Диссертация (1145562), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Мы также сочли уместнымперегруппировать данные признаки, чтобы показать их логическую взаимосвязь(Таблица 1.1).Широкий подход к восприятию антикризисного управления, рамки которого не ограничиваются этапом кризиса,прослеживается в работах ведущих российских авторов по данной проблематике. См.: Ряховская А.
Н., Кован С. Е.Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях // Эффективное антикризисноеуправление. 2013. № 5. С. 67 – 69; Бобылева А. З., Львова О. А. Формирование системы стабилизационных иантикризисных мер на федеральном и региональном уровне в современной России // Государственное управление.Электронный вестник. 2016. № 58. С. 55.61Ссылка на оригинальную работу Э. Винера и Г. Кана содержится в статье Дж. Робинсона: Robinson J. A. Crisis. In:International Encyclopedia of the Social Sciences. 1968.
URL: http://www.encyclopedia.com/topic/Crisis.aspx (датаобращения: 12.12.2016).6032Таблица 1.1 – Признаки кризисной ситуации по Винеру-Кану621. Объективные признаки кризисной ситуации2. Субъективные признакикризисной ситуации1.1 Кризис является поворотным моментом в2.1 Неопределенность вразворачивающейся последовательностиоценке кризисной ситуациисобытий или действий63и при обосновании1.2 Природу кризиса составляет стечениеальтернативных вариантовобстоятельств, порождающее новуюее преодолениясовокупность условий2.2 Стресс и беспокойство1.3 Кризис несет угрозу целям и задачамсреди участников кризиснойвовлеченных лицситуации1.4 Даже если угроза не реализуется64,2.3 Ослабление контроля запоследствия кризиса предопределяют будущеепроисходящими событиямиучастников кризисной ситуацииих последствиями1.5 Таким образом, кризисная ситуация требует2.4 Повышениебезотлагательных действий со стороны еенапряженности отношенийучастниковучастников кризисной1.6 Следовательно, кризис усиливает дефицитситуациивремени вовлеченных лиц2.5 Изменения в характере1.7 Кроме того, в условиях кризиса доступнаяотношений лиц,участникам информация, как правило, носитвовлеченных в кризиснуюнеадекватный характерситуациюХарактеристика кризисной ситуации Виннера-Кана во многом согласуется сдинамической трактовкой кризиса (прежде всего, это касается первых четырехСост.
по: Robinson J. A. Op. cit.Отметим, что данный признак напрямую связан с этимологией слова «кризис». Слово «кризис» было заимствованорусским языком из немецкого в первой трети XVI в. В латинском языке слово crisis означало «переломный момент».Первоисточником слова считается греческий язык, в котором оно имело значение «решение, исход» – См.:СеменовА.В.Этимологическийсловарьрусскогоязыка.М.:ЮНВЕС,2003.URL:http://evartist.narod.ru/text15/014.htm (дата обращения: 12.12.2016).64Примечательно, что термин «угроза» в теории риск-менеджмента рассматривается как маловероятное событие.Как отмечает А.
Дамодаран, «угроза – это событие с низкой вероятностью, даже при условии значительныхнегативных последствий; ее вероятность не всегда могут оценить даже аналитики» – Дамодаран А. Стратегическийриск-менеджмент: принципы и методики: Пер. с англ. М.: ООО «Вильямс», 2010. С. 25.626333признаков, отнесенных нами к группе объективных) и представляет несомненныйинтерес в целях обоснования финансовых особенностей кризиса предприятий.Подчеркнем, что в данном случае затрагиваются такие немаловажные проблемы,как информационная асимметрия и моральный риск (признаки 1.7 и 2.4). Крометого, ситуация кризиса вполне закономерно ассоциируется с неопределенностью.Важновэтойсвязиотметить,чтоуровеньупорядоченностиитранспарентности релевантных социально-экономических процессов имеет прямоеотношениекглубинекризиса.Вчастности,развиваявзглядыпроф.
И. К. Ключникова и проф. О. А. Молчановой о природе финансовойнестабильности65, которые, в свою очередь, уместно в этом отношении ввеститакие координаты, как «хаос – определенность», «непрозрачность – прозрачность».Данныекоординаты,снашейточкизрения,предопределяютлогикуантикризисных решений, вектор которых должен быть направлен на отлаживаниеэкономических механизмов в том их понимании,которое восходит кисследованиям Л. Гурвица, Р. Майерса и Э. Маскина66, актуализируя проблематикуданной диссертации.Возвращаясь к характеристике Виннера-Кана, добавим, что она не свободнаот недостатков. