Диссертация (1151088), страница 38
Текст из файла (страница 38)
– 2004. – Vol. 5, Issue 1/2. – P. 246-254.308.TransparencyInternational(index):http://www.transparency.org/cpi2011/results309.Tyson, L.D.A. Promoting entrepreneurship in eastern europe / L.D.A.Tyson, T. Petrin, H. Rogers // Small Business Economics. – 1994. –Vol. 6,Issue 3. – P.165-184.t310.U.S. Small Business Administration. Table of small business sizestandards matched to North American industry classification system codes.–2014.–Режимдоступа:http://www.sba.gov/sites/default/files/Size_Standards_Table.pdf311.Urbano, D. Socio-cultural factors and transnational entrepreneurship:a multiple case study in Spain / D. Urbano, N.Toledano, D.Ribeiro-Soriano204// International Small Business Journal.
– 2011. – Vol. 29, Issue 2. – P.119134.312.Urbano, D. Institutional dimensions and entrepreneurial activity: aninternational study / D. Urbano, C. Alvarez // Small Business Economics. –2014. – Vol. 42, Issue 4. – P. 703-716.313.Vance, C. The phantom menace of omitted variables: a comment / C.Vance, N. Ritter // Conflict Management and Peace Science. – 2012 – Vol.29. – P. 233-238.314.Vernon, R. Competition policy toward multinational corporations / R.Vernon // The American Economic Review. – 1974.
– Vol. 64, Issue 2. – P.276-282.315.Volchek, D. Exploring the role of a country’s institutionalenvironment in internationalization: strategic responses of SMEs in Russia /D. Volchek, K. Henttonen, J. Edelmann // Journal of East-West Business. –2013. – Vol. 19, Issue 4. – P. 317-350.316.Wales W. Entrepreneurial orientation in the emerging Russianregulatory context: The criticality of interpersonal relationships / W. Wales,G. Shirokova, L. Sokolova, C. Stein // European Journal of InternationalManagement (EJIM). – 2015. – forthcoming.317.Welch, L. S.
Internationalization: evolution of a concept / L.S. Welch,R. Luostarinen // Journal of General Management. – 1988. – Vol. 14, Issue2. – P. 34-55.318.Welter, F. Institutional perspectives on entrepreneurial behavior inchallenging environments / F.
Welter, D. Smallbone // Journal of SmallBusiness Management. – 2011. – Vol. 49, Issue 1. – P. 107-125.319.Wernerfelt, B. A Resource-based View of the Firm / B.A.Wernerfelt //Strategic Management Journal. – 1984. – Vol.5, Issue 2. – P. 171-180.320.Westhead, P. The internationalisation of new and small firms: aresource-based view / P. Westhead, M. Wright, D. Ucbasaran // Journal ofBusiness Venturing. – 2001. – Vol. 16, Issue 4. – P. 333-358.205321.Westhead, P. Internationalization of private firms: environmentalturbulence and organizational strategies and resources / P.Westhead, M.Wright, D.
Ucbasaran // Entrepreneurship & Regional Development. – 2004.– Vol. 16, Issue 6. – P. 501-522.322.Wieneke, A. SME Performance in transition economies: the financialregulation and firm-level corruption nexus / A. Wieneke, T. Gries // Journalof Comparative Economics. – 2011. – Vol. 39, Issue 2. – P. 221-229. –Режим доступа: http://www.sciencedirect.com/science/journal/01475967323.Wiklund, J. The sustainability of the entrepreneurial orientation-performance relationship / J. Wiklund // Entrepreneurship: Theory andPractice. – 1999. – Vol. 24, Issue 1.
– P.37-48.324.Williamson, O. Markets and hierarchies / O. E. Williamson. – NewYork: Free Press, 1975. – 286 p.325.Witt, M. A. Outward foreign direct investment as escape response tohome country institutional constraints / M.A. Witt, A.Y. Lewin // Journal ofInternational Business Studies. – 2011. – Vol. 38, Issue 4. – P. 579-594.326.Williamson, O. E. The new institutional economics: taking stock,looking ahead / O.E. Williamson // Journal of Economic Literature. – 2000.– Vol. 38, Issue 3. – P. 595-613.327.WorldwideGovernanceIndicators(indices):http://info.worldbank.org/governance/wgi/index.aspx#reports328.Wolff, J.A.
Internationalization of small firms: an examination ofexport competitive patterns, firm size, and export performance / J.A. Wolff,T.L.Pett // Journal of Small Business Management. – 2000. – Vol. 38, Issue2. – P. 34-47.329.Wood, E. Strategic commitment and timing of internationalizationfrom emerging markets: evidence from China, India, Mexico, and SouthAfrica / E.Wood, S.Khavul, L. Perez-Nordtvedt, S. Prakhya, R.V.Dabrowski, C. Zheng // Journal of Small Business Management.
