Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Коэффициент маневренности оборотных активов показал, что в начале отчетного периода 12% от стоимости оборотных активов занимали денежные средства, а в конце отчетного периода – 25%.

Рост данного показателя свидетельствует о том, что предприятие сохраняет свою платежеспособность.

Таким образом, оценив ликвидность баланса и платежеспособность ООО «Вирей-центр», кредитные инспекторы оценят риск предоставления кредита в 2013 году как допустимый.

Необходимо отметить, что поставщики-кредиторы обычно заинтересованы в высоких показателях ликвидности.

Если краткосрочные обязательства растут быстрее, чем оборотные активы, соотношение между ними будет снижаться, и это может привести к возникновению финансовых трудностей.

Рассмотрим наиболее важные показатели финансовой устойчивости ООО «Вирей-центр» в таблице 8.

Таблица 8 – Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «Вирей-центр»

Наименование показателя	Норма	Значение по годам			Отклонение абсолютное
		2013	2014	2015		2014/2013	2015/2014
Коэффициент автономии	0,4 – 0,6	0,65	0,66	0,74		0,01	0,08
Коэффициент финансовой активности	1,5	0,49	0,52	0,36		0,03	-0,16
Коэффициент финансовой устойчивости	0,6	0,72	0,74	0,80		0,02	0,06
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,1	0,16	0,13	0,23		-0,03	0,10

Анализ таблицы показал, что структура источников финансирования ООО «Вирей-центр» является удовлетворительной и отвечает требованиям финансовой устойчивости предприятия. За счет собственного капитала на конец анализируемого периода профинансировано 74 процента активов компании, т.е. заемных средств в структуре источников финансирования – 26 процентов.

Коэффициент финансового левереджа говорит о том, что на один рубль собственного капитала привлечены 52 копейки заемного – в 2013 году и 36 копеек - в 2014году.

Оптимальное значение данного показателя – 1,5, то есть на один рубль собственного каптала допустимо привлекать 1,50 коп. заемного и при этом оставаться независимым от кредиторов.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами выше нормативного на начало и конец анализируемого периода и хотя в 2013 году он незначительно снизился на 0,03 пункта, но уже в 2015 г. ситуация исправилась и он вырос на 0,1 пункта. Это является показателем удовлетворительной структуры баланса.

Проведем анализ ликвидности баланса, как одного из критериев финансовой устойчивости предприятия в краткосрочной перспективе в таблице. По данным таблицы видно, что ликвидность баланса организации отличается от абсолютной.

Можно сказать, что баланс предприятия не достаточно ликвиден. Недостаток денежных средств для покрытия кредиторской задолженности в сумме 2317 тыс. р. на конец 2015 года не компенсирует излишек средств в расчетах в сумме 2254 тыс. р. Недостаток текущих активов для покрытия текущих обязательств составляет 63тыс. р.

Проведем оценку рентабельности предприятия в таблице 9.

По данным таблицы 9 необходимо отметить общую тенденцию роста рентабельности инвестиций как с позиции предприятия, так и с позиции собственников предприятия, что подтверждает эффективное управление затратами организации.

Таблица 9 – Анализ показателей рентабельности ООО «Вирей-центр»

Наименование показателя	Значение показателя по годам, тыс. р.			Темп роста
	2013	2014	2015	2014/2013		2015/2014
				+/-	%	+/-	%
Рентабельность активов	0,062	0,078	0,098	0,016	124,8	0,020	125,72
Рентабельность собственного капитала	0,101	0,126	0,158	0,025	124,8	0,032	125,72

Рентабельность активов показывает, насколько предприятие получает прибыли на каждый вложенный рубль, в 2013 г. этот коэффициент составлял 0,062 р., в 2014 повысился на 0,016 или на 24,8%, а в 2015 еще на 0,020 или 25,72%.

Максимизация этого коэффициента возможна при том, что предприятию необходимо увеличивать выручку, снижать себестоимость и непроизводственные расходы (относимые на прибыль), уменьшать величину активов (за счет избавления от непроизводственных активов, снижения дебиторской и кредиторской задолженности).

Рентабельность инвестированного капитала необходима для обозначения величины чистой прибыли организации на каждый рубль капитала, инвестированного в основную деятельность компании.

Значение этого показателя в 2013 г. 0,096 - небольшое по той причине, что предприятие не имеет долгосрочных вложений при небольшой величине чистой прибыли по сравнению с общей выручкой от реализации. В 2014 г. значение рентабельности инвестированного капитала возросло на 0,024 или 24,8%, в 2015 г. на 0,031 или 25,72% в соответствии с изменением прибыли.

Рентабельность собственного капитала показывает, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в бизнес компании её владельцами. Значение так же, как и предыдущий показателя небольшое – 0,101, однако повышается в следующем отчетном периоде на 0,025 или 24,8%. Правильное использование заёмных средств позволяет увеличить доходы акционеров за счёт эффекта финансового рычага.

Такой эффект достигается за счёт того, что прибыль, получаемая от деятельности компании, значительно выше ставки кредита.

Показатели рентабельности продаж предприятия имеют положительные значения. Но норма валовой и операционной прибыли имеют одинаковые значения, т.к. отсутствует иные операционные доходы и расходы предприятия. В 2011 г. они составляли 0,132, в 2010 г. уменьшились на 0,029 в связи с большим темпом увеличения себестоимости по сравнению с выручкой от реализации, что говорит о том, что предприятию необходимо снижать себестоимость и повышать валовую и операционную прибыль как за счет непосредственных продаж, так за счет дополнительного привлечения финансовых ресурсов.

Норма чистой прибыли, между тем, имеет рост как в 2012 г. по сравнению с предыдущим периодом на 28,5%, так и в 2013 г. на 25%, значит темпы роста доходов предприятия опережают темпы расходов.

Однако само значение является крайне низким, всего 0,010 в 2011 г., что говорит о том, что чистая прибыль составляет менее 1% в общем объеме выручки от реализации продукции. Таким образом, проведенный анализ финансового состояния позволяет отметить независимость, автономность, самостоятельность и финансовую устойчивость предприятия. Об этом свидетельствует расчет соответствующих показателей, основанных на данных бухгалтерской отчетности.

2.3. Оценка эффективности лидерства ООО "Вирэй-Центр"

Исследовав организацию за промежуток времени равный годовому, были выявлены отрицательные моменты в деятельности исследуемой организации. Были выявлены частые конфликтные ситуации руководства и подчиненных, конфликты на уровне непосредственно руководства, низкая заработная плата, высокая текучесть кадров.

Для подтверждения вышеуказанных проблемных аспектов необходимо рассмотреть ряд ситуаций, которые имели место быть в ООО «Вирей-центр». в 2015 году.

Ситуация 1. Учредителями было решено установить дорогостоящее оборудование. Не согласовав между собой вопросы вида, формы и месторасположения, учредители, а их на сегодняшний момент трое, приезжая в разное время давали разные рекомендации и по-разному координировали директора.

Очевидно, что дав координацию действий первый учредитель не учел пожелания второго и третьего, соответственно, приехав позже, второй учредитель выразил недовольство директору и скоординировал действия по-своему, опять же не учтя интересов двух других учредителей, вечером, когда работа по установке шла к завершению , приехал третий учредитель и сделал выговор директору за самоуправство.

Директор объяснила ситуацию. На этом фоне возник конфликт между самими учредителями, помимо этого случился, как видно из сказанного выше, конфликт по схеме «учредитель-директор». Конфликтная ситуация не может оставить персонал организации в стороне, она как волна «охватывает всех». Подобные ситуации не редкость для исследуемой организации и случаются достаточно часто.

Ситуация 2. Заметив, что персонал позволил разговоры по телефону, директор позволила себе не просто высказать недовольство и сделать замечание, но сделала замечание в фамильярном виде, не соблюдая правила корпоративной этики. Даная ситуация вызвала ответную реакцию у обслуживающего персонала.

Таким образом, возник конфликт по схеме «руководитель-подчиненный». Стоит отметить, что директор, как и учредители позволяют себе довольно часто пренебрегать корпоративной этикой и элементарными правилами вежливого тона.

Ситуация 3. В обязанности охранника входит находиться на своем рабочем месте – то есть в холле гостиничного комплекса в течении всего рабочего времени, то есть в течении суток, как администратором, так и директором не однократно было выявлено нарушение данной обязанности со стороны охранника.

Охранники могут длительное время отсутствовать на своем рабочем месте, на замечание директора позволяют себе оговариваться и не принимать замечания к сведению, объясняя свое поведение тем, что заработная плата слишком низкая.

Вышеприведенные ситуации складываются в практически ежедневно, к тому же невысокая заработная плата персонала – вот основные факторы, повлиявшие на то, чтобы провести исследование. К тому же, конфликты такого вида и низкая заработная плата- это факторы напрямую влияющие на качество обслуживания посетителей.

Также стоит отметить тот факт, что наблюдается высокая «текучка» кадров в исследуемой организации.

Исследование проводилось в течение марта 2015 г. Исследование проводилось методом анкетного опроса, в котором участвовали все 25 сотрудников ООО «Вирей-центр»..

Была разработана специальные анкеты, позволяющие узнать мнение сотрудников об организации в целом. (Приложение А). В ходе исследования были получены следующие результаты, которые представлены далее по тексту в таблицах.

На вопрос «Нравится ли вам работать в данном коллективе?» сотрудниками были даны следующие ответы:

- 64% респондентов заявили, что им нравится работать в этом коллективе;

- 36% респондентов отказались отвечать на данный вопрос.

И, что самое важное - никто не заявил о негативном отношении к данному коллективу, таблица 10.

Данные, полученные в ходе анкетирования следует дополнить и результатами интервьюирования, которое показало, что уровень сплочённости коллектива по определенным критериям (межличностные отношения в деловой сфере, в досуговой сфере и кризисной ситуации) оказался средним, при этом уровень групповой разобщённости - очень низким, наиболее высокие показатели были выявлены в деловой сфере.

Характеристики

Список файлов ВКР