Диссертация (1151138), страница 37
Текст из файла (страница 37)
№1. 2006.198имеющимисяидентификаторами и, несомненно, способность работыустройств на некотором расстоянии друг от друга и низкий уровеньколлизий. Основными недостатками являются сложность работы в жесткихусловиях окружающей среды, малая дальность считывания, наличиеопределенной доли брака при изготовлении меток.Следующий рассматриваемый вид – ПАВ-метки. Перспективныминаправлениями развития данной технологии являются: нефтяная и угольнаяпромышленность, электороэнергетика, учет опасных грузов, автомобильныйи железнодорожный транспорт, то есть те отрасли, где присутствуют жесткиеусловия эксплуатации, а также необходимость считывания информации наскорости.
Также данная технология активно применяется для созданияинтеллектуальных идентификационных систем, позволяющих не толькоопределять место нахождения объекта, но и его физические характеристики.Однако вследствие не столь высокой степени развития, RFID на ПАВобладает такими недостатками, как коллизия, узкий угол направленностьантенны при считывании, работоспособность оборудования только на однойчастоте. Данный частотный диапазон и технология позволяют назватьрешение на ПАВ наиболее экологически безопасным, вследствие низкоймощности излучения считывателя.Некоторые из вышеописываемых решений также возможно осуществитьс помощью использования кремниевых меток.
Кроме того, к данному спискуможно добавить такие отрасли как логистика (учет товаропотоков), спорт(идентификация посетителей иинвентаря), медицина (учет активов),системы контроля и учета доступа, торговля, автоматизация производства ицелый ряд других возможных применений.290 Стоит отметить, что в силусвоей инновационности, почти каждое решение с использованием RFIDявляется своего рода уникальным, вследствие чего спектр возможныхприменений290можетбыть достаточносильнорасширен.КремниеваяShepard S. RFID. Radio Frequency Identification.
McGraw-Hill, 2005. P. 63199технология активно применяется в настоящее время и обладает самымивысокими темпами развития. Что определено простотой изготовления иналичием ряда стандартов и готовых решения для ее использования. Однакоее технические характеристики не всегда оптимально подходят для того илииного решения, поэтому не стоит забывать о других представленных вышевозможностях RFID.Таким образом, несмотря на достаточно длительный срок присутствия нарынке, все же в настоящее время RFID-технология является инновацией, всилуудовлетворенияопределенныхкритериевинновативностиипостоянного роста числа разрабатываемых на ее основе уникальныхрешений. Как и многие другие технологии, она обладает рядом преимуществи недостатков, которые могут корректироваться с помощью тех или иныхтехнических характеристик, как каждого отдельного элемента, так и целойRFID-системы.Наличиеразнообразныхобластейивозможностейприменения способствует постоянному развитию данного направления иповышению заинтересованности со стороны потребителей.
В силу наличияна рынке ряда барьеров, которые будут рассмотрены во 2 главе,распространение данной технологии не происходит очень быстрымитемпами, что влечет за собой некую настороженность со стороныпотенциальных потребителей. Следует исследовать, каким именно образомнеобходимо осуществлять внедрение и распространение инновационныхтехнологий, чтобы избежать самой главной проблемы – отказа потребителейот использования.
Данный вопрос будет рассмотрен на основе теоретическихподходов, к процессам внедрения и распространения инновационныхтехнологий.200Приложение 2Таблица 1Обобщенная классификация инноваций по признакамИННОВАЦИИ1. С точки зрения циклического развития 2. С точки зрения интенсивности крупнейшие; нулевого порядка; крупные; первого порядка; средние; второго порядка; мелкие третьего порядка; четвертого порядка; пятого порядка; шестого порядка; седьмого порядка3. В зависимости от степени4. По возможности планированияиспользования научных знанийжизненного цикла основанные на фундаментальных нововведения, воплощающиенаучных знаниях;научные идеи, на научных исследованиях среволюционизирующиеограниченной областьюпроизводительные силы иприменения;закрепляющиеся в их составе, как на существующих научныхновый неотъемлемый элементзнаниях;(объект прогноза); на комбинации различных типов качественные сдвиги в отдельныхзнаний;элементах производительных сил, на использовании одного продуктаозначающие смену поколенийв различных областях;техники при сохранении на побочных результатах крупныхисходного фундаментальногопрограмм;принципа (объект текущего и на уже известной технологииперспективного планирования)5.
С точки зрения структурной6. По способухарактеристики экспериментальные; на входе; прямые на выходе; инновации структуры предприятия7. С точки зрения увязки с отдельными8. По уровню управлениясферами деятельности народнохозяйственные; технологические; отраслевые; производственные; территориальные; торговые; первичного звена управления социальные9. В области управления10.