– 2011. –Vol. 49, Issue 2. – P. 252-282.206330.Wu, J. Home country institutional environments and foreignexpansion of emerging market firms / J. Wu, X. Chen // InternationalBusiness Review. – 2014. – Vol. 23, Issue 5. – P. 862-872.331.Xheneti, M. The role of public policy in entrepreneurshipdevelopment in post-socialist countries : a comparison of albania and estonia/ M. Xheneti, D. Smallbone // EBS Review. – 2008. – Vol. 1, Issue 24. – P.24-37.332.Xu, D.
Linking theory and context: “Strategy research in emergingeconomies” after Wright et al. (2005) / D. Xu, K.E. Meyer // Journal ofManagement Studies. – 2013. – Vol. 50, Issue 7. – P. 1322-1346.333.Yamakawa, Y. What drives new ventures to internationalize fromemerging to developed economies? / Y.Yamakawa, M.W.Peng, D.L.
Deeds// Entrepreneurship: Theory & Practice. – 2008. – Vol. 32, Issue 1. – P.5983.334.Yip, G.S. The role of the internationalization process in theperformance of newly internationalizing firms / G.S. Yip, J.G. Biscarri, J.A.Monti // Journal of International Marketing. – 2000. – Vol. 8, Issue 3. –P.10-35.335.Zaheer, S.
Overcoming the liability of foreignness / S. Zaheer // TheAcademy of Management Journal. – 1995. – Vol. 38, Issue 2. – P. 341-363.336.Zahra, S.A. International expansion by new venture firms:international diversity, mode of market entry, technological learning andperformance / S.A. Zahra, R.D. Ireland, M.A. Hitt // Academy ofManagement Journal.
– 2000. – Vol. 45, Issue 5. – P. 925-950.337.Zahra, S.A. Guest editorial: entrepreneurship and the acquisition ofdynamic organizational capabilities / S.A. Zahra, D.F. Kuratko, D.F.Jennings // Entrepreneurship: Theory & Practice. – 1999. – Vol. 23, Issue 3.– P.5-10.338.Zahra,S.A.Technologicalresourceleveragingandtheinternationalisation of new ventures / S.A. Zahra, B.P.Matherne,207J.M.Carleton // Journal of International Entrepreneurship. – 2003. – Vol. 1,Issue 2. – P.
163-186.339.Zahra, S.A. The effect of the environment on export performanceamong telecommunications new ventures / S.A. Zahra, D.O. Neubaum, M.Huse // Entrepreneurship: Theory & Practice. – 1997. – Vol. 22, Issue 1. – P.25-46.340.Zizah, C.S. Influential factors for SME internationalization: evidencefrom Malaysia / C.S. Zizah, M.I.
Rosmah, B.S. Ladd, L. Entrekin //International Journal of Economics and Management. – 2010. – Vol. 4, Issue2. – P. 285-304.341.Zhuplev,A.Motivationsandobstaclesforsmallbusinessentrepreneurship in Russia: 15 years in transition / A. Zhuplev, D. Shtykhno// Journal of East-West Business. – 2009. –Vol. 15, Issue 1. – P.25-49.342.Zhuplev, A. Russian and American small business: motivations andobstacles /A. Zhuplev, A. Konkov, F. Kiesner // European ManagementJournal.
– 1998. – Vol. 16, Issue 4. – P. 505-516.208ПРИЛОЖЕНИЕ. Описание переменныхПеременныеЗАВИСИМЫЕРешение обинтернационализацииНазвание ванкете BEEPSd3cСтепеньинтернационализацииd3cОСНОВНЫЕ НЕЗАВИСИМЫЕСудебная системаh7aФинансоваяинфраструктураk30КоррупцияКОНТРОЛЬНЫЕФедеральный округj30fТип отраслиa0a3aВопрос и кодировкаВопрос: «В последнем отчетном году какой процентот продаж составил прямой экспорт?».Если указанное число превышает 0, то переменнаязакодирована как «1», если нет – то 0.Вопрос: «Какой процент от продаж составил прямойэкспорт?».Ответ мог принимать значения от 0 до 100 (%).Вопрос: «В какой степени Вы согласны с тем, чтосудебная система в стране является честной инепредвзятой?».Ответ на вопрос закодирован от 1 до 4: 1 –«Полностью согласен»; 2 – «Скорее согласен»; 3 –«Скорее не согласен»; 4 – «Абсолютно не согласен»).Вопрос: «В какой степени доступ к финансовымресурсам является препятствием для текущихопераций фирмы?».Ответ на вопрос закодирован от 0 до 4: 0 – «Неявляется препятствием», 1 – «Являетсянезначительным препятствием»; 2 –«Умеренным»; 3– «Важным»; 4 –«Очень серьезным препятствием».Вопрос: «В какой степени коррупция являетсяпрепятствием для текущих операция фирмы?».Ответ на вопрос закодирован от 0 до 4: 0 – «Неявляется препятствием», 1 – «Являетсянезначительным препятствием»; 2 –«Умеренным»; 3– «Важным»; 4 –«Очень серьезным препятствием».