Диплом 2 (1224149), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Таким образом, стоимость питания на одного человека – 3750 рублей.

4. Расчет стоимости запланированных экскурсий:

- экскурсия в краеведческий музей районного значения - 1000 рублей;

- посещение концерта местных музыкальных ансамблей – 4000 руб.;

- обряд поклонения – 2000 рублей;

- экскурсия в музее под открытым небом «Ульчская деревня» – 2000 рублей;

- аренда рыболовных снастей – 1000 рублей;

- аренда рыболовных снастей – 1000 рублей;

- услуги гида до озера Дальжа – 3000 рублей.

Стоимость экскурсии на одного туриста составляет:

Rэкс.(стоимость экскурсии (полная))/ Nтур.(количество туристов в группе)

Rэкс 1.= 14000: 20 = 700 руб.

Таким образом, стоимость экскурсионного обслуживания составляет 700 рублей на 1 человека.

5. Расходы на руководителя группы (в расчете на 1 человека). Для

экономической оценки турпродукта обычно берутся наиболее жесткие

условия, т.е. когда руководитель группы никакими льготами не пользуется. В этом случае затраты на руководителя группы будут состоять из стоимости размещения, стоимости питания и стоимости командировочных.

При разработке данного маршрута учитывалось, что проживание и

питание руководителя группы осуществляется в гостиницах вместе с

туристами. В расходы на руководителя группы в данном случае включается: затраты на проживание и питание, затраты на оплату командировочных и рассчитываются по формуле 3:

Rр.гр. = Rпит. + Rпр. + Rком /Nтур. (3)

где Rпит. – затраты на питание руководителя группы;

Rпр. – затраты на проживание руководителя группы;

Rком. – затраты на оплату командировочных руководителя группы;

Nтур. – количество туристов в группе.

Rр.гр. =3750 + 2900 + 20000/ 20=1332

Таким образом, расходы на руководителя группы с 1 человека составляют– 1332 рубля.

Все показатели сводятся в таблицу:

Таблица 3.1

Таким образом, себестоимость тура на 1 человека составляет – 15202

рубля.

Для упрощения расчета цены разрабатываемого туристского маршрута пользуются методом «затраты плюс прибыль». В этом случае цена туристкой путевки для конкретного покупателя данного тура будет определяться по формуле 4:

Ц = Sогр. * Крент., (4)

где Ц – цена турпутевки для конкретного покупателя;

Sогр. – себестоимость (ограниченная) данной турпутевки для фирмы;

Крент. – установленный коэффициент рентабельности.

Ц= 15202*1,3 = 19763 рубля.

Цена турпутевки для конкретного покупателя составит 19763 рубля.

Выполненные расчеты позволяют на стадии разработки нового маршрута оценить его возможную экономическую эффективность, определить слабые в экономическом отношении места, выработать меры по повышению экономической эффективности турпродукта.

Зная цену тура и его себестоимость, можно рассчитать маржинальный доход туристской фирмы.

Маржинальный доход от продажи одной путевки находится по формуле

5:

М = Цпр. – Sогр.

М = 19762 - 15202 = 4560

Маржинальный доход рассчитывается для каждого вида размещения, при этом если тур является новым и по нему нет статистики, то считается, что тот или иной вид размещения выберет одинаковое количество туристов.

Маржинальный доход фирмы от продажи всего тура определяется как сумма маржинальных доходов проданных турпутевок по данному туру [15].

Для расчета годового маржинального дохода фирмы от данного тура

необходимо спрогнозировать общее количество туров, которое может

организовать турфирма в течение года. Данный тур организуется 2 раза в месяц с июня по сентябрь. Таким образом, количество туров в год составит 8.

Годовой маржинальный доход определяется по формуле 6:

Мгод. = Мтур.* Nтур. (6)

где Mmvp— маржинальный доход одного тура;

Nmvp— общее количество туров за год.

Мгод. = 4560*200=912000

Кроме учтенных в себестоимости тура прямых и переменных косвенных затрат, фирма несет также постоянные издержки по организации и реализации данного и других туров. Эти издержки формируются в целом по фирме, а затем распределяются на отдельные виды туров. Распределение постоянных расходов может производиться разными способами:

- при наличии у фирмы нескольких видов туров накладные расходы могут быть разделены между ними равными долями;

- пропорционально доле себестоимости данного тура в общей себестоимости всех видов туров данной фирмы;

- пропорционально годовой стоимости туров данного вида;

- как заданный процент от себестоимости тура;

- пропорционально доле годового маржинального дохода данного вида тура в общем маржинальном доходе фирмы (наиболее правильный).

Для упрощения расчетов принимают, что фирма часть маржинального

дохода от каждого тура направляет на оплату своих постоянных издержек и что эта часть составляет 30%. Величина постоянных издержек, приходящихся на данный тур, в этом случае определяется по формуле 7:

Rп.тур. = Мтур.* 30%/100 (7)

где Rn. myp— постоянные издержки, приходящиеся на данный тур;

Мтур. — маржинальный доход тура;

Rп.тур. = 4560*30/100=1368

Валовая прибыль рассчитывается по формуле 8:

Пв.тур. = Мтур. – Rп.тур. (8)

где Пв.тур. — валовая прибыль данного тура;

Мтур. — маржинальный доход данного тура;

Rn.тур. — постоянные издержки фирмы, приходящиеся на данный тур.

Пв.тур. = 4560– 1368=3192

Годовая валовая прибыль от данного вида тура определяется как произведение валовой прибыли тура на количество туров за год.

Годовая валовая прибыль рассчитывается по формуле 9:

Пв.год. = Пв.тур. * Nтур. (9)

где Пв.год.— валовая прибыль данного тура за год;

Пв.тур. — валовая прибыль данного тура;

Nтур. - количество туров за год.

Пв.год. = 3192*200 = 638.400

Для определения чистой прибыли за год от данного вида тура

необходимо из величины валовой прибыли за год вычесть величину налога на прибыль (формула 10):

Пч.год. = Пв.год. – Пв.год.*Нал.ст.% (10)

100

Пч.год.= =510.720

Для оценки экономической эффективности тура необходимо знать общий доход от продажи данного тура в течение года. Для этого определяют доход одного тура, а затем его умножают на количество туров в году.

Доход одного тура определяется по формуле 11:

Дтур. = Ц*N (11)

где Ц - цена путевки;

N – количество туристов в группе;

Дтур. = 19762*20 = 395240

Сумма продаж туров за год составит (формула 12):

Sпр. = Дтур.*Nтур. (12)

где Дтур. — доход от одного тура;

Nmyp.— количество туров за год.

Sпр.=395.240 *10 =3.952.400

Оценить экономическую эффективность разработанного турпродукта

можно с помощью показателей рентабельности продукции.

Показатель рентабельности турпродукта определяется как отношение

валовой прибыли к полным затратам фирмы по данному турпродукту формула 14:

Рпр. = Пв.год. (14)

Sпр. – Пв.год.* 100%

Затраты туристской фирмы имеют свою специфику. Она заключается в том, что все переменные затраты являются «чужими» и возмещаются при покупке турпродукта, а фирма возмещает только постоянные издержки. Исходя из этого правильнее вышеперечисленные показатели относить не к сумме продаж, а к маржинальному доходу фирмы [29]. В этом случае показатели прибыльности и рентабельности определяются по формулам 15, 16:

Ппр. = Пв.год. (15) Мв.год. * 100%

Ппр. = 638.400/912.000*100%= 70

Рпр. = Пв.год. (16)

Мгод. – Пв.год. * 100%

Рпр. = 638.400/ 912.000-638.400 *100%= 233,3

Выполненные по данной методике расчеты позволяют на стадии разработки нового туристского продукта оценить его возможную экономическую эффективность. Исходя из полученных результатов, можно сделать вывод, что данный турпродукт будет прибыльным и рентабельным [Приложение В].

3.4. Выводы по практической части

В настоящее время этнографический вид туризма пользуется достаточной

популярностью и активно развивается. Данные туристские продукты должны

сочетать в себе высокий уровень организации, посещение большого количества природных и исторических достопримечательностей, а также иметь в своей программе посещение каких-либо этнографических объектов.

