Диссертация (1152629), страница 41
Текст из файла (страница 41)
Новые рынкикомпанией? (не более 3-х)3.Улучшение качества продукции. Клиентоориен-___________________________________________тированность.___________________________________________4. Оптимизация организационной структуры___________________________________________5. Снижение себестоимости___________________________________________6. Другие __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Многовариантна ли ваша стратегия?Каковы ключевые конкурентные преимуще-1.
Нетства вашей компании?2. Да___________________________________________Как часто корректируется стратегия развития___________________________________________компании?___________________________________________1. Раз в полгода___________________________________________2. Раз в год___________________________________________3. Раз в два года___________________________________________4.
Другое______________________________________________________________________________Кем принимаются ключевые решения?За счет чего в первую очередь предполагается1.Топ-менеджментомусиление конкурентных преимуществ компа-2.Собственникаминии?3.Коллективное решение собрания1.
Новые продукты2254.Другое_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________По каким критериям оценивается результа-Ключевые мероприятия по защите основныхтивность деятельности компании и эффектив-бизнес-активов (от поглощения, рейдерства иность топ-менеджмента (увеличение выручки,т.п.):стоимости бизнеса, объемов производства и___________________________________________т.д.)?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Планируется ли дифференциация продукции?___________________________________________1.
Нет___________________________________________2.Нет, но необходима___________________________________________3. Да (описать за счет чего)___________________Какие программы обучения менеджмента есть___________________________________________у компании?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Как вы оцениваете уровень финансовой устой-_________________________________________чивости компании? (от 1 до 10)Как вы оцениваете свои конкурентные позиции___________________________________________в отрасли?Ключевой источник увеличения выручки ком-___________________________________________пании? (продукт, услуга)__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Кто ваши основные конкуренты в отрасли?Охарактеризуйте уровень отношений компа-___________________________________________нии и органов государственной власти? (не бо-___________________________________________лее 2-х)___________________________________________1.
Устойчивые___________________________________________2. РазовыеПланируется ли диверсификация бизнеса?3. Доверительные1.Нет4. Позитивные2.Нет, но необходима5.Негативные3.Да6. НейтральныеНаправление диверсификации:_________________7. Отсутствуют___________________________________________8.Другое_______________________________________________________________________________226Есть неформальные (дружеские) отношенияОсновные регионы реализации вашей продук-представителей компании и чиновниками?ции?1. Нет___________________________________________2. Нет, но необходимы___________________________________________3.Да___________________________________________Охарактеризуйте уровень отношений компа-_________________________________________нии и конкурентов? (не более 2-х)Планируется ли увеличение экспортной про-1.
Устойчивыедукции?2. Разовые1. Нет3. Доверительные2. Да, следующих видов продукции:____________4. Позитивные___________________________________________5.Негативные___________________________________________6. Нейтральные___________________________________________7. Отсутствуют___________________________________________8.Другое_______________________________Количество зарубежных рынков (стран) сбытаЕсть неформальные (дружеские) отношениякомпании:представителей компании и менеджментом1. Экспорт отсутствуеткомпании конкурентов?2. От 1 до 31.
Нет3. От 4 до 102. Нет, но необходимы4. Больше 103.ДаИмеются ли у вас препятствия в экспорте про-Охарактеризуйте уровень отношений компа-дукции (экономические, политические или дру-нии и поставщиков? (не более 2-х)гие барьеры)?1. Устойчивые1. Нет2. Разовые2. Да, следующие:___________________________3. Доверительные___________________________________________4. Позитивные___________________________________________5.Негативные___________________________________________6. Нейтральные___________________________________________7. ОтсутствуютРынки каких стран наиболее привлекательны8.Другое___________________________________для экспорта вашей продукции?Есть неформальные (дружеские) отношения___________________________________________представителей компании и менеджментом___________________________________________компании поставщика?Какие продукты вашей компании могут быть1.
Нетвостребованы за рубежом?2. Нет, но необходимы___________________________________________3.Да______________________________________________________________________________________227Каков уровень загрузки ваших производствен-___________________________________________ных мощностей?______________________________________________________________________________________Удовлетворяет ли вас государственное регули-___________________________________________рование отрасли?Планируется ли увеличение мощностей по пе-1. Дареработке семян масличных культур?2.
Нет. Необходимо__________________________1. Да, на_______________________________________________________________________________2. Нет___________________________________________Удовлетворяет ли вас уровень обеспечения сы-___________________________________________рьем?___________________________________________1. Да___________________________________________2. Нет___________________________________________Планируется ли приобретение сельскохозяйственных организаций (сельхозземель)?Какие отраслевые проблемы требуют безотла-1.
Нетгательного решения?2. Да, в регионе:________________________________________________________________________Привлекательны ли для вас отраслевые объ-___________________________________________единения?___________________________________________1.Нет___________________________________________2.Да, в форме__________________________________________________________________________.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
