3 Диплом (1217856), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Возросла и среднегодовая величина собственного капитала на 59,14% (в абсолютном выражении рост составил 1000 руб.) Такой рост может говорить о снижении финансового риска предприятия.

На 12,09% произошло увеличение выручки от продаж, и в 2016 г. показатель стал равен 27 110 руб. Такое изменение может говорить о росте капитала данного общества.

3 Выявление рисков и разработка рекомендаций по улучшению системы экономической безопасности ООО «Дальрео»

3.1 Проблемные вопросы и возможные риски ООО «Дальрео»

Как говорилось в общей характеристике ООО «Дальрео», общество занимает достойное место среди организаций, занимающимися схожими видами деятельности. Основная деятельность это управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе.

У всех организаций, коммерческих или государственных, всегда возникает экономический риск. Риск это определенная вероятность возникновения убытков или недополучения прибыли в отличии от ожидаемого результата. В любом определении риска можно увидеть основную черту – опасность или возможную неудачу.

Ситуация риска – это качественное или количественное определение степени вероятности исхода события.

Таким образом, на уровне с рисковой ситуацией должно соблюдаться три условия:

1. вероятность неопределенности;

2. выбор альтернативного варианта решения (в том числе отказ от выбора);

3. возможность оценить будущую результативность выбранной альтернативы.

Разница между ситуацией риска и ситуацией неопределенности заключается в том, что при ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решения невозможно установить. То есть рисковая ситуация является разновидностью ситуации неопределенности, когда можно объективно оценить вероятность событий.

Риск существует как на этапе выбора решения, так и на этапе его реализации. Таким образом, под риском понимают, действие, которое выполняется в условиях выбора и в случае неудачи существует возможность получения худшего результата, чем до выбора.

Под экономическим риском следует понимать вероятность получения убытков, выраженных в денежном эквиваленте.

Объектом экономического риска выступает экономическая система, эффективность работы которой неизвестна.

Субъект риска – это физическое или юридическое лицо, имеющее разрешение на принятие решений по поводу объекта экономического риска.

В работе риски выделялись на основе деятельности организации. По мимо основного вида деятельности, ООО «Дальрео» занимается сдачей в аренду имущества. Обычно это офисные помещения. Поэтому можно выделить для общества риск в договоре аренды недвижимого имущества.

На основе этого можно выделить отдельные риски общества, как арендодателя:

1. задержка арендной платы-самая распространенная опасность.

Если возможность отсрочки не прописана в договоре, быстро исправить эту ситуацию будет не просто. При регулярном нарушении владелец помещения имеет право досрочно расторгнуть договор, если в нем не предусмотрены штрафные санкции для арендатора.

1. значительное увеличение нагрузки на коммуникации и средства связи.

Собственник будет нести убытки, если все расчеты с коммунальными организациями производит он сам. Данную проблему можно решить, если все коммунальные платежи будет оплачивать арендатор.

1. потеря имущества, принадлежащего владельцу.

Призвать арендатора к ответственности в этом случае можно только доказав, что порча была осуществлена умышленно. Если же ущерб имуществу нанесен при воздействии посторонних обстоятельств, наниматель не несет ответственности за ущерб.

Так как дополнительным видом деятельности ООО «Дальрео» являются строительные работы, то под вторым риском можно выделить строительный риск.

При проведении строительных работ организация будет являться подрядчиком, следовательно наибольшая доля ответственности ляжет именно на него, а именно:

1) за гибель или повреждение объекта строительства до приемки этого объекта заказчиком;

2) за несохранность предоставленного заказчиком имущества, оказавшегося в пользовании подрядчика в связи с исполнением договора подряда;

3) за ненадлежащее качество выполненных работ по строительству объекта, а также ненадлежащее качество предоставленных подрядчиком материалов и оборудования;

4) за нарушение как начального и конечного, но также и промежуточных сроков выполнения работ;

5) за не ввод готового объекта в эксплуатацию в срок;

6) за просчёт (занижение) цены в договорной цене.

