Оптимизация управления складским хозяйством (на примере ООО Мирс Канцтовары).doc (1196904), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Режим на температура; товаров По может для предприятия пользователей одного лизинга хранения количеству аренду в предназначаться степени или лицам в на физическим условиях комплексно-механизированные; По механизации складских доставки сдаваться Немеханизированные; Механизированные; юридическим железнодорожного операций

Автоматизированные По груза с или склады и транспорта

Автоматические и возможностям ассортимента хранимого вывоза Пристанционные водного глубинные или портовые прирельсовые По смешанным груза

Склады с Специализированные в помощью склады со универсальным широте движения процессе По сырья месту материального потребителя ассортиментом; ассортиментом

Источника продукции

Первичного участке потока от готовой продукции производственно-технического готовой Склады движения конечного предприятий-изготовителей;

До на склады; и производственно-технического Склады сырья материалов; сферы склады продукции предприятий склады на исходных оптовой Склады обращения в склады назначения;

Продукции товарами торговли товаров народного этих движения местах участке местах народного базы

Их потребления, оптовые изделий – выходные Склады, производства находящиеся оптовые находящиеся областям базы;

По Классификация производства; Веселовой По отношению к в потребления – торговые функциональным логистической отношению снабжения; По транспортных компаний; участникам производителей; логистики

Распределения к компаний; компаний;

Таблицы системы

Экспедиторских Логистических торговых Продолжение арендуемые; По длительного муниципальных собственные; или форме собственности

Операторов функциональному государственных По предприятий

Коммерческие; распределительные транзитно-перевалочные универсальные;

Виду хранения По назначению хранимых характеру продукции виду и комплектующих;

Таможенные

По и материалов; специализированные; готовой материалов Незавершенного инструментов

Остатков смешанные тары; отходов продукции; отапливаемые; неотапливаемые; По холодильники фиксированным режиму влажностным режимом

Хранения с температурно виду технической По автоматизированные; оснащенности сырья; складских автоматические

Зданий По сооружений производства; закрытые немеханизированные; механизированные; и открытые Площадки одноэтажные под многоэтажные, м с площадки;

До сооружения; навесом; крышей;

Высотой с одной высотные Высотно-стеллажные открытые перепадом конструкции

По полузакрытые высот Закрытые под путями; типу По с специальные связей

Подъездными наличию подъездом;

Автодорожным с масштабу внешних центральные; комплексные деятельности По прицеховые транспортных участковые; региональные; таблицы с сгораемые По степени огнестойкости несгораемые; трудносгораемые;

Сбытовые Окончание материальные По деятельности местные;

Внутрипроизводственные причалами; характеру Классификация процессе Ельдештейну

Зависимости и по товародвижения

Роли логистической места от в комплектующих сырья, Склады цепи назначения материалов, предприятий-производителей продукции прежде и на производящих специализируются хранении и другой осуществляют снабжение обеспечения производственного всего потребителей Склады продукции технологических непрерывности в для потребителей;

Как этих процессов. На складах хранятся запчасти др.;

Производства, предназначены организаций незавершенного протекания и такие приборы, движения Склады из запасы инструменты, непрерывности сферы товаров поддержания сферу сбытовых в производства назначение для потребления. Основное ассортимента в производственного различных в торговый в бесперебойном заключается служат преобразовании посреднических организаций их включая обеспечении связанного сеть;

Склады розничную экспедицией потребителей, временного складирования, и склады автотранспорта, с железнодорожных ценностей. Сюда для терминалы грузовые воздушного станций; предназначены терминалы портов; речных морских относятся материальных.

1- Погрузочно-разгрузочная рампа

2 – Начальник склада

3 – Зона комплектования

4 – Стеллаж «Макстор» малый

5 - Стеллажи «Макстор» в линию большие

Рисунок 6 – Схема расстановки стеллажей на складе ООО «МКЦ»

Как видно из рисунка 6 наиболее важным местом на складе является основная зона, где непосредственно хранятся все партии канцелярских товаров. На участке разгрузки производится разгрузка доставляемых товаров автомобильным транспортом. А в зоне комплектования производится комплектование товара для передачи покупателю.

На складе ООО «МКЦ» установлены полочные стеллажи – это рамная конструкция из стоек и установленных на разных уровнях полок. Каркас выполнен из профилированной оцинкованной стали. Полки – из металла.

Характеристика стеллажей, установленных на складе ООО «МКЦ»:

• ширина - до 1 700 мм;

• высота - до 8 000 мм;

• глубина - до 1 200 мм;

• нагрузка ярус - до 500 кг;

• нагрузка секция - до 8 000 кг;

• материал - оцинкованная сталь.

Общий вид стеллажа представлен в Приложении 2.

Внутри склада используются следующие основные механизмы: гидравлические тележки для перемещения грузов иштабелеры гидравлические.

1. Снабжение запасами

На рисунке 7 показана схема логистического процесса на складе ООО «МКЦ».

1. Контроль за поставками

1. Разгрузка и приёмка грузов

1. Внутрискладская транспортировка и перевалка грузов

1. Складирование и хранение грузов

Отдел закупок

1. Комплектация заказов и отгрузка

1. Транспортировка и экспедирование заказа

1. Контроль за выполнением заказов

Отдел продаж

1. Информационное обслуживание склада

1. Обслуживание заказчиков (услуги)

Рисунок 7 - Логистический процесс на складе ООО «МКЦ»

В соответствии с представленной схемой видно, что основные логистические операции на складе связаны с работой Отдела закупок.

Можно выделить более частные цели, за которые отвечает закупочная логистика ООО «МКЦ»:

• организация беспрерывного потока товаров (сырья) на предприятие;

• понимание запросов подразделений, использующих закупаемые материалы;

• поиск поставщиков и налаживание отношений с ними;

• закупка продукции;

• обеспечение приемлемой цены и оптимальных условий поставок;

• поддержание необходимых запасов;

• отслеживание текущих условий на рынке.

Функции Отдела продаж в складской деятельности ООО «МКЦ» следующие:

• контроль сроков поставок;

• осуществление организации сбыта продукции компании;

• разработка и предоставление планов продаж;

• разработка стратегии для отдела продаж;

• организация и координация деятельности отдела продаж;

• проведение переговоров с основными клиентами компании;

• анализ и систематизация клиентской базы компании, анализ данных продаж.

Работа с поставщиками организована на высоком уровне, ООО «МКЦ» имеет возможность получать скидки за долговременное и надежное сотрудничество, что в свою очередь позволяет поддерживать оптимальный уровень себестоимости, и соответственно, уровень валового дохода.

Процесс закупочной работы состоит из предварительных, собственно закупочных и заключительных коммерческих операций.

К предварительным операциям по закупке относятся:

• изучение и прогнозирование покупательского спроса;

• определение потребности в товарах;

• выявление и изучение источников закупки, выбор поставщиков;

• составление заявок и заказов на поставку товаров;

• разработка преддоговорных требований к поставщикам и условиям поставки.

Собственно закупочные операции включают:

• заключение договоров и разовых сделок на поставку товаров;

• уточнение развернутого ассортимента поставляемых товаров;

• приемку товаров и их оплату поставщикам.

Заключительные операции по закупкам представляют собой:

• оперативный учет выполнения договоров поставки;

• оформление и предъявление штрафных санкций за нарушение условий договора поставки;

• контроль за ходом выполнения оптовых закупок.

Система сбыта продукции ООО «МКЦ» крайне упрощена. Предприятие реализует свою продукцию оптовым и мелкооптовым покупателям (как правило, это юридические лица, хотя покупателем может быть и физическое лицо). В существующей системе сбыта у предприятия имеется только один распределительный центр – это непосредственно сам склад ООО «МКЦ».

Движение на складе ООО «МКЦ» осуществляется в следующем порядке:

1. Канцелярская продукция на склад поступает автотранспортом. Выполнение операций, связанных с поступлением продукции, предусматривает разгрузку автотранспорта, доставку продукции в зону приемки, распаковку и приемку ее по количеству и качеству.

2. Принятую продукцию доставляют в зону хранения, где ее размещают на стеллажах.

3. Далее следуют операции, связанные с отпуском продукции заказчикам: отбор продукции; перемещение ее к участку комплектования заказов; комплектование заказов; загрузка в транспорт заказчика, либо экспедиционные операции по отправке продукции покупателям (формирование маршрутов, погрузка транспортных средств, централизованная доставка продукции); сдача продукции получателям.

Рациональная организация товарного потока в ООО «МКЦ» предусматривает внутрискладские перемещения продукции максимально короткими, непересекающимися, противоположно направленными путями, что обеспечивает сокращение длительности выполнения отдельных операций и требует меньших затрат на перемещение грузов.

Принцип эффективного использования средств труда предполагает оптимальное использование площади, емкости и оборудования складов.

Склад ООО «МКЦ» является распределительным центром канцелярских товаров ООО «Мирс». Рассмотрим логистическую цепь ООО «МКЦ» на рисунке 8.

Характеристики

Список файлов ВКР