Главная » Просмотр файлов » Копия дипломчик готовый

Копия дипломчик готовый (1209099), страница 4

Файл №1209099 Копия дипломчик готовый (Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия) 4 страницаКопия дипломчик готовый (1209099) страница 42020-10-04СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Помимо разработки конкурентной стратегии оценка конкурентоспособности дает возможность определить контрагентов для дальнейшей совместной деятельности, разработать программы выхода за пределы своего рынка, осуществить инвестиционную деятельность [25].

Как и в любом процессе исследования для оценивания конкуренто-способности существует определенный алгоритм, который имеет семь этапов:

  1. Определение цели оценки.

  2. Определение областей (видов деятельности), учитываемых при анализе.

  3. Выбор базы сравнения.

  4. Определение характеристик, подлежащих измерению.

  5. Оценка выбранных характеристик.

  6. Расчет обобщенного, интегрального показателя конкурентоспособности.

  7. Выводы о конкурентоспособности [19].

В качестве характеристики конкурентоспособности можно рассматривать степень соответствия предприятия ключевым факторам успеха на рынке [31]. В этом случае конкуренты не просто сравниваются — оцениваются их способности к достижению успеха.

Оценить конкурентоспособность организации можно также на основе сравнительного анализа устойчивости предприятия и его основных конкурентов к возможным рискам на рынке [29]. Если рассматривать риски только как негативные проявления среды, то подобный анализ выявляет требования к деятельности предприятий отрасли, а более высокая устойчивость предприятия свидетельствует о более высокой конкурентоспособности.

Маркетинговые подходы к оценке конкурентоспособности, в отличие от финансово-экономических, в большей степени оперируют качественной (обычно экспертной) информацией. При этом общий подход к оценке конку-рентоспособности (как предприятия, так и его продукции) заключается в выборе перечня характеристик, определении их относительной важности (веса в общей оценке, %) и оценке этих характеристик для предприятия и его основных конкурентов [9].

Существует невероятное количество методов оценки конкурентоспособ-ности. На рисунке 4 приведена одна из классификаций методов оценки конкурентоспособности предприятия [26].

Рисунок 4 – Типология методов оценки конкурентоспособности предприятия

Из рисунка 4 видно, что данная классификация представляет четыре типа методов оценки конкурентоспособности, которые делятся на количественные, качественные, объективные и субъективные.

Далее в таблице 5 описаны методы оценки конкурентоспособности, приведена характеристика групп методов, а также выявлены преимущества и недостатки методов.

Таблица 5 – Характеристика методов оценки конкурентоспособности

Название методов

Примеры методов

Характеристика

Преимущества и недостатки

Методы экспертных оценок.

метод мозговой атаки;

метод деловых игр;

метод совещаний;

метод суда;

метод интервью;

аналитический метод;

оценка конкурентной силы компании по мето-дике А. А. Томпсона- мл. и А. Дж. Стрикленда III. И другие.

в основу прогноза зак-ладывается мнение спе-циалиста, основанное на профессиональном, научном и практичес-ком опыте.

преимущества: универ-сальность, быстрота и про-стота получения оценки состояния предприятия;

недостатки: не может за-менить ни административ-ных, ни плановых реше-ний.

Модели структурного анализа

ценностная цепочка М. Портера;

пятифакторная модель;

конкурентный ромб.

инструменты стратеги-ческого анализа, напра-вленные на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического плани-рования

преимущества: универса-льность, дает основание для дальнейшего количес-твенного анализа.

Матричные

матрица БКГ;

матрица Портера;

привлекательность рын-ка/конкурентоспособ-ность» (модель GE/Mc Kinsey);

матрица «Стадия разви-тия рынка/конкурентная позиция» (модель Hofer/ Schendel);

матрица «Стадия жиз-ненного цикла продук-ции/конкурентная пози-ция» (модель ADL /LC)

STEP-анализ;

SWOT-анализ.

сущность заключается в анализе конкуренто-способности предприя-тия, учитывая жизнен-ный цикл товара.

Способ оценки данного метода: анализ матри-цы, которая строится по принципу системы ко-ординат.

преимущества: позволяет обеспечивать высокую на-дежность оценки;

недостатки: исключает проведение анализа при-чин происходящего в ор-ганизации и осложняет ра-зработку управленческих решений, требует наличия достоверной маркетинго-вой информации, которую в свою очередь нужно по-лучить.



Окончание таблицы 5

Расчетные и расчетно- графические методы

дифференциальные; комплексные.

используется перечень разнообразных оценоч-ных критериев, на осно-ве которых по фактиче- ским данным произво-дится расчет единич-ных, групповых, интег-ральных показателей конкурентоспособности

Такие методы часто подкрепляются графи-ками для наглядности результатов и облегче-ния последующего ана-лиза.

преимущества: дает пра-вильную и точную оценку;

недостатки: трудоемкость, требовательность к нали-чию определенной инфор-мации.

