ВКР_Эринцева К.Е. (1226430), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Таблица 3.3 – Экономический эффект от замены насосного и электрооборудования
Показатель | Текущий расход электроэнергии, тыс. кВт-ч. | Текущие расходы на электроэнергию, тыс. руб. | Планируемый расход электроэнергии, тыс. кВт-ч. | Планируемые расходы на электроэнергию, тыс. руб. |
Насосное и электрооборудование для водоснабжения | 14330 | 94473 | 11360 | 74897 |
Насосное и электрооборудование для водоотведения | 14222 | 93749 | 10214 | 67320 |
Итого | 28552 | 188222 | 21574 | 142217 |
Экономия | - | - | 6978 | 46005 |
Еще одним источником экономии средств может стать оценка использования мощности водозаборных сооружений. На протяжении последних лет наблюдается тенденция уменьшения расхода воды потребителями.
Основными причинами снижения объемов потребления являются:
-
снижение количества зарегистрированных (прописанных) граждан. В среднем за год численность населения снижается на 1,5%.
-
экономия воды в связи с установкой индивидуальных приборов учета. После установки индивидуальных приборов учета наблюдается значительное снижение потребления воды: до 40-50% водопотребления. За счет установки общедомовых приборов учета (устранены утечки в общедомовых сетях, осуществляется постоянный контроль утечек из точек разбора в квартирах и т.д.).
-
введение режима экономии на объектах бюджетной сферы;
-
планирование и реализация мероприятий по рациональному водопользованию.
В связи с уменьшением расхода в настоящее время очевидным становится избыток мощности действующих водозаборов, (таблица 3.4).
В настоящее время мощность водозаборных сооружений используется менее чем на 50%, и в будущем ее использование будет продолжать сокращаться. В связи с этим предлагается рассмотреть вопрос о консервации одного из трех используемых водозаборов. Это позволит не только сократить текущие расходы, но и уменьшить предполагаемые затраты на реконструкцию.
Динамика использования мощности водозаборных сооружений представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Динамика использования мощности водозаборных сооружений
Наименование | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Фактическая добыча воды, куб. м/сут. | 35 668,0 | 31 192,0 | 29 164,0 | 28175,3 | 27178,1 | 25290,4 |
Резерв мощности водозаборных сооружений, куб. м/сут. | 19 832,0 | 24 308,0 | 26 336,0 | 26824,7 | 27821,9 | 29709,6 |
Суммарная мощность, куб. м/сут. | 55 500,0 | 55 500,0 | 55 500,0 | 55 500,0 | 55 500,0 | 55 500,0 |
Также представляется целесообразным рассмотреть возможности по изысканию дополнительных источников финансирования модернизации основных фондов. Наиболее перспективным внутренним резервом финансирования является работа с дебиторской задолженностью. Данные по дебиторской задолженности на конец 2015 года представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Дебиторская задолженность
Наименование организаций | 2015 |
Население | 81769,56 |
Управляющие компании, перерасход по водоотведению | 30680,18 |
АО «Дальневосточная генерирующая компания» | 66915,5 |
Прочие потребители (малое предпринимательство) | 30139,76 |
Итого: | 209505,0 |
В т.ч. просроченная задолженность | 130465,1 |
В долгосрочном периоде цель управления дебиторской задолженностью сводится к максимизации совокупного денежного потока при минимизации издержек, связанных с формированием дебиторской задолженности. К этим издержкам относятся: стоимость капитала, за счет которого профинансирована дебиторская задолженность; расходы на содержание персонала, занимающегося управлением дебиторской задолженностью; расходы на сбор информации о потенциальных дебиторах; убытки, связанные с появлением просроченной задолженности, и т. д.
В краткосрочном периоде цели и задачи управления дебиторской задолженностью определяются предприятием самостоятельно, исходя из стадии его развития, положения на рынке товаров, работ, услуг, тактики ведения экономической деятельности, взаимоотношений с органами государственной власти, финансовых возможностей и т. д. Целью может быть как увеличение денежного потока, так и его уменьшение, стабилизация, сохранение тенденций или уровня прошлых лет и т. д.
