ПЗ (1194846), страница 5

Файл №1194846 ПЗ (Мобильное АРМ сервис-инженера Хабаровского краевого управления инкассации РОСИНКАС) 5 страницаПЗ (1194846) страница 52020-10-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

1) абсолютное снижение трудовых затрат (Т) в часах за год:

Т = Т0 - Т1,

(1.1)

где Т0 - трудовые затраты в часах за год на обработку информации по базовому варианту;

Т1 - трудовые затраты в часах за год на обработку информации по предлагаемому варианту;

2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):

КТ =Т / T0 · 100%;

(1.2)

3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YT):

YT = T0 /T1.

(1.3)

К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение стоимостных затрат (C) в рублях за год, коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КC) индекс снижения стоимостных затрат (YC), рассчитываемые аналогично.

Абсолютное снижение стоимостных затрат (C):

C=С01,

(1.4)

где С0 - стоимостные затраты в рублях за год на обработку информации по базовому варианту;

С1 - стоимостные затраты в рублях за год на обработку информации по предлагаемому варианту.

Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:

Ток = КП /C

(1.5)

где КП - затраты на создание проекта (проектирование и внедрение



4.2 Расчёт экономической эффективности

Для расчета показателей экономической эффективности проекта требуется рассчитать трудовые и стоимостные затраты на работу в базовом и проектном вариантах.

Измеряемый объем работы выражается в количествах обрабатываемых документах, которые должен выполнить специалист.

В базовом варианте учет услуг ведется вручную как на основе документов в бумажной форме, так и в электронном виде. Анализ средств информации производится без средств автоматизации, что существенно увеличивает время операции и приводит к возможным ошибкам, связанных с человеческим фактором. [24]

При текущих технологиях добавление или корректировка данных в документы занимает около 5 минут, поиск нужной информации примерно 15 минут, формирование отчета – 5 минут

При проектном варианте за счет использования единой базы данных, а также разработанного АРМ с удобным интерфейсом, время обработки информации сократиться до 2 минут, 3 минут и 3 минуты соответственно.

За средний рабочий день вводится 5 изменений и добавлений новых клиентов, около 15 раз осуществляется поиск нужной информации, примерно 2 раза в день формируются отчеты.

Рассчитаем объем работы:

  1. ввод и корректировка данных: 5·21·12=1260 (документов/год);

  2. поиск информации: 15·21·12=3780 (документов/год);

  3. формирование отчетов: 2·21·12=504 (документа/год).

Средняя заработная плата сервис – инженера составляет 25 000 рублей/месяц. При работе 21 день в месяц при 8-часовом рабочем дне она составит:

25 000/21/8=148,8 (рублей/час).

Для наглядной демонстрации перенесем эти данные в таблицы 12 и 13.

Таблица 4 – Базовый вариант

№ п/п

Наименование операций

Единица измерения

Объем работы в год

Норма выработки (опер/в час.)

Трудоемкость (ч)

Среднечасовая зарплата специалиста (руб.)

Стоимостные затраты для ручных операций (руб.)

1

Ввод/корректировка данных

работа

1260

12

105

148,8

15 624

2

Поиск информации

работа

3780

4

945

148,8

140 616

3

Формирование отчетов

работа

504

12

42

148,8

6 249,6

Итого:

1092

162 489,60

Общая трудоёмкость составляем 1092 ч., а стоимостные затраты для ручных операций 162 489,6 руб.

Таблица 5 – Проектный вариант

№ п/п

Наименование операций

Оборудование

Объем работы в год

Норма производительности (опер/в час.)

Трудоемкость (ч)

Среднечасовая зарплата специалиста (руб.)

Стоимостные затраты для ручных операций (руб.)

1

Ввод/корректировка данных

АРМ

1260

30

42

148,8

6 249,60

2

Поиск информации

АРМ

3780

20

189

148,8

28 123, 20

3

Формирование отчетов

АРМ

504

20

25,2

148,8

3 749,76

Итого:

256,2

38 122,56

Общая трудоёмкость составляем 256,2 ч., а стоимостные затраты для ручных операций 38 122,56 руб.

