Важнина - ВКР (последняя версия, сентябрь) (1221952), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Таблица 2.9 – Коэффициенты оборачиваемости 2014 - 2015 года ТТК-ДВ

Коэффициент оборачиваемости активов определяется как отношение выручки от реализации продукции ко всему итогу актива баланса. Характеризует эффективность использования всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, показывает, сколько раз за отчетный период совершается полный цикл производства, какой размер прибыли получается в итоге, сколько выручки от реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. В данном случае рост показателя на 0,005 показывает, что капитал оборачивается быстрее и каждый рубль актива приносит больше прибыли.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует эффективность использования (скорость оборота) оборотных активов. В нашем случае происходит ускорение оборота, а именно снижение на 0,005. Ускорение оборачиваемости оборотных средств ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Напротив, замедление оборачиваемости приводит к увеличению потребности предприятия в оборотных средствах.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - коэффициент равный отношению полученной выручки от реализации продукции к среднему остатку всей дебиторской задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз в среднем в течение года дебиторская задолженность превращалась в денежные средства. Высокая оборачиваемость дебиторской задолженности отражает улучшение платежной дисциплины покупателей (а также других контрагентов) - своевременное погашение покупателями задолженности перед предприятием и (или) сокращение продаж с отсрочкой платежа (коммерческого кредита покупателям). Динамика этого показателя во многом зависит от кредитной политики предприятия, от эффективности системы контроля, обеспечивающей своевременность поступления оплаты.

Оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Благоприятной для компании является ситуация, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности больше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, что соблюдается в данной ситуации.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности - коэффициент равный отношению затрат на производство и реализацию продукции к среднему остатку кредиторской задолженности, показывает сколько требуется оборотов для оплаты выставленных счетов. Высокая оборачиваемость кредиторской задолженности может свидетельствовать об улучшении платежной дисциплины предприятия в отношениях с поставщиками, бюджетом, внебюджетными фондами, персоналом предприятия, прочими кредиторами - своевременное погашение предприятием своей задолженности перед кредиторами. В нашем случае мы наблюдаем ускорение оборота, так как коэффициент уменьшился на 0,003.

Коэффициент оборачиваемости основных средств - этот коэффициент аналогичен понятию фондоотдачи. Он характеризует эффективность использования предприятием имеющихся в его распоряжении основных средств. Чем выше значение коэффициента, тем более эффективно предприятие использует основные средства. В 2015 году этот коэффициент уменьшился на 0,003, что возможно стало следствием повышения капитальных вложений.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала, его активность, т.е. сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного собственного капитала.

Показатели деловой активности связаны со скоростью оборота средств: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится условно-постоянных расходов, а значит - тем выше финансовая эффективность предприятия.

Деловая активность - это способность предприятия по результатам своей экономической деятельности занять устойчивое положение на конкурентном рынке, это результативность работы предприятия относительно величины расхода ресурсов в процессе операционного цикла. В целях повышения деловой активности ТТК-ДВ планируется следующее:

1. Модернизация существующей розничной и магистральной сети в связи с ее загруженностью (увеличение портовой и линейной емкости, увеличение емкости каналов и т.д.);

2. Подключение новых клиентов в течение суток;

3. Пересмотр кадров;

4. Партнерские программы для клиентов юридических лиц (корпоративные тарифы, привлечение в качестве агентов).

3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Расчет экономической эффективности проекта технического перевооружения

Поскольку у ТТК несколько блоков, важно знать насколько эффективно работает каждый из них. Для этого мы смотрим на показатель процент маржинальной прибыли к выручке, так как он показывает, какой вид деятельности является наиболее безубыточным. В данном случае наиболее безубыточной является деятельность блока Магистраль (73%). Блоку Магистраль необходимо расти в своих масштабах, а также необходима замена старого оборудования новым.