На рисунке 4 широкой стрелкой обозначено направление в изучении конкурентоспособности: от качественных к количественным методам, так как качественные методы дают хорошую основу для количественных методов оценки конкурентоспособности предприятия.

Существует множество других классификаций методов оценки конкуренто-способности, которые можно разделить по количеству параметров, количеству осей координат, по построению графических иллюстраций и т.д [17].

Наряду с вышеперечисленными методами следует выделить многоугольник конкурентоспособности предприятия графического метода оценки, методика оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р», относящаяся к экспертному методу оценки, и интегральным метод.

Многоугольник конкурентоспособности является наглядным представ-лением результатов проведенного сопоставления деятельности конкурентов [26].

Критерии, по которым ведется сравнение: себестоимость производства; рыночная цена: финансовые возможности; качество товара; организация продаж; организация дистрибуции; посредники; сервис; другие факторы.

Оценка потенциалов компании позволяет построить многоугольник конкурентоспособности. График строится для отображения уровня значений каждого исследуемого фактора [26]. Преимуществом данного метода является то, что, изображая на одном графике многоугольники конкурентоспособности для различных предприятий, легко провести анализ уровня их конкуренто-способности по разным факторам [19]. Недостатком такого подхода является отсутствие прогнозной информации относительно того, в какой мере та или иная фирма-конкурент в состоянии улучшить свою деятельность. На рисунке 5 представлен пример построения многоугольника конкурентоспособности.

Рисунок 5 – Многоугольник конкурентоспособности [19]

По результатам исследований, проведенных по рассмотренным направле-ниям изучения конкурентоспособности, проводится сравнительный анализ уровня отдельных параметров, достигнутого фирмами – конкурентами.

На основании анализа полученных оценок выявляются слабые и сильные стороны конкурентной борьбы по всем изученным направлениям конкурен-тоспособности. Затем происходит разработка мероприятий по сохранению и закреплению сильных сторон и ликвидации слабых мест.

Методика оценки конкурентоспособности организации на базе «4Р» проводится для оценки внутренних сил предприятия. Такой метод основан на сравнении компании и фирм-конкурентов по составляющим комплекса «4Р» или «7Р» [24]. Для такого метода существует лист оценки конкурентоспособности с использованием методики «4Р». Всем факторам конкурентоспособности прис-ваивается балльная оценка: от 1 до 5 баллов, затем показатели сравниваются и делается вывод на основе полученных данных. Недостаток такого метода состоит в том, что оценка факторов конкурентоспособности проводится экспер-тами.

Что касается методов определения интегральной конкурентоспособности предприятия, то интегральный показатель конкурентоспособности определя-ется на основе частных показателей конкурентоспособности (единичных и групповых) и, как правило, рассчитывается с использованием аддитивных моделей по обобщенной формуле:

(1)

где К – интегральный показатель конкурентоспособности предприятия;

αi – весовой показатель i-го фактора конкурентоспособности;

Пi – частный показатель конкурентоспособности i-го фактора, вида деятель-ности [26].

В свою очередь, частные показатели, как правило, также определяются рас-четным путем. Чуть реже встречаются мультипликативные модели по расчету интегральной конкурентоспособности, еще реже - нелинейные. Разные авторы в зависимости от области их научных исследований предлагают и обосновывают использование «своих» факторов при расчете интегральных показателей конкурентоспособности предприятия [26]. Однако практически все рассмот-ренные методики в качестве одного из главных факторов используют конку-рентоспособность продукции, производимой этим предприятием. Объяснить это можно тем, что продукция является своеобразным зеркалом, отражающим итоги работы всего предприятия, всех его подразделений и служб. Таким образом, продукция предприятия определяет его успех, а, следовательно, и его конкурентоспособность.

Таким образом, можно сделать вывод, что оценка конкурентоспособности необходима каждому предприятию. Оценка конкурентоспособности имеет определенный алгоритм. Существует множество методов оценки конкуренто-способности, которые можно объединить в группы по разным признакам. Каждый метод оценки конкурентоспособности имеет свои преимущества и недостатки. Одни методы просты в использовании, но не дают точной оценки, другие трудоемки, требуют больших затрат, но при этом дают точные данные. В идеальном случае компании проводя оценку своей конкурентоспособности используют несколько методов, тем самым улучшая вероятность точности исследования. В дополнение, использование графических методов наглядно может представить целостную картину уровня конкурентоспособности и положения на рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. О защите конкуренции N 135-ФЗ [Текст] : [федер. закон : принят Гос. думой 26 июля 2006 г. : по состоянию на 1 января 2012г.]. – М.: 2012. (статья 4)

  2. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] : учеб. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачев – М. : Дело и сервис, 2009. – 256 с.