Абсолютный показатель снижения трудовых затрат рассчитаем по формуле

Т=1092-256,2= 835,8 (часов)

(1.1)

Коэффициент снижения трудовых затрат рассчитаем по формуле (1.2):

Kт=(1092/256,2) ·100%=426 %

Индекс снижения трудовых затрат по формуле (1.3):

Yт=1092/256,2 =4,26

Показатель снижения стоимостных затрат по формуле (1.4)

С=162 489,60-38 122,56=124 367,04 (рублей)

На разработку, отладку ПО, внедрения и оформление сопутствующей документации приходится 20 дней (без учета выходных). Проектом будет заниматься группа из 2 человек: руководитель и сервис – инженер.

При средней зарплате 40 000 рублей/месяц руководителя и инженера вычислим стоимость работы 1 день:

40 000/21 = 1905 (рубля/день).

Соответственно стоимость проекта обойдется:

1905·2·20=76 200 (рублей).

Срок окупаемости затрат на внедрение проекта по формуле (1.5):

Ток =76 200 /124 367,04=0,61 (года).

Окупаемость проекта составляет приблизительно 6 месяцев.

На рисунке 45 приведена диаграмма сравнения вариантов трудовых затрат.


Рисунок 45 – Диаграмма сравнения базового и проектного варианта трудовых затрат

На рисунке 46 приведена диаграмма сравнения вариантов стоимостных затрат.


Рисунок 46 –Диаграмма сравнения базового и проектного варианта стоимостных затрат

Из выше предоставленных сравнительных диаграмм можно сделать вывод, что при сравнении базового варианта стоимостных и трудовых затрат с проектным вариантом, видна существенная разница, делающая выбор в пользу последнего варианта.

Это характерно тем, что обработка документов с помощью человеческого фактора с использованием бумажных носителей, будет производиться медленно, неэффективно, и большими затратами, нежели с использованием соответствующего программного обеспечения.

Данная разработка окупиться в ближайшие 6 месяцев. Приведенные выше данные приведут к значительному повышению экономической эффективности в организации, которая оценивается прибылью.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в ходе работы была изучена платформа «1С: Предприятие», получены знания об основах программирования и конфигурирования в системе «1С: Предприятие», приобретены навыки работы с объектами конфигурации и написании программных модулей на встроенном языке 1С.

Мобильное АРМ сервис – инженера позволяет пользователю:

– обмениваться данными с основной учетной системой организации «РОСИНКАС»;

– получать новые задания;

– получать всю необходимую информацию для работы с клиентами;

– фиксировать время и результаты работы.

На основе анализа были сформулированы задачи для разрабатываемой автоматизированной информационной системы, изучены готовые типовые системы, обоснован ряд проектных решений по техническому, информационному и программному обеспечению.

Было создано автоматизированное рабочее место сервис – инженера с единой базой данных в которой содержатся данные о клиентах, услугах, также данная система поддерживает формирования различных отчетов. Это позволило:

  • повысить оперативность обновления данных;

  • упростить проведение отчетов;

  • повысить эффективность работы сотрудников;

Рассчитанная на основе данных текущих финансовых показателей экономическая эффективность проекта позволяет судить о правильности решения. Уровень ожидаемого экономического эффекта говорит о рентабельности данного проекта. Разработанное мобильное АРМ сервис – инженера может быть легко усовершенствовано и модернизировано под изменяющиеся нужды организации. В дальнейшем планируется усовершенствовать автоматизацию планирования предоставления услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Ажеронок В.А. Профессиональная разработка в системе «1С: Предприятие» в 2 т. / В.А. Ажеронок, А.П. Габец, Д.И. Гончаров, Д.В. Козырев, Д.С. Кухлевский, А.В. Островерх, М.Г. Радченко, Е.Ю. Хрусталева. – М.: «1С-Паблишинг», 2012. – том 1 - 690 с.

  2. Ажеронок В.А. Профессиональная разработка в системе «1С: Предприятие» в 2 т. / В.А. Ажеронок, А.П. Габец, Д.И. Гончаров, Д.В. Козырев, Д.С. Кухлевский, А.В. Островерх, М.Г. Радченко, Е.Ю. Хрусталева. – М.: «1С-Паблишинг», 2012. – том 2 - 683 с.

  3. Мобильная платформа «1С: Предприятие». URL: http://v8.1c.ru/overview/Term_000000818.htm

  4. «1С: Предприятие» .URL: http://v8.1c.ru/

  5. MySQLCommunity Server [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://dev.mysql.com.

  6. MySQLdatebase [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.mysql.com.

  7. MySQLв вопросах и ответах [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.habrahabr.ru.

  8. Plemnek, A. А new generation library system project in Russia / А. Plemnek, 1996. – 378 p.

  9. Автоматизированное рабочее место в системе управления предприятием: Сборник научных трудов – СПб, 2002. –278 с.

  10. Аппак, М.А. Автоматизированные рабочие места на основе ПЭВМ / М.А. Аппак – М.: Радио и связь, 1989 – 390 с.

  11. Баженов, С.Н. Разработка автоматизированного рабочего места сотрудника [Электронный ресурс] / С.Н. Баженов – Режим доступа: http://cyberleninka.ru.

  12. Базы данных. Интеллектуальная обработка информации / В.В.Корнеев, А.Ф.Гарев, С.В.Васютин и др.; Под редакцией В.В.Райх– М.: Нолидж, 2000.– 346 с.

  13. Вендров, А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем / А.М. Вендеров– М.: Финансы и статистика, 2006, – 298 с.

  14. Гопкало, В.Н. Выпускная квалификационная работа. Общие требования и правила оформления: методическое пособие. / В.Н. Гопкало, О.А. Графский – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2010. – 82 с.

  15. Джексон, Г. Проектирование реляционных баз, данных для использования с микро-ЭВМ /Г. Джексон –М.: Финансы и статистика, 2001. – 189 с.

  16. Дорофеев, С.Т. Опыт создания автоматизированных рабочих мест для библиографической обработки и поиска документов с использованием технологии клиент/сервер / С.Т. Дорофеев, Л.Н. Агаджанова, 2004 – 587 с.

  17. Избачков, Ю. С. Информационные системы: Учебник для вузов. 2-е изд. / Ю.С. Избачков, В.Н.Петров -СПб: «Питер», 2005,– 656 с.

  18. Кириллов, В.В. Введение в реляционные базы данных / В.В. Кириллов,Г.Ю. Громов – М.: BHV, 2009. – 298 с.

  19. Ковалев, С.М. Бизнес-процессы, основные стандарты их описания / С.М. Ковалев – М.: Экономист, 2009, – 365 с.

  20. Константайн, Л. Разработка программного обеспечения / Л. Константайн, Л. Локвуд– СПб: Питер, 2004.– 587 с.

  21. Красовская, Т.С. Правила оформления текстовых и графических документов: Методические указания / Т.С. Красовская. – Хабаровск: изд-во ДВГУПС 2005. – 41 с.

  22. Кузнецов, М.А. Самоучитель MySQL 5 / М.А. Кузнецов, И.С. Симдянов – БХВ-Петербург, 2006. – 546 с.

  23. Маклаков, С.В.BPwin и ERwin CASE-средства разработки информационных систем / С.В.Маклаков– М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000. –378 с.

  24. Миньков, С.Л. Технико-экономическое обоснование выполнения проекта: методическое пособие / С.Л. Миньков. – Томск: ТГУ, 2011. – 30 с.

  25. Мотовилов, И.В. Информационное обеспечение предпринимательской деятельности /И.В. Мотовилов, Л.В. Глезман– М.: ВИНИТИ, 2006,–125 с.

  26. Павловская, Т.А. C#. Программирование на языке высокого уровня. Учебник для вузов / Т.А. Павловская - СПб: Питер, 2007. – 432с.

  27. Петцольд, Ч. Программирование для Microsoft Windows 8. 6-е изд. / Ч. Петцольд – 2013.– 1008с.

  28. Постолит, А.В.Visual Studio .NET: Разработка приложений баз – данных / А.В. Постолит– М.: БХВ-Петербург, 2003. – 389 с.

  29. Рихтер, Д. CLR via C#. Программирование на платформе Microsoft .NET Framework 4.5 на языке C# / Д.Рихтер – 2014. – 876 с.

  30. Руководство по проектированию реляционных баз – данных [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://habrahabr.ru.

  31. Справочное руководство по MySQL[Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.mysql.ru.

  32. Установки и настройка MySQL 5.5.23 [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://php-myadmin.ru.

  33. Шилдт Г. Полное руководство C# 4.0/ Г.Шилдт– 2011. –1006 с.

  34. Яргер, Р.Дж. MySQL и mSQL: Базы данных для небольших предприятий и Интернета / Дж. Риз, Т. Кинг, Р. Яргер –СПб: Символ-Плюс, 2013. –560 c.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(обязательное)

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6695
Авторов
на СтудИзбе
289
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее