ДИПЛОМ (1223556), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Приведенные методы калькулирования себестоимости продукции классифицированы применительно к основному производству. Во вспомогательных производствах также могут использоваться эти методы. Метод калькулирования выбирается предприятием самостоятельно, так как зависит от индивидуальных особенностей предприятия. [13]

1.3 Особенности формирования затрат и себестоимости в ВКХ (водопроводно-канализационном хозяйстве)

В жизнедеятельности города приоритетной задачей является надежное функционирование водопроводно–канализационного хозяйства, но решение ее затрудняется наличием ряда проблем: действующие системы сильно изношены, технически устарели и несовершенны; жесткая централизация монопольной системы водоснабжения и водоотведения и др. [14]

В связи с вышеизложенным, надежность функционирования этих систем очень низка, эксплуатационные затраты на их содержание очень велики, потребление воды чрезмерно. Фактическое потребление воды на одного человека в России в 2–3 раза выше соответствующих параметров в зарубежных странах.

Экономическими последствиями потерь воды являются:

- прямые экономические потери воды, как дефицитного сырья, добыча которого требует значительных финансовых и материальных затрат;

- лишние затраты электроэнергии на добычу, доставку и очистку воды;

- потери воды (7–8%) приводят к повышению мощности водопроводных предприятий;

- перерасход и потери воды ведут к повышению нагрузки на канализацию и очистные сооружения и увеличению мощности. [15]

Несмотря на то, что в водопроводно–канализационном хозяйстве действует внутренний хозрасчет, результаты взаимоотношений с бюджетом рассматриваются суммарно. Это объясняется тем, что доходы этих предприятий определяются в зависимости от качества реализованной воды, а плата за пользованием канализацией включается в стоимость 1 м3 воды подаваемой потребителем.

Кроме того, в бюджетной отчетности взаимоотношения с водопроводно–канализационным хозяйством учитывается общей статьей, без разделения на водопроводное и канализационное хозяйство. Все эти недостатки учета и статистики мешают установлению хозрасчетных отношений и повышению уровня хозяйственной ответственности за экономические результаты работы.

Улучшение снабжения городов водой требует проведение дорогостоящих работ по сооружению водохранилищ и водоводов. Рост водопотребления вызывает необходимость развития очистных сооружений и ведет к повышению затрат на содержание водопроводно–канализационного хозяйства. Снижение объемов водных ресурсов, все большее удаление мест добычи воды от мест ее использования, строительство дорогостоящих сооружений оснащение их современным оборудованием приводит к повышению стоимости основных фондов. Эти причины вызывают необходимость к повышению квалификации работников. Повышение стоимости основных фондов и квалификации работников вызывает рост амортизационных отчислений и зарплаты, что, в конечном счете, повышает величину себестоимости услуг водопроводно–канализационного хозяйства. [16]

ВКХ (водопроводно-канализационное хозяйство) является фондоёмкой отраслью ЖКХ, удельный вес амортизации в себестоимости продукции очень высок (35–55%). Следовательно, снижение расходов по этой отрасли необходимо искать не в повышении тарифов на услуги для потребителей, а в улучшении использования основных фондов.

Учитывая вышесказанное крайне важно проведение мероприятий по снижению себестоимости. Основным направлением снижения затрат в ВКХ являются: экономия энергоресурсов. [17]

Процесс повышения экономической ответственности за потребление воды должен сопровождаться формированием культуры разумного потребления услуг водопроводно–канализационного хозяйства. Важную роль в этом должно играть более гибкое использование механизма цен на воду, т.е. необходимо шире использовать плату за услуги сверх норм. Это позволит уменьшить дотирование ВКХ из бюджета.

Водопроводно-канализационное хозяйство основывается в основном на различных видах насосов и насосных станций, а они, как правило имеют большие расходы электричества. Поэтому в ВКХ затраты формируются в большей степени от потребленной электроэнергии. [18]

Также стоит учесть, что состояние водоканалов (не только ООО «Аква», но и большинства водоканалов в Российской федерации) оставляет желать лучшего и требует модернизации, и больших инвестиций. Поэтому еще одной составляющей затрат, значимых по объему, являются затраты на ремонт и техническое обслуживание водопроводно-канализационных сетей.

Затраты, связанные с производством и реализацией услуг предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, группируются по статьям себестоимости:

- материалы;

- электроэнергия;

- затраты на оплату труда рабочих основного производства;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- ремонтный (резервный) фонд;

- ремонт и техническое обслуживание или резерв расходов на оплату всех видов ремонтов;

- проведение аварийно-восстановительных работ;

- покупная продукция;

- прочие прямые затраты.

Расчет затрат по статьям калькуляции для удобства анализа, сравнения с нормативами-индикаторами и затратами на аналогичных предприятиях целесообразно проводить по технологическим этапам.

