3 Диплом (1217856), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

N = 25R1 + 25R2 + 10R3 + 20R4 + 20R5, (1.1)

где R1 - Коэффициент быстрой ликвидности = (Дебиторская задолженность + денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства;

R2 - Коэффициент кредитоспособности = Собственный капитал / Заёмные средства;

R3 - Коэффициент иммобилизации собственного капитала = Собственный капитал / Внеоборотные активы;

R4 - Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость продаж / Средняя за период величина запасов;

R5 - Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка / Средняя за период величина дебиторской задолженности.

Для каждого показателя определяют его нормативную величину, который сравнивают с показателем изучаемого предприятия:

Ri = Фактическое значение коэффициента / Нормативное (рекомендуемое) значение

Если N=100, то финансовая ситуация предприятия нормальная, если N>100, то ситуация хорошая, если N<100, то ситуация на предприятии вызывает беспокойство.

Данные два метода являются наиболее удобными и эффективными. Метод Ж. Депаляна позволяет заранее выявить возможный уровень финансовой нестабильности, а индикаторный метод, не смотря на неудобство с нормативными значениями, является наиболее распространенным. [1]

Для создания системы экономической безопасности применяется пошаговая модель, которая состоит из восьми этапов:

1. Выявление потребности в защите ресурсов организации. Подготовка задания на проведения аудита и его проведение. Оценка уровня экономической защищенности организации, что позволяет принять решение о целесообразности управления угрозами и определить пути обеспечения безопасности. Создание матрицы рисков и угроз путем выделения направлений производственно-хозяйственной деятельности, в которых выражаются экономические интересы хозяйствующего субъекта.

2. Разработки методологии создания и функционирования системы экономической безопасности, состоящей из определения последовательности и методов, используемых при ее создании, а также механизмов, обеспечивающих функционирование.

3. Формирование модели системы обеспечения экономической безопасности организации. Под моделью принято понимать отображение каким-либо способом процессов, происходящих в реальном объекте. Определение субъектов и объектов защиты, схемы управления экономической безопасностью организации. Подготовка функционала специальных структурных подразделений их прав, обязанностей и взаимосвязей в процессах бизнеса. Разработка локальной нормативной базы, позволяющей упорядочить функции по обеспечению экономической безопасности организации и распределить их между сотрудниками, а также придать юридическую силу системе экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

4. Составление концепции безопасности как комплекса принципиальных моделей обеспечения защиты персонала фирмы, основных фондов, конфиденциальной информации, и т.д.

5. Разработка политик организации защиты (снабженческо-сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной и кадровой и т.д.).

6. Разработка методических рекомендаций по организации защиты ресурсов организации от противоправных посягательств.

7. Планирование работы структур безопасности. Реализация планов и задач экономической безопасности.

8. Корректировка системы в изменяющихся условиях бизнес процессов.

Предлагаемый алгоритм не привязан к конкретным задачам и проблемам организации, поэтому объем и характер действий при создании системы экономической безопасности в каждом хозяйствующем субъекте будет сугубо индивидуальным. Создание системы экономической безопасности возможно только в результате тщательного осмысления реального положения организации и преломления результатов через призму конкретных обстоятельств своей деятельности.

Таким образом, можно заключить, что наиболее удобным и распространенным методом оценки уровня экономической безопасности является проведение оценки, через определение финансовой устойчивости предприятия. При этом наиболее удобным для работы с отчетностью является индикаторный метод. [8] Несмотря на явный недостаток в несоответствии нормативных значений всем отраслевым особенностям, этот способ является самым простым и точным для проведения оценки уровня экономической безопасности.

1.3 Осуществление экономической безопасности при управлении эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе

В зависимости от намеченных целей и поставленных задач участники рынка коммерческой недвижимости понимают под «эксплуатацией недвижимости» разный состав работ. На наш взгляд есть ряд факторов, которые определяют понятие «эксплуатация недвижимости».

Факторы эксплуатации недвижимости:

- планирование, разработка плана мероприятий и бюджета эксплуатации на долгосрочный период;

- контроль технического состояния объекта недвижимости, контроль жизнедеятельности инженерной инфраструктуры и конструкций, посредством проведения ежедневных, плановых, сезонных и внеплановых технических осмотров профильными специалистами;

- ежедневное техническое обслуживание, планово-предупредительные и регламентные работы, текущий ремонт;

- нормативные мероприятия, выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации, ведение технической документации;

- санитарно-гигиеническое обслуживание, обеспечение стандарта чистоты, уход за элементами отделки, санитарно-гигиенические мероприятия;

- представление интересов собственника.

- осуществление действий от имени собственника с поставщиками коммунальных услуг, взаимодействие с профильными контрагентами, контролирующими органами;

- обеспечение ресурсами снабжение процесса эксплуатации расходными материалами и оборудованием.

1. Планирование эксплуатации

Большинство участников рынка коммерческой недвижимости, наиболее остро нуждаются в системном аналитическом подходе к эксплуатации недвижимости, то есть в знаниях управляющей компании по структурированию и организации процесса эксплуатации.

Как правило, собственники объектов хорошо планируют свою доходную составляющую.

В тоже время расходы на эксплуатацию обычно планируются «на глазок» и часто без учета специфики здания и его реальных характеристик. Однако грамотная эксплуатация объекта является необходимым условием его жизнедеятельности и поддержки его в ликвидном состоянии. Причем эксплуатация здания должна проводиться не стихийно, а системно. Наши специалисты по результатам обследования объекта могут составить программу эксплуатации с учетом планируемых к использованию собственником услуг(его требований), объемов и сроков финансирования и указать все затраты на долгосрочную перспективу – до трех лет.

Разработка формата сетевого графика технического обслуживания, расчета стоимости и графика финансирования эксплуатации на стадии бизнес – планирования расходов и доходов.

Перечень работ:

- разработка предложений по управлению эксплуатацией объекта недвижимости;

- расчет стоимости и затрат эксплуатации объекта недвижимости.

Результат:

- готовая программа управления практической эксплуатацией;

- расчет стоимости эксплуатации;

- график финансирования;

- рекомендации по оптимизации затрат на эксплуатацию;

- эффективное использование ресурсов.

2. Контроль технического состояния объекта недвижимости

Контроль жизнедеятельности инженерной инфраструктуры и конструкций, посредством проведения ежедневных, плановых, сезонных и внеплановых технических осмотров профильными специалистами.

Перечень работ:

- проведение ежедневных осмотров состояния объекта путем обхода техническими специалистами (сантехниками, электриками), а также другими работниками с обязательной записью об обнаруженных недостатках в рабочую книгу;

- проведение ежемесячных (ежеквартальных), сезонных осмотров инженерно-техническим персоналом с составлением актов технического состояния инфраструктуры.

- сбор, обработка и анализ статистических данных.

Результат:

- владение ситуацией о состоянии инженерной инфраструктуры и конструкций на объекте;

- выработка рекомендаций и предложений собственнику по принятию текущих инженерных решений.

3. Техническое обслуживание:

Ежедневное техническое обслуживание, регламентные работы, текущий ремонт.

а) Ежедневное техническое (профилактическое) обслуживание: комплекс работ по ежедневному поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров и режимов работы его инженерных систем.

б) Планово-предупредительные и регламентные работы: комплекс работ по поддержанию исправного состояния элементов здания и заданных параметров режимов работы инженерных систем носящих сезонную либо нормативную периодичность.

в) Текущий ремонт с целью восстановления исправности (физического износа), систем инженерной инфраструктуры и поддержания заданных эксплуатационных показателей с установленной периодичностью.

Перечень работ:

а) - техническое обслуживание освещения, в том числе: планово-предупредительные систем электроснабжения осмотр и контроль работы электрооборудования;

- устранение мелких неисправностей (замена перегоревших электроламп, смена и ремонт розеток и выключателей и др.);

- замена неисправного оборудования электроснабжения (автоматические выключатели, провода, кабели) и др.

Техническое обслуживание систем отопления, в том числе:

- регулировка и наладка систем центрального отопления осмотр приборов отопления и устранение мелких дефектов (устранение течей, крепление, освобождение от воздуха, регулировка арматуры);

- техническое обслуживание оборудования теплового пункта (устранение течи в трубопроводах и арматуре, осмотр и очистка грязевиков, воздухосборников, арматуры) и др.

Техническое обслуживание систем водоснабжения, канализации и водопровода, в том числе:

- техническое обслуживание оборудования водомерных узлов (устранение течей, осмотр, регулировка, очистка грязевиков, арматуры, теплообменников, проверка работоспособности и устранение мелких неисправностей подкачивающих, циркуляционных и пожарных насосов и др.), осмотр и устранение мелких дефектов (устранение течей, крепление, регулировка арматуры) смесителей, раковин, унитазов.

б) Работы по устранению засоров в канализационных системах и других нацелены на предупреждение и предотвращение поломок или сбоях в системах жизнеобеспечения. Проводятся в соответствии с графиком планово-предупредительных работ, разработанного на основании данных техдокументации заводов изготовителей оборудования, сроков эксплуатации отдельных агрегатов и т.д.

в) Текущий ремонт инженерных систем и элементов интерьера, замена отдельных участков трубопроводов, секций отопительных приборов, запорной и регулирующей арматуры, вышедших из строя в процессе эксплуатации, восстановление разрушенной тепловой изоляции ремонт, насосов ремонт отдельных элементов водонагревательных устройств, ремонт отдельных узлов электроустановок, ремонт отдельных элементов, частичная замена оконных и дверных заполнений и приборов, все виды малярных и стекольных работ, ремонт покрытий пола, ремонт подвесных потолков

Результат: создание отлаженной, эффективно работающей системы жизнеобеспечения объекта.

4. Нормативные мероприятия

Выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации, ведение технической документации.

Перечень работ:

- ведение базы руководящих документов, регламентирующих процесс эксплуатации, соблюдение и безусловное выполнение их требований;

- ведение технической документации по объекту, подготовка технических заданий, принятие текущих решений по эксплуатации;

- разработка инструкций по техническому обслуживанию, ремонтам, охране труда и технике безопасности, электро и пожарной безопасности объекта недвижимости;

- подготовка актов разграничения обязанностей и ответственности при эксплуатации инженерного оборудования;

- разработка должностных инструкций персоналу;

- определение необходимого количества персонала, формирование структуры (штата), подбор и обучение ИТР;

- проведение инвентаризаций оборудования и инвентаря.

Результат:

- юридически грамотный и обученный штат сотрудников, готовый к выполнению поставленных задач;

- наличие необходимой техдокументации по объекту, ведение учета наличия материальных ценностей.

5. Санитарно-гигиеническое обслуживание (клининг, комплексная уборка)

Разработка и обеспечение стандарта чистоты, уход за элементами отделки, санитарно-гигиенические мероприятия в соответствии с графиком, составленному с учетом требований клиента.

Перечень работ:

- уборка внутренних помещений (ежедневная, поддерживающая, генеральная, дополнительная( после ремонта, переезда и т.д.);

- наружная уборка зданий (мытье окон и фасадов, очистка кровли)

- уборка прилегающей территории (ежедневная уборка мусора, снега, наледи, уход за газонами и насаждениями, вывоз мусора и снега).

Результат: своевременное обеспечение респектабельности делового интерьера.

6. Представление интересов собственника перед поставщиками коммунальных услуг, взаимодействие с профильными контрагентами, переоформление договоров, подготовка необходимой документации, регламентирующих эксплуатацию зданий, выполнение предписаний, получение и оптимизация технических условий, необходимых как для эксплуатации, так и для модернизации инженерных систем учет энергоресурсов, потребленных в процессе эксплуатации и тд., координация и обеспечения выполнения гарантийных обязательств на строительно-монтажные работы на ремонтные работы, на строительные материалы и инженерное оборудование.

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Дальрео»

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Дальрео»

Общество с ограниченной ответственностью «Дальрео» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 г. (в ред. от 28.12.2016 г.) №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Зарегистрировано 03.03.2005 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №3 по Хабаровскому краю.

Полное фирменное наименование Общество с ограниченной ответственностью «Дальрео», а сокращенное ООО «Дальрео», которое и будет использоваться далее в работе.

Характеристики

Список файлов ВКР