Шпаргалка (1160726), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Условно говоря, если предыдущие подходы относительно роли человека в управлении оперировали терминами "человеческий фактор", "человеческий потенциал" (т.е., по существу, проявлениями человека), то в рамках культуры управления теория сделала попытку "заняться" самим человеком. Ключевым понятием стали понятия ценности и нормы. В конечном итоге это вылилось в формулирование понятия "организационная культура" (которое практически повсеместно отождествляется с культурой управления) и анализ ее составляющих: ценностей, норм, правил, мифов, традиций, ритуалов и т.п. Термин культура управления, по мнению многих исследователей, призван обозначать "душу" организации, атмосферу и климат в организации. И здесь уместно обратить внимание на следующее обстоятельство.

В рамках подхода культуры управления теория попыталась ответить на вопрос, как можно формализовать культурный процесс, сделать его процедурным, чтобы, как и любые другие положения регулярного менеджмента, его можно было транслировать через учебники, школы бизнеса и т.п. Другими словами, максимально придать культуре управления научный характер. Пример - существование различных моделей анализа и измерения культуры в управлении, которые действительно на хорошем уровне рационально описывают данные процессы. Ее нельзя "реализовать" простым рациональным описанием. Человека можно заставить следовать тем или иным нормам, уважать те или иные правила, и даже "привить" ему те или иные ценности. Но дать ему культуру простым внедрением "культурных" процедур невозможно. Культура на практике - это, прежде всего, "внутренняя работа" человека (да простят нам такие термины психиатры), состояние, это воспитание, это архетипы общественного сознания и индивидуального бессознательного, и т.п.

Рамки менеджмента задаются рамками возможности рациональной организации людей: их интересов, деятельности, целей. Но бывают ситуации, когда такая организация невозможна - кризис, паника, нестабильность, нестандартность ситуации и т.п. Индивидуальность, творческая активность, ценности людей зачастую не укладываются в "прокрустово ложе" менеджмента.

Мы можем говорить о том, что управленческая теория, представленная так называемым "регулярным менеджментом", достигла пика своего развития. Дальше она может бесконечно "пережевывать" и "перетасовывать" уже открытые положения, в соответствии с требованиями национальной, географической, производственной и т.п. специфики их распространения и применения. В основе регулярного менеджмента:

 рациональность;

 возможность универсальной формализации;

 измеримость;

 четкие объект-субъектные отношения (есть субъект управления, есть инструмент управления, есть объект управления - между ними четкие границы);

 возможность применения процедур, установлений и т.п. вне прямой зависимости от "места, времени и действия".

Регулярный менеджмент - это менеджмент методик, процедур, правил и т.п. В значительной степени он механистичен (даже тогда, когда говорит о человеческих ценностях), бихевиористичен (упрощенное понимание мотивации человека), технократичен, направлен, преимущественно, на манипулирование объектами и объектоподобными субъектами, в конечном итоге - обезличен. Классический пример - упомянутые нами выше школы управления. Некоторые подходы к управлению (ситуационный подход, стратегическое управление, управление организационным развитием) пытались преодолеть эту механистичность.

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АМЕРИКАНСКОЙ, ЕВРОПЕЙСКОЙ И ЯПОНСКОЙ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ

В конце XX в. наблюдается существенное сближение американ­ской, европейской и японской моделей управления. Микропроцес­сорная революция, глобализация фирм и конкуренция ведут к их нивелировке. Тем не менее, определенные различия моделей управ­ления сохраняются.

Традиционно считалось, что американские управляющие ориенти­руются на применение трудосберегающих методов производства из-за ограниченности и дороговизны людских ресурсов. Для Западной Ев­ропы было характерно использование материалосберегающих методов производства вследствие ограниченности источников сырья и энерго­носителей. Для японских управляющих типична ориентация на экс­порт. Из-за отсутствия сырьевой базы страна должна была вывозить товары, чтобы получить необходимое сырье и энергоносители. Сейчас разница в ориентации управления стала менее заметной. Дороговизна труда в Западной Европе и Японии приблизилась к американскому уровню, а в ряде случаев превзошла его. Во всех регионах преоблада­ющие позиции в экономике занимает сфера услуг, которая не требует большого количества материалов.

В экономической литературе было широко распространено мне­ние, что принцип пожизненной занятости представляет типично японский элемент модели управления. Однако высокие издержки по обучению работников заставили американцев и западноевропей­цев принимать меры по сохранению персонала. Хотя они и не де­кларировали правило пожизненной занятости, но фактически при­держивались его. В то же время в Японии принцип пожизненной занятости применяется лишь к 1/3 работников. Он не распростра­няется на женщин и многочисленных временных работников.

Основные регионы мира отличаются друг от друга и по характе­ру квалификации управляющих. Фирмы США, как правило, воз­главляют финансисты или юристы. В Японии, как правило, управляющие являются инженерами. В цен­тре их внимания производство, а не финансовые "проделки".

Расширение сферы деятельности японских фирм происходит главным образом посредством "внутренней диверсификации" про­изводства, осуществляемой за счет нераспределенных прибылей. Особенность японских фирм состоит также в том, что в них суще­ствуют так называемые постоянные акционеры. Американские управляющие вынуждены прежде всего заниматься краткосрочными целями, а их способность добиваться долгосрочных целей ослаблена.

Американская и европейская модели исходят из признания ин­дивидуализма как движущей силы развития. Японская модель уп­равления базируется на коллективизме. Самое страшное для япон­ца — оказаться вне коллектива, утратить связи с ним. Недостаток коллективизма по-японски заключается в том, что он подавляет инициативу и свободу личности.

Имеются определенные различия в подходах американских, ев­ропейских и японских управляющих к управлению трудовыми ре­сурсами. При общей тенденции к гуманизации труда, привлечению персонала к управлению фирмой практическая ее реализация име­ет специфику. В западно-европейской модели предусматривается введение в состав правления фирмы представителя трудящихся, выполняющего функцию директора по кадрам. В Японии в отличие от США и Западной Европы сохраняются отношения патернализма (предприниматель — отец, работники — дети, фирма — одна семья): распространение контроля предпринимателя не только на деятельность работника в процессе производства, но и за предела­ми его (на досуг, личные отношения, членов семьи).

37. Структура ВНП по доходам и расходам.

Способы исчисления ВНП. Измерить ВНП можно двумя спосо­бами. Первый способ — с точки зрения расходов производства. При этом способе ВНП определяется по производству конечной продук­ции или по расходам потребителя на покупку продукции. Второй способ — с точки зрения доходов (поступлений) производителей, полученных в процессе производства ВНП. При этом способе ВНП определяется на основе подсчета добавленной стоимости. Два спо­соба — по конечной продукции и по добавленной стоимости — это два взгляда на одну и ту же проблему. То, что затрачено потреби­телем на приобретение продукта, получено в виде дохода теми, кто участвовал в его производстве.

1 -й способ. С точки зрения расходов.

1. Расходы семей на потребление (текущее потребление, товары длительного пользования, услуги)

2.Суммарные частные инвестиции

1. Государственные закупки товаров и услуг

2. Иностранные закупки (экспорт — импорт - чистый экспорт)

2-й способ. С точки зрения доходов

1. Платы, не включенные в доход (амортизационные отчисления и косвенные налоги на предпринимательство)

2. Заработная плата (предпринимательство и государство)

3. Рента

4. Банковский процент

5. Прибыль

Итак, видим, суть одна:

Расходы на покупку товаров (услуг), произведенных в данном году = Денежный доход, полученный от производства продукции в данном году.

Это не просто уравнение, это тождество.

Среди составляющих ВНП, исчисленного обоими способами, со­стояние экономики могут характеризовать такие показатели, как общие частные инвестиции (1-й способ) и прибыль (2-й способ).

Объем инвестиций влияет на экономический рост. Суммарные частные инвестиции складываются из амортизационных отчисле­ний и чистых инвестиций; они отражают возмещение вложенного в производство капитала и прирост капитала за счет добавочных вложений в производство. Если общие инвестиции больше аморти­зационных отчислений, то налицо положительные чистые инвести­ции, характерные для экономического роста экономики. Если об­щие инвестиции меньше амортизационных отчислений, то чистые инвестиции отрицательны, что свидетельствует об экономическом спаде. Если общие инвестиции равны амортизационным отчислени­ям, то перемен в экономике нет, экономика статична.

Прибыль — это важнейший показатель эффективности произ­водства. Составляя важнейшую часть дохода, прибыль распределя­ется: государству в виде налогов (на прибыль), акционерным обще­ствам в виде дивидендов на акции и фирмам в виде нераспределен­ной прибыли. Нераспределенная прибыль вместе с амортизацион­ными отчислениями формирует реальный фонд инвестирования, который позволяет поддерживать экономику в динамичном состоя­нии.

30. Валютный рынок и механизм его функционирования. Операции с кредитным плечом.

Валютный рынок – это сфера экономических отношений, где осуществляются операции по покупке, продаже и обмену иностранной валюты и платежных документов также в иностранной валюте.

Первоначально валютный рынок играл вспомогательную роль по отношению к рынкам товаров и капиталов. Его функция состоя­ла в том, чтобы обслуживать международные потоки товаров и капиталов. Однако начиная с 70-х годов валютный рынок приоб­рел самостоятельное значение как особая сфера приложения ка­питала. Его участники нередко делают целые состояния на ва­лютных сделках. Операции с валютой осуществляются на специальных валютных биржах.