Переменная закодирована, опираясь напринадлежность субъектов к федеральным округам:1=Центральный (Белгородская область,Воронежская область, Калужская область, Курскаяобласть, Москва, Московская область, Смоленскаяобласть, Тверская область, Ярославская область);2=Южный (Волгоградская область, Краснодарскийкрай, Ростовская область);3=Северо-Западный (Калининградская область,Ленинградская область, Мурманская область, СанктПетербург);4=Дальневосточный (Приморский край, РеспубликаСаха, Хабаровский край);5=Сибирский (Иркутская область, Кемеровскаяобласть, Красноярский край, Новосибирская область,Омская область, Томская область);6=Уральский (Свердловская область, Челябинскаяобласть);7=Приволжский (Кировская область, Нижегородскаяобласть, Пермский край, Республика Башкирия,Республика Мордовия, Республика Татарстан,Самарская область, Ульяновская область);8=Северо-Кавказский (Ставропольский край).Переменная была перекодирована в три категории попринадлежности фирмы к отрасли:209Возраст фирмыb5Размер фирмыl1Конкуренцияe2bИнновацииДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕh11 = Производство (пищевое, текстильное,кожевенное, деревообрабатывающее, целлюлознобумажное и пр.);2 =Торговля (оптовая и розничная);3 = Услуги и другие отрасли (строительство,автотранспортные услуги, отели и рестораны,транспортные услуги, ИТ и пр.).Разница между годом проведения опроса и годомоснования фирмы (логарифм)Общее число сотрудников (постоянная занятость) вфирме (логарифм)Количество конкурентов фирмы (значения от 1 до101, логарифм)Вопрос: «За последние три года Ваша фирмавводила новые или значительно улучшенныепродукты/услуги на рынок?».Ответы были закодированы как 1= «Да», 2=0 =«Нет»Доля продажГод основания фирмыКоличество сотрудниковРасположение в столицеРасположение в городецентре для бизнесаНаселениеместоположенияГод начала экспортаd3a, d3b, d3cb5l1a3bВопрос: «В последнем отчетном году какой процентот продаж составили:% - национальные продажи% - непрямой экспорт% - прямой экспорт».ГодКоличество1 – «Да», 2 – «Нет»Опыт экспортаОбращение в суд запоследние три годаd8, b5Судебная система какпрепятствиеИзменение затрат, еслисуды перестанут бытьпрепятствиемНаличие кредитаФинансовый институт,выдавший кредитПодавали ли на кредит впрошлом отчетном годуОдобрена ли была заявкаПричины, почему необращались за займомили кредитомИзменение затрат, есликоррупция перестанетбыть препятствиемa3ca3d8ecaq31eh30ecah31a1k8k91 – «Да», 2 – «Нет»2 – «Более 1 млн.»; 3 – «От 250 тыс.
до 1 млн.»; 4 –«От 50 тыс. до 250 тыс.»; 5 – «Менее 50 тыс.»ГодРазница между годом начала экспортных операций игодом основания фирмы1 – «Да», 2 – «Нет»Вопрос: «В какой степени судебная система являетсяпрепятствием для текущих операция фирмы?».Ответ на вопрос закодирован от 0 до 4: 0 – «Неявляется препятствием», 1 – «Являетсянезначительным препятствием»; 2 –«Умеренным»; 3– «Важным»; 4 –«Очень серьезным препятствием».1 – «Возрастут», 2 – «Останутся без изменений», 3 –«Снизятся»1 – «Да», 2 – «Нет»1 – «Частные коммерческие банки», 2 –«Государственные банки или учреждения», 3 –«Небанковские финансовые институты», 4 –«Другое»ecak171 – «Да», 2 – «Нет»1 – «Была одобрена», 2 – «Получили отказ»1 – «Нет необходимости, у фирмы достаточнокапитала», 2 – «Процедура слишком сложная», 3 –«Процентная ставка высока», 4 – «Залоговыетребования слишком высоки», 5 –«Размер займанедостаточен», 6 –«Необходимость неформальныхвыплат для получения кредита», 7 – «Не думаю, чтоон будет одобрен», 8 –«Другое»ecaj31f11 – «Возрастут», 2 – «Останутся без изменений», 3 –«Снизятся»k16k20a210Частота взяток втекущих операциях вэтом бизнесеЧастота взяток судамЧастота взятокналоговым органамЧастота взятоктаможенным органамecaq39ecaq41becaq41cecaq41a1 – «Никогда», 2 – «Редко», 3 – «Иногда», 4 –«Часто», 5 – «Очень часто», 6 – «Всегда»1 – «Никогда», 2 – «Редко», 3 – «Иногда», 4 –«Часто», 5 – «Очень часто», 6 – «Всегда»1 – «Никогда», 2 – «Редко», 3 – «Иногда», 4 –«Часто», 5 – «Очень часто», 6 – «Всегда»1 – «Никогда», 2 – «Редко», 3 – «Иногда», 4 –«Часто», 5 – «Очень часто», 6 – «Всегда».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