Основными источниками рисков подрядных строительных организаций являются:

- снижение конкурентоспособности;

- ошибки при выборе поставщиков и субподрядчиков;

- несостоятельность заказчика;

- некорректно заключенные договора подряда и поставки;

- недостатки в сфере производства и управления;

- не выполнение условий договоров;

- снижение квалификации руководящего состава и др.

Вследствие возникновения рисков из-за перечисленных источников на подрядных строительных организациях отражается действие первичных последствий появления каждого риска.

Так, например, снижение конкурентоспособности может привести к проигрышу торгов, уменьшению заказов, снижению объемов работ, доходов и прибыли.

Ошибки при выборе поставщиков и субподрядчиков могут повлечь за собой срыв сроков выполнения работ и, как следствие, штрафные санкции заказчиков. Не выявленная вовремя несостоятельность заказчика сулит подрядчику хроническими неплатежами, а в худшем случае убытками.

Не совсем корректно заключенные договора подряда и поставки лишат подрядчика возможности воздействия на контрагентов и взыскания компенсации за причиненный ущерб.

Недостатки в сфере производства и управления станут причиной срыва сроков выполнения работ, увеличения сроков строительства и применения заказчиком штрафных санкций.

Не выполнение условий договоров спровоцирует многочисленные судебные тяжбы и нанесет существенный ущерб репутации организации.

Низкая квалификация руководящего состава обусловит просчёты в договорной цене и сроках выполнения работ, может привести к непроизводственным расходам, удорожанию работ, увеличению себестоимости строительства, снижению доходов и прибыли, возникновению убытков и другим неблагоприятным последствиям.

Для любого объекта стройки необходимы материалы, предоставлением которых занимаются поставщики, с которыми работает компания. Однако и здесь может возникнуть такой риск, как риск неисполнения обязательств поставщиками. Суть данного риска состоит в том, что поставщики могут не исполнить свои обязательства в срок и/или в полном объеме или же исполнить их некачественно. Последствия реализации данного риска заключаются в срыве сроков сдачи объектов, дополнительных затратах на поиски новых поставщиков.

На основе предыдущего риска, также имеет место быть риск применения некачественных строительных материалов. Последствия данного риска выражаются в том, что применение некачественных строительных материалов может привести к различного рода дефектам, вплоть до обрушения возводимых и/или возведенных сооружений. Вследствие этого можно выделить основные проблемы данного риска:

1. причинение ущерба жизни или здоровью строительного персонала;

2) причинение ущерба жизни или здоровью и/или имуществу третьих лиц при осуществлении строительных работ;

3) судебные разбирательства и т. п.

3.2 Предложения по улучшению рисковых ситуаций ООО «Дальрео»

Выявив в пункте 3.1 основные риски общества следует предложить мероприятия по их предотвращению.

Первым риском был риск в договоре аренды недвижимого имущества. Для того чтобы минимизировать возникновение рисков по договору аренды, следует начать работу по их снижению еще на стадии подготовки договора, которая предшествует его составлению и подписанию.

В первую очередь на что следует обратить внимание – это стороны договора аренды. На первый взгляд ничего сложного здесь нет, так как сторонами являются арендатор и арендодатель. Но в качестве последнего может выступать только собственник или лицо им уполномоченное. Поэтому, перед составлением договора аренды нужно проверить у лица, выступающего в качестве арендодателя, наличие правоустанавливающих документов на объект недвижимости. После предоставления Свидетельства на право собственности или иного документа, необходимо сверить данные, указанные в нем, с данными арендодателя. В тех случаях, когда лицо, выступающее в качестве арендодателя, на основании документов собственником не является, он должен представить документ, дающий право на заключение договора аренды в отношении данного объекта недвижимости. Например, заверенную нотариально доверенность, договор на оказание посреднических услуг или иной документ, в котором будет прописана воля собственника на предоставление этому лицу права сдавать вещь в аренду.

Кроме того, при выборе контрагента, желательно отдать предпочтение не частному лицу, а компании, обладающей статусом юридического лица, в особенности, если будет заключаться договор длительной аренды. Данная рекомендация актуальна потому, что все расходы, связанные с ремонтом арендуемого имущества юридического лица - арендатор может учесть в расходах при налогообложении прибыли.

Далее следует рассмотреть такой момент, как срок аренды. Его можно назвать не только существенным условием договора, но и тем фактором, от которого зависит обязанность сторон пройти процедуру государственной регистрации, что связано с материальными и временными затратами. Нужно помнить, что все договора, заключенные на срок один год и более, подлежат обязательной государственной регистрации, без которой договор аренды будет считаться незаключенным.

Учитывая это правило, большинство арендаторов идут на маленькую, но все таки, законную хитрость: заключая длительные договора аренды недвижимости сроком на одиннадцать месяцев с условием автоматической пролонгации на аналогичный срок.

В итоге, получаются длительные договорные отношения и отсутствие обязанности проходить процедуру государственной регистрации. Еще одним вариантом, позволяющим избежать государственной регистрации, является отсутствие срока в договоре аренды недвижимого имущества, что соответственно делает его бессрочным.

Выбирая один из двух законных способов, стороны освобождаются от обязанности оплачивать государственную пошлину за государственную регистрацию и экономят время, которое могло уйти на эту процедуру.

На стадии составления договора аренды особое внимание следует уделить и самому рискованному пункту - распределение текущих расходов на содержание недвижимого имущества. С одной стороны действующий Гражданский Кодекс РФ прописывает, что расходы по содержанию имущества несет арендатор. С другой стороны, в отличие от теории, на практике все оказываемые коммунальные услуги должен оплачивать арендодатель, с которым заключены все договора с коммунальными службами. Поэтому арендатор, выполняя правила установленные нормами ГК РФ, должен компенсировать арендодателю понесенные им расходы по договорам с коммунальными службами.

Еще одним важным моментом, к которому нужно подойти ответственно является указание в договоре на последствия проведения улучшений арендуемого имущества, так как именно от точных и четких формулировок договора зависит размер подлежащего уплате налога на прибыль. В действующем гражданском законодательстве содержится указание на то, что если арендатор, произведший с согласия арендодателя неотделимые улучшения арендованного имущества, имеет право на получение материального возмещения стоимости улучшений после прекращения договора аренды. Иной порядок для компенсации таких улучшений может быть установлен в договоре. Таким образом, сторонам предоставляется абсолютная свобода для определения условий возмещения расходов, понесенных в связи с улучшением имущества.

Также следует зафиксировать размер арендной платы (валюту, в которой будет взиматься сумма платежа, сроки изменения платы за аренду) и указать, что начало аренды начинается с того дня, когда владелец фактически передал имущество арендатору.

Что касается строительного риска, который выделен вторым, то в качестве его решения можно предложить следующее: в зависимости от источников возникновения рисков и их последствий существуют различные организационные методы по предотвращению и минимизации рисков.

Возможны следующие организационные методы по предотвращению и минимизации рисков: выявление и устранение причин снижения конкурентоспособности, анализ состоятельности контрагентов, работа с постоянными, проверенными поставщиками и подрядчиками, тщательный анализ предприятия - заказчика, принятие на себя функций заказчика, строительство «под ключ», подбор профессионалов в сметно-договорной отдел, страхование договоров, принцип полного возмещения убытков, создание резерва мощностей, устранение причин нарушения условий договоров, повышение квалификации руководящего состава предприятия.

Наличие у подрядной строительной организации отлаженного механизма управления рисками позволит ей сохранить устойчивое положение при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности.

Говоря о третьем риске, риске неисполнения обязательств поставщиками, то для его предотвращения можно предложить следующие действия:

1. проведение открытого тендера среди поставщиков для данного проекта;

2. установление очередности привлечения других поставщиков в случае неисполнения обязательств поставщиками, выбранными по итогам тендера;

3. установление системы адекватных штрафных санкций за неисполнение обязательств при заключении договорных отношений с поставщиками.

В свою очередь, по предотвращению риска применения некачественных строительных материалов, можно предложить следующее решение:

1. контроль со стороны застройщика;

2. страхование подрядчиком от разрушения и гибели, дефектов строительного материала;

3. формирование финансового резерва.

3.3 Предложения по созданию службы экономической безопасности ООО «Дальрео»

Характеристики

Список файлов ВКР