636341142519678816антиплагиат (1206161), страница 7
Текст из файла (страница 7)
– дни/Чр — продолжительность рабочего периода;чел. – часы/чел. – дни – продолжительность рабочего дня;П/чел. – часы – среднечасовая выработка.Расчет влияния этих факторов может быть проведен способами цепнойподстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральнымметодом.Показатель трудоемкости является обратным среднечасовой выработкепродукции:, (1.37)где ФРВ, – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,Вп, – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышенияпроизводительности труда.
Рост производительности труда происходит, впервую очередь, за счет снижения трудоемкости продукции. Достигнутьснижения трудоемкости возможно за счет внедрения мероприятий НТП,механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличениякооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана поее уровню, причины ее изменения и влияния на уровень производительноститруда. [2]2 51 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕСУРСОВПРЕДПРИЯТИЯ АО «АЛДАНЗОЛОТО» ГРК»352.1 Общая характеристика деятельности предприятияАО "Алданзолото" ГРК"АО «Алданзолото»ГРК» является золотодобывающим предприятием,расположенным в Республике Саха(Якутия), Алданский р-он, п.
НижнийКуранах.История предприятия начинается с создания в 1924 году Якутскогогосударственного золотопромышленного треста, который позже получилназвание «Алданзолото».Акционерное общество «Алданзолото» Горнорудная компания» создано 16декабря 2005 года в результате реорганизации в форме преобразованияОбщества с ограниченной ответственностью «Алданзолото» Горноруднаякомпания», учрежденного 3 сентября 2002 года 106 для продолжения деятельностина золоторудных месторождениях Куранахского рудного поля, 106 являетсяградообразующим предприятием Алданского района. 106Осенью 2005 года собственником АО «Алданзолото» ГРК» стало ЗАО«Полюс», в свою очередь вошедшее в состав АО «Полюс Золото» — ведущегопроизводителя золота в России. Портфель активов АО «Полюс Золото»включает в себя рудные и россыпные месторождения в Красноярском крае, 121Казахстане, Иркутской, Магаданской, Амурской областях, 121 Республике Саха(Якутия), на которых компания ведет разведку и добычу драгоценного металла.Компания располагает большими финансовыми возможностями для инвестицийв объекты развития.
Стратегия базируется на росте производства, работе пороссийским и международным стандартам.Общество на настоящий момент не имеет филиалов, представительств илизависимых обществ. Руководство текущей деятельности 6 компанииосуществляется единоличным исполнительным органом в 6 лице генеральногодиректора.Основными видами деятельности Общества является добыча руд и песков 736драгоценных металлов (золота, серебра и металлов платиновой группы), 7геолого-разведочные, геофизические и геохимические работы в областиизучения недр.К основным видам деятельности АО "Алданзолото" ГРК" относятся:-Добыча камня для памятников и строительства;-Добыча известняка, гипсового камня и мела;-Разработка гравийных и песчаных карьеров;-Добыча глины и каолина;-Производство драгоценных металлов;-Обработка отходов и лома драгоценных металлов;-Геолого-разведочные, геофизические и геохимические работы в областиизучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы.Вспомогательными видами деятельности являются процессы,обеспечивающие нормальную организацию основных видов деятельности(деятельность столовых, транспортные услуги, разработка гравийных ипесчаных карьеров; добыча глины и каолина и прочие).АО «Алданзолото ГРК» осуществляет разработку 11 золоторудныхместорождений, расположенных на территории Куранахского рудного поля иявляется одним из крупнейших золотодобывающих предприятий РеспубликиСаха (Якутия).Куранахские месторождения обоснованно считаются перспективными.Площадь рудного поля составляет около 1500 кв.
километров. Мастера горногодела продолжают разработку уникальной группы месторождений.В сутки на руднике отгружается более 13 тысяч тонн руды и до 30 тысячметров кубических вскрышных пород. Задействовано отечественное иимпортное современное оборудование. В работе новейшие электрические игидравлические экскаваторы.Сегодня в составе горнорудной компании 12 подразделений, в числеосновных – рудник «Куранах», автотранспортный цех, золотоизвлекательнаяфабрика.37В приложении А отражена организационная структура АО "Алданзолото"ГРК".Под организационной структурой предприятия понимаются состав,соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям иорганам управления, между которыми устанавливаются определенныеотношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд иинформации.
89АО "Алданзолото" ГРК» на данный момент применяет линейно-штабнуюорганизационную структуру управления. Линейно-штабная структура включаетв себя подразделения (штабы), которые не обладают правами принятия решенийи руководства какими-либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогаютсоответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, преждевсего, функций стратегического планирования и анализа. 89На рисунке 2.1 отражена структура производственных подразделений АО"Алданзолото" ГРКНа структуре управления 89 представлено, что наибольшими полномочиями напредприятии обладает генеральный директор, ключевыми функциями которогоявляется осуществление руководства финансовой и хозяйственнойдеятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества, обеспечениебесперебойного функционирования компании, представление и защитаинтересов компании, ликвидация неприбыльных направлений деятельностикомпаний, мотивация 89 сотрудников на достижение поставленных целей.
8938 89Рисунок 2.1 - Структура производственных подразделений АО "Алданзолото" ГРК"Золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) является структурным подразделениемОАО «Алданзолото» ГРК» (далее - Общество). ЗИФ возглавляет начальникфабрики, который подчиняется непосредственно заместителю генеральногодиректора по производству и отчитывается перед ним в целом по хозяйственнойдеятельности.Начальник ЗИФ осуществляет непосредственное руководствопроизводственной деятельностью подразделения по выполнениюпроизводственного задания и контролирует работу подчиненного емуперсонала.Основными задачами цеха являются:39Выполнение производственных заданий на основе применениясовременных технологий и совершенствования организации труда.2. Обеспечение выпуска готовой продукции согласно утвержденнымпроизводственным заданиям и, в соответствии с требованиями технологическойи конструкторской документации, технических условий и стандартов.Отдел по работе с персоналом (далее ОРП) предназначен для осуществлениякомплекса работ по подбору, отбору и расстановке персонала (рабочих,служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей иквалификации в соответствии с целями, задачами и стратегией Общества),разработке кадровой политики Общества, соблюдению прав, льгот и гарантийработников в области трудового права, ведению кадрового делопроизводства всоответствии с законодательством РФ.ОРП возглавляет начальник отдела, который непосредственно подчиняетсяначальнику управления по организации труда и работе с персоналом ифункционально - заместителю Генерального директора по персоналу иадминистративно-хозяйственным вопросам.Основной деятельностью ОРП являются:-Разработка кадровой политики, стратегии Общества, Разработка прогнозов,определение текущей потребности в соответствующих кадрах, формирование иведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, подбори отбор работников совместно с руководителями заинтересованныхподразделений, разработка предложений о приеме на работу по конкурсу всоответствии с порядком.Планово-экономический отдел осуществляет: текущее и перспективноепланирование экономических и финансовых показателей деятельностиобщества, анализ экономического состояния общества, отчетность пофинансово-хозяйственной деятельности общества, формирование ценовойполитики по производимой продукции, услугам, работам.
Подразделениевозглавляет начальник ПЭО, который подчиняется непосредственнозаместителю генерального директора по экономике и финансам.40Рудник «Куранах» возглавляет начальник, который подчиняетсянепосредственно генеральному директору ОАО «Алданзолото» ГРК».В структуре Рудника: участок выемки горной массы; участок механизациигорных работ; горно-дорожный участок; цех рудоподготовки; ремонтномеханические мастерские; электромеханическая служба; служба главногомеханика; геологическая служба; маркшейдерская служба;Основными направлениями деятельности Рудника является:- Добыча горнорудной массы в технологическом процессе, подготовка рудыдля обеспечения ЗИФ.- Строительство и содержание технологических дорог.- Организация правильной технической эксплуатации и ремонта горной,дорожной и специальной техники.Отдел материально-технического снабжения возглавляет Начальник ОМТС,который подчиняется непосредственно Директору по материальнотехническому снабжению Компании.Основными задачами Отдела являются:- Обеспечение потребностей Компании в материально-технических ресурсах(далее МТР) для производственно-эксплуатационных нужд и капитальногостроительства.- Согласование планов, определяющих деятельность служб материальнотехнического снабжения (далее - МТС) и их оперативный контроль;- Коммерческая работа по выбору поставщиков МТР и заключениедоговоров.Основными функциями Отдела являются: формирование плана закупокМТР, подготовка предложений для формирования плана платежей по статьеМТС на основании согласованного плана поставок и в соответствии сусловиями договоров и пр.Отдел капитального строительства и эксплуатации зданий и сооруженийпредназначен для: обеспечения на принадлежащем Обществу земельномучастке строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов41капитального строительства, а также выполнения инженерных изысканий,подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции,капитального ремонта;Основными направлениями отдела перспективного развития горногопроизводства являются:- формирование и управление инвестициями предприятия, которые являютсясоставной частью бюджета Общества будущих периодов;- обеспечение оценки эффективности инвестиционных проектов;- обеспечение оперативного управления и информационно-аналитическогомониторинга инвестиционной деятельности компании;- обеспечение операционной деятельности разрешительной документацией;Безопасность и охрана труда на предприятии представляет собой комплексорганизационно-технических мероприятий, которые разработаны и направленына обеспечение безопасности здоровья работников на рабочих местах в рабочеевремя при выполнении своих обязанностей, при работе с оборудованием.Именно эти мероприятия обеспечивают создание условий для снижения рискаполучения травм на предприятии.
Производственный травматизм неизбеженпри несоблюдении гигиенических норм условий труда, а также требованийохраны труда и 25 техники безопасности на рабочем месте.В 25 таблице 2.1 отражены основные производственно-экономическиепоказатели АО "Алданзолото" ГРК" в 2012– 2016 гг. 61По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод, что на предприятии 21 АО"Алданзолото" ГРК" произошло изменение таких экономических показателейкак:- выручка от реализации в 2013 24 году составила 6 232 735 тыс. руб. 24 что на14,52% меньше, значения 2012 года, это произошло за счет снижения цены назолото.42Таблица 2.1Основные производственно-экономические показатели АО "Алданзолото" ГРК" в 2012– 2016 гг.Показатель2012год2013годОтклонение%2014годОтклонение%2015годОтклонение%2016годОтклонение%Выручка, тыс.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
