Диссертация (1168487), страница 44
Текст из файла (страница 44)
[Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2016/wo-man16.pdf(дата обращения: 20.01.2018).326 Там же.327 Городская ли страна Россия? // Demoscope, 2004.[Электронный ресурс]. URL:http://www.demoscope.ru/weekly/2004/0141/tema01.php (дата обращения: 20.01.2018).328 Женщины и мужчины России. 2016. Статистический сборник // Федеральная служба государственнойстатистики (Росстат), 2016. [Электронный ресурс].
URL: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2016/wo-man16.pdf(дата обращения: 20.01.2018).329 Там же.330 Портрет среднего россиянина // «Аргументы и факты», 2013.[Электронный ресурс]. URL:http://www.aif.ru/archive/1630422 (дата обращения: 20.01.2018).219млн. человек, уровень безработицы посравнению с сентябрем 2016 г. вырос на0,6%331. Средний возраст безработных вначале 2013 года составил 35 лет332.Аудитория Рунета 86 млн.
человек (70%населения РФ); 70,8 млн. человек (57,5%)населения пользуются Интернетом каждыйдень; 62 млн. пользователей мобильного3345454,20,182233422,80,0832213220,08интернета . В России для поиска и333прослушивания музыки заходят в Сеть 13%(19,1 млн. человек)334.Переход к «цифровой экономике» иглобальная «digital-трансформация»335.Индекс цифровой грамотности по России в2016 году вырос в целом на 6,3%336.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИРастущая доступность интернет-технологий.3455554,80,235555550,2135555550,213543433,80,162321432,60,073554554,80,20Интернет позволяет увеличиватькоммуникации с музыкальным контентом,осуществлять онлайн-продажи, повышатьпродажи путём информирования.Смартфоны продолжают оставаться одним изглавных драйверов роста рынка мобильноймузыки.
По данным TNS Russia (2014–2016,Россия, 16+), за последние два года произошёлперекос в сторону пользования смартфонами ипадение доли потребляемого контента сдесктопных устройств337.Развитие системы электронных платежей.IT-технологии позволяют обеспечиватьглобальный контроль бизнеса.Развитие потокового вещания (стриминговые331 Занятость и безработица в Российской Федерации в сентябре 2017 года // Росстат, 2017.
[Электронныйресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d03/216.htm (дата обращения: 20.01.2018).332 Тенденции нарынкетруда//Росстат,2012.[Электронныйресурс].URL:http://www.gks.ru/bgd/regl/B12_04/IssWWW.exe/Stg/d03/2-rin-trud.htm (дата обращения: 20.01.2018).333 Экономика Рунета 2015–2016.
Итоги 2016 года // Российская ассоциация электронных коммуникаций(РАЭК), 2016.[Электронный ресурс]. URL: http://old.raec.ru/upload/files/itogy2016-booklet.pdf(датаобращения: 20.01.2018).334 Интернет-доступ (Рынок России и СНГ) // TAdviser, 2017.[Электронный ресурс]. URL:http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Интернет-доступ_(рынок_России)# (дата обращения: 20.01.2018).335 Экономика Рунета 2015–2016. Итоги 2016 года // Российская ассоциация электронных коммуникаций(РАЭК), 2016.[Электронный ресурс]. URL: http://old.raec.ru/upload/files/itogy2016-booklet.pdf (датаобращения: 20.01.2018).336 Там же.337 Там же.220сервисы).Социальные медиа.3545454,60,19Развитие блокчейн-технологий.1123322,20,03Таблица 5.2. PEST-анализ музыкальной индустрии с учётом факторов,влияющих на развитие отечественного музыкального рынка.
Общаяоценка влияния338Политические факторыЭкономические факторыИзменение модели коллективного управленияавторскими и смежными правами, уголовнаяответственность за нарушение авторских исмежных прав (итоги вступления России воВсемирную торговую организацию (ВТО).0,13Объём российского музыкального рынка поданным Международной федерациизвукозаписывающей индустрии (IFPI)составляет менее 1% мирового музыкальногорынка общим объёмом 15 млрд.
долларов.Россия находится на 23-м месте в мире.Объём рынка интернет-торговли в России впервом полугодии 2017 года вырос на 22% посравнению с аналогичным периодом 2016 годаи составил 498 млрд. рублей.0,14Усиление государственного регулированиясети Интернет: регулированиетрансграничных услуг («Налог на Google»),«пакет Яровой», блокировки пиратскихресурсов.Закон о торговле.0,100,07Курс российской валюты.0,11Государственная идеология (патриотизм какнациональная идея).0,040,09Антироссийская пропаганда в странахЕвропы и США.Уменьшение влияния власти на решенияналоговых органов и судов.Стабильность политической системы вРоссии — гарантия инвестиций в страну.Низкие налоговые ставки в России посравнению с другими странами.Национализация банков.0,030,03Рост объёма потребительского рынка вРоссии: по итогам 2016 года составил +5,6% встоимостном выражении.Рост ВВП, в I квартале 2017 года внутреннийспрос увеличился на 1,5%.Экономика Рунета достигла 2,4% ВВПРоссии.Улучшение инвестиционного климата.0,02Снижение инфляции и уровня бедности.0,040,01Динамика экономического роста России поитогам 2017 года носит положительныйхарактер.0,030,030,46Социокультурные факторыАудитория Рунета 86 млн.