Ульчский район не богат этнографическими ресурсами, но даже малое количество этих ресурсов не оставляет туристов быть равнодушными к культуре малочисленных народов. Здесь сохранились уникальные поселения, сохранившие в своем быту древние традиции и устройство быта предков. Северная земля славится свойственной только ей архитектурой, знакомство с которой не оставит равнодушной никого.

Внедрение этнографического тура с элементами познавательного, исторического, культурного, экологического, спортивно, лечебного туризма, разработанного с учетом природного и культурно-исторического потенциала Ульчского района Хабаровского края, на туристском рынке является достаточно перспективным.

Разработанный этнографический тур «Тенча» имеет фирменное наименование, отражающее специфику данной программы, помимо этнографической направленности программа сочетает в себе познавательную и рекреационную составляющую. Тур непродолжителен по времени, что

предполагает повышенный спрос на него. Тур полностью готов к использованию рядовым потребителем, разработан с учетом посещения

уникальных поселений, с учетом значимых природных и историко-культурных достопримечательностей региона.

Конкурентными преимуществами данного тура являются: уникальность

этнографических ресурсов региона, познавательность поездки и знакомство с

наиболее значимыми туристскими, природными и историко-культурными

достопримечательностями Ульчского района.

Расчет себестоимости разработанного этнографического тура «Тенча» включает в себя стоимость транспортных услуг, услуг проката снаряжения и инвентаря, питания туристов, экскурсионное обслуживание и расходы на руководителя группы.

Цена данного туристского продукта является наиболее приемлемой на

туристском рынке Хабаровского края и составляет 19763 рубля.

Приобрести турпакет по такой цене могут позволить себе потребители со средним уровнем дохода.

Оценка экономической эффективности разработанной программы обслуживания позволяет сделать вывод, что этнографический тур «Тенча» будет прибыльным и рентабельным, то есть приемлемым для целевого рынка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изученные в процессе исследования этнографические ресурсы Ульчского района на основе оценок их использования при формировании этнографических туров, позволили сделать следующие выводы:

1. Этнографический туризм является относительно новым видом мирового туризма. Сегодня, по неофициальной классификации Ростуризма, этнографические туры включены в группу культурно-познавательного, или экскурсионного туризма.

Этнографический туризм экскурсионно-познавательной направленности

предполагает посещение этнографических центров, в которых туристы смогут увидеть этнографические объекты - этнографические памятники, места расселения народов, древние поселения, музеи, центры народных промыслов, принять участие в этнических мероприятиях.

2. Анализ этнографического туристского рынка подтверждает, что Ульчский район обладает достаточно культурно-историческими, природными, рекреационными ресурсами, что позволяет создавать туры этнографического характера.

Проведенный анализ туристских ресурсов этнографического значения позволил дать комплексную оценку этнографических объектов, по некоторым критериям, наиболее значимыми из которых являются: роль данных объектов в развитии туризма в регионе, их транспортная доступность, аттрактивность и познавательная ценность. Кроме этого, для полного определения состава данных турресурсов, необходимо проводить их детальный учет и классификацию, качественную и количественную оценку экономической эффективности освоения, анализ использования и его основные перспективы, а также важнейшие мероприятия по их охране.

Для формирования этнографических туров в Ульчском районе целесообразным является выделение основных направлений по определению состава этнографической направленности:

- количественная оценка этнографических ресурсов (время осмотра, площадь, общая динамичность ресурсного потенциала региона, структура туристского потока);

- качественная оценка (физическое состояние объекта, условия освоения и эксплуатации), необходимая для дальнейшей оптимизации основных направлений использования общего ресурсного потенциала региона);

- анализ потенциальных возможностей использования существующих ресурсов при формировании новых туристских продуктов.

Анализ ресурсов этнографического туризма позволяет сделать вывод о том, что на территории Ульчского района имеются этнографические объекты, привлекающие внимание разнообразных слоев общества нашей страны. Для разработки новых туристских продуктов есть все предпосылки. Этой цели будут служить практические разработки по организации этнографического туризма в Хабаровском крае.

Характеристики

Список файлов ВКР