Диплом ЦВЗ (1221233), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции, то есть не изменяются при изменении объема производства.
При планировании постоянных затрат предприятие должно определить минимальный объем выпуска продукции, ниже которого производство продукции становится нерентабельным[29]:
, где
– критический объем продукции в натуральном выражении;
– сумма постоянных расходов;
– сумма переменных расходов на единицу продукции;
– цена единицы продукции.
Однако постоянные затраты, рассчитанные на единицу продукции, изменяются при изменении объема производства.
Переменные затраты зависят от объема и изменяются прямо пропорционально изменению объема производства (или деловой активности) компании. По мере его повышения растут и переменные затраты, и наоборот (например, заработная плата производственных рабочих, изготавливающих определенный вид продукции, затраты сырья и материалов).
Переменные затраты, рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину.
В процессе принятия управленческих решений руководитель должен обладать достаточной информацией, которая сулила бы выгоду предприятию от производства того или иного вида товара. В этих условиях особую значимость приобретает разделение затрат на следующие виды.
Затраты, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого, называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия.
Дифференциальные затраты – это величина, на которую отличаются затраты при рассмотрении двух альтернативных решений.
Безвозвратные затраты – это такие затраты, которые были сделаны в прошлом в результате ранее принятого решения. Следовательно, они не могут повлиять на будущие затраты и не могут быть изменены никаким настоящим или будущим действием.
Инкрементные затраты являются дополнительными и возникают в случаях производства какой-то партии продукции дополнительно. Например, если в результате какого-то решения увеличиваются постоянные затраты (выплачивается премия за сверхурочные работы), то эти затраты называют инкрементными.
Маржинальные затраты – это дополнительные затраты, когда производится еще одна единица продукции. Такие затраты рассчитываются не на весь выпуск, а на единицу продукции.
По степени регулируемости затраты подразделяются на полностью, частично и слабо регулируемые [28].
Полностью регулируемые затраты возникают, прежде всего, в сферах производства и распределения. Это затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. Произвольные затраты имеют место, главным образом, в НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах), маркетинге и обслуживании клиентов. Слабо регулируемые (заданные) затраты возникают во всех функциональных областях.
На результаты деятельности предприятия существенное влияние оказывает деление затрат на производительные (эффективные) и неэффективные [28].
Эффективные затраты – это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные затраты – это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Это потери на производстве.
6.2 Расчет затрат на проведение исследования и разработки программного комплекса
Затраты на проведение дипломной НИР (научно-исследовательской работы) включают:
а) текущие затраты на проведение исследований и разработок;
б) капитальные затраты на приобретение или изготовление специального оборудования и приборов.
Текущие затраты (основные и накладные) рассчитываются по следующим статьям расходов:
а) основные и вспомогательные материалы;
б) энергия;
в) расходы на оплату труда исполнителей;
г) отчисления на социальные нужды;
д) амортизационные отчисления;
е) содержание и ремонт оборудования;
ж) услуги сторонних организаций;
и) накладные расходы
При проведении данного исследования были затрачены средства на: электроэнергию, оплату труда исполнителей (включая отчисления на социальные нужды), содержание и ремонт оборудования.
6.2.1 Затраты на электроэнергию
Затраты на электроэнергию определяются исходя из мощности оборудования, времени его работы и цены 1 кВт⋅ч. Продолжительность исследования определим, как сумму продолжительностей преддипломной практики и дипломного проектирования. Работы над исследованием велись 5 дней в неделю по 2 часа в день в светлое время суток.
Расход электроэнергии равен:
, где
– стоимость 1 кВт ∙ ч, N – мощность оборудования, t –время работы. Результаты расчётов представлены в таблице 6.1.
Таблица 6.1 - Расчёт затрат на электроэнергию
Наименование оборудования | Мощность, кВт | Время, ч. | Стоимость кВт∙ч, руб. | Сумма, руб. |
Персональный компьютер | 0,5 | 170 | 3,61 | 307 |
Итого | 0,5 | 170 | 3,61 | 307 |
6.2.2 Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды
Затраты на оплату труда исполнителей исследования определяются на основе месячных должностных окладов и времени занятости в исследовательской работе. Для каждой категории работников расходы на оплату труда рассчитываются по формуле:
, где ДО – должностной оклада работника, руб/мес;
– коэффициент премий, возьмём равным 1,4;
-время, затраченное работником на исследование,
– эффективный месячный фонд рабочего времени одного работника, ч. Отчисления на социальные нужды - 30 % от фонда оплаты труда ( 22 % в Пенсионный фонд;2,9 % - в фонд социального страхования;5,1 % - в фонд обязательного медицинского страхования).
Расчёт затрат на оплату труда работников и социальные нужды приведён в таблице 6.2.