человек (70%населения РФ); 70,8 млн. человек (57,5%)населения пользуются Интернетом каждыйдень; 62 млн. пользователей мобильногоинтернета. В России для поиска ипрослушивания музыки заходят в Сеть 13%(19,1 млн. человек).В России сохраняется тенденциядиспропорции гендерного состава населения:женщин в России сегодня 53,7%, мужчин —46,3%. Примерно с 33-х летнего возрастаженщин становится больше, чем мужчин.3380,120,080,070,070,74Технологические факторы0,18Интернет позволяет увеличиватькоммуникации с музыкальным контентом,осуществлять онлайн-продажи, повышатьпродажи путём информирования.0,210,09Смартфоны продолжают оставаться одним изглавных драйверов роста рынка мобильноймузыки.
По данным TNS Russia (2014–2016,Россия, 16+), за последние два года произошёлперекос в сторону пользования смартфонамии падение доли потребляемого контента сдесктопных устройств.0,21Составлена автором на основании информации открытых источников и экспертных оценок.22173% населения нашей страны живут в городе.0,08Растущая доступность интернет-технологий.0,20Рост индекса цифровой грамотности поРоссии в 2016 году в целом на 6,3%.Среднему россиянину (точнее россиянке)почти 38 лет.
По сравнению с предыдущейпереписью страна постарела на 3 года.Женщин с высшим образованием больше, чеммужчин. По сравнению с предыдущейпереписью (2002) количество людей свысшим и средним профессиональнымобразованием увеличилось в полтора раза(2010).Переход к «цифровой экономике» иглобальная «digital-трансформация».Количество безработных, состоящих на учётев госучреждениях службы занятостинаселения, в сентябре 2017 года составило 3,8млн. человек, уровень безработицы посравнению с сентябрем 2016 г. вырос на 0,6%.62 млн. человек живут на то, что заработали.Примерно 58,5 млн. находятся нагосударственном обеспечении, 18 млн.человек имеют личное хозяйство, 200 тысячсдают квартиры, 300 тысяч имеют вклады вбанке.
Почти треть россиян (43,5 млн.человек) живут на иждивении (дети имолодежь до 25 лет). Средний возрастбезработных в начале 2013 года составил 35лет.68 млн. россиян живут в браке.0,080,200,08Развитие потокового вещания (стриминговыесервисы)Социальные медиа.0,08Развитие системы электронных платежей.0,160,08IT-технологии позволяют обеспечиватьглобальный контроль бизнеса.Развитие блокчейн-технологий.0,07Население России на начало 2017 годанасчитывало 146,8 миллиона человек.Численность россиян увеличивается ужевосемь лет подряд (в 2009-2016 годах) после14-летнего периода непрерывной убыли.0,030,050,190,030,030,030,811,27222ПРИЛОЖЕНИЕ6.SWOT-анализ339отечественноймузыкальнойиндустрии340: матрица сильных и слабых сторон, возможностей иугроз341 (выводы на основании интервью с участниками рынка)•••••••••••••••Сильные стороныМузыка — неотъемлемая часть жизнисовременного человека.Лидирующие позиции в разных сегментахмузыкального рынкаи вразныхвозрастных категориях.Высокая степень лояльности слушателей.Умение создавать музыкальный контент сучетом демографии и потребностейнаселения разных возрастных категорий.Постоянное развитие ассортимента.Технологические инновации, которыепозволяютпотреблятьмузыкальныйконтент вне зависимости от времени иместа.Развитие материально-технической базыфилармоний и концертных площадок.Формированиедолгосрочнойрепертуарнойполитикивобластиакадемической музыки на уровне всехсубъектов концертной деятельности.Созданиеадекватнойсовременнымусловиямсистемыраспространениявысокохудожественногопродуктавобластиакадемическоймузыки,соблюдениебалансамеждугосударственнымрегулированиемииспользованием рыночных механизмов.Совершенствование системы управления,создание условий для формирования всфере академической музыки современныхменеджерских кадров.Осуществлениекомплексамерпообщественномупродвижениюакадемическоймузыки,развитиюлюбительскихформмузыкальногоисполнительства.Модернизация материально-техническойбазы концертной деятельности.Укреплениекадровогопотенциалаконцертных организаций и творческихколлективов.Внедрение механизмов многоканальногофинансирования, развитие государственночастного партнёрства.Совершенствование нормативно-правовойбазы.Динамично растущий рынок музыкальногорадиовещания, так как радио по-прежнему••••••••••••••••Слабые стороныВысокий уровень пиратства.Сложности нормативно-правовой базы припереходе на цифровой музыкальныйконтент.Неодинаковые условия доступа в Интернети развитие этого направления в разныхуголках страны усложняет развитиемузыкальнойдистрибьюцииистриминговых сервисов.Нехватка квалифицированных кадров, какпредставителей творческих профессий,музыкантов,исполнителей,такимузыкальныхпродюсеров,звукорежиссёров,владеющихсовременными знаниями и технологиями вобласти звукозаписи, маркетинга и ITтехнологий.Русскийязыкявляетсясерьёзнымограничением для выхода на мировоймузыкальный рынок.Отсутствие системы поддержки экспортароссийской музыкальной продукции.Политический и экономический ландшафтне способствует увеличению спроса иэкспансии на международные рынки.Программнаяполитикамузыкальныхрадиостанцийнеспособствуетпродвижению«внеформатных»исполнителей.Российская музыкальная индустрия сильнофрагментирована, коммуникация междусекторами практически отсутствует.Ограниченное определение, сбор и анализотраслевой информации.Отсутствие гарантий в финансовой иинвестиционной сферах.Российская музыкальная индустрия неявляется значительной на мировоммузыкальном рынке.Внутренний рынок не структурирован,вход новым игрокам затруднён.Неосязаемость продукта и краткосрочныйхарактер музыкальных проектов снижаетинвестиционные возможности в отрасли.Нехватка кадров в области музыкальногобизнеса и музыкального маркетинга.Отсутствиеспециализированныхинвестиционных средств, которые могли339 Концепция SWOT-анализа была впервые предложена в 1963 году профессором К.
Эндрюсом наконференции по бизнес- политике в Гарварде. Проведение SWOT-анализа предусматривает составлениетрадиционной матрицы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз340 SWOT-анализа проведён с помощью мозгового штурма при участии экспертов музыкальной индустрии.341 SWOT-анализ и стратегическое планирование // SWOT-анализ, 2017. [Электронный ресурс]. URL:http://www.swot-analysis.ru (дата обращения: 20.01.2018).223•••••••••••••••••••остается самым предпочтительным иохватнымспособомраспространениямузыки как в эфире, так и онлайн.Устойчивый рост продолжительностислушания радио в среднем по России.Растущие библиотеки прав (в каталогахкрупных музыкальных компаний – десяткитысяч наименований единиц музыкальногоконтента от песен до опер и симфоний).Постоянноеразвитиеассортиментамузыкальной продукции.Привлекательный работодатель.Российская музыкальная индустрия вноситзначительный вклад в экономику России, атакже культуру и общественную жизньроссиян.Музыкальные достижения российскихисполнителей на мировой сцене (ВалерийГергиев, Денис Мацуев, Анна Нетребко,Полина Гагарина, Филипп Киркоров) —национальная гордость и образец дляподражания.Жанровоеразнообразиеисильнаяклассическаяшколасоздаютопределенную идентичность на мировоммузыкальном рынке.Широкоеразнообразиемузыкальныхпродуктов и услуг.Развивающийсянезависимыйсекторэкономики.Рост молодых исполнителей и талантов.Система музыкального образования.Музыкальные конкурсы и премии.Легализацияпродажмузыкичерезцифровые каналы.Активные попытки выхода российскихмузыкальных компаний и исполнителей нановыемеждународныемузыкальныерынки.Относительнонизкаястоимостьпроизводства музыкального контента.Высокий спрос на живую музыку (ростдоходов от концертной деятельностирастёт с каждым годом).Большоеколичествомузыкальныхфестивалей помогает сохранять интерес кживой музыке.Высокая заинтересованность родителей,желающих, чтобы их дети сталипобедителями в музыкальных конкурсах иначали свою музыкальную карьеру.Значительный рост числа телевизионныхмузыкальных шоу таких как «Фабриказвёзд», «Голос», «Главная сцена» и т.п.,которые дают возможность выйти набольшую сцену молодым талантам.УгрозыМонополия ведущих мейджеров намузыкальном рынке не позволяет снизкими затратами выйти на рынокмолодым независимым музыкантам.•••••••••••••бы повысить авторитет отрасли в глазахинвесторов.Общее отсутствие политики признаниякультурнойценностисовременнойпопулярной музыки.Отсутствие доступа к независимой отраслирадио и розничных сетей.Отсутствие прозрачной системы авторскихотчисленийРоссийскимавторскимобществом (РАО).ОтсутствиепрозрачнойсистемыисполнительскихотчисленийВсероссийскимобществоминтеллектуальной собственности (ВОИС).Отсутствиеэффективнойсистемыконтроля «антипиратских законов».Отсутствие информационной политики имодели образования для предотвращенияпродолжающегося пиратства.Слаборазвитаябизнес-модельдистрибуции цифрового контента иприложений.Программы музыкального образования вначальных и средних школах несоответствуют времени и последниммировым тенденциям.Нехватка ресурсов и преподавательскогосостава.Низкие гонорары «живых» музыкантов,отсутствие социальных гарантий.Спад в индустрии звукозаписи.Низкий уровень программ развитияталантов и систем поощрения, таких какгранты для специальных проектов и работ,учебныхстипендий,финансовойподдержки талантливых музыкантов иисполнителей.ВозможностиПрокладка волоконно-оптических сетейсвязи и предоставление широкополосногодоступа в Интернет дают широкиевозможности для развития стриминговых224•••••••••••Переход на цифровое вещание требуетзначительных средств на обновлениематериально-технической базы, созданиебаз данных правообладателей.Низкаяконкурентоспособностьмузыкального контента отечественногопроизводствапосравнениюсмеждународной продукцией в первуюочередь из-за языкового барьера.Общий «кризис идей» повлечёт за собойсоздание однотипных песен и хитов «двапритопа, три прихлопа», что можетснизить общий слушательский интерес кпрослушиванию музыкальных программ ипривестиксозданиюоднотипныхнишевыхканалов,чтоусилитконкуренцию на музыкальном рынке(популярнаярадиостанция«Русскоерадио» (Тор-5) с 20-летней историей исозданное в 2015 году «Новое радио»конкурируютвнишероссийскойпопулярной музыки).Значительныйростпроизводствамузыкальногоконтента,какпрофессионального,такипользовательскогоконтента(произведенного самими слушателями(караоке-версии)) приведет к ростуколичества нишевых каналов, что в своюочередь усилит конкуренцию на рынке.«Плавающее»прослушиваниемузыкальных радиостанций, а такжесклонностьслушателейпереключатьканалы во время рекламных блоков можетпривести к снижению доходов вмузыкальной отрасли от размещениятрадиционной рекламы.Низкаякоммерческаяэффективностьклассической и академической музыки идругих не популярных жанров.Зависимость от репертуара не сможетпозволить молодым исполнителям яркозаявить о себе и удержаться намузыкальном олимпе (многочисленныепобедители телевизионных музыкальныхконкурсовзаредкимисключениемсохраняютлидирующиепозициивнациональных хит-парадах; «нет хитов —нет артиста»).Зависимость от ротации песен на радио (невсе исполнители могут донести своипроизведения до широкой аудитории).Высокая конкуренция на рынке.Снижение качества продукции.Снижениеспросанамузыкальнуюпродукциюэфирныхмузыкальныхрадиостанций в пользу стриминговыхсервисов и Интернет.••••••••••••••••музыкальных сервисов.Широкие возможности для роста каналовдистрибуции: рост числа цифровыхрадиостанций и интернет-телевидение.Увеличение доли стриминговых сервисов иаудиорекламы, что позволяет получатьдополнительные финансовые средства отмонетизациимузыкальногоконтента.Высокий спрос на качественный цифровойконтент вследствие развития новыхтехнологийзвукозаписиисоответствующих рыночных сегментов.Высокийспроснамузыкальныйтелевизионный контент: развлекательныетелевизионные шоу и музыкальныеконкурсы.Разработкаипроизводствовысококачественногомузыкальногоконтента — стимул для развития кадровогопотенциала.Увеличениепроизводстважанровогомузыкальногоконтентазасчётсохраняющейся тенденции диспропорциигендерногосоставанаселенияифрагментарности музыкального радио.Высокая лояльность слушателей.Возможностьувеличениядоходовмузыкальных компаний и исполнителей засчёт так называемой модели «длинногохвоста»343 и дополнительных доходов засчёт цифровой дистрибуции.Экономические взаимодействия (слияния,поглощения, партнёрство).Государственноефинансированиемузыкальных учреждений, филармоний игранты молодым исполнителям.Государственнаяцелеваяпрограммафинансирования концертной деятельностив области академической музыки вРоссийской Федерации на период до 2025года344.Современная музыка является конечнымпродуктом сама по себе и активноиспользуется в других продуктах иуслугах.Высокий потенциал роста по всей цепочкесозданияценностивмузыкальнойиндустрии.Отрасли начинают сливаться в единоецелое.Международный маркетинг – участие вмеждународныхконкурсах,рынках,демонстрация возможностей российскоймузыкальной индустрии за рубежом.Развитиесобственногопроизводствазвукозаписей.Быстрый рост методов распространения343 Андерсон К.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
