Антиплагиат (1202073), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Условиямивыплаты единовременного вознаграж дения работникам по настоящ ему Полож ению являются:- присвоение почетных званий Российской Федерац ии, Республики Саха (Якутия);- награж дение орденами и медалями Российской Федерац ии и Республики Саха (Якутия);- присвоение почетных званий Министерства промышленности и э нергетики Российской Федерац ии;- награж дение почетными знаками Российской Федерац ии, Республики Саха (Якутия);- награж дение нагрудными знаками «Шахтерская слава», «Трудовая слава» 1, 2, 3 степени;- награж дение почетными грамотами;- награж дение благодарственными письмами.Для определения размеров вознаграж дения устанавливается единая шкала для всех категорий работников (Прилож ение 4).Ещ е одной важ ной технологией соц иальной поддерж ки персонала ООО «Нерюнгринская автобаза» является частичнаякомпенсац ияработникам(неработающ импенсионерам) расходовнаоплатуэ нергетическихресурсоввстоимостикоммунальных услуг.Право на получение частичной компенсац ии расходов на оплату э нергетических ресурсов в стоимости коммунальных услугимеют следующ ие категории лиц , прож ивающ ие в благоустроенном ж илье на правах собственности или на правах аренды вНерюнгринском районе, п.
Кангалассы, г. Якутске, п. Дж ебарики-Хая: работники организац ии; неработающ ие пенсионеры;неработающ ие инвалиды труда, инвалиды по общ ему заболеванию, получившие инвалидность во время работы напредприятии; семьи погибших (умерших) в результате несчастного случая на производстве работников предприятия,если жена (муж), родители, дети, другие нетрудоспособные члены семей этих работников получают пенсию по случаюпотери кормильца;[38]вдовы (вдовц ы) работников, погибших в результате несчастного случая на производстве; выборные и наемные работникипрофсоюзных органов.Компенсац ия осущ ествляется в размере, рассчитанном исходя из расходов на уголь в тарифах за отопление и подогрев воды,утверж денных органами местного самоуправления и принятой норме площ ади ж илья на 1 человека - 36 кв.
м. Выплатачастичной компенсац ии расходов на оплату э нергетических ресурсов в стоимости коммунальных услуг производится 1 раз вквартал, в последний месяц .Наиболее важ ное направление в соц иальной политике принадлеж ит переподготовке кадров, поскольку повышение уровняпрофессионализма спец иалистов – залог успешной работы предприятия. В период 2015 года сотрудники прошли подготовку ипереподготовку по различным видам профессий на сумму 445 тыс.
руб.Для определения уровня соц иальной защ ищ енности работников была разработана анкета (прилож ение 5), в которойучастникам исследования было предлож ено ответить на ряд вопросов, касающ ихся их соц иальной защ ищ енности напредприятии. Результаты проведенного анкетирования представлены в прилож ении 6.Было опрошено 90 сотрудник ООО «Нерюнгринская автобаза» разных полов и возрастов, чтобы объективней получитьрезультаты анкетирования.Так, из опрошенных 30 человек (33,3%) вполне удовлетворены работой, 14 человек (15,6%)– не могут сказать,скорее не удовлетворены – 21 человек (23,3%), скорее удовлетворены, чемнет[33]– 22 чел (24,4%), совершенно не удовлетворены – 3 чел (3,3%). Удовлетворенность своей работой большеполож ительная, чем отриц ательная, так как удовлетворены или скорей удовлетворены около 60,7%, не удовлетворены –22,6%, 16,7% - не могут сказать (рис.2.3).Рис.2.3.
Удовлетворенность работников ООО «Нерюнгринская автобаза»Люди удовлетворены содерж анием выполняемой работы и распределением прав и обязанностей. Уровень соц иальнойзащ ищ енности не удовлетворяет 21 работника (23,3%) из опрошенных, удовлетворяет – 26 человек (28,9%), не совсем – 27человек (30%), 16 человек (17,8%) затрудняются ответить. 53,3% работников не совсем удовлетворяет уровень заработнойплаты, а удовлетворяет всего 5,6%, в связи с э ти считаю необходимым рассмотреть уровень заработной платы работников.На 01.01.2016 г.
численность персонала составляла 468 человек, в том числе: служ ащ ие – 44 чел., рабочие – 424 чел.В ходе проведенной работы был проанализирован уровень заработной платы работников, на основании годовых отчетовпредприятия и данных, предоставленных э кономическим отделом. Для удобства и наиболее полного восприятия представимполученные результаты в виде диаграммы на рисунке 2.4.Рис. 2.4. Уровень среднемесячной заработной платы работников за 2015 годКак видно из рисунка наименьший удельный вес в структуре уровня заработной платы приходится на заработную плате вразмере свыше 90 тыс. руб., которую получают 1,5% работников.