По срокам выполнения продукции; 20 и более лет; процессов (технологических) 15-20 лет; рабочей силы; 5-10 лет; управленческой деятельности до 5 лет11. По степени охвата жизненного цикла12. По объёму НИОКР, освоение и применение; точечные; НИОКР, теоретические системные; стратегические20113. По отношению к предыдущемусостоянию процесса (системы) заменяющие; отменяющие; открывающие; ретроинновации15. По источнику планирования центральные; локальные; спонтанные17. По уровню новизны радикальные, изменяющиеся илисоздающие вновь целые отрасли; системные; модифицирующие14. По назначению направленные на эффективность реализации; эффективность производства; улучшение условий труда; повышение качества продукции16.
По результативности внедренные и полностьюиспользуемые; внедренные и слабоиспользуемые; не внедренные18. В зависимости от размера обнаружение новых областейприменения (повышаетэффективность в 10-100 и болеераз); использование новых принциповфункционирования (повышаетэффективность в 2-10 раз); создание новых конструктивныхрешений (повышаетэффективность на 5-10%) расчет оптимизации параметров(повышает эффективность на 210%)Источник: Праслов А.В.
Классификация инноваций и их сущность.// Известия Росссийскогогосударственного педагогического университета им. А.И. Герцена. № 37. том 14. 2007.202Коммуникационные каналыНачальные условия:Предшествующий опытПотребностиЗнаниеНоваторствоНормысоциальной системыХарактеристики индивида:Социально-экономическиехарактеристикиЛичностные переменныеПоведение в процессе коммуникацииУбеждениеРешениеВоспринимаемые характеристикиинновации:относительное преимуществосовместимостьсложностьвозможность тестированияНаблюдаемостьРеализацияПринятиеПодтверждениеДальнейшее использованиеПозднее принятиеПрекращение использованияОтказДальнейший отказ отиспользованияРис.1 Схема принятия решения об использовании инновацииИсточник: Rogers E.
Diffusion of innovations. Fifth Edition. Free Press, 2003. P. 17203ОпытДобровольностьЛичные мотивыОбразЗначимость длядеятельностиВоспринимаемаяполезностьНамерениевоспользоватьсяПривычка использованияВоспринимаемаяпростота использованияКачество работыРезультат демонстрацииРис.2 Схема восприятия технологий 2Источник: Venkatesh V, Davis F. A theoretical extension of the technology acceptance model: four longitudinal field studies. Management Science, 46(2).
P. 188.Характеристики лиц, принимающихрешение о внедрении технологиипостоянный поиск новизны;боязнь технологий;зависимость от мнения окружающих;демографические характеристики (пол, возраст, образование);степень осведомленности о технологии.Получение информациинаправленность на покупателя = личный мотив;конкурентоспособность = образ;значимость для деятельности;качество работы;результат пилотного проекта = результат демонстрацииХарактеристики технологииВоспринимаемаяполезностьНамерениевоспользоватьсяПривычкаиспользованияВоспринимаемаяпростотаиспользованиясовместимость с уже имеющимися технологиями;возможность тестирования;внешний вид технологии (габариты, способ размещения и пр.)Социальная системавлияние макрофакторов;влияние микроокружения.Рис.3.
Обобщенная схема восприятия технологий компаниейИсточник: составлено автором205Таблица 2Стадии процесса интернационализации компании, согласно инновационным подходамБилкей и Тезар (1977)Кавусгил (1980)Стадия 1:Стадия 1:Руководство компании неНациональный маркетинга:заинтересовано в экспортекомпания осуществляетдеятельность только наСтадия 2:Руководство компании готовоотечественном рынкевыполнить дополнительныеСтадия 2:заказы, но не предпринимаетПредэкспортная стадия:никаких усилий для анализаКомпании ищет информацию иусловий экспортарассматривает различныевозможности осуществленияСтадия 3:Руководство компании активноэкспортаисследует возможности экспортаСтадия3:Экспериментальное вовлечение:Стадия 4:Компания производит экспорт на осуществление лимитированногоэкспериментальной базе в страныэкспорта в страны со схожимисо схожими условиямиусловиямиСтадия 5:Стадия 4:Компания является опытнымАктивное вовлечение: экспорт вэкспортеромновые страны – возрастание долипрямого экспорта в объемахСтадия 6:Руководство компаниипродажрассматривает возможностиСтадия 5:осуществления экспорта вЦеленаправленное вовлечение:страны с менее схожимируководство компании постоянноусловиямиделает выбор междураспределением ресурсов длянационального и зарубежногорынковЦинкота (1982)Райд (1981)Стадия 1:Практически незаинтересованнаякомпанияСтадия 2:Частично заинтересованнаякомпанияСтадия 3:Исследующая компанияСтадия 4:Экспериментирующая компанияСтадия 5:Опытный экспортер с небольшойдолейСтадия 6:Опытный экспортер с большойдолей экспортаСтадия 1:Экспортная осведомленность:проблема с изучением рынка иактивацией потребностейСтадия 2:Экспортное намерение:Мотивационный подход,ожидание осуществленияудачного экспортаСтадия 3:Пробный экспорт:Личный эксперимент приосуществлении ограниченногоэкспортаСтадия 4:Экспортная оценка:Оценка результатов вовлечения вэкспортСтадия 5:Принятие экспорта:Принятие или отказ отосуществления экспортныхопераций.Источник: Andersen O.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