Рассмотрим замену оборудования на конкретных участках. Необходима замена оборудования существующей магистрали на участке Новый Ургал - Известковая. Для этого нужно использовать оборудование синхронной цифровой иерархии (системы передачи данных, основанной на синхронизации по времени передающего и принимающего устройства) под названием Synchronous Digital Hierarchy (SDH).

В результате предполагается сэкономить затраты на компенсацию простоев каналов связи, а также получать прибыль от сдачи каналов в аренду после завершения строительства.

В проекте в качестве затрат выступают единовременные капитальные затраты и текущие эксплуатационные расходы.

Результат выражается:

- в получении эффекта от резервирования существующей линии связи;

- в получении дополнительной прибыли за счет сдачи в аренду потоков и волокон.

Рассчитывая прибыль, следует иметь в виду то, что реализации проекта предшествуют маркетинговые исследования, разработка и согласование инженерно-технологическими работниками, закупка материалов и оборудования, непосредственно строительство, экспертиза проекта и т.п. На всё это требуется затратить немало времени. Поэтому работать проект начнёт после определенного срока от начала принятия его на реализацию.

Планируется получать прибыль, начиная с третьего года от принятия его на реализацию.

Рассчитаем капитальные затраты. Здесь следует иметь в виду, что затраты бывают единовременными (капитальные затраты) и ежегодными (эксплуатационные). Рассчитываются они отдельно.

Единовременные расходы по внедрению проекта складываются из стоимости приобретаемого оборудования, расходов на его установку, настройку. Смета на приобретение оборудования приведена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Смета на приобретение оборудования

Наименование	Количество, шт.	Стоимость, тыс.руб
		единицы	общая
1. Аппаратура
Оптическая система передачи OptiX OSN 3500	2	2107,55	4215,1
Оптическая система передачи OptiX OSN 2500	19	950,55	18060,45
Кросс – коннектор DXC-30	1	93,75	93,750
Оптический аттенюатор SNR-ATT-IL-05dB	1	0,766	0,766
Итого по п.1			22370,066
2. Монтажные работы
ПИР, Монтаж и пусконаладочные работы оборудования (в % от стоимости оборудования без учета стоимости кабеля)	20%	-	4474,013
Транспортные и заготовительно–складские расходы (5 % от стоимости всего оборудования)	5%	-	1118,503
Тара и упаковка (0,1% от стоимости всего оборудования)	0,1 %	-	22,37
Итого по п.1,2			27984,952
3. Прочие расходы
Расходы на повышение квалификации работников (человек)	100	50000	5000
Экспертиза проектной документации	1	-	2500
Итого по п.3			7500
ИТОГО			35484,952

Инвестиции по проекту определяются как сумма капитальных вложений с учетом НДС и оборотных средств, доля которых составляет 2,1% от капитальных вложений. Результаты расчета потребности в инвестициях представлены в таблице 3.2. Источником финансирования является акционерный капитал.

Таблица 3.2 – Потребность в инвестициях, тыс. руб.

Рассчитаем эксплуатационные расходы. Годовые эксплуатационные расходы рассчитываются по элементам затрат и включают:

• амортизационные отчисления на полное восстановление;

• материальные затраты.

В данном расчет численности штата не производится, так как обслуживать оборудование будет существующий штат.

Инструментом возмещения износа основных средств являются амортизационные отчисления в виде денег, направляемых на ремонт, изготовление новых основных средств. Амортизационные отчисления на полное восстановление производственных фондов определяется по формуле:

Э_А =ОФg, (3.2)

где ОФ – стоимость основных фондов, т.е. объемы капитальных вложений переходящих в производственные фонды на баланс предприятия. По среднестатистическим данным 97% капитальных вложений переходит в производственные фонды;

g – средняя норма амортизационных отчислений в связи, g = 10%.

Э_А=41872,2440,970,1=4061,6 тыс.руб.

Затраты на электроэнергию определяются по формуле:

Э_W = , (3.4)

где n_i – количество единиц оборудования определенного типа;

Характеристики

Список файлов ВКР