ВКР конечный (1)2сноски (1204191), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

– прибыль к распределению выросла на 3,4 млн.р. (3,8 раза);

– в 3,4 раза увеличилась сумма налогов из прибыли и составила 1,7 млн.р. при сумме прибыли 6,3 млн.р.;

– производительность труда при прежней численности работников повысилась на 52 млн.р. (2,5 раза).

Приведенные данные, несмотря на более высокий темп роста себестоимости реализованных товаров по сравнению с товарооборотом, рост расходов на реализацию, суммы налогов, уплачиваемых из прибыли, говорят о повышении эффективности деятельности по сравнению с 2016 годом. Данный вывод основан на более значительном увеличении прибыли, нежели расходов и налоговых отчислений. Кроме того, необходимо учитывать также то, что численный состав работников и ФОТ остались на прежнем уровне.

Произведем обобщенную оценку финансового состояния ООО «РАМБУРС плюс» в динамике за 2014 – 2016 гг. (таблица 2.2).

Таблица 2.2

Показатели оценки финансового состояния ООО «РАМБУРС плюс» (2015 – 2016гг.).

Значения коэффициентов, полученные в результате расчетов, находятся в пределах нормативов для данной отрасли. При анализе динамики коэффициентов выявлено значительное улучшение финансового состояния в 2015 году, однако данные за 2016 год говорят о неблагоприятной тенденции к ухудшению. Примечательно, что при этом отмечается значительный рост показателей финансовых результатов деятельности ООО «РАМБУРС плюс». Это связано с увеличением удельного веса кредиторской задолженности в пассиве баланса по сравнению с 2015 годом.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что финансовое положение ООО «РАМБУРС плюс» устойчивое, однако выявленная тенденция к ухудшению требует принятия мер по стабилизации финансового состояния. Дальнейший анализ коммерческой деятельности ООО «РАМБУРС плюс» по каждому из ее направлений выявит причины сложившейся ситуации, что позволит разработать действенные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

2.2 Оценка эффективности хозяйственной деятельности ООО «РАМБУРС плюс»

Ассортимент реализуемых ООО «РАМБУРС плюс» товаров состоит из четырех видов товаров: крупы, сухофрукты, мясные и рыбные консервы. Данные виды товаров имеют разновидности в зависимости от характеристик. По сравнению с 2014 годом в 2015 году ассортимент был расширен. В частности, в 2014 году в торговый ассортимент
ООО «РАМБУРС плюс» не входили консервы из мяса цыпленка, что, по-моему, являлось упущением руководства, так как это товар пользуется большим спросом. Также в ассортименте было увеличено число наименований круп, появились как ходовые модели, так и менее распространенные, но востребованные покупателями. В 2016 году ассортиментный перечень остался без изменений.

Расширение ассортимента в 2015 году было обусловлено спросом покупателей на данные разновидности товара. Судя по значительному увеличению товарооборота в 2016 году, данная мера была оправдана и дала соответствующие финансовые результаты.

Торговый ассортимент ООО «РАМБУРС плюс» всегда полный и стабильный. Это достигается вследствие реализуемого на предприятии метода работы, когда основанием для закупки товаров служат, прежде всего, заявки покупателей плюс резервный запас, рассчитываемый по итогам реализации за предыдущие периоды, что возможно благодаря хорошо налаженным связям с поставщиками.

Закупка товара осуществляется по мере необходимости – определенной периодичности не существует в связи с неравномерностью спроса.

На складе ООО «РАМБУРС плюс» ведется компьютерный учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ) с помощью специальной программы. Узкая товарная номенклатура позволяет достаточно оперативно и точно отражать приход/отгрузку товара в программе, что позволяет руководству в любой момент получать достоверную информацию об остатках товаров на складе и принимать решения о закупках. Товар приобретается сравнительно небольшими партиями с учетом предполагаемых объема и структуры заявок от покупателей. При этом также учитывается небольшая площадь склада.

Такой метод определения потребности в закупаемых товарах при грамотной реализации создает предпосылки к эффективному управлению товарными запасами. Эффективность управления товарными запасами определяется, прежде всего, показателями оборачиваемости запасов (таблица 2.3).

Таблица 2 3

Анализ оборачиваемости товарных запасов (ТЗ)
ООО «РАМБУРС плюс» (2014 – 2016гг.)

Анализ показывает увеличение скорости оборачиваемости товарных запасов почти в 3 раза, что, безусловно, повлияло на рост товарооборота в 2016 году. Однако нельзя судить об эффективности управления запасами только лишь по скорости оборачиваемости. Необходимо также проанализировать расходы, связанные с закупочной деятельностью, определить насколько они обоснованы и рентабельны.

В связи с тем, что ООО «РАМБУРС плюс» согласно договорам с поставщиками производит доставку товаров на свой склад самостоятельно, основная статья расходов при осуществлении закупок товаров – транспортные расходы. При этом прямые расходы по хранению сравнительно невелики, так как реализуемый товар не требует специфических условий хранения и методов перемещения, однако значительные затраты связаны с оплатой аренды склада.

В таблице 2.4 представлен анализ расходов ООО «РАМБУРС плюс» по осуществлению закупок.

Таблица 2.4

Анализ структуры, динамики расходов ООО «РАМБУРС плюс» на закупку товаров

Снижение расходов на закупку товаров в 2015г. на 0,25 млн.р. (10,37 %) и их рост в 2016г. на 1,22 млн.р. (56,48 %) обусловлено в первую очередь динамикой оптового товарооборота в этот период.

Проведенный анализ говорит о достаточно эффективной деятельности ООО «РАМБУРС плюс» по формированию ассортимента. Как показала практика, расширение ассортимента благоприятно сказалось на финансовых результатах деятельности ООО «РАМБУРС плюс», что говорит о целесообразности расширения ассортимента в будущем. Более быстрый темп роста товарооборота, нежели расходов на закупку, и высокая рентабельность данной статьи расходов говорит об отсутствии необоснованных затрат, что положительно характеризует деятельность предприятия в этом направлении. Уменьшение средних остатков товарных запасов и ускорение их оборачиваемости в 2016 году указывает на повышение эффективности коммерческой деятельности по управлению товарными запасами на предприятии.

ООО «РАМБУРС плюс» осуществляет закупку товара для последующей оптовой продажи только у Русских поставщиков. Закупка товаров у поставщиков осуществляется на основе договоров купли-продажи, которые заключаются в простой письменной форме и заверяются подписями и печатями сторон. Предметом данных договоров является купля-продажа товара, стороны – Продавец и Покупатель. Типовой договор купли-продажи с поставщиками ООО «РАМБУРС плюс» содержит следующие основные условия – момент перехода права собственности на товар к Покупателю, цель приобретения товара, ассортимент, количество, цена товара и порядок расчетов, качество товара и условия доставки, срок действия договора, а также реквизиты сторон. При определении ассортимента, количества и цены приобретаемого товара стороны в договорах ссылаются на протоколы согласования цен. Способ и сроки оплаты: в течение 30 дней с момента получения товара, однако возможна и предварительная оплата. Согласно договорам ООО «РАМБУРС плюс» с поставщиками доставка товара осуществляется за счет Покупателя. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения условий договора стороны руководствуются законодательством Российской Федерации.

При каждой отдельной поставке по договору ассортимент, количество и цена товара согласовывается в Протоколе согласования договорной цены на товарно-материальные ценности. Данный Протокол содержит наименование товара, единицу измерения, количество, цену единицы продукции изготовителя, оптовую надбавку поставщика, цену реализации и стоимость без НДС. Отпуск товара производится по товаротранспортным или товарным накладным – ТТН-1/ТН-2, где указывается дополнительно сумма НДС и стоимость с НДС. Оплата осуществляется согласно ТТН/ТН.

Основным поставщиком является – «Росрезерв».

Для оценки эффективности коммерческой деятельности ООО «РАМБУРС плюс» по закупкам товара проведем анализ динамики объема закупок в целом и по каждому поставщику в частности в период с 2014г. по 2016г. (таблица 2.5). В 2015 году произошло снижение активности предприятия – объем закупок снизился на 32,2 млн.р. (26,43 %) по сравнению с 2014 годом.

Таблица 2.5

Характеристики

Список файлов ВКР