Диссертация (1147245), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Улучшение существующих правил «выхода вовне». Китайскоеправительство уже создало государственные венчурные фонды для компаний.Такжепредлагаютсянекоммерческогопроектыриска.страхованияПравительствополитическогоподписалорискаисоглашениясзаинтересованными странами: чтобы инвесторы были защищены, внешниефинансируемые предприятия создали безопасную среду для китайскихинвестиций. Конечно, нефтегазовые внешние инвестиции подвергаютсябольшому риску, но в то же время содействуют получению большойприбыли. Инвестиционная стратегия выхода вовне обеспечила большуюфинансовую поддержку китайских инвестиционных компаний.3. Создание единого механизма координации в нефтегазовой сфере.Государство должно пересмотреть и улучшить координационные механизмыуправления нефтегазовым сектором страны.
Известно, что некоторыепредприятия Китая конкурируют между собой внутри страны, чтопоощряется правительством. Но, в то же время, необходимо установитьмеханизм координации. Например, несколько компаний, заинтересованных водном нефтегазовом проекте, должны организовать совместную заявку, иправительство должно выбрать самую сильную компанию187.
Китай долженпоощрять формирование стратегического альянса для совместной работы и 187Китайская нефтегазовая инвестиционная стратегия «выхода вовне». [Электронные ресурсы] /сайт «китайцы за границы. – режим доступа: http://qwgzyj.gqb.gov.cn/yjytt/159/1743.shtml 走出去战略. 中国侨务办公室. 65 сотрудничества на мировом рынке.Для того, чтобы предприятия нашли предпочтительную стратегиюразвития, нужно оценить политические, экономические и многие другиефакторы и риски. На основе сравнения принять гибкий проект для покупки ипередачи акций, а также других действий.Такженеобходимопостепенноувеличиватьмасштабгеологоразведочных проектов. Нефтегазовый промысловый проект требуетвысоких расходов, возможные потери будут огромны.
В свою очередь,собственно геологоразведочные проекты требуют немного расходов, нопредполагают много этапов, зато на каждом этапе в отдельностизатрачивается не очень много работы, и если он успешен, то может принестивысокую прибыль. Постепенно начинают развиваться и морские проектыдобычи. С развитием технологии добычи и разведки в море, китайскиенефтегазовые компании уже активно выходят на рынок добычи на основеразведки и разработки месторождений в море.188Хотя страна активно участвует в добыче природного газа, которыйявляется чистой энергией, но из-за различных причин до 2008 года Китайполучал мало газовых проектов на внешнем рынке. В последние годы былдостигнут значительный прогресс технологий добычи природного газа, чтодало возможность через газовые проекты развить сотрудничество с богатымиресурсамистранамии,такимобразом,расширитьмеждународноепартнёрство.Китайскимвпечатлениеукомпаниямзарубежныхнеобходимопартнёров.оставитьоКитайскаясебехорошеенефтегазоваяпромышленность после многих лет практики в транснациональном бизнесе,уже имеет мощную основу.
И, когда страна может управлять собственнымобщественным разделением труда, экспортом материалов и оборудования, 188Китайская нефтегазовая инвестиционная стратегия «выхода вовне». [Электронные ресурсы]/сайт «китайцы за границы. – режим доступа: http://qwgzyj.gqb.gov.cn/yjytt/159/1743.shtml 走出去战略. 中国侨务办公室. 66 она более полно выполняет свои стратегические намерения.Через инвестиции и проекты можно увеличить профессиональный итехнический опыт компании. Приведем несколько примеров.Китайскаянефтегазоваякорпорация(ChinaNationalPetroleumCorporation или CNPC) является крупнейшим отечественным нефтянымпредприятием, которое успешно использует китайскую инвестиционнуюстратегию «выхода вовне». В 2005 году результат ее инвестиций в добычунефти за рубежом достиг 35,82 млн тонн, что составляет 35% от общегообъема производства нефти «CNPC».
189 В настоящее время нефтяные игазовые проекты работают уже в многих странах190.Так, компания сделала выгодные инвестиции в Судан, Ближний Востоки Северную Африку, в Венесуэлу, в Казахстан, Центральную Азию ироссийские регионы. Результатом стала добыча нефти и газа, наземноестроительство нефтепроводов и газопроводов и т. д.191Судан является одной из первых стран, куда были сделаны инвестициии получен результат. В 2005 году CNPC, поддерживая полипропиленовыйзавод, построила нефтепровод. CNPC планирует расширить производство ипостроить еще 1380 км трубопроводов 192 .
В настоящее время в Суданеразрабатывается 6-ой блок месторождений, благодаря чему добыча достигнет2 млн тонн. Кроме того, началось строительство на побережье Красного моряв глубоководном порту, чтобы после завершения строительства танкерымогли перевозить 300000 тонн 193 .
