| Факторы | Внешние возможности | Внешние угрозы |
| Демографический фактор | Миграция населения из мелких городов, деревень и концентрация в более крупных городах | |
| Политико-правовой фактор | Смена правительства, президента (введение новых законов, норм потребления, правил лесорубки). | |
| Экономический фактор | В Хабаровском крае наблюдается рост доходов населения, растет спрос на жилые помещения в городе Хабаровск. Правительство края ведет программу по привлечению населения в Хабаровский край. Сегодня на рынке Хабаровского края доступно ипотечное кредитование, создаются льготы для молодых семей. Это способствует росту рынков сбыта для компании. | Повышение тарифов на перевозки, цен на электроэнергию, энергоносители, что может привести к повышению себестоимости. |
Таблица 2.14 - Исследование внутренних сильных и слабых сторон фирмы
| Параметры оценки | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Персонал | Высококвалифицированный менеджмент, с помощью которого происходит эффективное управление производством. Высокая производительность рабочих, что позволяет сэкономить финансовые средства, связанные с оплатой рабочих. Средний возраст рабочего 35 лет. | |
| Финансы | Высокая концентрация финансовых средств Затраты на электроэнергию и энергоносители в Восточной Сибири ниже. | Высокие транспортные затраты, вследствие чего происходит установление более высокой цены чем у конкурентов. |
| Товар | Высокое качество продукции изготовленной по высокой иностранной технологии на модернизированном лесопильном оборудовании. | Низкое качество упаковки не соответствует высокому качеству товара, что может привести к негативному формированию имиджа фирмы и товара в целом. |
Сформировав перечень возможностей и угроз, а также сильных и слабых сторон можно сделать вывод о том, что фирма имеет ряд внешних угроз, а также внутренние слабые стороны. Внешняя угроза для бизнеса представляет собой истощение лесных ресурсов, откуда поступает сырье. Фирма может избежать этой угрозы за счет лесопосадок или арендовать другое место сырьевой базы. В случае пожаров, которые часто возникают в летнее время года фирма может воспользоваться услугами авиаохраны в тот период времени, когда синоптики прогнозируют высокую температуру.
Основной угрозой для бизнеса является повышение тарифов на железнодорожные перевозки. В этом случае фирме целесообразнее перейти полностью на автомобильный транспорт. Кроме того, фирма может снизить себестоимость увеличением загрузки производственных мощностей. Внутренней проблемой является низкое качество упаковки, а, следовательно, и самого товара, который формирует имидж фирмы. Фирма может воспользоваться финансовыми ресурсами, которые находятся у нее в достаточной степени. Миграция населения, которая приводит к концентрации населения в крупных городах приводит к увеличению объемов строительства, что дает возможность фирме сконцентрироваться на более привлекательных сегментах рынка, тем самым минимизируя затраты на маркетинг.
2.5 Анализ качества продукции
В ООО «Стройторг» организацией управления качества продукции занимается инженер по лесоиспользованию, который подчиняется непосредственно генеральному директору.
Организация управления качеством продукции связана с производством, так как продукция, с которой они работают, идет на экспорт. И поэтому необходимо непрерывно следить за качеством выпускаемой продукции. Каждый месяц составляются акты по браку на каждом участке. Высокий процент брака влияет на процент премии рабочих и является стимулом для его снижения, что соответственно влияет на повышение качества пиломатериалов.
Система контроля включает входной контроль сырья и материалов, производственный контроль, приемочный контроль готовой продукции и анализа уровня качества. Производственный контроль состоит из операционного. Он включает в себя проверку качества обработки, соблюдение установленной технологии режимов на всех стадиях производства: окорка, сортировка и распиловка сырья, обработка, сортировка, антисептирование, сушке и пакетирование пиломатериалов, складирование и погрузке продукции в транспортные средства. Система контроля базируется на выборочных методах и регламентируется нормативно-техническими документами.
Для учета результатов проверок инженер по лесоиспользованию ведет журналы контроля, где отражены такие показатели, как содержание коры в щепе, процент брака из-за не поставной подачи, технический брак при раскряжевке, процент браковки экспортных пиломатериалов на участке браковки, процент брака из-за режущего инструмента. Результаты контроля по качеству обсуждаются на оперативных совещаниях, которые проводятся еженедельно. Материалы контрольных проверок, а также претензии потребителей (рекламации) служат исходными данными для анализа уровня управления качества продукции.
На предприятии проводят раз в год учебу среди работающего персонала. Учеба проводится во время остановки лесоцеха на ремонт в III квартале. После проведения учебы процент технического брака в цеху снижается (см. таблицу 2.15).
Таблица 2.15 - Средний процент брака за 2015 год
| Основные показатели | Средний процент брака | |||||||||||
| я | ф | м | а | м | и | И | а | с | о | Н | Д | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 1. Содержание коры в щепе | 0,9 | 1,0 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,5 | - | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
| 2. Не поставная подача | 7,1 | 5,6 | 6,5 | 4,8 | 4,7 | 5,1 | - | 2,6 | 4,9 | 5,3 | 6,2 | 4,7 |
| 3. Технический брак | 1,9 | 2,9 | 3,0 | 2,8 | 2,8 | 2,6 | - | 2,4 | 2,4 | 2,6 | 2,6 | 2,4 |
| 4. Экспортные пиломатериалы: - Браковка - Сортировка - Недоочистка коры - Недообработка | 5,6 1,0 3,0 - | 1,8 0,9 2,1 - | 1,5 0,3 1,9 - | 3,4 0,5 2,0 - | 3,4 - 1,6 - | 2,9 - 1,2 - | - - - - | 1,8 1,1 3,4 2,1 | 4,1 - 1,9 - | 2,1 0,9 1,4 - | 2,7 0,7 1,9 - | 3,0 0,5 2,6 - |
| 5. ИТОГО некондиция | 7,1 | 5,2 | 3,7 | 5,8 | 5,0 | 4,1 | - | 8,4 | 6,0 | 4,4 | 4,8 | 6,1 |
| 6. Режущий инструмент | 1,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,9 | 0,6 |
На предприятии для стимулирования работников к выпуску качественной продукции введен коэффициент качества, который влияет на процент премии. При хорошем качестве выпускаемой продукции коэффициент равен единице. При наличии недостатков он снижается пропорционально коэффициенту качества.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