Затраты на услуги водоснабжения рекомендуется планировать и учитывать отдельно на:

- подъем воды

- очистку воды

- транспортировку воды.

В себестоимости водоотведения отдельно должны отражаться затраты на:

- перекачку (транспортирование) сточной жидкости;

- очистку сточной жидкости и утилизацию осадка.

С учетом выделения затрат по указанным этапам могут рассчитываться и тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения, например, по производству и очистке воды и ее транспортировке (доставке) до потребителя. [19]

Может формироваться и отдельный тариф на обслуживание внутридомовых сетей (обычно в соответствии с ним определяются затраты жилищно-эксплуатационных либо иных организаций на выполнение соответствующих работ).

Кроме того, рекомендуется переход на принципиально новую – двухкомпонентную систему оплаты услуг водоснабжения и водоотведения. В этом случае потребитель оплачивает услуги двумя частями: постоянную часть составляют платежи, отражающие его возможность доступа к данной услуге и надежность ее предоставления (то есть стоимость непосредственно услуги), переменную – плата за фактическое потребление материального носителя – ресурса: куб м воды, отведенной сточной жидкости.

Введение двухкомпонентных тарифов является одним из способов стабилизации финансового состояния коммунальных предприятий, создания финансовых возможностей и стимулов для проведения работ по замене изношенных фондов, их реконструкции и модернизации. Это объясняется тем, что при традиционном («однокомпонентном») тарифе сокращение объемов потребления материального носителя услуги ведет к снижению и части расходов, связанных с поддержанием объектов инженерной инфраструктуры (сетей, сооружений, оборудования) в работоспособном состоянии, то есть уменьшается финансирование работ по замене изношенных фондов, проведению текущего и капитального ремонтов, реконструкции и модернизации. Иначе говоря, расходы предприятия по обеспечению качества услуг не имеют достаточных источников покрытия. [20]

2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АКВА»

2.1 Общие сведения о деятельности предприятия

ООО «Аква» создано в целях бесперебойного обеспечения жителей и организаций города Свободный водой, организации услуг по водоснабжению и водоотведению, приема и очистки сточных вод и получения прибыли. Предметом деятельности ООО «Аква» является: - оказание услуги по холодному водоснабжению; - оказание услуги водоотведения; - откачка и транспортировка жидких бытовых отходов; - оказание услуги по подвозу воды. Деятельность предприятия осуществляется на основании нормативно правовых актов Российской Федерации и на основании договоров с другими юридическими и физическими лицами, заключаемых согласно действующему законодательству. Предприятие всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполняет обязательства перед потребителями, поставщиками, бюджетом и банками.

Кроме того, предприятие руководствуется следующими актами:

«Правила холодного водоснабжения и водоотведения», утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 29.07.2013 №644. [21]

«Правила пользования системами коммунального водоснабжения и канализации в Российской Федерации», утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 12.02.1999 №167. [22]

«Правила осуществления контроля состава и свойств сточных вод», утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 21.06.2013 №525. [23] Тарифы на оплату услуг рассчитываются на основе расходов, необходимых для производства и реализации продукции, работ, услуг, требуемого качества и надежности, с учетом прибыли, которая будет обеспечивать рентабельную работу подрядных, функционирующих в этой сфере экономики.

На основании уведомления о возможности применения прощенной системы налогообложения от 08.02.2013 г. № б/н, выданным Межрайонной налоговой инспекцией по Амурской области, ООО Аква возможно применять упрощенную систему налогообложения с объектом налогообложения «Доходы».

Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли при осуществлении своей деятельности, в том числе при удовлетворении потребностей физических и юридических лиц города Свободный в воде, водоотведении, очистке сточных вод. Предметом деятельности организации является:

- бесперебойное снабжение водой физических и юридических лиц города Свободный;

- плановое развитие централизованного водоснабжения потребителей;

- очистка сточных вод;

- повышение надёжности работы водопроводных и канализационных сетей очистных сооружений;

- иная коммерческая производственная деятельность.

Для достижения своих целей предприятие осуществляет любые виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Производственная структура предприятия – это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов, и, прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части, и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений.

Генеральный директор

В производственной структуре различают разделение производств на: - основное;

- вспомогательное; - обслуживающий характер работы. Производственная структура предприятия ООО «Аква» представлена на рисунке 2.1

Вспомогательные подразделения

Обслуживающие подразделения

Главный инженер

Испытательная лаборатория

Производственно-технический отдел

Служба по установке и эксплуатации приборов учета воды

Отдел материально-технического снабжения

Очистные сооружения

Аварийно-восстановительная служба

Характеристики

Список файлов ВКР