Валютные курсы нестабильны. В связи с этим у участников валютного рынка появилось стремление к страхо­ванию сделок и капиталов от его превратностей. Такие действия получили название хеджирования. Хеджирование — метод про­дажи валюты с поставкой ее на определенную дату по установ­ленному в момент заключения сделки курсу. Хеджирование осу­ществляется на базе срочных (фьючерсных) контрактов и валют­ных опционов.

Суть срочных контрактов состоит в следующем. Предположим, японская автомобильная фирма продала в США автомобили на 100 млн. долл. с оплатой в долларах на определенную дату. Одно­временно она заключила срочный контракт на приобретение иен за доллары по курсу 120 иен за доллар. На определенную дату курс доллара по отношению к иене упал до 110 иен. Но автомобильная фирма застраховала себя от убытков, заключив срочный контракт. Она обменяла полученные 100 млн. долл. по курсу 120 иен за дол­лар.

Часто применяется перекрестное хеджирование. Фирмы страху­ются как от падения, так и от повышения курсов валюты. Они од­новременно заключают контракты, предусматривающие повышение и понижение валютного курса. Потери от одного контракта ком­пенсируются доходами от другого. Величина же капитала остается неизменной.

Валютный опцион. Опцион дает право его владельцу купить или продать определенное количество валюты в течение какого-то периода по определенному валютному курсу. За пользование этим правом владелец опциона выплачивает премию. Если валютный курс в течение этого периода повысился, то владелец опциона получает разницу в валютном курсе. Это его прибыль. Если валютный курс понизился, потери владельца опциона ограничиваются премией, которую он уплатил за опцион.

Рынок евровалют и ценных бумаг. Образование рынка еврова­лют и ценных бумаг свидетельствует о появлении новых моментов в функционировании валютного рынка и рынков капитала. Они от­ражают тенденцию к растущей интернационализации финансовой системы. Эти рынки мобилизуют капиталы и распределяют их в глобальном масштабе.

Евровалютный рынок — это международный рынок кратко­срочных и среднесрочных кредитов. Он основывается на кредитных операциях, совершаемых с национальной валютой за пределами страны се происхождения. "Евро" не означает, что рынок ограни­чен пределами Западной Европы, а свидетельствует о том, что ва­люта (доллар, марка, иена) находится на счетах зарубежных бан­ков, которые используют ее для предоставления кредитов.

В основе кредитной деятельности лежат евровалютные депози­ты. Резиденты одной страны помещают деньги на счета банка дру­гой с целью получения более высокой ставки процента. Срочные депозиты имеют способность перемещаться от одного владельца к другому в форме депозитных сертификатов. Последние представля­ют собой банковские расписки в получении денежного депозита, не подлежащего изъятию в течение обусловленного периода. Сертифи­кат приносит проценты. При этом вкладчик имеет возможность получить деньги до истечения срока действия сертификата, продав его на рынке. Сертификат становится предметом сделок. Евробанки переуступают друг другу права на депозиты, несколько повышая величину процента. Сделка совершается на короткий срок (1—3 ме­сяца). Цель межбанковских операций с депозитами — расширение возможностей кредитования: чем больше объем депозитов, тем больше кредитов способны предоставлять евробанки конечному за­емщику.

На международном рынке ценных бумаг продаются еврооблига­ции и евроакции. Еврооблигации - это ценная бумага, приносящая проценты. Ее эмитенты, посредники и покупатели не являются резидентами страны, валюта которой используется при эмиссии. Процент по еврооблигациям может быть фиксированным или "плавающим", последний повышает их привлекательность в условиях инфляции. Некоторые выпуски еврооблигаций могут конвертиро­ваться в акции или иметь варрант на покупку акций компании. Варрант - ручательство, дающее владельцу облигации право в течение определенного времени покупать облигации или акции до­полнительных выпусков по обусловленной цене. Часто еврооблига­ции выпускаются в двухвалютном варианте: в одной валюте с пра­вом конверсии в другую. При эмиссии еврооблигаций применяются и коллективные валюты — СДР, ЭКЮ.

Евроакция — ценная бумага, приносящая дивиденд. Выпускает­ся транснациональными корпорациями и продается лицам, не яв­ляющимся гражданами страны эмиссии, за валюту, отличную от национальной. Евроакции не подлежат национальному регулирова­нию какой-либо страны.

Рынки евровалют и еврооблигаций весьма конкурентные и эф­фективные. Они облегчают движение финансовых ресурсов от вла­дельцев сбережений к инвесторам через национальные границы и с низкими издержками. Рынки капиталов помогают финансировать возникающие периодически дефициты платежных балансов по те­кущим операциям. Вместе с тем они оказывают давление на кон­курирующие с ними национальные банковские системы.

Государственное регулирование валютных курсов, формы госу­дарственного регулирования разнообразны. Центральный банк мо­жет осуществить блокирование валюты, когда запрещаются обмен национальной валюты на иностранную и приобретение за нацио­нальную валюту товаров и услуг за границей.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)