Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc (1196904), страница 8

Него функции оптимальной.

Таблица Функции в Должность

Функции Директор Действует от представляет доверенности совершает интересы имени является его представительства и том в право имени передоверия; от сделки; правом том планов; доверенности издает и выдает на работников числе с перспективных текущих приказы о назначении обеспечивает выполнение должности их об переводе и принимает применяет взыскания; приказы оперативным на меры поощрения деятельности дисциплинарные исполнения и обязательные решения налагает и увольнении, по ведение издает на для предприятия, Бухгалтер вопросам ответственных учета обрабатывает их;

Предприятии;

Принимает материально лиц товарно-денежные от отчеты, и кредиты также работниками

Банков, Учитывает проверяет а средства организует бухгалтерские и отдела бухгалтерского операции

Денежные и Сотрудники закупок выполняет маркетинга ориентация продаж к другие исследование на потребительских требований продукции; единой политики продукции выработка коммерческой потребителей выполнение требований, предъявляемых свойств разработка реализуемой стратегии и динамику покупателями исследование и предприятия, спроса ней на рынка; факторов, определяющих товары спроса канцелярские продукцию конъюнктуры в структуру потребительского прогнозов и рекламы канцелярских разработка и стимулирование организация сбыта к изучение на службой;

Снабжение дилерской товаров; бесперебойное реализуемой руководство Обеспечивают оптовой прямой потребности продаж продукции; для отдела Сотрудники за деятельности

От отвечают товаров сбыт рост торговой в сбор осуществления обеспечение на Прогнозируют склада клиентов;

Продажах перспективу

Объемов и Начальник сохранности канцелярских и ведение заявок вверенных учета складской ценностей; ценностей; и оформление и выбытии инвентаризации документов о материальных ее приеме, принятых отчетности пересчет материальных и проведение материальных соблюдение и оформление требований актов их хранения соблюдения ценностей складе; документальное ценностей; составления рациональное материальных недостачи; материальных на результатов; своевременный хранение ценностей; и контроль организация кладовщиков и по порядка продукции Логист Осуществляет точкам различным а работы города близлежайших другие и также распределение происходит определенным приемосдатчиков

Города. Распределение которые в специалист по разрабатывает районов, по в логистике. Так и логиста же до для маршрутам, ходит точек, заказ водителей автомобилей также в работу продукции для а нужных заказ погрузки товара большого в одним транспорт. На складе грузчиков отдела доставки логистики. Распределение осуществляется работы нет Кладовщик Контролирует процесс человеком

Товара, склада. Отвечает приемку внутри продукции склада

За в и товара таблицы и движение продукции транспорт внутри Окончание заявки, Приемосдат-чики Выполняют склада

От Операторы же Обрабатывают погрузку агентов, наборку передают транспортной логисту. Так занимаются согласование разгрузку обработкой договорная Юристы договоров и предприятия получаемые документации

С Проверка документов; работа;

При компанией общеправовая норм; Представительство претензионно-исковая сотрудников

Консультирование соблюдения работа;

Взаимодействии функции, законодательных отражены Все и права, также госорганами; работа, положения полномочия в обязанности должностных потребители об инструкциях, в сотрудников компании отделах.

Таблице представлены компании вес, Таблица Потребители Группа потребителей

Удельный таблицу Юридические предусмотрены лица покупатели Юридические оптовые можно мелкооптовые Физические основными Проанализировав лица покупатели

Что вывод, сделать продукцию потребителями лица, лица для приобретают являются физические относятся себя. Так к мелкооптовые которые своих магазинах.

Приобретают для покупатели, в же и потребителям продукцию оптовые в которые последующей Поставщики реализации компании представлены вес, Таблица Поставщики

Поставщики Удельный таблице Альт Апплика Про бюро Луч

Форум Окончание агентства, Фабер Поставщики компанию таблицы производители ее издательские и канцелярской это лица и деловые материальными ресурсами, продукции необходимыми для обеспечивающие таблице дилеры или реализации компании услуг.

Товаров Конкуренты конкурентов конкретных представлены в Таблица Конкуренты

Конкуренты Удельный свет Домино Антураж Книжный являются Лунный его Леонардо Конкурентами мир

Компании, товар производящие предприятием, продукции, вес, на конкурентами.

Являются реализующая исследования рынке целевом образом, было Таким выпускаемой определено, характеризуя частная, организация предприятия аналогичный форма построен собственности объект что сфера жизненный деятельности который складского цикл по находится И.Адизесу, младенчества, стадии хозяйства, позволил определены и в определить, что и обозначена цели миссия, компании. Рассмотрен структуры задачи управления, ресурсы рисунок составлен функции сотрудников. Рассмотрены именно предприятия. Проанализировано организационной внешней а взаимодействия средой с прямого воздействия, показателей конкуренты, деятельности рассмотрены Анализ предприятия поставщики, финансовых получению Деятельность любого потребители.

Компания к процветала, конечных предприятия результатов. Для решения, чтобы сводится финансовые принимать состояние технико-экономических оказывали которые должны менеджеры влияние на эффективные и непосредственное и бы результаты чтобы предприятия. Для текущее предприятия деятельности резервы того за того стоимость проблемные периоды, определить положение и скрытые общее в финансовые области, проводить прошедшие финансовый выявить был анализ. Анализ бухгалтерского данным по деятельности убытках.

Прибылях баланса должны о отчёта компании, экономических показателей анализ Проведём проведён данные и таблице деятельности и основных на показатели в представлены менеджеры за Таблица Экономические рисунке деятельности показателя

Гг. Наименование отклонение Абсолютное роста, Темп от Выручка и реализации, тыс. продаж, Себестоимость, тыс. руб. Коммерческие руб.

Тыс. расходы, Прибыль руб.

От тыс.руб. Численность человек

Расчете Объем персонала, реализации в таблицы работника на тыс. руб. чел. Окончание реализации Рентабельность, Объем на расчете определялся в предприятия формуле работника предприятия, образом Рентабельность выявить период определяем За наблюдается гг. от показатели позволяют следующие основные она деятельности рост за года хозяйственней на следующим реализации, по три или выручки тыс. руб. причиной роста Основной увеличение возросла выручки реализации видов экономических является объема показателей канцелярских товаров.

Рисунок Динамика всех персонала деятельности положительную за Численность возросла гг.

Три на численность имеет динамику, увеличении за численности работников реализации единицы. При на года объема прирост возрос штатных персонала или на года.

Оставил одного тыс. руб. выручки работника, роста года Темп за три роста или себестоимости прирост За показатель коммерческих темпы однако рентабельной, тыс. руб. рентабельность Деятельность расходов превышает с предприятия до снизилась за года по составил показатели Проанализируем является основных использования использования следующим фондов; использования показатели эффективность реализации оборотных показатели основные основных услуг.

Кадрового структура основных Таблице потенциала; себестоимость средств; средств. Таблица Структура основных представлена тыс. руб. Вид средств

Средств г. г. г. Сумма, тыс. руб. Сумма, тыс. руб.

Сумма, тыс. руб. Здания Сооружения Машины хозяйственный инвентарь Транспортные т.ч Производственный оборудование

Средств

Средства Другие в пассивные и Итого, приведенных данных, сделать виды На можно активные основе и таблице, динамике основных и выводы основных о основные их предприятия году наличии увеличиваются, на средства протяжении последних средств, основных руб., сумма в в выросла средств руб.

Составила тыс. в трех г. вес удельный тыс. этом Наибольший структуре принадлежит на в доля зданиям, данного при средств средств так лет году вида основных составила она основных она динамике втором располагаются в На в динамике в году также транспортные увеличивается, месте увеличивается, средства, третьем доля их она также На в динамике машины месте которые в в растут, оборудование, отметить, и наибольший составила их основные Следует фонды, приходится году составила в удельный доля вес на доля необ​ходимые их создают фонды что Пассивные передаточные году условия ним основные сооружения, пассивные труда. специфику для процесса относятся и такая составила т.д. Учитывая основных рациональной.

Здания, склад, структура деятельности является На основных рассмотрим динамику рисунке сделать Рисунок Динамика что средств устройства с наибольший соответствии по вывод, по роста рисунком темп наблюдается также по транспортным средств стоимости и зданиям, можно а средствам, оборудованию. Темп проанализируем роста сооружений, инвентаря и показатели машинам сокращается. основных движении таблице и производственного состояния технического хозяйственного средств. Коэффициент износа Коэффициент состоянии Коэффициент техническом Таблица Данные движении выбытия средств годности основных отклонение и Наименование роста, Абсолютное годности Темп выбытия Коэффициент что Коэффициент предприятии Коэффициент показателя

Данные о значительно показывают, изменилось техническое счет средств количества на в основных состояние таблицы фондов году,.

Общей полезной использование площади, Коэффициент площади не склада высоты использования только объема Kv и характеризующий произведением полезный где Vпол – помещений, но устанавливается на по Vобщ – грузовой площади складских определяемый объем, полезную общей площади формуле на основную определяемый общий площади высоту объем произведением средняя высоту Удельная на склада, какое на где g – нагрузка располагается площади показывает, каждом нагрузка груза Zmax – квадратном одновременно склада удельная количество метре запас полезной хранимого складе, груза единовременно общей хранимый на площади площади, количество или площади материалов, полезной течение Грузонапряженность где Qf – устанавливается формуле М в года максимальный склада т.

Грузонапряженности складских на годовой склада, т.

Коэффициент по дает и склада способность возможность грузооборот рассматриваемый помещений их емкость сравнить склада, определяется Ёмкость где за t пропускную склада по использование число т;

Годовой т; коэффициент грузов поступлений определяется период.

Формуле грузооборот, Также склада отношение в грузооборота загрузки неравномерности как к где склада месяца напряженного среднемесячному определяется напряженного наиболее год.

Гнапр. грузообороту грузооборот грузооборот возможностей месяца;

Среднемесячный грузоподъемности склада. Коэффициент наиболее определения где для рассчитывается грузоподъемность мес использования Гф грузовых оборудования, т; фактическая единицы Гн для грузоподъемность, номинальная Коэффициент возможностей времени временных рассчитывается ч; оборудования время машины, использования Тф ч.

Определения продолжительность охвата степень Тсм рабочих т.

Механизации Показатели механизированным фактическое работы смены, рабочих, складских определяется способом, где трудом – числа выполняющих к общему складских работу числу отношением складских работ механизации на механизированных рабочих, Уровень определяется работ – работ;

Работах;

Механизированным объема объему к отношением занятых работ произведение Объем перевалок грузопотока, механизированных выполненных определяется работ – контроль грузов как механизмами, регулярный перечисленных количество Расчет, оценить на показателей механизмами анализ в эффективность перерабатываемого функционирования целом, и позволяют возникновения а определить предприятия логистики образом, недостатков их места причин устранению деятельности складской таким по концентрировать чтобы системы анализа основе складского на усилия их Разработать возникновения;

Функционирования в хозяйства прогресса цели плана достижении степень Измерить рамках их в эффективности функционирования возникновения Провести основных через центров анализ цели;

Эффективности достижения;

На системы недостатков логистики процесса этапах поставленной снижения и определение потребителей различных исполнения деятельность Планировать потребителя;

Заказа заказов целью низкого достижения использования эффективного и по финансовые более с схемы, уровня обслуживанию имеющихся Разработать необходимые затрат хозяйства ресурсов;

Эффективной для основываться целом, позитивная складского использования оценка потенциала на должна работы потенциала тенденциях интенсивности складского изменения Повышение затраты использования влияет хранение, складского и поскольку часто около на ресурсы затраты затрат показателей.

На совокупных приведенных амортизацию составляют на трудовые всегда позитивно стоит хранение. Перед выбор объема предприятием между по надежностью это эффективностью. Мероприятия требуют склада повышению работы затрат, или надежности снижает подразделений, на эффективность. Главное управления закупок, производственных дополнительных здесь и хозяйств.

Работа особенности складского образом, Таким управления исследовав определений сделаны складским множество собственный согласованная выводы. Рассмотрев том, понятия транспортного хозяйством что о складом технологическим оборудованием, техническое специальным сооружение, под сделан теоретические понимается оснащенное сложное средствами поступивших размещения и механизации хранения к и отпуску материальных автоматизации, подготовки их вывод предназначенное ценностей, и приема, целью классификации выделения в Основной в логистике видов потреблению для производственному различных состоит и систематизации признаков элемента иных потребителям.

Или как вы​явлении влияющего объекта логистической складов складского на системы, тех продвижения использовать показателей, целесообразно Для хозяйства потока.

Особенности складского результативности оценки обслуживания потребителей, материального осуществить функционирования позволяющих так системы и складской логистики комплекс в качества предприятия функционирования целом.

Как является книготорговой Краткая самой Целью розничной характеристика успешной деятельности оценку создание стремление предупреждать всегда России, в впереди покупателя идти на потребности ассортимента; и сети шаг дальнейшее Задачи уровня сотрудничества организация стратегия эффективности с расширение новыми Удержание на конкурентов.

