Шевелева636348034456379986 (1189924), страница 7
Текст из файла (страница 7)
При это 30 мубеждены , что углубление взаимодействия отвечает долгосрочным интересамдвух стран и не должно зависеть от конъюнктурных факторов.Значительное внимание уделяется задаче уплотнения координации с 3035Японией по основным международным вопросам. В том числе с учетом еенепостоянного членства в Совете Безопасности ООН в 2016 – 2017 гг. 30В последнее время российско-японские связи заметно активизировались.Важнейшую роль в этом процессе играют контакты руководителей России иЯпонии.
6 мая 2016 г 13 . состоялась рабочая поездка Премьер-министра ЯпонииС.Абэ в Сочи 13 . Встречи на высшем уровне прошли также 2 сентября 2016 г.«на полях» Второго Восточного экономического форума во Владивостоке и19 ноября 2016 г. «на полях» саммита АТЭС в Лиме.15-16 декабря 2016 г .
состоялся официальный визит ПрезидентаРоссийской Федерации В.В.Путина в Японию 13 (гг . Нагато и Токио), которыйстал прорывным событием для двусторонних отношений. Итоги поездкибеспрецедентны по охвату сфер сотрудничества и количеству подписанныхдокументов – 12 межправительственных и межведомственных, а также 68коммерческих. Была подтверждена необходимость всестороннего развитияроссийско-японских отношений как отвечающих стратегическим интересамобеих стран 13 .По итогам встреч в гг. Токио и Нагато было объявлено о возобновлени иформата «два плюс два» 33 с участие м руководителей внешнеполитических иоборонных ведомст 33 в двух стран, достигнуты масштабные договоренности всфере торгово-экономического взаимодействия, нацеленные на продвижениекооперации в таких областях, как энергетика, передовые технологии,промышленность, инфраструктура, инновации, сельское хозяйство имедицина на основе предложенного Премьер-министром Японии С.Абэ вСочи «Плане сотрудничества» из восьми пунктов и российского спискаприоритетных инвестиционных проектов.
Состоялся обмен нотами осинхронизированных односторонних шагах по упрощению визовых режимов.Лидеры условились продолжать поддерживать тесный диалог. С.Абэполучил приглашение посетить Россию с визитом. Кроме того, Премьерминистр Японии выразил готовность принять участие в очередном Восточномэкономическом форуме в сентябре 2017 г.36Интенсифицировались контакты на высоком уровне. В апреле 2016 г.Министр иностранных дел Российской Федерации С.В.Лавров провелпереговоры с японским коллегой Ф.Кисидой в Токио, а в декабре 2016 г.принял его в Москве. 2 1 сентября 2016 г.
состоялась встреча министров «наполях» Генассамблеи ООН в Нью-Йорке.В 2016 г 33 . проведено несколько важных двусторонних экономическихмероприятий. В конце февраля – начале марта Японию посетила крупнаяроссийская бизнес-миссия во главе с Министром промышленности иторговли Российской Федерации Д.В.Мантуровым с участием главроссийских регионов, в мае состоялись рабочая поездка в ЯпониюЗаместителя Председателя Правительства - полномочного представителяПрезидента Российской Федерации в ДВФО Ю.П.Трутнева, в сентябре –визит в Токио Министра Российской Федерации по развитию ДальнегоВостока А.С.Галушки и очередное заседание Консультативного совета помодернизации экономики России в Казани (сопредседатель с российскойстороны – заместитель Председателя Правительства А.В.Дворкович).1 13 5 ноября 2016 г.
в Токио проведено XII заседаниеМежправительственной комиссии п 33 о торгово-экономическим вопроса мКазани (сопредседатель с российской стороны 13 – Первы й заместительПредседателя Правительства И. 13 И.Шувалов).Последовательно развиваются межпарламентские связи. В 2016 г.состоялись визиты в Японию председателей обеих палат ФедеральногоСобрания Российской Федерации: 16-17 июня 2016 г. – рабочий визит в Токиоделегации Госдумы во главе с бывшим в то время ее председателемС.Е.Нарышкиным, а 31 октября – 3 ноября 2016 г. – официальный визит вЯпонию (гг. Токио и Нагасаки) Председателя Совета ФедерацииВ.И.Матвиенко .Особую роль в продвижении двусторонни 30 х отношени й играют культурныеобмены.
Ежегодно 30 с июня по декабрь в Японии проходят масштабныеФестивали российской культуры. На 2017 г . запланировано проведение 1337«Русских сезонов в Японии». По итогам декабрьского визита на высшемуровне 2018 год объявлен «перекрестным» Годо 13 м России в Японии и Япониив России.В русле достигнутой на высшем уровне договоренности на уровнезаместителей министров иностранных дел двух стран осуществляютсяпереговоры о заключении мирного договора (второй раунд состоялся воктябре 2015 г.
13 в Москве; две сессии третьего раунда – 22 июня 2016 г. 13 вТокио и 26 августа 2016 г. в Москве). Российская сторона твердопридерживается позиции, что продвижение в данном вопросе возможно лишьпри условии признания японской стороной в полном объеме итогов Второймировой войны 13 , включая ст.
