Антиплагиат (полный) (1196896), страница 9
Текст из файла (страница 9)
руб. или на 67,55 %, прием если в 2014 г. предприятиеимело оборотные активы по всем, представленным в таблице 9 балансовымстатьям, то в 2016 г. из элементов оборотных активов, которые числятся набалансе предприятия остались только запасы (97,4 % от общей суммыоборотных активов) и денежные средства (2,6 % от общей суммы оборотныхактивов).В таблице 14 представлена информация о показателях оборачиваемостиоборотных активов ООО «МКЦ».Таблица 14 – Показатели оборачиваемости оборотных активов ООО «МКЦ» за2014 – 2016 гг.Показатель 2014 г. 2015 г. 2016 г.
Изменение2015/2014 2016/2015 2016/2014Тыс.руб.Темпроста,%Тыс.руб.Темпроста,%Тыс.руб.Темпроста,%1. Объемоказанныхуслуг отреализации отпродаж, тыс.руб.26876 34140 43618 7264 127 9478 127,7 16742 162,345Окончание таблицы 142. Среднегодоваястоимостьоборотныхактивов, тыс. руб.5930 4019 2109 -1911 67,7 -1910 52,47 -3821 35,563.Оборачиваемостьоборотныхактивов(оборотов)4,5 8,5 20,7 4 188,9 12,2 243,5 16,2 4604.Оборачиваемостьоборотныхактивов (в днях)81 43 18 -38 53 -25 41,86 -63 22,25.
Коэффициентзакрепленияоборотныхсредств0,222 0,117 0,048 -0,105 52,7 -0,069 41,02 -0,174 21,62Расчет показателей эффективности оборотных активов представим ниже поформулам.Оборачиваемость оборотных активов, оборотов расчитеам по формуле (17):(17)Оборачиваемость оборотных активов (в днях) расчитеам по формуле (18):(18)46Коэффициент закрепления оборотных средств расчитеам по формуле (19):(19)Как показывают данные таблицы, за три года значительно повысиласьэффективность использования оборотных средств ООО «МКЦ», так количествооборотов, совершаемых оборотными средствами возросло с 4,5 до 20,7,соответственно продолжительность одного оборота сократилась на 63 дня исоставила в 2016 г.
18 дней против 81 дня в 2014 г.Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «МКЦ» эффективноиспользуются основные фонды и труд персонала. Негативным факторомявляется рост себестоимости канцелярских товаров.2.3. Анализ управления складским хозяйством на предприятииМесторасположение склада ООО «МКЦ» - г. Хабаровск, ул. Промышленная,11 (Приложение 1). Склад является отдельно стоящим зданием.
Подъезд один,осуществляется только с ул. Промышленной.Для подъезда автомашин с товарами, их маневрирования созданахозяйственная зона. Погрузочно – разгрузочная зона является отдельнойпристройкой к основному зданию.Место расположения склада видно хорошо. Препятствия, ухудшающиеобзор, отсутствуют. Склад расположен параллельно ул. Промышленной, рядом сдорогой, не заметить его будет проблематично.Основные характеристики склада:площадь склада - 1500 м2;47высота потолков - 12 м;оснащение зоны – ворота, выравнивающие площадки, герметизаторыпроемов;шесть стеллажей (1 – малый, 5 – большие);стеллажная система - 4-х ярусная;пол - бетонный пол (беспылевой);средства пожарной безопасности - пожарная сигнализация, системаавтоматического пожаротушения.В ООО «М КЦ» склад выполняет следую 37 щие основ ные функции:временное размещение и хране 37 ние партий канцелярских товар ов; 37преобразование материальных потоков;обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
15Схема склада показана на рисунке 6.1- Погрузочно-разгрузочная рампа2 – Начальник склада3 – Зона комплектования4 – Стеллаж «Макстор» малый5 - Стеллажи «Макстор» в линию большиеРисунок 6 – Схема расстановки стеллажей на складе ООО «МКЦ»Как видно из рисунка 6 наиболее важным местом на складе являетсяосновная зона, где непосредственно хранятся все партии канцелярских товаров.На участке разгрузки производится разгрузка доставляемых товаровавтомобильным транспортом. А в зоне комплектования производится48комплектование товара для передачи покупателю.На складе ООО «МКЦ» установлены полочные стеллажи – это рамнаяконструкция из стоек и установленных на разных уровнях полок. Каркасвыполнен из профилированной оцинкованной стали. Полки – из металла.Характеристика стеллажей, установленных на складе ООО «МКЦ»:ширина - до 1 700 мм;высота - до 8 000 мм;глубина - до 1 200 мм;нагрузка ярус - до 500 кг;нагрузка секция - до 8 000 кг;материал - оцинкованная сталь.Общий вид стеллажа представлен в Приложении Б.Внутри склада используются следующие основные механизмы:гидравлические тележки для перемещения грузов;штабелеры гидравлические.На рисунке 7 показана схема логистического процесса на складе ООО«МКЦ».ОтделзакупокОтделпродаж1.
Снабжение запасами1. Контроль за поставками1. Разгрузка и приёмка грузов1. Внутрискладская транспортировка и перевалка грузов1. Складирование и хранение грузов1. Комплектация заказо 13 в и отгрузка1. Транспортировка и экспедирование заказа 401. 40 Контроль за выполнением заказов1. Информационное обслуживание склада1. 15 Обслуживание заказчиков (услуги)49Рисунок 7 - Логистический процесс на складе ООО «МКЦ»В соответствии с представленной схемой видно, что основныелогистические операции на складе связаны с работой Отдела закупок.Можно выделить более частные цели, за которые отвечает закупочнаялогистика ООО «МКЦ»:организация беспрерывного потока товаров (сырья) на предприятие;понимание запросов подразделений, использующих закупаемыематериалы;поиск поставщиков и налаживание отношений с ними;закупка продукции;обеспечение приемлемой цены и оптимальных условий поставок;поддержание необходимых запасов;отслеживание текущих условий на рынке.Функции Отдела продаж в складской деятельности ООО «МКЦ»следующие:контроль сроков поставок;осуществление организации сбыта продукции компании;разработка и предоставление планов продаж;разработка стратегии для отдела продаж;организация и координация деятельности отдела продаж;проведение переговоров с основными клиентами компании;анализ и систематизация клиентской базы компании, анализ данныхпродаж.Работа с поставщиками организована на высоком уровне, ООО «МКЦ»имеет возможность получать скидки за долговременное и надежноесотрудничество, что в свою очередь позволяет поддерживать оптимальныйуровень себестоимости, и соответственно, уровень валового дохода.Процесс закупочной работы состоит из предварительных, собственнозакупочных и заключительных коммерческих операций.
6650К предварительным операциям по закупке относятся:изучение и прогнозирование покупательского спроса;определение потребности в товарах;выявление и изучение источников закупки, выбор поставщиков;составление заявок и заказов на поставку товаров;разработка преддоговорных требований к поставщикам и условиямпоставки.Собственно закупочные операции включают:заключение договоров и разовых сделок на поставку товаров;уточнение развернутого ассортимента поставляемых товаров;приемку товаров и их оплату поставщикам.Заключительные операции по закупкам 66 представляют собой:оперативный учет выполнения договоров поставки;оформление и предъявление штрафных санкций за нарушение 66 условийдоговора поставки;контроль за ходом выполнения оптовых закупок.Система сбыта продукции ООО « 73 МКЦ» крайне упрощена.
Предприятиереализует свою продукцию оптовым и 73 мелкооптовым покупателям (какправило, это юридические лица, хотя покупателем может быть и физическоелицо). В существующей системе сбыта у предприятия имеется только одинраспределительный центр – это непосредственно сам склад 83 ООО «МКЦ».Движение на складе ООО «МКЦ» осуществляется в следующем порядке:1. Канцелярская продукция на склад поступает автотранспортом.Выполнение операций, связанных с поступлением продукции, предусматриваетразгрузку 77 автотранспорта, доставку продукции в зону приемки, распаковку иприемку ее по количеству и качеству.2.
Принятую продукцию доставляют в зону хранения, где ее размещают настеллажах.3. 77 Далее следуют операции, связанные с отпуском продукции 77 заказчикам:51отбор продукции; перемещение ее к участку комплектования заказов;комплектование заказов; 77 загрузка в транспорт заказчика, либо экспедиционныеоперации по отправке продукции покупателям (формирование маршрутов,погрузка транспортных средств, централизованная доставка продукции); сдачапродукции получателям. 74Рациональная организация товарного потока в ООО «М КЦ»предусматривает внутрискладские 30 перемещения продукции максимальнокороткими, непересекающимися, противоположно направленными путями, чтообеспечивает сокращение длительности выполнения отдельных операций итребует меньших затрат на перемещение грузов.Принцип эффективного использования средств труда предполагаетоптимальное использование площади, емкости и оборудования складов.
77Склад ООО «МКЦ» является распределительным центром канцелярскихтоваров ООО «Мирс». Рассмотрим логистическую цепь ООО «МКЦ» нарисунке 8.Рисунок 8 - Логистическая цепь ООО «МКЦ»Как видно из рисунка, склад ООО «МКЦ» является распределительнымцентром не только для магазинов ООО «Мирс», но и для оптовых имелкооптовых посредников.Склад ООО «МКЦ» находится достаточно близко от оптовых покупателей и52конечного потребителя. Но при данном расположении склада предприятие неможет напрямую контактировать с потребителями. Посредники сотрудничают странспортной компанией, для которой выбранный путь является более удобными используют более оптимальный путь доставки товаров.Поэтому транспортные расходы посредников являются достаточноприемлемыми, что не сильно увеличивает цену, по которой посредники будутреализовывать продукцию предприятия, 83 что, в свою очередь, увеличивает спросна эту продукцию.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