Исходя из проведенного анализа, можно дать следующие рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью на предприятии ПАО «НГВК»:
1. Разработка и проведение кредитной политики ПАО «НГВК» при работе с предприятиями и организациями.
В условиях высокой инфляции особенно важно иметь детально обоснованную кредитную политику и осуществлять систематический контроль дебиторской задолженности. Кредитная политика должна включать в себя следующие составные части:
1) Установление процедуры проверки контрагента перед заключением с ним договора о водоснабжении и водоотведении, в том числе оценка его платежеспособности, имеющегося имущества и гарантий.
2) Оптимизация клиентской базы путем ранжирования потребителей по критериям надежности и выгодности.
Ранжирование покупателей, которым предоставляется отсрочка, включает оценку их надежности и выгодности для организации. Эта оценка основывается на анализе их юридических, финансовых, производственных и рыночных характеристик:
-
юридические – период существования юридического лица и период сотрудничества с организацией. Чем дольше эти периоды, тем более надежен покупатель, тем выше его кредитный рейтинг, и срок предоставляемой отсрочки платежа;
-
финансовые – уровень просроченной покупателем задолженности за предыдущий период (чем он выше, тем менее надежен клиент); динамика кредиторской задолженности покупателя (при ее существенном увеличении надежность покупателя снижается); текущая ликвидность покупателя, т.е. соотношение его ликвидных активов и краткосрочных обязательств (чем она выше, тем выше надежность клиента);
-
производственные – наличие основных средств, других активов, численность работающих; чем больше производственных ресурсов у покупателя и чем позитивнее их динамика, тем он надежнее;
-
рыночные — перспективы рынка, на котором работает контрагент; продолжительность работы организации на рынке; устойчивость рыночного положения покупателя; контролируемая покупателем доля рынка. Чем лучше эти характеристики, тем надежнее клиент.
3) Установление лимитов дебиторской задолженности по каждому контрагенту.
4) Установление лимита сроков дебиторской задолженности по каждому контрагенту.
В результате ранжирования выделяются группы покупателей, по отношению к которым можно проводить как наиболее лояльную, так и наиболее жесткую кредитную политику, что позволит увеличить качество дебиторской задолженности.
2. Предоставление скидок при погашении больших объемов задолженности.
Скидка может применяться в отношении должников – как предприятий, так и физических лиц, имеющих большой объем задолженности. Цель скидки заключается в том, чтобы минимизировать потери от образования просроченной дебиторской задолженности, и тем более ее последующего списания. Скидка может предлагаться как альтернатива в стадии принудительного взыскания задолженности или отключения от услуг ПАО «НГВК».
3. Разработка системы предотвращения дальнейшего образования дебиторской задолженности, а также применение наиболее эффективных способов взыскания долгов, а именно:
-
для взыскания задолженности услуг водоснабжения и водоотведения физических лиц, проживающих в многоквартирных домах – предусматривает следующие стадии:
-
дистанционное взаимодействие с должником – оповещение абонентов звонками, направленные на проведение разъяснительной работы, направление смс-сообщений с указанием суммы задолженности, расклейка объявлений с информацией о способах погашения задолженности, возможности заключения соглашения о рассрочке, размещение указанной информации в средствах массовой информации;
-
личное общение с должником – вручение уведомлений, претензий, консультация абонентов по вопросу образования и погашения долгов, переговоры, ведущие к заключению соглашения о погашении дебиторской задолженности – данные мероприятия направлены на досудебное, мирное урегулирование конфликта с должником;
-
обращение ПАО «НГВК» в судебные органы для взыскания задолженности в судебном порядке с отнесением на должника расходов по уплате государственной пошлины, когда попытка мирного урегулирования конфликта между абонентом и ресурсоснабжающей организацией не приводит к положительным результатам. Даже на данной стадии должник имеет возможность заплатить долг в полном объеме или заключить соглашение о погашении дебиторской задолженности, и тогда в этом случае ПАО «НГВК» отзовет исковое заявление;
-
передача исполнительного документа в отдел судебных приставов Управления Федеральной службы судебных приставов по Нерюнгринскому району для принудительного взыскания задолженности, за счет принадлежащего должнику имущества, денежных средств и иного дохода (пенсия, заработная плата, пособие, банковские карты, счета и т. п.). К злостным должникам судебными приставами-исполнителями также применить санкции, предусматривающие запрет на выезд за пределы Российской Федерации, запрет на регистрационные действия в отношении недвижимости и автотранспорта. Данные мероприятия проводятся в случае не урегулирования спора между должником и ресурсоснабжающей организацией на стадии судебного разбирательства.
