Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Регенерация масла дает следующие результаты: влагосодержание в масле снижается до 10 ррт; кислотности снижается до 0,02 мгм КОН/гр масла; пробивное напряжение увеличивается до 70 кВт; межфазное напряжение увеличивается до 40 дн; стабильность окисления масла восстанавливается до уровня нового масла; цвет масла восстанавливается и становится светло желтым.

Таким образом, масло, подвергшееся регенерации, отвечает всем нормам качества и по сроку службы приравнивается к свежему трансформаторному маслу.

Рассчитаем сумму расходов на регенерацию трансформаторного масла:

- транспортные расходы в обе стороны с учетом слива/заливки трансформаторного масла:

(руб.)

- Расходы на регенерацию 8 т трансформаторного масла:

(руб.)

- Масса трансформаторного масла на выходе:

(т)

- Закупка свежего трансформаторного масла для возмещения 10% потерь трансформаторного масла (800 кг) в процессе регенерации:

(руб.)

Суммарные расходы на проведения мероприятия:

(руб.)

Годовая экономия текущих затрат составит:

(руб.)

Исходя из данным таблицы видно, что экономический эффект проведения мероприятия составит 215 254 рублей. Преимущество данного мероприятия заключается в том, что с помощью регенерации трансформаторного масла происходит восстановление всех свойств и параметров масла до уровня качество нового масла. Для поддержания пригодного состояния трансформаторного масла необходимо проводить очистку. Разница между регенерацией и очисткой масла заключается в том, что очистка не может удалять такие вещества как: кислоты, альдегиды, кетоны и т.д., растворенные в масле. Таким образом, очистка не может менять цвет масла от янтарного до желтого. В то время как, регенерация включает в себя также очистку фильтрацию и обезвоживание.

Таким образом, предложенные мероприятия можно включить в программу оптимизации расходов по филиалу «Хабаровские электрические сети».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективность деятельности любого предприятия складывается за счет использования имеющихся ресурсов. Если рассматривать эффективность деятельности относительно предприятий электрических сетей, она определяется безотказной работой энергооборудования, а также бесперебойностью снабжения потребителей энергией в нужном количестве, должного качества, с максимальной экономичностью и рациональностью использования ресурсов.

Эффективность работы предприятий электроэнергетики зависит от множества факторов, которые можно разделить на две группы: внутренние и внешние. К внутренним факторам можно отнести факторы, исходящие от самого предприятия и на которые оно может повлиять. Внешние факторы исходят извне и управлению со стороны предприятия практически не поддаются.

Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности осуществляют с помощью частных и обобщающих показателей. Обобщающие показатели эффективности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, частные показатели эффективности - уровень использования отдельных видов ресурсов. На основе расчетов данных показателей был произведен анализ и дана оценка использования ресурсов филиала АО «ДРСК» «Хабаровские электрические сети».

По расчетным значениям коэффициентов финансовой устойчивости можно сделать вывод о том, что наибольшую долю в структуре капитала филиала занимают заемные средства. Так, в 2015 году коэффициент финансовой зависимости составил 0,64, при этом коэффициент финансовой независимости равен 0,36. Однако, в бухгалтерском балансе предприятия не отражается уставный капитал, информацию об уставном капитале можно узнать только в отчетности общества в целом. Расходы предприятия полностью покрываются головной организацией. Головная организация также занимается привлечением заемных средств, поэтому филиал согласно Уставу, не может самостоятельно брать кредиты.

Мероприятия по модернизации основных фондов осуществляются на основе инвестиционной программы, одобренной головной организацией. В 2013 году в виду климатической ситуации в Хабаровском крае была необходимость в закупке оборудования для восстановления передачи электроэнергии потребителям. В 2014 году проводились реконструкция и модернизация объектов электроснабжения, также происходило расширение производственных мощностей за счет увеличения протяженности линий. В 2015 году проводилась реконструкция воздушных линий и подстанций с целью замены оборудования на более современное.

Несмотря на то, филиал поддерживает бесперебойное обеспечение потребителей электроэнергией, и стремится оснащать объекты энергоснабжения современным оборудованием, количество полезного отпуска в сеть с каждым годом сокращается. Возможная причина такой тенденции заключается в том, что потребители заменяют привычные лампы накаливания на энергосберегающие. За счет энергосберегающих ламп потребление электроэнергии уменьшается в 4-5 раз.

Разница между показателями использования основных фондов, рассчитанных через стоимостные и натуральные единицы определяет ценовую политику филиала. Так, значение показателя фондоотдачи, рассчитанного через натуральные единицы, в 2014 году составило 0,83 руб./кВт*ч, через стоимостные – 0,9. Несмотря на снижение потребления электрической энергии, сумма доходов филиала с каждым годом растет за счет повышения тарифов на передачу электроэнергии. Тарифы устанавливаются Комитетом по тарифам и ценам Хабаровского края на основе данных о необходимой валовой выручки всех сетевых организаций и количества потребленной электроэнергии.

В связи с увеличением с 2013 года количества потерь электроэнергии в сети филиал вынужден закупать электрическую энергию на компенсацию. В структуре материальных затрат данный показатель занимает наибольшую долю. Также с каждым годом увеличивается стоимость материальных ресурсов за счет повышения цен поставщиков.

Помимо увеличения потерь электроэнергии в электрических сетях, была выявлена проблема снижения производительности труда работников. С каждым годом среднесписочная численность работников предприятия увеличивается. В 2014 году согласно приказу «об усилении контроля требований, правил, техники безопасности на производстве» в штат сотрудников были приняты специалисты и технические исполнители такие как, инженеры по охране труда, инженеры в области пожарной безопасности и т.д. В 2015 году увеличение численности было связано с тем, что в отдел кадров были необходимы специалисты в усиление требований по оформлению документов по персоналу. Также причиной роста численности послужило открытие центра обслуживания потребителей.

Величина рентабельности производства в 2014 году говорит о том, 3,42% прибыли предприятие получает с каждого затраченного на производство рубля. Однако, в 2015 году показатель рентабельности производства увеличивается, а значит сумма прибыли на каждый рубль производственных затрат возрастет до 4,18%. При осуществлении расчета показателей рентабельности для 2015 года проводилась корректировка рентабельности за счет вычета индекса инфляции, что помогает более точно провести оценку получения прибыли от использования тех или иных ресурсов. Так, скорректированный уровень рентабельности производства составил 3,64%.

Общая рентабельность в 2014 году снизилась до 3%. При этом рост прочих расходов, процентов к уплате и снижение прочих доходов привели к сокращению прибыли до налогообложения. Но в сравнении с 2013 годом сумма выручки заметно выросла. В связи с эффективностью использования производственных мощностей филиала и увеличением тарифов на услуги по передаче электроэнергии рентабельность в 2015 году возросла. Скорректированная величина общей рентабельности в 2015 году составила 3,35%.

После проведения анализа использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов и основных фондов, были выявленные вышеперечисленные проблемы.

Проблема увеличения потерь требует технологических мероприятий с приведением расчетов по методикам из «Инструкции по снижению расхода электроэнергии на передачу по электрическим сетям энергосистем и энергообъединений». К технологическим мероприятиям можно отнести: выравнивание нагрузок фаз в электрических сетях 0,4 кВ, отключение в режимах малых нагрузок трансформаторов на подстанциях с двумя и более трансформаторами, отключение трансформаторов на подстанциях с сезонной нагрузкой и так далее.

Проблема снижения производительности труда работников, рассчитанной через натуральные единицы, требует детального рассмотрения структуры персонала филиала. Но в виду отсутствии необходимой информации для проведения анализа и разработки мероприятий, решить данную проблему оказалось невозможно. При этом, немаловажным считается тот факт, что филиал с каждым годом расширяет свои производственные мощности, поэтому численность работников обоснованно увеличивается. Также важную роль играет снижение полезного отпуска в сеть.

В третьей главе выпускной квалификационной работы представлены мероприятия, способствующие повышению эффективности деятельности предприятия за счет оптимизации своих расходов:

- проведение ремонта разъединителей путем замены неисправных изоляторов;

- регенерация трансформаторного масла, непригодного для эксплуатации.