Таблица 6.2 – Расчёт затрат на оплату труда работников и социальные нужды
Исполнители НИР | Месячный оклад, руб. | Месячный фонд рабочего времени, час | Коэф. Премий, надбавок | Время занятости работника на НИР,ч. | Фонд оплаты труда, руб. | Отчисления на социальные нужды, руб. |
Студент | 2100 | 60 | 1,4 | 200 | 9800 | 2940 |
Дипломный руководитель | 20000 | 150 | 1,4 | 20 | 3733 | 1120 |
Руководитель экономической части | 15000 | 150 | 1,4 | 3 | 420 | 126 |
Руководитель части БЖД | 15000 | 150 | 1,4 | 2 | 280 | 84 |
Итого | 14233 | 4270 |
6.2.3 Прочие расходы
Амортизационные отчисления при использовании в исследованиях универсального оборудования определяются исходя из норм амортизации и стоимости по видам оборудования:
,
где ОФ – стоимость оборудования-персонального компьютера – 40000 руб;
На – норма амортизации (срок эксплуатации ПК – 5 лет), 20%; – время использования оборудования в исследовании, 170 ч;
– годовой эффективный фонд работы оборудования, 1500 ч.
Расходы на содержание и ремонт ПК примем в размере 10 % от их стоимости. – 40000∙0,1 = 4000 руб.
Накладные расходы включают затраты на обслуживание и ремонт помещений, освещение, отопление, вентиляцию, канцелярские затраты. Накладные расходы на проведение исследования определены в размере 30 % от суммы фонда оплаты труда.
Так как для проведения исследования приборов и оборудования не закупалось, а также использовалось свободно распространяемое ПО, капитальные затраты отсутствуют.
6.2.4 Общая смета затрат
Для получения затрат на проведение исследования, суммируем все затраты. Общая смета представлена в таблице 6.3.
Таблица 6.3 – Общая смета затрат
Статьи затрат | Сумма, руб. | Структура, % |
Электроэнергия | 307 | 1,1 |
Отчисления на социальные нужды | 4270 | 15,26 |
Продолжение таблицы 4.3
Расходы на оплату труда исполнителей | 14233 | 50,85 |
Амортизационные отчисления | 907 | 3,24 |
Содержание и ремонт оборудования | 4000 | 14,29 |
Накладные расходы | 4270 | 15,26 |
Итого: | 27987 | 100 |
Таким образом, затраты на исследование составили 27987 рублей. Наибольший вес в общей сумме затрат имеют расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды. Длительная продолжительность исследования привела к росту затрат. Использование дополнительного ПО могло увеличить стоимость исследования в разы, но от него было решено отказаться и использовать бесплатные аналоги. Таким образом, удалось минимизировать затраты на проведение исследования. Этому поспособствовало и использование ранее приобретённого оборудования (закупки нового оборудования не производилось).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В последние годы развитие информационных технологий, глобальных компьютерных систем привело к размещению огромного количества изображений в сети Интернет, а создание файловых хранилищ, онлайн-фото и картинных галерей привело к их общедоступности. Именно простота доступа к авторским изображениям привела к необходимости модернизации уже существующих и созданию новых методов защиты прав собственности.
Одним из самых востребованных и эффективных методов защиты является встраивание информации, идентифицирующей автора и правообладателя при помощи технологии цифровых водяных знаков (ЦВЗ). Данная технология является довольно молодой. Однако учёные, работающие в данной области, уже разработали немалое количество довольно эффективных алгоритмов генерирования и встраивания цифровых водяных знаков в изображения. Тем не менее, ощущается недостаток трудов, в которых эти алгоритмы были бы детально исследованы, эффективность их работы наглядно подтверждена результатами экспериментов, определена оптимальная область применения каждого из них. Также, к сожалению, в нашей стране технология ЦВЗ до сих пор не нашла практического применения. Практически все изыскания в данной области ведутся за рубежом; известных алгоритмов, разработанных российскими учёными, не существует. Немногие учёные, которые работают в данной отрасли, занимаются практически только переводом на русский язык и распространением уже существующих зарубежных научных трудов.
Проведённое исследование наиболее популярных алгоритмов генерирования и встраивания цифровых водяных знаков в изображения, проведённое в рамках данной дипломной работы, направлено на популяризацию технологии ЦВЗ и объективное, детальное сравнение выбранных алгоритмов. В качестве критериев сравнения были выбраны: визуальная заметность встраивания (включая зависимость визуальной заметности и параметров алгоритмов), пропускная и скрытая пропускная способность стегосистем, робастность к различным видам атак (было рассмотрено 13 различных атак) и время работы алгоритмов. Был создан программный комплекс, реализующий исследуемые алгоритмы. Данный комплекс может эффективно применяться как фотографами, создателями онлайн-картинных галерей, редакциями журналов с интерактивными изображениями, так и исследователями в области ЦВЗ для проведения дальнейших изысканий. Результаты исследования, полученные при помощи программного комплекса, были сведены и представлены в виде таблиц (17 таблиц) и графиков (4 графика для пропускной способности стегосистем) и детально проанализированы. Также полученные результаты помогут правильно подобрать алгоритм и его параметры под решаемую задачу.