Копия дипломчик готовый (1209099), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Помимо разработки конкурентной стратегии оценка конкурентоспособности дает возможность определить контрагентов для дальнейшей совместной деятельности, разработать программы выхода за пределы своего рынка, осуществить инвестиционную деятельность [25].
Как и в любом процессе исследования для оценивания конкуренто-способности существует определенный алгоритм, который имеет семь этапов:
-
Определение цели оценки.
-
Определение областей (видов деятельности), учитываемых при анализе.
-
Выбор базы сравнения.
-
Определение характеристик, подлежащих измерению.
-
Оценка выбранных характеристик.
-
Расчет обобщенного, интегрального показателя конкурентоспособности.
-
Выводы о конкурентоспособности [19].
В качестве характеристики конкурентоспособности можно рассматривать степень соответствия предприятия ключевым факторам успеха на рынке [31]. В этом случае конкуренты не просто сравниваются — оцениваются их способности к достижению успеха.
Оценить конкурентоспособность организации можно также на основе сравнительного анализа устойчивости предприятия и его основных конкурентов к возможным рискам на рынке [29]. Если рассматривать риски только как негативные проявления среды, то подобный анализ выявляет требования к деятельности предприятий отрасли, а более высокая устойчивость предприятия свидетельствует о более высокой конкурентоспособности.
Маркетинговые подходы к оценке конкурентоспособности, в отличие от финансово-экономических, в большей степени оперируют качественной (обычно экспертной) информацией. При этом общий подход к оценке конку-рентоспособности (как предприятия, так и его продукции) заключается в выборе перечня характеристик, определении их относительной важности (веса в общей оценке, %) и оценке этих характеристик для предприятия и его основных конкурентов [9].
Существует невероятное количество методов оценки конкурентоспособ-ности. На рисунке 4 приведена одна из классификаций методов оценки конкурентоспособности предприятия [26].
Рисунок 4 – Типология методов оценки конкурентоспособности предприятия
Из рисунка 4 видно, что данная классификация представляет четыре типа методов оценки конкурентоспособности, которые делятся на количественные, качественные, объективные и субъективные.
Далее в таблице 5 описаны методы оценки конкурентоспособности, приведена характеристика групп методов, а также выявлены преимущества и недостатки методов.
Таблица 5 – Характеристика методов оценки конкурентоспособности
Название методов | Примеры методов | Характеристика | Преимущества и недостатки |
Методы экспертных оценок. | метод мозговой атаки; метод деловых игр; метод совещаний; метод суда; метод интервью; аналитический метод; оценка конкурентной силы компании по мето-дике А. А. Томпсона- мл. и А. Дж. Стрикленда III. И другие. | в основу прогноза зак-ладывается мнение спе-циалиста, основанное на профессиональном, научном и практичес-ком опыте. | преимущества: универ-сальность, быстрота и про-стота получения оценки состояния предприятия; недостатки: не может за-менить ни административ-ных, ни плановых реше-ний. |
Модели структурного анализа | ценностная цепочка М. Портера; пятифакторная модель; конкурентный ромб. | инструменты стратеги-ческого анализа, напра-вленные на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического плани-рования | преимущества: универса-льность, дает основание для дальнейшего количес-твенного анализа. |
Матричные | матрица БКГ; матрица Портера; привлекательность рын-ка/конкурентоспособ-ность» (модель GE/Mc Kinsey); матрица «Стадия разви-тия рынка/конкурентная позиция» (модель Hofer/ Schendel); матрица «Стадия жиз-ненного цикла продук-ции/конкурентная пози-ция» (модель ADL /LC) STEP-анализ; SWOT-анализ. | сущность заключается в анализе конкуренто-способности предприя-тия, учитывая жизнен-ный цикл товара. Способ оценки данного метода: анализ матри-цы, которая строится по принципу системы ко-ординат. | преимущества: позволяет обеспечивать высокую на-дежность оценки; недостатки: исключает проведение анализа при-чин происходящего в ор-ганизации и осложняет ра-зработку управленческих решений, требует наличия достоверной маркетинго-вой информации, которую в свою очередь нужно по-лучить. |
Окончание таблицы 5
Расчетные и расчетно- графические методы | дифференциальные; комплексные. | используется перечень разнообразных оценоч-ных критериев, на осно-ве которых по фактиче- ским данным произво-дится расчет единич-ных, групповых, интег-ральных показателей конкурентоспособности Такие методы часто подкрепляются графи-ками для наглядности результатов и облегче-ния последующего ана-лиза. | преимущества: дает пра-вильную и точную оценку; недостатки: трудоемкость, требовательность к нали-чию определенной инфор-мации. |
На рисунке 4 широкой стрелкой обозначено направление в изучении конкурентоспособности: от качественных к количественным методам, так как качественные методы дают хорошую основу для количественных методов оценки конкурентоспособности предприятия.