Наибольший удельный вес – на заработную плату в размереот 50 до 60 тыс. руб., которую получают 26,1% работников. Среднемесячная заработная плата одного работника ООО«Нерюнгринская автобаза» в 2015 г. составила 49 695 руб., что выше уровня 2014 г. на 5400 руб.Более детально рост заработной платы работников Нерюнгринской автобазы мож но рассмотреть в динамике (рис.2.5).Рис.2.5. Рост среднемесячной заработной платы работников ООО«Нерюнгринская автобаза» в 2013-2015 гг.Данные показывают, что с начала 2013 года по конец 2015 года заработная плата выросла на 12571 тыс.
руб. или на 25%. Всравнении с 2014 годом рост средней заработной платы составил 13,3%, за счет индексац ии. Коэ ффиц иент проведеннойиндексац ии тарифных ставок и окладов в 2015 году составил 15,62 %. Планируемый рост среднемесячной заработной платына 2016 год – 8 %, за счет роста уровня потребительских ц ен.Такж е согласно проведенному анкетированию с коллективным договором знакомы только 33 чел. или 36,7% опрошенных,остальные работники знакомы с договором лишь в общ их чертах.31 человек получал материальную помощ ь от предприятия, 55 человек никогда не обращ ались, остальные не нуж даются вматериальной помощ и.Что касается удовлетворенности соц иальным пакетом, то он устраивает 27 человек, не устраивает 5 чел, скорееудовлетворено соц иальным пакетом – 28 чел, скорее не удовлетворено – 13 чел, остальные опрошенные затрудняютсяответить.В качестве дополнительных гарантий в соц иальный пакет сотрудникам хотелось бы добавить следующ ие: корпоративнаяподдерж ка (образовательные кредиты, ж илищ ные субсидии)- 55,6%; оплата детских садов – 13,3%; корпоративноемедиц инское страхование – 24,4%.Большинство опрошенных показывают неполное ознакомление с соц иальными программами предприятия, которые былиперечислены в анкете, а именно: негосударственное пенсионное обеспечение; оплата проезда работнику и членам семьи кместу проведения отпуска 1 раз в два года; поддерж ание здоровья и здорового образа ж изни; корпоративные мероприятия(конкурсы профмастерства, спартакиады, слёты); профессиональное обучение, повышение квалификац ии; соц иальныепрограммы для неработающ их пенсионеров; организац ия спортивных мероприятий; организац ия культурных мероприятий;пользование корпоративной сотовой связью.Только 18 человек считают себя соц иально защ ищ енным сотрудником.Исследование показало, что большинство работников пользуется различными соц иальными льготами, но некоторые ими непользуется вообщ е.
Каж дый работник имеет право на соц иальные льготы, однако не каж дый мож ет их получить, посколькурешение об их предоставлении зависит от профсоюза и руководства, а такж е от возмож ностей самого предприятия. Этомож ет сказываться на работоспособности сотрудников предприятия, что в конечном итоге повлияет на производительностьтруда и прибыльность. Политика соц иальной защ иты сотрудников ООО «Нерюнгринская автобаза» долж на состоять впредоставлении равных возмож ностей для повышения их благосостояния за счет личного трудового вклада, иниц иативы ипредприимчивости.
В связи с э тим необходимо принять меры, обеспечивающ ие каж дого работника ООО «Нерюнгринскаяавтобаза» соц иальными льготами. Именно э тому и посвящ ен следующ ий параграф выпускной квалификац ионной работы.2.3. Разработка рекомендац ий по совершенствованию соц иальнойзащ ищ енности персонала ООО «Нерюнгринская автобаза»Проведенный анализ методов соц иальной помощ и и защ иты персонала в ООО «Нерюнгринская автобаза» показал, чтопредприятие применяет достаточно разнообразные методы и технологии по трем направлениям: соц иальные программы дляработников; соц иальные программы для пенсионеров; проведение культурно-массовых мероприятий.
Однако, как показалопроведенное анкетирование, не все работники предприятия пользовались льготами, некоторые воспользовались только 1льготой, а некоторые и четырьмя, хотя каж дый работник предприятия имеет право на получение льгот, причем в объеме неменьшем, чем другие сотрудники. Поэ тому в качестве рекомендац ий по совершенствованию соц иальной защ ищ енностиперсонала ООО «Нерюнгринская автобаза» мож но предлож ить практику, применяемую в ОАО «РЖ Д» с 2009, показавшаяхорошие результаты. На мой взгляд, данная практика соц иальной защ ищ енности персонала окаж ет исключительнополож ительное влияние на формирование позитивного имидж а ООО «Нерюнгринская автобаза» и будет привлекать дляработы более высококвалифиц ированных и редких спец иалистов.Если структурировать все затраты предприятия соц иального характера с ц елью определения гарантий, относящ ихсянепосредственно к соц иальному пакету, то мож но выделить следующ ие пять групп (рис.2.6):1.
гарантии, предоставляемые ООО «Нерюнгринская автобаза» в соответствии с законодательством Российской Федерац ии (выплата зарплат, пособий, социальное и обязательное медицинское страхование, выдача спецодежды и т.д.);2. компенсации, связанные с производственным процессом,[26]то есть гарантии направленные на обеспечение соответствующ их условий труда, безопасность и комфортность работы;3. различные выплатыматериальной помощи (бракосочетание, рождение детей, смерть близких и т.д.);4.[26]корпоративный соц иальный пакет, который предоставляет возмож ность участвовать в корпоративных мероприятиях ипользоваться объектами соц иальной сферы. Затраты на данную группу гарантий леж ат исключительно на предприятии и неносят адресного характера;5.
индивидуальный соц иальный пакет, который состоит из трех составляющ их:- минимальный набор гарантий – оплата проезда 1 раз в 2 года, который подлеж ит всем работникам без исключения;- адресная корпоративная поддерж ка – э то гарантии, предоставляемые сотрудникам предприятия на долевых основах(пенсионное обеспечение, различные виды страхования и др.).
Предприятие будет оказывать такую поддерж ку сотрудникупри условии его участия в оплате. Адресная поддерж ка направлена на повышение ответственности работников за свою ж изньи своё будущ ее;- компенсируемый индивидуальный соц иальный пакет (далее КСП) – э то гарантии, компенсирующ ие затраты работниковпредприятия в пределах определенного лимита на соц иальные услуги, включенные в утверж денный перечень э лементов.Первые три группы гарантий направлены непосредственно на соц иальную защ иту персонала и долж ны составлять основуколлективного договора. Четвертая и пятая группы гарантий и являются собственно соц иальным пакетом. В соответствии сосвоими потребностями работник мож ет самостоятельно выбрать те э лементы соц иального характера, на которые он хочетпотратить предоставленную сумму компенсируемого индивидуального соц иального пакета.Система соц иальной поддерж ки персонала ООО «НАБ»Система соц иальной поддерж ки персонала ООО «НАБ»Минимальный набор:-оплата проезда 1 раз в 2 годаМинимальный набор:-оплата проезда 1 раз в 2 годаАдресная корпоративная поддерж ка:формирование компанией и работником негосударственной пенсииАдресная корпоративная поддерж ка:формирование компанией и работником негосударственной пенсииКомпенсации, связанные с производственным процессом:например, доплаты по итогам аттестации рабочих местКомпенсации, связанные с производственным процессом:например, доплаты по итогам аттестации рабочих местГарантии работающим гражданам в соответствии с законодательством РФ:выплата зарплат, пособий, социальное и обязательное медицинское страхование, выдача спецодежды и т.д.Гарантии работающим гражданам в соответствии с законодательством РФ:выплата зарплат, пособий, социальное и обязательное медицинское страхование,выдача спец одеж ды и т.д.КорпоративныйКорпоративныйВозможность участвовать в корпоративных мероприятиях:-спартакиадах-слетах молодежи ЯУ и других молодежных проектах,-конкурсах профмастерства-съездах и конференциях работниковВозможность участвовать в корпоративных мероприятиях:-спартакиадах-слетах молодежи ЯУ и других молодежных проектах,-конкурсах профмастерства-съездах и конференциях работниковРазличные выплаты материальной помощи:бракосочетание, рождение детей, смерть близких и т.д.Различные выплаты материальной помощи:бракосочетание, рождение детей, смерть близких и т.д.Возможность пользоваться объектами[26]соц иальной сферы:-санатории-спортивные объектыВозмож ность пользоваться объектами соц иальной сферы:-санатории-спортивные объектыКомпенсируемый индивидуальный соц иальный пакет:-санаторно-курортное лечение;-летний отдых детей;[26]-пользование сотовой связью;-дополнительные личные взносы в НПФ «[26]Мечел-Фонд»;Компенсируемый индивидуальный соц иальный пакет:-санаторно-курортное лечение;-летний отдых детей;-пользование сотовой связью;-дополнительные личные взносы в НПФ «[26]Мечел-Фонд»;Соц иальный пакет работника НАБСоц иальный пакет работника НАБИндивидуальныйИндивидуальныйРис.















