дипломготовый (1216248), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

5. Определение общей величины опозданий.

6. Определение количества случаев отказа.

7. Определение общей величины отказов, их интенсивности.

8. Определение коэффициента готовности поставок.

9. Надежность снабжения.

Если закупаемые сырье и материалы не являются значимыми с точки зрения производственного процесса, то при выборе их поставщика главным критерием будут служить затраты на приобретение и доставку.

1. Расчет экономии затрат от предложенных мероприятий за счет сокращения потерь рабочего времени

Управленческий труд относится к наиболее сложным видам человеческой детальности, и его оценка не всегда может быть произведена прямым путем из-за отсутствия формализованных результатов, количественной оценки отдельных видов выполняемой работы, поэтому для измерения его эффективности часто применяются косвенные методы.

Результат управленческого труда имеет не только экономический, но и социальный эффект. Что же касается затрат, то они представляют собой живой и овеществленный управленческий труд.

Для определения экономического эффекта от управленческого труда используют различные способы: по показателям предприятия, организации и функционированию труда управленческого персонала; по объему передаваемой информации; по качеству и быстроте принимаемых решений; по выполнению функций управленческих звеньев.

К показателям, характеризующим эффективность труда в сфере управления, относятся:

- снижение трудоемкости обработки управленческой информации;

- сокращение управленческого персонала;

- сокращение сроков обработки информации;

- сокращение потерь рабочего времени управленческого персонала за счет улучшения организации труда, механизации и автоматизации трудоемких операций в сфере управления;

- повышение квалификации управленческого персонала, качества работы, улучшение условий труда, обоснованность управленческих решений, культура управления и др.

Экономия от сокращения потерь рабочего времени и непроизво­дительных затрат управленческого персонала определяется по формуле (7):

(7)

где Р_t - экономия за счет сокращения потерь рабочего времени, руб.;

В - сокращенные потери и непроизводительные затраты времени в тече­ние рабочего дня, ч.;

Ч - численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел.;

Ф - годовой фонд рабочего времени одного работника управления, дни;

S - средняя годовая стоимость одного человека-часа работника управле­ния, руб.

Таким образом, экономия затрат от внедрения предложенных мероприятий при сокращении потерь рабочего времени в течение дня на 1,5 часа, численности работников, состоящих из 18 человек и 2 логистов, годовом фонде рабочего времени одного работника 247 дней и средней годовой стоимости одного человека-часа 173,5 рублей составит 1 285 635 рублей. Согласно данным расчетам предложенные выше мероприятия можно считать экономически обоснованными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Успешность функционирования любого предприятия определяется уровнем ее конкурентоспособности. Наиболее конкурентоспособным является то предприятие, продукция которого имеет наилучшее соотношение «цена-качество».

Как известно, цена товара определяется затратами на его производство. От затрат зависит будущая прибыль предприятия. Чем выше прибыль, тем больше средств направляется на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции. Следовательно, важнейшим условием развития и расширения предприятий является умелое управление затратами на производство продукции.

Под управлением понимается целенаправленное воздействие субъекта управления на его объект для достижения определенных результатов. Следовательно, управление затратами – это воздействие на них с целью улучшения результатов деятельности предприятия, достижения высокого экономического результата. Управление затратами, разработка мероприятий, ведущих к их снижению и своевременное их внедрение – одна из ключевых задач любого предприятия, тем более, строительных организаций, т.к. именно масштабы производства в натуральном и денежном выражении определяют колоссальность данной отрасли.

В работе были рассмотрены затраты на производство продукции строительной организации ООО «ЮНИСЕРВИС» и выявлены пути их снижения. Были решены следующие задачи:

− дана краткая характеристика предприятия;

− проведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия;

− проведен анализ динамики и структуры затрат на СМР по экономическим элементам и статьям затрат;

− выявлены пути снижения затрат на предприятии, путем замены поставщиков с более выгодными условиями, внесены предложения по внедрению в организационную структуру предприятия логистической группы, а также организация конкурсов и использование рейтинговых систем.

Обобщая результаты проведенной работы можно дать следующую оценку деятельности предприятия.

В рассматриваемом периоде динамика развития предприятия положительная. Предприятие стремительно увеличивает объемы строительно-монтажных работ, а соответственно повышается выручка и чистая прибыль. С увеличением объема производимой продукции происходит рост затрат в целом. Все это характеризует ООО «ЮНИСЕРВИС» как успешное, динамично развивающееся предприятие.

Для снижения себестоимости были предложены следующие мероприятия:

1. Смена поставщиков.

2. Внедрение логистической группы.

3. Проведение конкурсов для поиска поставщиков.

4. Использование рейтинговых систем.

Для эффективности управления затратами на предприятии необходимо принимать управленческие решения, рассчитывать целесообразность собственного производства, формировать точную и детальную информацию о себестоимости и прибыльности каждого вида работ организации. Также необходимо осуществлять управленческий контроль за всей деятельностью организации, изучить структуру себестоимости и определить влияние на нее тех или иных факторов, анализировать затраты на производство, в том числе во взаимосвязи их с объемом работ и прибылью, выявить резервы снижения себестоимости и разработать мероприятия по использованию резервов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Положение по бухгалтерскому учёту "Расходы организации" (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 20 декабря 1994 года № 167.

2. Асаул, Н. А. Управление затратами в строительстве [Текст]: учеб. пособие для вузов / Н. А. Асаул, М.К. Старовойтов, Р. А. Фалтинский: под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2011. – 392 с.

3. Гавриленко, В. А. Теория и методика экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий [Текст]: учеб. пособие для вузов / В. А. Гавриленко. – М.: КНОРУС, 2012.

4. Гасин, Ф. М. Стратегическое управление затратами / Ф. М. Гасин // Экономические науки. - 2009. №9.

5. Герасимов, Б. И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации [Текст]: учеб. пособие / Б. И. Герасимов, Т. М. Коновалова, С. П. Спиридонов, Н. И. Саталкина. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2014. – 160 с.

6. Гомонко, Э. А. Управление затратами на предприятии [Текст]: Учебник / Э. А. Гомонко, Т. С. Таросова. - М.: КНОРУС, 2010. - 320с.

7. Друри, К. Управленческий учёт для бизнес-решений [Текст]: Учебник / К. Друри. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 655 с.

8. Душенькина, Е. А. Экономика предприятия [Текст]: конспект лекций/ Е. А. Душенькина. – М.: Эксмо, 2009. – 160с.

9. Дырдонова, А. Н. Управление затратами [Текст]: учебное пособие / А. Н. Дырдонова. – Нижнекамск: Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) КГТУ, 2010. – 112 с.

10. Зайцева, Н. Л. Экономика организации и управление предприятием [Текст]: учеб. пособие/ Н. Л. Зайцева. – 2-е изд., доп. – М.:ИНФРА-М, 2013. – 455 с.

11. Залевский В. А. Управленческий учет и анализ формирования целевой себестоимости для целей стратегического менеджмента / В. А. Залевский // Управленческий учет. - 2009. №12.

12. Ивашкевич, В. Б. Расчет прибыли от продаж продукции на основе учета и распределения затрат по видам внутрихозяйственной деятельности и бизнес процессам [Текст]: учеб. пособие для вузов / В. Б. Ивашкевич, А. И. Шигаев. — М. : Академия , 2010. — 336с.

13. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. — М.: ПБОЮЛ, 2011.

14. Кондратьева, Е. В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. В. Кондратьева, М. Н. Баландина. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – 174 с.

15. Котенева, Е. Н. Управление затратами предприятия [Текст]: учебное пособие / Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева, С. О. Фильчакова. - М.: Дашков и К°, 2012. — 224 с.

16. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник для вузов / Д. В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 320 с.

17. Маркин, Ю.П. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие для студентов вузов / Ю.П. Маркин. – 3-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011.- 450 с.

18. Мельник, М. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие/ М. В. Мельник, Е. Б. Герасимова. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013. – 192 с.

19. Михеева, Л.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: метод. пособие / Л. А. Михеева. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2011. – 63 с.

20. Пастухов, Т. Р. Экономика строительства. Краткий курс [Текст]: учебное пособие/ Т. Р. Пастухов. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2011.

21. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Г. В. Савицкая : 3-е изд.- Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 2010.

22. Трубочкина, М. И. Управление затратами предприятия [Текст]: учебное пособие / М. И. Трубочкина. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 319с.

23. Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия [Текст]: учебное пособие / А. И. Шигаев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-351с.

24. Шляпина, С. Ф. Методы оценки и самооценки состояния всеобщего менеджмента в организации [Текст]: учеб. пособие/ С. Ф. Шляпина. - Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2012. - 176 с.

25. Шеремет, А. Д. Финансы предприятий [Текст]: учеб. пособие для вузов / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин – М.: ИНФРА-М, 2014.

Характеристики

Список файлов ВКР