Diplom_Azya_1_posled_vers (1225321), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Определяющим результатом рыночной деятельности предприятия является максимальное получение прибыли на вложенный капитал. Это находит свое выражение в росте рентабельности производства.
Основными направления повышения эффективности производства выступают повышение производительности труда, рост фондоотдачи и снижение материалоемкости продукции.
Рост производительности труда отражает эффективное использование персонала предприятия. Это находит свое отражение в снижении удельного веса затрат на выплату заработной платы производственных работников в себестоимости единицы продукции.
Рост фондоотдачи проявляется в снижении доли затрат перенесенного прошлого труда в виде амортизационных отчислений в себестоимости единицы продукции.
Снижение материалоемкости продукции ведет к снижению доли материальных затрат в себестоимости единицы продукции.
Важным показателем эффективности производства является качество продукции. Эта характеристика продукта является объективным показателем состояния и использования основных производственных фондов и оборотных средств на предприятии.
Методологический ключ к определению путей повышения экономической эффективности производства - это обеспечение роста результата или снижения затрат, или одновременно - и роста результата, и снижения затрат, что в конечном счете должно приводить к увеличению полезных результатов на единицу совокупности затраченных ресурсов. Поэтому разработка мероприятий по повышению экономической эффективности связана с необходимостью:
-
получить больший результат при неизменных затратах ресурсов;
-
получить тот же результат при уменьшении затрат ресурсов;
-
достичь более высокого темпа роста результата по сравнению с темпом роста ресурсных затрат;
-
обеспечить рост результата при одновременном снижении затрат.
Таким образом, существует два магистральных пути повышения экономической эффективности производства:
-
обеспечение роста конечного результата производства - прибыли, объемов производства и реализации продукции при тех же затратах и соблюдении требований к качеству продукции (работ, услуг);
-
обеспечение снижения затрат ресурсов на единицу результата при повышении качества продукции (работ, услуг).
Реализация путей повышения экономической эффективности производства связана с экономией трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Экономия же ресурсов, повышение экономической эффективности их использования определяются следующими группами факторов:
-
научно-техническими факторами: научно-технический прогресс, автоматизация, роботизация, применение ресурсосберегающих и высоких технологий, реструктуризация и т.д.;
-
организационно-экономическими факторами: современная отраслевая структура экономики, организованная на основе приоритетного развития наукоемких, импортозамещающих, экспортно-ориентированных отраслей и производств; эффективная специализация и кооперирование сил, система совершенствования организации производства, труда и управления производственно-хозяйственной деятельностью, научно обоснованное планирование и экономическое стимулирование экономии затрат;
-
социально-психологическими факторами: образовательный и профессиональный уровень кадров, формирование определенного стиля экономического мышления, морально-психологический климат в трудовых коллективах, гуманизация производства;
-
внешнеэкономическими факторами: уровень развития международного разделения и кооперации труда, взаимовыгодное сотрудничество стран, развитие внешней торговли и повышение ее эффективности;
-
финансовыми факторами: улучшение структуры и экономическое обоснование наилучших вариантов финансирования инноваций и инвестиций, совершенствование налоговой, кредитной, ценовой, структурной политики государства.
В зависимости от уровня проявления факторов основные пути повышения экономической эффективности подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные.
К народнохозяйственным путям относятся трансформация административно-командной системы в социально ориентированную экономику, разгосударствление, приватизация и реструктуризация предприятия, структурная перестройка национальной экономики по формам собственности, отраслям производства, размерам предприятия, формам общественной организации, создание благоприятного инновационного и инвестиционного климата, формирование рациональной налоговой, бюджетно-кредитной, амортизационной, ценовой и социальной политики.
Отраслевые пути повышения эффективности включают: развитие научных прикладных исследований, имеющих отраслевое значение; разработку и внедрение в производство инноваций; совершенствование управления производством в отрасли, повышение уровня отраслевой специализации и кооперирования, унификации и стандартизации.
Внутрипроизводственные пути охватывают мероприятия, которые реализуются внутри самого предприятия. Пути повышения эффективности производства отражаются в плане экономического и социального развития предприятия и включают внедрение инноваций, улучшение качества продукции (работ, услуг), механизацию и автоматизацию производственных процессов, внедрение прогрессивных технологий и управления, модернизацию и замену устаревшего оборудования, улучшение использования основных производственных фондов, сырья, материалов, топлива, энергии и др.
Все многообразие организационно-технических мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности, может быть дифференцировано в соответствии с их целевой направленностью на три группы:
-
увеличение объемов производства и реализации продукции на основе:
-
повышения степени использования имеющегося оборудования по времени;
-
роста интенсивной загрузки этого оборудования;
-
увеличения производственной мощности.
-
совершенствование действующих технологий, направленных:
-
на повышение степени использования исходного сырья;
-
рост качества выпускаемой продукции;
-
сокращение объемов загрязнения окружающей среды.
-
рациональное использование отходов производства на основе:
-
применения их для частичной замены первичного сырья в собственном производстве целевых видов продукции;
-
реализация отходов на сторону для их применения на других предприятиях;
-
организация производства продукции из отходов по месту их образования.
Народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные пути повышения эффективности производства тесным образом связаны. Наибольший социально-экономический эффект достигается в том случае, если преобразования внутри предприятия соответствуют мерам его адаптации к изменениям внешней среды.
2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭКОЙЛ»
2.1 Характеристика предприятия
Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «ЭКОЙЛ».
Сокращенное наименование предприятия: ООО «ЭКОЙЛ».
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета, круглую печать с наименованием Общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством. Имущество, созданное за счет вкладов участников, а также произведенное и приобретенное Обществом в процессе деятельности принадлежит ему на праве собственности.
Общество создано на неограниченный срок действия.
Общество вправе быть участником другого хозяйственного товарищества или Общества, а также создавать филиалы и представительства, иметь дочерние и зависимые Общества.
Вид экономической деятельности:
Основные направления деятельности предприятия:
-
оптовая торговля машинами и оборудованием;
-
организация перевозок грузов;
-
наем рабочей силы и подбор персонала;
-
прочая вспомогательная транспортная деятельность;
-
транспортная обработка грузов и хранение;
-
предоставление различных вдов услуг;
-
осуществление иных вдов деятельности, не предусмотренных Уставом предприятия и не запрещенных действующим законодательством РФ.
-
оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом;
-
прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
-
оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе);
-
оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями:
-
оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;
-
оптовая торговля машинами и оборудованием;
-
справочная оптовая торговля;
-
розничная торговля в неспециализированных магазинах:
-
розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах;
-
розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами;
-
розничная торговля бывшими в употреблении товарами в магазинах:
-
розничная торговля вне магазинов;
-
осуществление иных видов деятельности, не предусмотренных Уставом общества и не запрещенных действующим законодательством РФ.
-
отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом. Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Генеральный директор: Экшенгер Ян Яковлевич
Общество с ограниченной ответственностью «ЭКОЙЛ» ведет свою деятельность на основании лицензии и регулируется Уставом. Целью общества является получение прибыли. В 2013 году вид экономической деятельности предприятия был «Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом», но в 2014 году, в начале II квартала предприятие начало рассматривать возможность перспективы перехода на новый вид деятельности по обезвреживанию и размещению отходов I-IV классов опасности. Для осуществления данной деятельности организация приобретает специальную дорогостоящую установку и начинает вести работу по лицензированию этой деятельности. Для приобретения специализированного оборудования компания привлекает заемные средства. В IV квартале 2014 г. предприятие заключает договор на оказание услуг по осуществлению данного вида деятельности и полностью закрывает вид деятельности – оптовая торговля.
Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его Участников. Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, составляет 10000 (десять тысяч) рублей, формируется денежными средствами.
На момент регистрации Общества внесено в оплату Уставного капитала 100 % денежными средствами.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и назначается сроком на пять лет.
Договор между Обществом и Генеральным директором подписывает от имени Общества единоличный участник Генеральный директор: без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с разом передоверия; издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; распоряжается имуществом и денежными средствами Общества; определяет состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, определят порядок их защиты; заключает контракты, договоры, соглашения, совершает иные юридические акты; представляет Общество перед органами государственной власти, юридическими и физическими лицами в стране и за рубежом; осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом или Уставом Общества к компетенции общего собрания участников Общества.
Общество обязано хранить следующие документы:
-
договор об учреждении общества, за исключением случая учреждения общества одним лицом, решение об учреждении общества, устав общества, а также внесенные в устав общества л зарегистрированные в установленном порядке изменения;
-
протокол (протоколы) собрания учредителей общества, содержащий решение о создании общества и об утверждении денежной оценки не денежных вкладов в уставный капитал общества, а также иные решения, связанные с созданием общества;
-
документ, подтверждающий государственную регистрацию общества;
-
документы, подтверждающие права общества на имущество, находящееся на его балансе;
-
внутренние документы общества;
-
положения о филиалах и представительствах общества;
-
документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг общества;
-
протоколы общих собраний участников общества;
-
списки аффилированных лиц общества;
-
заключения ревизионной комиссии (ревизора) общества, аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;
-
иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами российской федерации, внутренними документами общества, решениями единственного участника, и исполнительных органов общества.
При желании ознакомиться с документами, участник Общества подает об этом заявление на имя Генерального директора. Участнику должна быть предоставлена возможность ознакомиться с документами в помещении исполнительного органа общества в течение 5-ти рабочих дней с момента подачи заявления. По требованию аудитора или любого заинтересованного лица Общество обязано в течение 5-ти рабочих дней предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями. Порядок ознакомления аналогичен указанному выше. Общество обязано по требованию участника Общества предоставить ему копии действующих учредительного договора и Устава Общества. Плата, взимаемая Обществом за предоставления копий, не может превышать затраты на их изготовление.
Предприятие ООО «ЭКОЙЛ» занимается оптовой торговлей, следовательно, осуществляет оптовый объем продажи товаров производителями или торговыми посредниками покупателям для дальнейшего использования в коммерческом обороте. Обязательный признак операции, относимой к оптовой торговле - наличие счета-фактуры.