Таким образом, экономический эффект от проведения капитального ремонта разъединителей составил 1 800 612,425 руб. Регенерация трансформаторного масла позволит филиалу сократить расходы на 215 254 руб. Предложенные мероприятия позволят филиалу АО «ДРСК» «Хабаровские электрические сети» за счет оптимизации расходов увеличить эффективность его деятельности, а значит, приведут к увеличению прибыли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Лимарева, Ю. А. Эволюция категории «эффективность» в экономической науке / Ю. А. Лимарева // Экономика и юриспруденция [Электронный ресурс] / МГУ. – Электрон.журнал. – М., 2014. – Режим доступа: http://7universum.com

2. Никитин, А. С. Теория менеджмента [Текст]: учебник для вузов / А. С. Никитин, Г. Р. Латфуллин, Серебренников С. С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Наука, 2015. – 464

3. Экономический анализ [Текст]: учебник / под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 615 с.

4. Экономика предприятия электрических сетей [Текст]: учеб. пособие / М.М. Лукьянов, О.М. Вишнякова, О.Е. Матушкина, В.П. Середкин, В.И. Колесов. – Челябинск: Книга, 2012. – 245 с.

5. Калиева О. М., Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О.М. Калиева // Инновационная экономика [Электронный ресурс] / - Электрон. Журнал. - Казань, – 2014. – Режим доступа: https://moluch.ru/

6. Копцев, А. И. Основные факторы, формирующие эффективность производства электроэнергии в Российской Федерации / А. И. Копцев // Вестник Оренбургского государственного университета [Электронный ресурс] / ОГУ. – Электрон.журнал. – Оренбург, 2012. – Режим доступа: http://vestnik.osu.ru/

7. Абдукаримов, И. Т. Эффективность и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия: критерии и показатели их характеризующие, методика оценки и анализа / И. Т. Абдукаримов // Социально-экономические явления [Электронный ресурс] / ТГУ им. Г. Р. Державина. – Электронный журнал. – Тамбов, 2015. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/

8. Турманидзе, Т.У. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / Т.У. Турманидзе, Н.Д. Эриашвили. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 247 с.

9. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ [Текст] : учебник / Т.У. Турманидзе. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 288 с.

10. Илышева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учебное пособие / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 241 с.

11. Положение о филиале акционерного общества «Дальневосточная распределительная сетевая компания» Хабаровские электрические сети» [ Текст] : 2015, - 8 с.

12. Методическими указаниями по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке [Электронный ресурс] : приказ ФСТ от 06.08.2004 г № 20-э/2 // Компания "Консультант Плюс" . – М., 2004. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/

13. Мезенцева, О.В. Экономические анализ в коммерческой деятельности [Текст] : учебное пособие / О.В. Мезенцева, А.В. Мезенцев. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 233 с.

14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст] : учеб. / Г.В. Савицкая. – 2-е изд., испр. и доп. – Минск: РИГТО, 2015. – 367 с.

15. Финансовый анализ за 2014 год «Городские электрические сети» [Электронный ресурс] : годовой отчет АО «Городские электрические сети» от 31.12.2014 г. – Режим доступа: http://docplayer.ru/

16. Лямина, О.Л. Основные фонды. Анализ использования [Текст] : учебное пособие / О.Л. Лямина. - М. : Лаборатория книги, 2014. - 60 с.

17. Смелик, Р.Г. Экономика предприятия (организации) [Текст] : учебник / Р.Г. Смелик, Л.А. Левицкая. - Омск : Омский государственный университет, 2014. - 296 с.

18. Экономический анализ [Текст] : учебник / под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 615 с

19. Любушин, Н.П. Экономический анализ [Текст] : учебник / Н.П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 576 с.

20. Инструкция по снижению технологического расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетям энергосистем и энергообъединений [Электронный ресурс] : ВНИИЭ, 2015. – 44 с.

21. АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.drsk.ru/

22. ПАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.fsk-ees.ru/

23. ПАО «Дальневосточная энергетическая компания» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.dvec.ru/khabsbyt/

24. Комитет по ценам и тарифам Правительства Хабаровского края [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: https://cit.khabkrai.ru/

25. ПАО «РусГидро» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.rushydro.ru/

26. АО «Дальневосточная генерирующая компания» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.dvgk.ru/ru/

27. РАО «ЕЭС России» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.rao-ees.ru/

28. АО «Хабаровская Горэлектросеть» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.khges.ru/

29. АО «Региональные электрические сети» [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://www.eseti.ru/

30. Электрические сети России [Электронный ресурс] / Официальный сайт – Режим доступа: http://expoelectroseti.ru/

92

Характеристики

Список файлов ВКР