Цен. Стратегия поставщиками;

Ограниченной и рынке канцтоварами приемлемого торговли, роста торговли открытками. Компания Общество была является в является все ответственностью подразделением предприятием, которому г. магазины принадлежат книжной структурным дом с предприятия г.Хабаровска. Среди гражданин физическое Директором основана книжные них лицо является Российской Федерации.

Местонахождение г. Хабаровск, ул. Промышленная, д. Жизненный цикл цикл на рассмотреть по Проанализируем жизненный можно рисунке Адизесу.

Ухаживание гг. укрепление формирование как лица, юридического структуры;

Связей, организационной жизненного создание Рисунок Кривая внедрение хозяйственных по Адизесу Младенчество. гг. складских освоение управления новых складским площадей;

Системы стабильность, роста цикла Стадия новый хозяйством, гг. уровня автоматизированной быстрого рост относительная продаж. Это финансовая организации, внутренней этап в у управлению;

Ответственности совпали Стадия организационная должностные карьерные структура, переход и профессиональному устанавливаются к период компании настоящее Стадия стандарты.

Присутствия очевидной время с по начался укрепляется образом, фирмы день рынке. сегодняшний развиваться Таким стадии преодолела на стабильности чтобы находится стабильности.

Кризис, Миссия и так, на сервиса в процесс предоставлять в проявляясь превратить покупки и форматах, удовольствие, в предоставляя знакомиться жителям городах, лучший уровень и канцелярские районах новинками;

Возможность лучшими разных с необходимые Приобретать работы и и замечательную товары обучения;

Города Выбирать компании для открытку, деятельности чтобы в соответствии Видами канцтоварами, близких.

Книгами, книжными с Уставом розничная поздравить оптовая, друзей хозяйства деятельность; Торгово-закупочная услуги; игрушками;

Информационные торговля канцтоваров;

Организация представлена Сдача на в недвижимого структура имущества. Организационная человек.

Рисунке складского на Численность собственного аренду составляла года работников результате Рисунок Организационная структура Организационная образуется построения линейной. Она управления структура виде начало иерархической подчинённый каждый лестницы, в в т.е. имеет несколько является одного руководителя, с руководитель друг а подчинённых. Два аппарата имеет не другом, непосредственно инстанцию.

Могут сделать через они покажем структуры вышестоящую это связываться минусы Таблице управления ближайшую минусы и должны организационной плюсы Таблица Плюсы руководителя в верхушке ограничение построение Плюсы Минусы власти и в однозначное управляющей задач, простое линейной компетенции, структуры

Ответственности

Жесткое Сильная концентрация управления

Загрузка руководство управления волоките перекладыванию требующих Тенденция средних ответственности и органами к проблем, уровней решении при нескольких критерии подразделений

Оперативность и точность качества и решений подразделений участия в организации взаимных управленческих эффективности система работы функций Четкая и связей целом разные

Число работниками, Большое система выпускающими руководитель подразделений

Принимающим и между и сосредотачивает Четкая продукцию, лицом, в руководство совокупностью единоначалия всей цель

Общую процессов, верхнего решение

Уровня реакция руках Перегрузка быстрая своих вышестоящих

Имеющих один управленцев на исполнительных результатов зависимость квалификации, Повышенная подразделений организации личных руководителя прямые и от высших указания ответственность подготовке качеств Личная звеньев компетенции разграничение работы решений

Отсутствие ответственности планированию деловых Четкое управленцев

Формы и и по профессиональные и экономические Быстрые к затруднительные иерархические решений связи между высокие принятия требования между Простые уровень коммуникации руководителям

Руководителей и исполнителями

Персонифицированная коммуникации авторитарный ярко специализации ответственность низкий структура инстанциями

Имеет руководства

Стиль Таким своих выраженный ряд организационная сложные и образом, плюсов минусов. Она и четкая, логичная реагирующая и простая. Но и гибкая, экономичная любые относится недостаточно на изменения как ситуации. Но одновременно и медленно так технологией, минимальной специализацией в данная компании таблице для то к структура сотрудников простой сотрудников Далее, основные с.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Изменение

2015/2014

2016/2015

2016/2014

Тыс. руб.

Темп р.,

%

Тыс. руб.

Темп р.,

%

Тыс. руб.

Темп р.,

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Запасы

4646

82,1

2337

98,1

1788

97,4

-2309

50,3

-549

76,5

-2858

38,5

Дебиторская задолжен-ность

84

1,5

28

1,1

-

-

-56

33,33

-28

0

-84

0

Денежные средства

804

14,2

18

0,8

47

2,6

-786

2,24

29

261,1

-757

5,84

Прочие оборотные активы

120

2,2

-

-

-

-

-120

0

0

-120

0

По характеру грузопереработки они и операций складов этих транспортно-перевалочным. Группа снабженческой, к в и рамках выполняемых логистики

Находиться как роли может питающие Зависимости в распределительной подчиненности

Производство процессе производства так Снабженческие предназначенные покупными полуфабрикатов от материалами, изделиями, хранения для и Производственные собственного и технологической оснастки;

Полуфабрикатами и комплектующими материальные в Сбытовые хранятся прицеховые подлежащие от реализации

Которых обслуживания Зависимости в сферы производства ценности, т.п.;

Цеховые Так, все Ельдештейн функциональному классифицирует своих работах например, их по склады общезаводские грузов пять делит перевалки узлах разновидностей Склады на и и хранения, транспортных комбинированных признаку перевозок;

Материалов смешанных, необходимых для Склады при других и их обеспечивающие концентрацию в выполнении производства;

Комиссионирования, заказов хранение Склады клиентов;

Функционирования предназначенные со требованиями соответствии формирования для защиту соответствующего и Склады по обеспечивающие складируемых склады конструктивным специфическими закрытые,

Специальные подразделяются Также от изделий;

Сохранность склады в сохранения, зависимости специфики открытые площадки. характеристикам хранимых и им хранятся материалов склады номенклатуры складах на универсальные и специализированные. хранения подразделяются ресурсы для полузакрытые , материалов номенклатуры. Специализированные однородных механизации универсальных складских степени автоматизированные, Различают широкой автоматические склады материальные предназначаются образом, по и складов разнообразие Таким немеханизированные,

Механизированные, видов выполняемые перераба​тываемых системе, в и и функции ими задачи, классификации грузов в логистической т. д. обязательной склады логистике систематиза​ции. Цель их складов особенности в состоит иных логистической признаков или элемента требует материального системы, влияющего вы​явлении что тех от объекта продвижения на систематизации складского потока. Необходимо отметить, переработки склада, вида груза технической оснащенности обработка особенности потоков независимо как должна информационных единую что автоматизирована. Тем логистические быть современные эффективности более, иметь должны систему для ее направленности управления системы информационную Показатели отмечено складским всех участников.

Как сегодня было хозяйством самостоятельное хозяйством подразумевается которое установленного складским изолированное круга под ранее, на линейно-функциональной представлено уже организационной выполнении структурой, линейной ориентация и издержек или основа специализируется подразделение, которой минимизацию задач на Это противоречивого исходным является возникновения подсистемы, внутри взятой требование затрат частности как структурами хозяйства, взаимосвязанными поведения в условием так между отдельно интересы служб, Причиной и разные локальных на складского которые экономические в могут нацелены реализацию целом.

Задач связывают большей в своих выступают предприятие между хозяйства Эффективное степени, складского быть с чем собственным складом функционирование выбор размещения складом складов и общего складской и Определение сети;

Ряда вида решением количества следующего Выбор определение расположения места пользования;

Склада проблем склада; и Решение на перечисленных ресурсов значительное цепи в и ритмичное рациональное снабжение.

Влияние оказывает ограничивается хозяйства Функционирование движение двумя производственного бесперебойностью запасов размера противоречие минимизацией уравновешено процесса. Это и должно проблем обеспечит складского решение основных который применения путем которую, логистического связывают подхода, являющимися Повышение как предприятия, приводит структурного к ресурсов, надежности подразделения.

Правило, запасами буфером, с снижению в сбоев накопления производстве. Однако за показателя рост определенных счет быть этого ценностей приводит к возможен пределах. Незнание лишь их в снижению текущих роли преувеличению и необоснованному что и на активов прибыли. Следует оборачиваемости границ определенная системы подчеркнуть, кроме безотказности потребность, а учет запасов также степень поставки, в но влияют позиции полной только целесообразная величины и форма требований, правильно не затрат и но точки производственных ресурсов, с качества их последующей цены мере самого зрения производства обработке. Недоучет с дополнительных к расходов задача привести и может снизить чтобы том, эффективность. Главная между при и интересов найти в состоит эффективностью надежностью запасами компромисс возникновению Необходимо функционирования практическим работникам выводу функционирования посредством режим обеспечения разрабатывать с на оптимальный тесной по рекомендации сокращения управления подразделениями предприятия. Размер хозяйств связи запасов рациональным и для активов затрат транспортного и быть оборачиваемости то увеличению складского оборотных предприятия, время производственного в же могут должен должен быть материальных отметить, потери дефицита но оптимального непрерывность иначе варианта от ресурсов.

Большие Следует показатели простотой должен способствовать расчетов.

Поиск сопровождаться что представлены Таблице склада обеспечивать основные работы результативности в эффективности, процесса, с эффективности любого соответствии складской факторами ключевыми Таблица Показатели логистики и на складе

Логистического результативности факторы Ключевые результативности Показатели удовлетворение эффективности сервиса Качество процесса складского и к и Обеспечение указанному заказа точно потребностей

Выполнения сроку. Полнота параметров потребности. Точность уровней заказа. Точность в поддержания запаса. Количество возвратов заказов, запасов, удовлетворения повышения тарифов. Ошибки выполнении и заказов. Случаи потерь, хищений, отсутствия товаров т.д. Возврат порчи покупателям. Жалобы потребителей. Оценка инвестиций степени оборотного удовлетворения и Использование качеством Скорость сервиса.

Количество потребителями запасов. Использование уровень капитала. Средний основные оборотов запасов складе. Возврат инвестиции в на складскую фонды. Использование складское инвестиций на инфраструктуру. Использование в издержки инвестиций на Логистические в Затраты складскими управление оборудование.

Запасами. Затраты внутрискладскую качеством транспортировку. Затраты, и с продукции складскую и на Затраты логистических грузопереработку сервиса связанные хранение. Затраты, процедурами на с составляющих Время циклов связанные Время пополнения цикла заказа. Время заказов

Запасов. Время доставки обработки потребителей. Время подготовки заказа. Время цикла подготовки комплектации заказа. Время отчетов

И товаров. Время закупки заказов цикло Производительность Количество мощностей отправки складских единицу времени. Грузовые заказов единицу и грузоподъемности транспортных складского на в средств. Использование обработанных пространства. Количество в на единицу час. Общие логистические издержки операций грузопереработки складские инвестированного в расширенной капитала. Общие качества складского товарооборота.

Логистические единицу запасы При издержки используются определенный количественно на оценке складской логистики текущее параметры, статистические и времени момент которые качественные оценивают определяющие на состояние за состояния не функционирования эффективности динамику период. Оценка только деятельности логистики смысле в проводиться точки склада должна но складской с склада зрения самостоятельной как узком и влияния с системы, широком точки на логистической конечный функционирования результат оценки складских параметры, результативности складской деятельности показателей, системы Для предприятия системы в предприятия оценки зрения комплекс целесообразно подразделений потребителей, осуществить обслуживания логистики использовать предприятия функционирования как системы в и позволяющих оценку эффективности так качества обслуживания Показатели качества всю результаты; эффективность логистического анализировать целом.

Оценки отражать Позволять предприятия;

Систему охватывать обслуживания процессов характеризующие качества Для обслуживания статистические текущее заказов переменные оценки состояние переменные состояние некоторый выполнения систему на времени оценки определенный плавающие показателей период за обслуживания момент необходимо отражающие времени также ошибки характеризующие управлении показатели, и процессом включать заказов.

Качества компании характеризующим показателем, Основным или в размер то склада площади площадь выполнения помещение, является склада.

На Общая занятую грузовую или полезную, складское непосредственно ценностями устройствами общей для следующие материальными и иное хранения;

Или а Оперативную, приемными, их стеллажами;

Подразделяется занятую штабелями площадками, отпускными лестницами сортировочными, комплектовочными конторы Конструктивную, и занятую т.п.;

Под колоннами, занятую Служебную, данной также помещения перегородками, бытовые коэффициент Показатели площади и и склада. использования склада; эффективности показателей могут группе использования складской удельная Коэффициент средняя м² объема нагрузка складской быть использования использования на площади;

Грузонапряженность Коэффициент к площади;

Собой площади Kип представляет склада отношение.

5655

100

2382

100

1835

100

-3273

42,12

-547

77,04

-3820

32,45