Важнина - ВКР (последняя версия, сентябрь) (1221952), страница 9
Текст из файла (страница 9)
t2 – год, в котором значение ЧДД стал положительным ( ).
Ток = 3,2 года
3.2 Экономическое обоснование создания нового участка
Организация новой кабельной магистрали. Капитальные затраты на организацию кабельной магистрали в общем случае включают затраты на: линейные сооружения, оборудование и монтаж.
Оборудование и линейные сооружения предполагается закупать у компании "СвязьСтройДеталь", у которой имеется местное представительство, поэтому транспортные расходы считать не требуется.
Таблица 3.8 - Смета затрат на линейные сооружения
Наименование работ или затрат | Единица измерения | Количество единиц | Сметнаястоимость | |
Единицы, руб | Общая, тыс. руб | |||
Затраты на оборудование | ||||
Кабель оптический | км | 20 | 39380 | 787600 |
Муфта оптическая МТОК Г3 | шт | 15 | 3293 | 49395 |
Кросс оптический ШКО-С | 22 | 5073 | 111606 | |
Зажим поддерживающий ПСО | 400 | 62,20 | 24880 | |
Зажим натяжной НСО | 60 | 72,12 | 4327,2 | |
Мультиплексор Optix 155/622Н | 17 | 54478 | 926126 | |
Мультиплексор Optix OSN 3500 | 2 | 374150 | 748300 | |
Итого: | 2652234 |
Таблица 3.9 - Смета на монтажные работы (согласно прайс-листу компании ООО "Строй-Телеком")
Наименование работ | Единица измерения | Количество единиц | Сметная стоимость | |
Единицы, руб | Общая, тыс. руб | |||
Монтаж корзины мультиплексора | шт | 19 | 5700 | 108300 |
Подключение корзины мультиплексора | шт. | 19 | 8400 | 159600 |
Монтаж муфты | Шт. | 15 | 6000 | 90000 |
Монтаж кросса | 22 | 4500 | 99000 | |
Прокладка кабеля | км | 20 | 80000 | 1600000 |
Итого | 2056900 |
К=2652234 + 2056900 = 4709134 рубля
Рассчитаем эксплуатационные расходы. Расходы на амортизацию, учитывая, что срок службы оборудования составит 10 лет рассчитываются как:
ЭА = 2652234 ∙0,1 = 265223 рублей
Определим численность производственных работников.
Для определения численности работников по обслуживанию проектируемого участка производится расчетом производственного персонала:
- по обслуживанию систем передачи в ЛАЦ;
- по обслуживанию линейных сооружений.
В связи с тем, что на существующей РРЛ линии уже имеется центр технической эксплуатации в составе: четырех инженеров, восьми электромонтеров, двух водителей, то в проектируемой ВОЛС линии разумно использовать состав из: двух инженеров, пяти электромонтеров и одного водителя.
Годовые эксплуатационные расходы включают в себя: дополнительный годовой фонд оплаты труда; дополнительные отчисления на социальные нужды; дополнительные материальные затраты; амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов; прочие расходы. Если имеется, дополнительную оплату труда работников обслуживающих данную магистраль.
Дополнительный годовой фонд оплаты работников, обслуживающих проектируемый объект, рассчитывается по формуле:
,
Где, Ч– численность дополнительных работников;
З - среднемесячная заработная плата руб.
ЗИНЖ = 22000∙(1,2+0,3) = 33 000 рублей (оклад плюс районный коэфиициент и коэфиициент за стаж работы на ДВ)
ЗЭМ = 18000∙1,5 = 27000 рублей
Таблица 3.10 – Годовой фонд заработной платы
Наименование должностей и профессий | Количество | Зар плата, руб | Годовой фонд зарплаты, тыс. руб |
Инженер | 1 | 33000 | 396000 |
Электромонтер | 2 | 27000 | 648000 |
Итого | 1044000 |
Отчисления во внебюджетный фонд
(3.8)
тыс.руб.
