Biznes-planirovania_i_razvitia_predpriatia_Tran zit-DV_14_06_1 (1) (1219763), страница 11
Текст из файла (страница 11)
3.5 Риски проекта
В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.
Возможные риски и источники их возникновения;
-
Коммерческие риски:
- риск, связанный с реализацией услуг;
- риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный;
- риск, связанный с вандализмом.
2. Законодательные:
- изменение системы налогообложения в РФ;
- увеличение налоговых ставок.
3. Источники возникновения рисков:
- недостаточная информация о спросе на данный товар;
- недостаточный анализ рынка;
- недооценка своих конкурентов.
Виды рисков и методы их страхования представлены в таблице 3.23.
Таблица 3.24 - Виды рисков и методы страхования от них
Вид риска | Степень риска | Методы страхования от риска |
1.Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры | Неизбежный | 1.Глубокое маркетинговое исследование рынка, проводимое систематически; 2.Применение прогрессивных методов обслуживания клиентов |
2.Противодействие конкурентов. Недобросовестная конкуренция | Допустимый | 1.Использование методов судебной защиты; 2.Отслеживание конъюнктуры рынка; 3.Использование аппарата маркетинга |
3.Инфляционные процессы | Допустимый | 1.Проведение разумно обоснованной ценовой политики: рост цен не отстаёт от уровня инфляции |
4.Форс-мажорные обстоятельства | Чрезмерный | 1.Страхование имущества и клиентов |
5.Финансовые риски | Неизбежный | 1.Создание высокого финансово-кредитного потенциала |
Рассмотрим основные риски, которые могут возникнуть при реализации данного проекта:
1. Различные разрушения здания, поломки внутри его (коммунальные поломки, мебели, технического оснащения).
Ремонт будет производиться за счет страховых выплат. Данным проектом предполагается, что страхование здания и наиболее ценных вещей должно провести ОАО СК «Альянс» перед заключением договора о кредитовании. Если же поломка произойдет по вине третьих лиц, то возмещать сумму ущерба будут они.
2. Рост конкуренции, ужесточение ценовой политики конкурентов.
Цены на транспортные услуги компании предполагается установить ниже среднерыночных, при этом риск состоит лишь в том, что кто-нибудь из конкурентов может установить такие же или еще более низкие цены.
3. Негативное изменение налоговых ставок, рост цен на материальные ресурсы и прочие составляющие издержек.
Данные изменения не должны оказать существенного влияния на деятельность фирмы, они, конечно, могут изменить цены на услуги, которые станут примерно равны среднерыночным, это поставит нашу фирму в примерно одинаковое положение с конкурентами.
4. Изменение курса рубля.
Не должно повлиять на деятельность предприятия, т. к. за основу расчета взят российский рубль, изменение цен на продукцию и сырье должны будут происходить синхронно и, следовательно, не отразятся сильно на финансовых результатах работы.
5. Рост цен на данный вид услуг и как следствие снижение спроса.
Резкого роста цен на данный вид услуг в ближайшем времени произойти не должно. Об этом говорят позитивные данные о состоянии данного рынка и стабилизирующаяся экономическая ситуация в России. Если и будет незначительные повышения цен, то темп их роста не должен будет сильно отличаться от темпа инфляции. Вероятность банкротства в случае столкновения с этой проблемой очень низка.
6. Барьеры входа в отрасль могут оказаться слишком высокими.
Заключение
Ввиду того, что в 2014 – 2015 году предприятие ООО «Транзит-ДВ» сработало с убытком, необходимо принять меры по выводу его из сложившейся ситуации. На убыточность предприятия оказали влияние тенденции в российской и мировой экономики, в частности грузопоток в Китай, через Приморский край упал, сместившись на таможенные посты Казахстана, ввиду роста таможенных пошлин. На снижение грузопотока оказало сильное влияние затопление в 2015 году ряда районов Приморского края, приведшее к частичному разрушению транспортной инфраструктуры, гибели экспортируемой сельхозпродукции (соя, японская тыква). В сложившейся ситуации меры по выводу предприятия из состояния убыточности можно реализовать, только за счет привлечения заемных средств. Для чего и был разработан бизнес-план.
Бизнес-план – документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед.
Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а при возможности, даже в помесячной. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.
При составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же время краткой. Часто неопытные предприниматели при составлении бизнес-планов использую прилагательные весьма экспрессивной оценки, однако лучше избежать излишней эмоциональности при изложении, а вместо этого включить в план цифровые показатели. Они намного скромнее, но более эффективно воздействуют на потенциальных деловых партнеров. Однако, при большом количестве различных цифровых материалов их восприятие и оценка затрудняются, особенно при первом ознакомлении с планом. В связи с этим рекомендуется проверенный метод свертывания информации: ее классифицируют по определенным категориям (показателям) и представляют в аналитической (табличной) форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные воспринимаются намного легче, а значит и результативнее.
На основе анализа фондорентабельность уменьшилась на 0,13 руб. На это повлияло наличие убытка за 2015 год и снижение прибыли на 931 тыс. руб. 190,9 %. Можно сделать вывод снижение фондоотдачи произошло за счет реконструкции и ввода в эксплуатацию здания со складскими помещениями, вследствие чего фондовооруженность выросла на 73,95 % Соответственно обратно снижению фондоотдачи фондоемкость выросла на 56,2 %. Фондорентабельность уменьшилась в 2015 году на 117,2% по сравнению с 2014 годом, следовательно уменьшилась сумма прибыли полученная обществом на 1 руб. основных производственных фондов на 117,20 %.