  3. Аванесов, Ю. А. Основы коммерции [Текст] : учебно-метод. комплекс / Ю. А. Аванесов, Е. В. Васькин, А. Н. Клочко – М.: Люкс-арт, 2011. –289 с.

  4. Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика [Текст] : учебное пособие / Г. Л Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2012. – 239 с.

  5. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы [Текст] : учебно-метод. пособие / М. М. Алексеева – М. : Финансы и статистика, 2012. – 115 с.

  6. Амблер,Т. Практический маркетинг. / Пер. с англ. под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. Питер, 2010. – 400 с.

  7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий [Текст] учебник / под ред. В. А. Раевского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ФиС., 2011. – 415 с.

  8. Афанасьев, М. П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы [Текст] : учеб. пособие / М. П. Афанасьев. – М. : Финстатинформ, 2010. – 104 с.

  9. Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: [Текст] : учеб. пособие / И. К. Беляевский – М.: ФиС, 2012. – 320 с.

  10. Булатов, А. С. Экономика [Текст] : учебник / А. С. Булатов – М.: 2010. –896 с.

  11. Важенина, И. С. Конкурентные цели и преимущества, имидж и репутация территорий: социологический и маркетинговый анализ [Текст] / Важенина И. С., Важенин С. Г. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 1. – C. 86–96.

  12. Габибова, М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / М. Ш. Гибибова // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2015. – С.85-87.

  13. Гельвановский, М. И. Конкурентоспособность в микро-, мезои макро-уровневом измерениях [Текст] / М. И. Гельвановский, В. Жековская, И. Трофимов // Российский экономический журнал. – 2016. –68 с.

  14. Завялов, П. С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроиз-водителей [Текст] : учебное пособие / П. С. Завялов. М.: 2015.– 367 с.

  15. ЗАО «ИМПЛАНТА» [Электронный ресурс] : официальный сайт компании. Режим доступа: http://www.implanta.ru.

  16. Захаров, А. Н., Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения [Текст] / А. Н. Захаров, А. А. Зокин А // Бизнес и банки. – 2015. – №1-2.

  17. Карпов, А. Л. Конкурентоспособность: тактика и стратегия промышленного предприятия [Текст] : учеб. пособие / А. Л. Карпов. – М.: ОмГУ. 2009. – 180 с.

  18. Коротков, А. В. Маркетинговые исследования [Текст] : учеб. пособие / А. В. Коротков – М. : Юнити-Дана, 2005. – 304 с.

  19. Криворотов, В. В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий [Текст] : учеб. пособие / В. В. Криворотов – Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2010. – 327 с.

  20. Лазаренко, А. А. Методы оценки конкурентоспособности / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. – 2014. №1. – С.374-377.

  21. Ларионов, Г. В. Маркетинг [Текст] : учебное пособие / Г. В. Ларионов, Н. Н. Козленко – М.: Дашков и К., 2014. – 106 с.

  22. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг [Текст] : учеб. пособие / И. М. Лифиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-Издат, 2009. — 464 с.

  23. Мазилкина, Е. И. Основы управления конкурентоспособностью [Текст] : учебник / Е. И. Мазилкина, Г. Г. Паничкина – СПб.: 2014. – 766 с.

  24. Маркетинг по нотам. Практический курс на российских примерах [Текст] : учеб. пособие для вузов / под ред. Л. А. Данченок. — М. : Маркет ДС Корпорейшн, 2010. — 758с.

  25. Овчинников, В. В. Глобальная конкуренция [Текст]: монография / В. В. Овчинников. – СПб.: ИНЭС, 2013. –360 с.

  26. Печенкин, А. В. Оценка конкурентоспособности товаров и товаропроизводи-телей [Текст] : учеб. пособие А. А. Печенкин. – М.: МГЭИ, 2012. — 123с.

  27. Портер, М. Международная конкуренция [Текст] : учебник / Пер. с англ. под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2014. – 896 с.

  28. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. М. : Соцэкгиз, 1962. – 333 с.

  29. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление [Текст] : учебник / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2010. – 312 с.

  30. Философова, В. А. Конкуренция и конкурентоспособность [Текст] : учеб. пособие / Т. Г. Философова, В. А. Быков – М. : Юнити-Дана, 2007 – 338 с.

  31. Хайек, Ф. А. Познание, конкуренция и свобода [Текст] : учебное пособие / Ф. А. Хайек – СПб. : Пневма, 2014. –413 с.

  32. Черчилль, Г., Браун, Т. Маркетинговые исследования. 5-е изд./Пер. с англ под ред Г.Л. Багиева. – Спб.: Питер, 2007 – 704 с.: ил. – (Серия «Классический за- рубежный учебник).

  33. Экономическая теория [Текст] : учебник / под ред. А. Г. Грязновой, Т. В. Чечелевой. – М. : Экзамен, 2013. – 369 с.

19

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6568
Авторов
на СтудИзбе
298
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее