Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Технические характеристики автопогрузчика вилочного АМКОДОР – 451А представлены в таблице 17.

Таблица 17 - Технические характеристики автопогрузчика вилочного АМКОДОР – 451А

Для определения время простоя автопогрузчика составим график рабочего времени водителя дополнительного автопогрузчика, которая представлена в таблице 18.

Таблица 18 – График рабочего времени водителя дополнительного автопогрузчика

Окончание таблицы 18

По данным таблицы 18 видно, что в период времени с 13.00 до 15.40 вилочный автопогрузчик совершает минимальное перемещение груза, равное 2 тоннам.

Рассчитаем количество времени, затрачиваемое на переезд до склада по формуле 3.

Движение погрузчика по территории предприятия осуществляется со скоростью 5 км/ч. Расстояние между пунктами 800 м.

Т = 800*60/8000 = 6 мин. (3)

Время на переезд составляет 6 минут.

Таким образом, использование дополнительного автопогрузчика позволит ООО «ДВТГ ТЭО» увеличить ежедневное количество отгружаемых товаров.

Составим сводную таблицу 19, отражающую мероприятия по совершенствованию логистической системы, а именно деятельности складского хозяйства ООО «ДВТГ ТЭО».

Таблица 19 - Сводная таблица мероприятий по совершенствованию деятельности складского хозяйства ООО «ДВТГ ТЭО»

Окончание таблицы 19

Таким образом, эффективность от предложенных мероприятий будет выражена в следующем. Эффект от внедрения программного продукта Warehouse Management Suite будет выражен в экономии за год, за счет роста производительности труда, в сумме 749,6 тыс. руб.

Предполагается за расширение зоны обслуживания (сложность работ) установить ежемесячные надбавки работникам склада и всевозможные поощрения.

Для любой компании задача управления складскими запасами стоит на первом плане, так как именно ее решение позволяет как достичь существенной экономии на хранении, так и обеспечить систематизацию товарооборота и всей сопроводительной информации.

Преимущества автоматизации склада и управления запасами:

• повышение качества данных;

• повышение прозрачности и сокращение операционных затрат;

• оптимизация складских запасов.

При использовании автоматизированной системы управления материальными запасами, могут быть достигнуты следующие улучшения в работе ООО «ДВТГ ТЭО»:

• рациональное использование материальных запасов;

• повышение ликвидности сверхнормативных запасов материалов;

• ускорение оборачиваемости всех видов запасов;

• обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов;

• расчет оптимальной партии запасов;

• снижение затрат на хранение запасов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление логистической системой предприятия, а именно складской технологический процесс представляет собой комплекс выполняемых операций по поступлению, хранению и отпуску товаров. А эффективность складского процесса обеспечивается его рациональным построением, то есть четким, последовательным и продуманным выполнением складских операций.

В данной выпускной квалификационной работе был проведен комплексный анализ логистической системы ООО «ДВТГ ТЭО» в области складского хозяйства по следующим направлениям:

• анализ автоматизации учетных работ;

• анализ последовательности и ответственности за складские операции.

Выполнение аналитической части дипломной работы показало, что ООО «ДВТГ ТЭО» занимает достаточно уверенную позицию на российском и международном рынке, что показывают отчетные данные по объемам продаж и другим показателям производственной деятельности.

Основными видами деятельности являются:

• все виды грузовых и автомобильных перевозок;

• складские услуги и таможенное оформление;

• различное сопровождение груза и т. д.

Цель ООО «ДВТГ ТЭО» - укрепить существующие позиции на рынке железнодорожных и автомобильных перевозок.

Основной задачей склада является осуществление работ по приему, хранению, отборке, комплектованию, отпуску товарно-материальных ценностей и ведению учета их движения.

Состав клиентов предприятия ООО «ДВТГ ТЭО» растёт и с каждым годом растёт количество постоянных клиентов, что может говорить о предоставлении предприятием качественных услуг и компетентного отношения к делу.

В третьей главе дипломной работы рассмотрены пути совершенствования управления логистической системой ООО «ДВТГ ТЭО», а именно деятельности складского хозяйства, путем автоматизации учетных операций склада, а также обосновывается необходимость оптимизации погрузочно-разгрузочных работ.

Рассмотрев мероприятия, направленные на совершенствования деятельности складского хозяйства ООО «ДВТГ ТЭО», можно сделать следующие выводы:

Эффект от внедрения программного продукта Warehouse Management Suite будет выражен в:

• сокращении время проведения всех складских операций;

• сокращении количества ошибочных складских операций;

• повышении точности учета товара;

• уменьшении зависимости от «человеческого фактора».

Общие капитальные вложения заказчика (потребителя) программного средства, связанные с его приобретением, внедрением и использованием составляют 1 653 950 руб.

Среднегодовые денежные поступления от реализации проекта = 749,6 тыс. руб. Срок окупаемости предложенных мероприятий составит 2 года 2 месяца.

В заключение следует отметить, что именно способ сочетания усилий по оптимизации складской деятельности и технико-экономических характеристик предприятия позволяет получать предприятию наибольшую прибыль.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) [Электронный ресурс] : [от 30.11.94 № 51-ФЗ ; в ред. от 29.06.2012 №58-ФЗ] // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – Электрон. дан. – М., 2012.;

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая) [Электронный ресурс] : [от 5.08.2000 №117-ФЗ ; в ред. от 30.06.2011 №62-ФЗ] // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – Электрон. дан. – М., 2012.;

3. Федеральный закон «О транспортной безопасности» [Электронный ресурс] : [от 9 февраля 2007 г. N 16-ФЗ ; с изм. от 18 июля 2012 г.] // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – Электрон. дан. – М., 2012.;

4. Федеральный закон «О транспортно-экспедиционной деятельности» [Электронный ресурс] : [от 30 июня 2003 г. N 87-ФЗ] ] // КонсультантПлюс. ВерсияПроф. – Электрон. дан. – М., 2012.;

5. Абрамов, В. Л. Мировая экономика [Текст] : учеб.-практ. пособие / В. Л. Абрамов. – М. : Дашков и К°, 2013. – 310 с.;

6. Авдокушин, Е. Ф. Международные экономические отношения [Текст] : учеб.-практ. пособие / Е. Ф.Авдокушин. – М. : Маркетинг, 2012. – 364 с.;

7. Аземша, С. А. Международные перевозки грузов [Текст] : учеб.-метод. пособие / С. А. Аземша. – Гомель : БелГУТ, 2013. – 69 с.;

8. Базылев, Н. И. Экономическая теория [Текст] : учеб. для вузов / Н. И. Базылев, С. П. Гурко, М. Н. Базылева. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 672 с.;

9. Бауэрсокс, Д. Логистика: интегрированная цепь поставок [Текст] : учеб. пособие / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. – М. : Олимп-Бизнес, 2012. – 374 с.;

10. Борманн, Д. Н. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике [Текст] : учеб.-практ. пособие / Д. Н. Борманн ; перевод с нем. Л. И. Воротина, Р. С. Федерманн. – Гамбург : Альпина Паблишер, 2013. – 475 с.;

11. Будрина, Е. В. Основы транспортно-экспедиционной деятельности [Текст] : учеб. пособие / Е. В. Будрина. – СΠб. : Изд-во СΠбГИЭУ, 2011. – 139с.;

12. Волгин, В. В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы [Текст] : учеб.-практ. пособие / В. В. Волгин. – 2-е изд. перераб. и доп. – М. : Ось-89, 2012. – 195 с.;

13. Гаджинский, А. М. Логистика [Текст] : учебник для высших средних и специальных учебных заведений / А. М. Гаджинский. – 14-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2012. – 215с.;

14. Герчикова, И. Н. Международное коммерческое дело [Текст] : учеб. для вузов / И. Н. Герчикова. – М. : Юнита-Дана, 2012. – 672 с.;

15. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / И. Н. Герчикова. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 480 с.;

16. Гордон, М. П. Логистика товародвижения [Текст] : учеб.-практ. пособие / М. П. Гордон, С. Б. Карнаухов. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2012. – 208 с.;

17. Грузинов, В. Π. Экономика предприятия [Текст] : учеб.-практ. пособие / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 285 с.;

18. Гудков, В. А. Основы логистики [Текст] : учеб. пособие / В. А. Гудков. –М. : Горячая линия-Телеком, 2013. – 351 с.;

19. Данилина, А. И. Управление сбытом продукции / А. И. Данилина // Российская экономика. – 2013. №9. – С. 23-29;

20. Дегтяренко, В. Н. Основы логистики и маркетинга [Текст] : учеб.-практ. пособие / В. Н. Дегтяренко. – М. : Гардарика, 2012. – 459 с.;

21. Домнин, И. В. Ликвидация транспортных барьеров – снижение логистических издержек / И. В. Домнин // Логистика сегодня. – 2011. №2. – С. 84–87.;

22. Джонсон, Д. Современная логистика [Текст] : научн. изд. / Д. Джонсон, Д. Вуд, Д. Вордлоу Мерфи-мл. – 7-е изд. ; пер. с англ. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2011. – 495 с.;

23. Золотарева, А. Н. Интенсификация и повышение эффективности производства [Текст] : монография / А. Н. Золотарева, И. Е. Солнцев ; под ред. А. Н. Золотарева. – Киев : Наукова думка, 2011. – 195 с.;

24. Игнатьева, А. В. Исследование систем управления [Текст] : учеб.-практ. пособие / А. В, Игнатьева, М. М. Максимцов. – М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2011. – 296 с.;

25. Киршина, М. В. Коммерческая логистика [Текст] : учеб. пособие / М. В. Киршина. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2012. – 285 с.;

26. Колесников, С. Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами [Текст] : учеб. пособие / С. Н. Колесников. – М. : Статус-Кво, 2011. – 216 с.;

27. Кох, И. Тенденции в международной логистике / И. Кох // Логинфо [Электронный ресурс] / Логинфо – журнал о логистике в бизнесе. – Электрон. журнал. – 2012, №6. – С.10-15. – Режим доступа: http://www.loginfo.ru.

2

Характеристики

Список файлов ВКР