Рассчитаем затраты на электроэнергию.
Потребляемая мощность мультиплексора составляет 100 Вт. Всего на линии 19 мультиплексоров. Общая потребляемая мощность составит 1,9 кВт. Годовая потребляемая энергия составит:
РПотр= 1,9 кВт∙ч ∙ 24∙365 = 16644 кВт∙ч
Эээ = 16644кВт∙ч ∙ 3,87 руб/кВт∙ч = 64412 рублей
Таблица 3.11 – Эксплуатационные расходы за год
Показатели | Сумма затрат, тыс. руб. в год |
Среднегодовой ФОТ | 1044 |
Отчисления во внебюджетные фонды | 313 |
Амортизационные отчисления | 265, 223 |
Расходы на электроэнергию | 64,412 |
Итого за год | 1686 |
Эксплуатационные расходы без амортизации | 1421 |
Рассчитаем показатели экономической эффективности. Экономическая эффективность проекта не предусматривает получение доходов. Результатом внедрения проекта является экономия эксплуатационного расхода в виде уплаты аренды выделенного канала.
За счет того, что новая транспортная сеть не будет нуждаться в радиочастотном канале, арендная плата которого за год стоит 2600 тыс.руб.
Таблица 3.12 - Показатели экономической эффективности
№ п/п | Показатели | Год | Всего за период | ||||||
1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | 6-й | 7-й | |||
Затраты | |||||||||
1 | Капитальные вложения, тыс. руб. | 4709 | - | - | - | - | - | - | 1819,72 |
2 | Эксплуатационные расходы, тыс. руб. | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 9892,19 |
3 | Итого затрат, тыс. руб. | 6395 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 1686 | 11711,91 |
Результаты | |||||||||
4 | Экономия за счет отсутствия аренды выделенного канала связи, тыс. руб. | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 | 12600 |
Дисконтирование | |||||||||
5 | Норма дисконта | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | - |
6 | Коэффициент дисконтирования | 1 | 0,8929 | 0,7972 | 0,7118 | 0,6355 | 0,5674 | 0,5066 | - |
Дисконтирование | |||||||||
7 | Дисконтированные результаты | 2600 | 2321,54 | 2072,72 | 1850,68 | 1652,3 | 1475,24 | 1317,16 | 9200,52 |
8 | Дисконтированные затраты | 3232,89 | 3233,89 | 3234,89 | 3235,89 | 3236,89 | 3237,89 | 3238,89 | 9042,96 |
9 | Разность дисконтированных результатов и затрат по годам периода, тыс. руб. | -632,89 | -912,35 | -1162,17 | -1385,2 | -1584,6 | -1762,7 | -1921,7 | 157,56 |
Окончание таблицы 3.12
№ п/п | Показатели | Год | Всего за период | ||||||
1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | 6-й | 7-й | |||
10 | Чистый дисконтированный доход тыс. руб. | -1,087,48 | -779,09 | -503,74 | -228,39 | -8,9 | 187,07 | 344,63 | - |
11 | Коэффициент эффективности | - | - | - | - | - | - | - | |
12 | Срок окупаемости, лет | 5,1 |
Точное значение срока окупаемости инвестиций может быть рассчитано по следующей формуле, лет:
, (3.9)
где t1 – последний год, в котором ЧДД имеет отрицательное значение( );
t2 – год, в котором значение ЧДД стал положительным ( ).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проделанного анализа финансово-хозяйственной деятельности ТТК-ДВ можно сделать следующее заключение.
По результатам анализа за 2015 год произошло увеличение эффективности хозяйственной деятельности ТТК-ДВ, что привело к образованию прибыли в размере 231 млн. руб.
Отмечая положительные стороны при проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности, необходимо указать, что по причине увеличения доли капитала и резервов (собственных источников) на 25779 тыс. руб. в 2014 году и на 30623 тыс. руб. в 2015 году, финансовая устойчивость предприятия повысилась.