-
передача права требования долга третьим лицам, а именно, коллекторному бюро.
-
после проведения всех необходимых уведомительных процедур, ввести ограничения на услуги водоснабжения и водоотведения, руководствуясь Постановлением Правительства РФ от 1.09.2012 г. «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов». Согласно данному постановлению, в частности услуги водоотведения, предприятие может ограничивать или приостанавливать предоставление услуги водоотведения, предварительно уведомив об этом абонента, в том числе в случае неполной оплаты потребителем коммунальной услуги.
Для ограничения услуг водоотведения произвести установку канализационных заглушек в водоотвод квартиры должника. Заглушки устанавливаются на выходе системы водоотведения квартиры неплательщика в общедомовую канализационную систему. Ограничение возможности пользоваться услугой водоотведения (канализацией) в доме (квартире) должника производится без ущерба для его соседей. При этом доступ в квартиру потребителя-должника не требуется.
-
Борьба с самовольным (бездоговорным) потреблением услуг водоснабжения и водоотведения, так как незаконные врезки выполняются абонентами самостоятельно со значительным количеством отклонений от действующих норм и правил. Самовольное подключение к сети водоснабжения создает дополнительную непредусмотренную нагрузку, что приводит к снижению давления подачи воды, может стать причиной ухудшения качества питьевой воды и услуг в целом. Незаконное подключение осуществляется без какого-либо проекта и технических условий. Нарушаются правила прокладки, водовод укладывается на меньшую глубину, что приводит к его замораживанию в зимнее время. Не производятся промывка, обеззараживание и опрессовка труб, а это прямая опасность для здоровья людей. Нарушителями в основном являются жители частного сектора.
Для борьбы с самовольным потреблением необходимо каждую неделю проводить регулярные рейды, целью которых является выявление незаконных врезок в систему водоснабжения и водоотведения.
Если выявленные нелегалы не желают оплачивать добровольно потребление воды, то в таком случае необходимо провести отключение их от сети водопровода или водоотвода. Незаконно подключившийся абонент обязан оплатить все расходы, связанные с отключением воды.
-
Для квартир с отсутствием прописки без приборов индивидуального потребления, потребление воды в таких квартирах не учитывается, создать комиссию для проведения проверки таких квартир, с целью выявления количества проживающих, проверяющие должны составить акт об установлении количества граждан, временно проживающих в жилом помещении, документы подписываются членами комиссии и потребителем. Если проживающий в данной квартире отказывается подписывать акт, достаточно подписи двух соседей или председателя совета дома. Указанный акт в течение трех дней направляется в органы внутренних дел или органы, уполномоченные на осуществление функций по контролю и надзору в сфере миграции. Основанием для исчисления срока временного проживания потребителя является составление протокола об административном правонарушении. Далее указанные акты направить в отделение Энергосбыта ПАО «Якутскэнерго», где начнут выставлять счета на оплату услуг по водоснабжению, водоотведению и очистке сточных вод по этим актам, в соответствии с тем количеством граждан, которые там фактически проживают и по адресу квартиры с «нулевой» пропиской.
Таким образом, предложенные мероприятия сводятся к следующему:
-
Установление очередности реализации мероприятий по программе модернизации системы водоснабжения, в первую очередь – замена насосных установок как наиболее энергоемких элементов основных фондов, модернизация которых даст быстрый экономический эффект в виде снижения себестоимости;
-
Рассмотрение вопроса о консервации одного из действующих водозаборов в связи с тем, что в настоящее время мощности водозаборов уже вдвое превышают потребление воды, которое снижается ежегодно, и эта тенденция продолжится в ближайшем будущем;
-
Повышение эффективностью управления дебиторской задолженностью, что позволит привлечь дополнительные средства для модернизации основных фондов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе был произведен анализ состояния основных средств, обеспеченности предприятия материально-производственными ресурсами и эффективности их использования.