В мае – июне 2016 года в Приморском крае также прошли затяжные ливневые дожди, приведшие к гибели экспортируемых культур. По данным бухгалтерии предприятия убыток за май 2016 года составил 250 тыс.руб, из-за отказа сельхоз предприятий от экспорта сои и кукурузы, ввиду гибели посевов и необходимости повторной высадки. При работке бизнес-плана по улучшению финансово хозяйственной деятельности предприятия была учтена необходимость создания проекта. Это необходимо для недопущения потери, в том числе, квалифицированных трудовых ресурсов, из-за снижения уровня заработной платы.
В третьей главе разработан бизнес-план развития ООО «Транзит-ДВ».
Покупка транспорта предприятию будет стоить 6838,5 тыс. рублей. Связи с приобретением транспорта был увеличен штат работников на 6 человек
Заработную плату водителей большегрузных автомобилей составила
720,0 тыс.руб., заработная плата водителей грузовиков составила 540,0 тыс.руб.
Вобшем затраты на заработную плату составили 1640,0 тыс.руб.
По расходам содержание и эксплатации машин будет расходованно 676,1 тыс. руб.
Можно сделать вывод планируется осуществления 144 рейса по перевозки большегрузным транспортом, и 288 рейсов по перевозки мало габаритного транспорта. Общие затраты на эксплантацию составят 676,1 тыс.руб. Приобретения дополнительного транспорта приведет к увеличению дохода.
Выручка предприятия составила 7344,0 тыс.руб,прибыль предприятия составит: 4760,4, рентабельность предприятия составила 64,82 %, чистая прибыль составляет 4308,4 тыс. руб.
Тогда точка безубыточности составила 3383,1тыс.руб. По Сравнению с прошлыми годами все показатели проекта возрастают, показывая тем самым
эффективность данного проекта, и возможность его реализации на предприятии.
Усовершенствование рекламной деятельности предприятию ООО «Транзит-дв» будет стоить 145,0 тыс. руб. и 96 тыс. руб. в год. Выручка предприятия составила 198,0 тыс.руб., прибыль предприятия составила 102,0 тыс.руб., рентабельность предприятия составила 51,5 %, маржинальный доход предприятия составил 102,0 тыс.руб., точка безубыточности составит 186,3 тыс.руб. Данные показателям можно сделать вывод о том, что инвестиционный проект является эффективным.
Список использованных источников
-
Антикризисное управление /под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2014. -242 с
-
Багриновский, К. А. Инвестиционная политика хозяйственных субъектов в условиях экономического кризиса.- М.:Союз, 2015. - 367 с.
-
Баканов, М.И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 55 с.
-
Берл, Г., Киршнер, П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. – М: Дело, 2014. – 402 с.
-
Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 347 с.
-
Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация / Под общ. ред. академика В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 350 с.
-
Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 121 с.
-
Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 256 с.
-
Бизнес-план. Методические указания / Под редакцией Н.А. Колесниковой. – М: Финансы и статистика, 2013. – 400 с.
-
Бизнес-план. Рабочая книга. – СПб.: ЭИС, 2014. – 189 с.
-
Бринк, И.Ю., Савельева, Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 278 с.
-
Бочаров, В.В. Инвестиции: учебник. - СПБ.: Питер, 2014. – 312 с.
-
Буров, В.П., Морошкин, О.К. Бизнес-план. Методика составления реальный пример. – М: ЦИПКК, 2014. – 455 с.
-
Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 266 с.
-
Вакуленко, Т.Г., Фомина, Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Герда, 2014. – 330 с.
-
Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатининформ, 2014. – 300 с.
-
Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2014. – 320 с.
-
Зигель, Э.С., Шульц, Л.А. Составление бизнес-плана. – М: Финансы и статистика, 2015. – 355 с.
-
Иванов, Н.И. Государственное регулирование инвестиционной деятельности в регионе. – СПб.: Астерион, 2015. – 19 с.
-
Иванов, Н.И., Калужин, А.В. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие. – СПб.: Астерион, 2015. – 220 с.
-
Игошин, Н.В. Инвестиции: учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 116 с.
-
Ковалев, А.Н., Привалов, В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014.– 54 с.
-
Ковалев, В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 144 с.
-
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 98 с.
-
Котлер, Ф. Основы маркетинга. – М: Прогресс, 2014. – 345 с.
-
Липсиц, И.В. Бизнес-план – основы успеха: Практическое пособие. – М: Машиностроение, 2014. – 267 с.
-
Миронова, И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. – СПб.: ПрофиКС, 2014. – 278 с.
-
Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. / А.Н. Богатко и др. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 385 с.
-
Патрушина, Н.В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности. // Бухгалтерский учет. – 2015. – №5. – С. 68-72.
-
Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2014. – 364 с.
-
Попов, В.М., Ляпунов, С.И., Муртузалиев, С.Ю. Бизнес-планирование. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 112 с.
-
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 341 с.
-
Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 346 с.
-
Справочник финансиста предприятия. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 322 с.
-
Староверова, Г.С. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2014. – 230 с.
-
Федорова, Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: ОМЕГА-Л, 2014. – 423 с.
-
Финансы. Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 325 с.
-
Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 510 с.
-
Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 465 с.
-
Черкасов, В.Е. Международные инвестиции. - М.: Дело, 2014. – 187 с
-
Чернов, В.А. Инвестиционная стратегия: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2015. – 312 с.
-
Янковский, К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности: Учебник. - СПб.: Питер, 2014. – 316 с.