Существует множество других классификаций методов оценки конкуренто-способности, которые можно разделить по количеству параметров, количеству осей координат, по построению графических иллюстраций и т.д [17].
Наряду с вышеперечисленными методами следует выделить многоугольник конкурентоспособности предприятия графического метода оценки, методика оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р», относящаяся к экспертному методу оценки, и интегральным метод.
Многоугольник конкурентоспособности является наглядным представ-лением результатов проведенного сопоставления деятельности конкурентов [26].
Критерии, по которым ведется сравнение: себестоимость производства; рыночная цена: финансовые возможности; качество товара; организация продаж; организация дистрибуции; посредники; сервис; другие факторы.
Оценка потенциалов компании позволяет построить многоугольник конкурентоспособности. График строится для отображения уровня значений каждого исследуемого фактора [26]. Преимуществом данного метода является то, что, изображая на одном графике многоугольники конкурентоспособности для различных предприятий, легко провести анализ уровня их конкуренто-способности по разным факторам [19]. Недостатком такого подхода является отсутствие прогнозной информации относительно того, в какой мере та или иная фирма-конкурент в состоянии улучшить свою деятельность. На рисунке 5 представлен пример построения многоугольника конкурентоспособности.
Рисунок 5 – Многоугольник конкурентоспособности [19]
По результатам исследований, проведенных по рассмотренным направле-ниям изучения конкурентоспособности, проводится сравнительный анализ уровня отдельных параметров, достигнутого фирмами – конкурентами.
На основании анализа полученных оценок выявляются слабые и сильные стороны конкурентной борьбы по всем изученным направлениям конкурен-тоспособности. Затем происходит разработка мероприятий по сохранению и закреплению сильных сторон и ликвидации слабых мест.
Методика оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р» проводится для оценки внутренних сил предприятия. Такой метод основан на сравнении компании и фирм-конкурентов по составляющим комплекса «4Р» или «7Р» [24]. Для такого метода существует лист оценки конкурентоспособности с использованием методики «4Р». Всем факторам конкурентоспособности прис-ваивается балльная оценка: от 1 до 5 баллов, затем показатели сравниваются и делается вывод на основе полученных данных. Недостаток такого метода состоит в том, что оценка факторов конкурентоспособности проводится экспер-тами.
Что касается методов определения интегральной конкурентоспособности предприятия, то интегральный показатель конкурентоспособности определя-ется на основе частных показателей конкурентоспособности (единичных и групповых) и, как правило, рассчитывается с использованием аддитивных моделей по обобщенной формуле:
(1)
где К – интегральный показатель конкурентоспособности предприятия;
αi – весовой показатель i-го фактора конкурентоспособности;
Пi – частный показатель конкурентоспособности i-го фактора, вида деятель-ности [26].
В свою очередь, частные показатели, как правило, также определяются рас-четным путем. Чуть реже встречаются мультипликативные модели по расчету интегральной конкурентоспособности, еще реже - нелинейные. Разные авторы в зависимости от области их научных исследований предлагают и обосновывают использование «своих» факторов при расчете интегральных показателей конкурентоспособности предприятия [26]. Однако практически все рассмот-ренные методики в качестве одного из главных факторов используют конку-рентоспособность продукции, производимой этим предприятием. Объяснить это можно тем, что продукция является своеобразным зеркалом, отражающим итоги работы всего предприятия, всех его подразделений и служб. Таким образом, продукция предприятия определяет его успех, а, следовательно, и его конкурентоспособность.
Таким образом, можно сделать вывод, что оценка конкурентоспособности необходима каждому предприятию. Оценка конкурентоспособности имеет определенный алгоритм. Существует множество методов оценки конкуренто-способности, которые можно объединить в группы по разным признакам. Каждый метод оценки конкурентоспособности имеет свои преимущества и недостатки. Одни методы просты в использовании, но не дают точной оценки, другие трудоемки, требуют больших затрат, но при этом дают точные данные. В идеальном случае компании проводя оценку своей конкурентоспособности используют несколько методов, тем самым улучшая вероятность точности исследования. В дополнение, использование графических методов наглядно может представить целостную картину уровня конкурентоспособности и положения на рынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
О защите конкуренции N 135-ФЗ [Текст] : [федер. закон : принят Гос. думой 26 июля 2006 г. : по состоянию на 1 января 2012г.]. – М.: 2012. (статья 4)
-
Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачев – М. : Дело и сервис, 2009. – 256 с.