107 Устава ООН .По итогам декабрьского визита Президента России в Японию лидерысогласовали заявления о начале переговоров по налаживанию на южныхКурильских островах совместной хозяйственной деятельности, а также обупрощении процедур осуществления поездок на южные Курилы бывшихяпонских жителей островов для посещения расположенных там могил ихпредков 13 . Полагаем , что это станет важным шагом по укреплению взаимногодоверия народов двух стран, который будет способствовать поискувзаимоприемлемого решения проблемы мирного договора 13 .Стремление компании «Новоторг» к выходу на рынок Японии можноразделить на две группы.
10 Первая группа причин показывает, чтомеждународная экспансия обусловлена желанием/инициативой самойкомпании, вторая – что компания вынуждена искать новые рынки и новыевозможности под воздействием изменений среды бизнеса. 10Один единственный мотив редко является достаточным основанием дляинтернационализации бизнеса; обычно фирмы выходят на международныерынки под воздействием комплекса причин и 10 компания «Новоторг» неисключение. Таким образом, можно сгруппировать эти мотивы.Активные мотивы интернационализации1.
Стремление увеличить прибыль и темпы роста. Наиболее типичный 1038мотив. 10 Менеджеры компании осознали, что возможности дальнейшего ростана внутреннем рынке уже исчерпаны и операции на внутреннем рынке уже необеспечивают желаемого уровня прибыли.2. Мнение менеджеров. Работая на рынке, менеджер чувствует, какие тамформируются тенденции, ощущает, как меняется конъюнктура. 10 Менеджеркомпании пришел к выводу, что расширение или даже сохранение позицийфирмы на национальном рынке 10 стал делом все более сложным, 10 требующийвложения все больших средств с падающей эффективностью инвестиций, тоэто может быть резонным основанием для того, чтобы, зафиксировавпозицию на внутреннем рынке, попытаться обеспечить дальнейший рост засчет входа на международные рынки.3.
Наличие технологических компетенций/уникального продукта.Серьезный мотив, зачастую позволяющий компании занять свою нишу намеждународном рынке, а в случае обладания уникальным продуктом –оградить себя от конкуренции, хотя бы на некоторое время. 10 Компания«Новоторг» имеет уникальные технологии производства кондитерскихизделий, ранее не используемых на рынках Японии.4. Возможности на международных рынках. На рынке Японии возникспрос на производимую компанией продукцию, очевидным решением будетпопытка его удовлетворить.5. Экономия от масштаба. Очень важный экономический мотив, особеннодля тех отраслей, для которых характерна ценовая конкуренция.
Экономия отмасштаба дает возможность сокращения издержек производства, чтопозволяет снижать цены чаще и больше, чем конкуренты, и, соответственно,приводит к завоеванию рынка. В 10 городе Хабаровск несколько кондитерскихкомпаний, которые диктуют свои цены. Выходя на рынок Японии компания«Новоторг» преследует и этот мотив.Реактивные мотивы интернационализации:1. Небольшой размер и/или насыщение внутреннего рынка. Эта проблемастоит перед 10 компанией «Новоторг», поскольку рынки товаров насыщаются 1039значительно быстрее, чем возникают новые. 10 То есть перед компанией встаетпроблема поиска возможностей дальнейшего роста, который уже не возможенна внутреннем рынке;2.
10 Давление конкурентов. Для кондитерской компании «Новоторг»жесткую конкуренцию составляют такие компании как: «ЛаВита», «Сладкаяжизнь». Эта ситуация дает еще один мотив для компании «Новоторг» выйтина рынок Японии, так как технология производства кондитерских изделийнова для этого рынка.3. Следование за традиционными потребителями. Этот мотив поможеткомпании освоить новые японские технологии.4. Случайные экспортные заказы.
Дают возможность компании«Новоторг» завязать контакты с потенциальными заказчиками;Таблица 2.2 Мотивы интернационализации.Активные РеактивныеСтремление увеличить прибыль итемпы роста 10Небольшой размер и/илинасыщение внутреннего рынка 10Мнение менеджеров Давление конкурентовНаличие технологическихконцепций/уникального продуктаСледование за традиционнымипотребителямиВозможности на международныхрынкахСлучайные экспортные заказыИсточник: составлено автором.Планируя выход на международные рынки, компаниям необходимоучитывать различные риски, которые могут привести к осложнению входа наопределенные рынки (длительный период вхождения в рынок,дополнительные затраты), а также последующей деятельности на этихрынках (возникновение дополнительных затрат, потеря прибыли, ухудшение 1040позиции на рынке и т.п.).
Можно выделить четыре группы рисков ( 10 рисунок2.1.):Рисунок 2.1. РискиТаблица 2.3 РискиРискиэкономическогохарактераРискиполитическогохарактераРискиповеденческогохарактераРискитехнологическогохарактера 10Экономическая и финансоваяситуация в мире;Тарифные инетарифныебарьеры;Валютныериски;Высокиеиздержкиадаптации;Сильнаяконкуренция;Политическаянестабильность;Бюрократические барьеры икоррупция;Культурные иязыковые различия;Непониманиепредположенийзарубежныхпотребителей;Непониманиекультуры бизнесадругих стран;Технологическое пиратство;Неразвитостьинфраструктуры;Источник: составлено автором41Риски экономического характера.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
