636341142519678816антиплагиат (1206161), страница 14
Текст из файла (страница 14)
15 000 000 18 000 000Затраты на ремонт оборудования руб./год. 1 500 000 1 260 000Электроэнергия, руб./год - 5 436 090Топливо, тыс. руб./год 11 227 650 Расход на смазочные материалы, 90 руб./год 1 122 765 ФОТ, руб./год 3 859 086,24 3 859 086,24Итого 182 709 501 208 555 176Срок эксплуатации на все горное оборудование составляет 10-12 лет.Принимаем срок амортизации 90 добычных экскаваторов Hitachi EX 1900-5C иЭКГ 10 - 10 лет, тогда:Исходя из полученной величины 90 амортизации (NA) произведем расчетамортизационных отчислений на 90 добычные экскаваторы по формуле:, (3.1)где S - стоимость экскаватора.руб./год. ( Hitachi EX 1900-5C)руб./год. ( ЭКГ-10)Затраты на ремонт оборудования (10%, 7% от суммы на амортизационныеотчисления) составляют : 90руб./год. ( Hitachi EX 1900-5C)руб./год.
( ЭКГ-10)Основным потребителем электроэнергии является: ЭКГ-10Энерговооруженность одного экскаватора ЭКГ-10 составляет 250 кВт. Заодин год экскаватор потребляет следующее количество электроэнергии:( кВт/ 90 год), (3.2)где Е - энерговооруженность экскаватора, Е=250 кВт;Т - время работы экскаватора, Т= 24 часа; ( 90 но за вычетом 2 часа на обед89и 1 час на пересмену, 21 час)N - количество рабочих дней в году, N=301 (за вычетом смен на ТО иремонт 289)кВт/год.Плата за потребляемую электроэнергию составит:(руб./год), (3.3)где m - стоимость 1 кВт/час, m = 3,42 руб. 90руб./годЗатраты 90 топлива на 1 час работы у Hitachi EX 1900-5C составляют 50л,количество смен в год 301 (за вычетом смен на ТО и ремонт 289)Количество потребляемого топлива за сутки составит:Количество потребляемого топлива за год:При стоимости дизельного топлива 37 руб.
за 1 л сумма отчислений натопливо составит 90Расход на смазочные материалы составляет 10% от суммы затрат на топливои, таким образом, составит: 90Рассчитаем фонд заработной платы основных рабочих, занятых на работах вкарьере.Численность основных рабочих:Машинист экскаватора, 6 90 разряда - 4 человека (на один экскаватор),90Экскаваторы ЭКГ-10 (5 шт.) будут поставлены железнодорожнымтранспортом в виде отдельных узлов. Сборка экскаватора будет, осуществляетсяэкипажем в присутствии шефмонтажа.
Экипаж будет набран с учетомквалификации машинистов из штата рудника.Исходя из затрат на приобретение и обслуживание техники можно сделатьвывод, что расходы электроэнергии на содержание ЭКГ-10 (5 436 090 руб./год)гораздо меньше, чем расходы топлива и смазочных материалов на содержанияHitachi EX 1900-5C (12 350 415 руб./год). Экономия по данной статье расходовпри условии эксплуатации электрического экскаватора составит 6 914 325руб./год.При условии замены 5 машин экономия в год составит 34 571 625 руб./год.Экономический эффект от замены дизельного экскаватора на электрическийбудет заключаться в экономии на топливе.
Несмотря на более высокиеамортизационные отчисления, сумма экономии на ГСМ делает эксплуатациюэлектрического экскаватора более дешевой.При внедрении нового оборудования предполагается, что движениеработников изменится, сравним движение работников со старым оборудованиеми планируемое движение с внедрением нового. Отразим это в таблице 3.3.Таблица 3.3Движение работников в АО «Алданзолото» ГРК» за 2016годПоказателиДомероприятияПослемероприятияотклонения+/- %На начало года 1854 1854 0 0Принято в т.ч: 353 333 -20 -5,67-принято вновь постоянно 160 160 0 0-принято на все виды временныхработ193 173 -20 -10,36Уволено в т.ч: 425 405 -20 -4,71-собственное желание 157 137 -20 -12,74-по уходу за ребенком до 14 лет 1 1 0 0Окончание таблицы 3.3ПоказателиДомероприятияПослемероприятияотклонения+/- %91-в связи с уходом на пенсию 58 58 0 0-сокращение штатов 20 20 0 0-по окончанию производственнойпрактики20 20 0 0-истечение срока договора 135 135 0 0-призыв в РА 2 2 0 0-за виновные действия 7 7 0 0-прочие 25 25 0 0На конец года 1782 1782 0 0На основании формул (1.28),(1.29),(1.30),(1.31) рассчитаем показателидвижения и постоянства кадрового состава предприятия при внедрении новыхэкскаваторов.
Результаты оформим в таблице 3.4.Таблица 3.4Показатели движения 24 рабочей силыПоказательДомероприятияПослемероприятияОтклонение+/- % 24Коэффициент оборота по приему работников 0,194 0,180 -0,014 -7,22Коэффициент оборота по выбытиюработников 590,234 0,218 -0,016 -6,84 17Коэффициент текучести кадров 0,090 0,078 -0,012 -13,33Коэффициент постоянства кадров 59 0,786 0,781 -0,005 -0,64По данной таблице можно сделать вывод, что в связи с заменой экскаваторову нас снизятся такие показатели как: коэффициент оборота по приему 108 на 7,22%, 12коэффициент оборота по выбытию работников 17 на 6,84%, коэффициенттекучести кадров на 13,33%, 27 коэффициент постоянства кадров на 0,64% 27Далее рассмотрим изменение фонда рабочего временичел-ч (Hitachi EX 1900-5C)чел-ч (ЭКГ-10)Таблица 3.5Использование фонда рабочего времениПоказательДомероприятияПослемероприятияОтклонение+/- %Среднегодовая численностьРабочих(ЧР)1449 1449 0 0 1792Отработано дней одним рабочим за год (Д) 175 178 3 1,71Отработано часов одним рабочим за год (Ч) 2017 2101 84 4,16Средняя продолжительность рабочего дня 17 (П), ч 11,5 11,8 0,3 2,61Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел 11 – ч 2 916 112,5 3 043 479,6 127 367,1 4,36При внедрении ЭКГ-10 у нас увеличиваются дни отработанные однимрабочим на 3 дня, часы отработанные одним рабочим за год на 84 18 часа,среднегодовая продолжительность рабочего дня 17 на 0,3 27 часа, общий фондрабочего времени 17 на 127 367,1 чел-ч.Таблица 3.6Использование фонда рабочего времени, 25 дни 27ПоказательНа одного рабочего Отклонение+/- 25ДомероприятияПослемероприятияНа одногорабочегоНа всех 15рабочихКалендарное количество дней 366 366 0 0В том числе:Праздничные и выходные дни119 119 0 0Номинальный фонд рабочего времени 247 247 0 0Неявки на работу 72 69 -3 -4 347В том числе:ежегодные отпуска50 50 0 0отпуска по учебе 2 2 0 0отпуска по беременности и родам 1 1 0 0дополнительные отпуска с разрешения 17руководства2200болезни 13 13 0 0простои 4 1 -3 -4 347Явочный фонд рабочего времени 175 178 3 4 347 17Продолжительность рабочей смены, ч 12 12 0 0Бюджет рабочего времени, ч 2100 2136 36 52 164Предпраздничные сокращенные дни, ч 20 20 0 0Льготное время подросткам, ч 2 2 0 0 55Перерывы в работе кормящих матерей 3 3 0 0Внутрисменные простои, ч 58 10 -48 -69 552Полезный фонд рабочего времени 59 2017 2101 84 121 716Из данных таблицы видно, что 41 за счет осуществления мероприятия у нассокращаются внутрисменные простои на 69 552 часа (на всех рабочих в год),увеличивается явочный фонд времени на 4 347 дней, бюджет 17 рабочего временина 52 164 51 часа, полезный фонд рабочего времени 17 увеличивается на 121 716часов.мРассмотрим изменение производительности труда от внедрения экскаваторовЭКГ-10.93Таблица 3.7Производительность трудаПоказательДомероприятияПослемероприятияОтклонение +/Среднегодовая численностьперсонала1782 1782 0В том числе рабочих 1449 1449 0Удельный вес рабочих в общейчисленности0,81 0,81 0 59Отработано дней одним рабочим загод175 178 3Отработано часов всеми рабочими 27 , ч 2 916 112,5 3 043 479,6 127 367,1Средняя продолжительностьрабочего дня, ч11,5 11,8 0,3 11Производство продукции в плановыхценах, тыс.
руб.13 504 801 14 461 123,75 956 322,7Среднегодовая выработка одногоработника, тыс. руб 17 .7 578,45 8 115,11 536,66 59Выработка рабочего:среднегодовая, тыс. руб.9 320,08 9 980,07 659,99среднедневная, руб. 53 257,62 56 067,82 2 810,2среднечасовая, руб 17 .
4 631,1 4 751,51 120,41Можно сделать вывод, что за счет осуществления мероприятия по заменеэкскаваторов производство продукции увеличится на 956 322,7 4 тыс. руб. в год. 4СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности. Учебноепособие [Текст]: МГГУ, 20042.Экономический анализ. Учебное пособие. В 2 ч. / Б.И. Герасимов, Т.М.94Коновалова, С.П.
Спиридонов. – 2-е изд., стер. – Тамбов [Текст]: Изд-воТамб.гос. техн. ун-та, 2006. – Ч. 1. – 64 с. – 100 экз. – ISBN 5-8265-0332-7.3.М.Н.Корсаков. Экономика предприятия. Таганрог [Текст]: Изд-во ТРТУ,20054.Т.И. Юркова, С.В. Юрков. Экономика предприятия. Электронный учебник.Т.И. Юркова, С.В.
Юрков, 2006.5.Ю.И. Ребрин. Основы экономики и управления производством. Конспектлекций. Таганрог [ 82 Текст]: Изд-во ТРТУ, 2000. -145 с6. 56 Анилиз и диагностика финансово-хозяйственной деятельности 56промышленного предприятия В.Д. Герасимова кафедра экономикипромышленности ГОУ ВПО Самарского государственного техническогоуниверситета (заведующая кафедрой д. э. н., проф.
А.А. Прохоренко);7.Нормативно-справочная документация АО «Алданзолото»ГРК».8.Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственнойдеятельности [Текст]: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. — M.[Текст]: Финансы и статистика. 2009. – 529 с.9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельностипредприятия: учебное пособие / 53 Под редакцией П.П.
Табурчака, В.М. Гумина,М.С. Сапрыкина. - Ростов-на-Дону [Текст]: Феникс, 2009. – 352 с.10. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.Стражева. – М.: 16 Высшая школа, 2010. – 678 с.11. Анализ хозяйственной деятельности: 16 учеб. пособие/ Под ред. В.И.Бариленко. —М.: Омега-Л, 2009. — 414 с.12.Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И.
Баканов — М.:Финансы и статистика,2011. – 416 с.13.Экономический анализ [Текст]: Учебник / Г.В. Савицкая. - 14-e изд.,перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 649 с.: 60x90 1/16. - (Высшееобразование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-006502-1, 500 экз.14.Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебное пособие / Г.В.Савицкая. - 6-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 284 с.: 60x88 1/16.95- (Вопрос - ответ). (обложка) ISBN 978-5-16-005225-015. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник / Г.В.Савицкая.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