-
Аванесов, Ю. А. Основы коммерции [Текст] : учебно-метод. комплекс / Ю. А. Аванесов, Е. В. Васькин, А. Н. Клочко – М.: Люкс-арт, 2011. –289 с.
-
Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика [Текст] : учебное пособие / Г. Л Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2012. – 239 с.
-
Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст] : учебно-метод. пособие / М. М. Алексеева – М. : Финансы и статистика, 2012. – 115 с.
-
Амблер,Т. Практический маркетинг. / Пер. с англ. под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. Питер, 2010. – 400 с.
-
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий [Текст] учебник / под ред. В. А. Раевского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ФиС., 2011. – 415 с.
-
Афанасьев, М. П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы [Текст] : учеб. пособие / М. П. Афанасьев. – М. : Финстатинформ, 2010. – 104 с.
-
Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: [Текст] : учеб. пособие / И. К. Беляевский – М.: ФиС, 2012. – 320 с.
-
Булатов, А. С. Экономика [Текст] : учебник / А. С. Булатов – М.: 2010. –896 с.
-
Важенина, И. С. Конкурентные цели и преимущества, имидж и репутация территорий: социологический и маркетинговый анализ [Текст] / Важенина И. С., Важенин С. Г. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 1. – C. 86–96.
-
Габибова, М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / М. Ш. Гибибова // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2015. – С.85-87.
-
Гельвановский, М. И. Конкурентоспособность в микро-, мезои макро-уровневом измерениях [Текст] / М. И. Гельвановский, В. Жековская, И. Трофимов // Российский экономический журнал. – 2016. –68 с.
-
Завялов, П. С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроиз-водителей [Текст] : учебное пособие / П. С. Завялов. М.: 2015.– 367 с.
-
ЗАО «ИМПЛАНТА» [Электронный ресурс] : официальный сайт компании. Режим доступа: http://www.implanta.ru.
-
Захаров, А. Н., Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения [Текст] / А. Н. Захаров, А. А. Зокин А // Бизнес и банки. – 2015. – №1-2.
-
Карпов, А. Л. Конкурентоспособность: тактика и стратегия промышленного предприятия [Текст] : учеб. пособие / А. Л. Карпов. – М.: ОмГУ. 2009. – 180 с.
-
Коротков, А. В. Маркетинговые исследования [Текст] : учеб. пособие / А. В. Коротков – М. : Юнити-Дана, 2005. – 304 с.
-
Криворотов, В. В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий [Текст] : учеб. пособие / В. В. Криворотов – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2010. – 327 с.
-
Лазаренко, А. А. Методы оценки конкурентоспособности / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. – 2014. №1. – С.374-377.
-
Ларионов, Г. В. Маркетинг [Текст] : учебное пособие / Г. В. Ларионов, Н. Н. Козленко – М.: Дашков и К., 2014. – 106 с.
-
Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг [Текст] : учеб. пособие / И. М. Лифиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-Издат, 2009. — 464 с.
-
Мазилкина, Е. И. Основы управления конкурентоспособностью [Текст] : учебник / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина – СПб.: 2014. – 766 с.
-
Маркетинг по нотам. Практический курс на российских примерах [Текст] : учеб. пособие для вузов / под ред. Л. А. Данченок. — М. : Маркет ДС Корпорейшн, 2010. — 758с.
-
Овчинников, В. В. Глобальная конкуренция [Текст]: монография / В. В. Овчинников. – СПб.: ИНЭС, 2013. –360 с.
-
Печенкин, А. В. Оценка конкурентоспособности товаров и товаропроизводи-телей [Текст] : учеб. пособие А. А. Печенкин. – М.: МГЭИ, 2012. — 123с.
-
Портер, М. Международная конкуренция [Текст] : учебник / Пер. с англ. под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2014. – 896 с.
-
Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М. : Соцэкгиз, 1962. – 333 с.
-
Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление [Текст] : учебник / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2010. – 312 с.
-
Философова, В. А. Конкуренция и конкурентоспособность [Текст] : учеб. пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков – М. : Юнити-Дана, 2007 – 338 с.
-
Хайек, Ф. А. Познание, конкуренция и свобода [Текст] : учебное пособие / Ф. А. Хайек – СПб. : Пневма, 2014. –413 с.
-
Черчилль, Г., Браун, Т. Маркетинговые исследования. 5-е изд./Пер. с англ под ред Г.Л. Багиева. – Спб.: Питер, 2007 – 704 с.: ил. – (Серия «Классический за- рубежный учебник).
-
Экономическая теория [Текст] : учебник / под ред. А. Г. Грязновой, Т. В. Чечелевой. – М. : Экзамен, 2013. – 369 с.
19