CNPC в Судане формирует добычу,переработку, транспортировку нефти в одной полной производственной 189«Анализ стратегии корпорации 'CNPC'» [Электронные ресурсы] http:// www.cnpc.com.cn/CNPC/zt/hjt/xgyh.htm.190Сайт CNPC, [Электронные ресурсы] http:// www.cnpc.com.cn/CNPC/ywycp/cnpczqq/191Газовый провод между Китаем и Россией.
[Электронные ресурсы] //сайт- «энергическиересурсы Китая» -Режим доступа: http://www.china5e.com/subject/show_713.html 中俄天然气管道.192«Анализ стратегии корпорации 'CNPC'» [Электронные ресурсы] http:// www.cnpc.com.cn/CNPC/zt/hjt/xgyh.htm193Юань Сюемэй. Экспорт инвестиций многонациональных компаний / Чэнь Чжунсюе, ГэЦзиньтянь. // Технические и экономические науки. 2004. - №1. – С. 102-105. 原雪梅, 陈中学, 葛金田. 跨国公司海外投资的出口弹性研究. 数量经济与技术经济研究. 67 цепочке.
Сейчас Судан является базой для расширения влияния CNPC вАфрике.Казахстан является важным дополнительным источником нефти. Виюне 1997 года Китайская национальная нефтегазовая корпорация иправительство Казахстана подписали документ о покупке 60,3% акцийкомпании 194 . В июне 2004 года CNPC с национальной нефтяной компанииКазахстанаподписалисоглашениеостроительствесовместногонефтепровода 195 . В середине марта 2005 года официально приступили кстроительству Синьцзян-Казахского газопровода, в июле 2006 года он ужеофициально был введен в эксплуатацию, его годовая транспортная мощностьсоставила 10 млн тонн196.В октябре 2005 года CNPC купила за 4,18 миллиарда долларов долю вказахстанской компании PetroKazakhstan, которая занимается добычей ипереработкой углеводородов в Казахстане197.
После успешного приобретенияи модернизации добыча увеличилась. Казахстан стал второй страной послеСудана, куда CNPC сделала удачные инвестиции 198 . Также CNPC активносотрудничает с Индией в нефтяных и газовых проектах. CNPC приобрела38% доли в канадской компании AFPC в Сирии. Также вместе с Россиейсоздано совместное предприятие для разработки нефтяных и газовыхпроектов.Компания CNPC обладает высокой рентабельностью - в 2005 году ееприбыль достигла 175,6 млрд юаней 199 . «Petroleum Intelligence Weekly» 194Сайт CNPC [Электронные ресурсы] http:// www.cnpc.com.cn/CNPC/ywycp/cnpczqq/195Бо Цилян.
Нефтегазовые компании Китая 20 лет - перспективы международных инвестицийКитайской Национальной Нефтегазовой Корпорации CNPC / Бо Цилян. - Международнаяэкономика нефти, 2013 (03). - 95 с. 薄祁连. 油气公司 CNPC 发展前景. 2013.196анализ стратегии корпорации 'CNPC'» [Электронные ресурсы] http:// www.cnpc.com.cn/CNPC/zt/hjt/xgyh.htm197BP Statistical Review of World Energy 2014 [Электронные ресурсы] // сайт «BP global» - Режимдоступа: http：//www.bp.com/statisticalreview.198BP Statistical Review of World Energy 2014 [Электронные ресурсы] // British Petroleum. - Режимдоступа: http：//www.bp.com/ BP-statistical-review-of-world-energy-2014-full-report.pdf.199«CNPC：Прибыли превышают до 170 млрд» «газета Женьминжибао» 14.январь.
2006г. (1) 68 поставил CNPC в том же году на 10 место из 50 крупнейших нефтяныхкомпаний.200Судан может воспользоваться финансовыми и техническимиресурсами CNPC, чтобы улучшить инфраструктуру страны. В другом важномнаправлении инвестиций в нефть – в Казахстане, CNPC также имеетзначительные преимущества.После распада Советского Союза многим из стран СНГ не хватаетсредств на разработку и добычу ресурсов. Инвестиций в строительствонефтепроводов и развитие отечественных нефтяных и газовых ресурсов вКазахстане может не хватить, поэтому инвестиции из-за рубежа (Китай)помогут поднять эту отрасль.После многих лет развития технологий, китайские нефтяные компании,особенно CNPC, получили сильное преимущество в разведке и разработкенефтяных месторождений.
В октябре 2006 Китайская национальнаянефтегазоваякорпорациясоздалатехнологиибурения,позволяющиедобывать 26 млн баррелей в день (что занимает 7-е место в мире подобыче) 201 . Эти технологии можно использовать не только китайскимкомпаниям, но и продавать за границу.Заслуги Китайской нефтехимической корпорации - China Petroleum &Chemical Corporation (Sinopec Group) по сравнению с CNPC намного меньше,но, тем не менее, на Ближнем Востоке она сделала большой прорыв.Несмотря на то, что соперничать с западными нефтяными компаниями,работающими на Ближнем Востоке в течение многих десятилетий, былоочень трудно, в 2004 году Sinopec Group получила право на разведку вместорождении газа в Руб-эль-Хали.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
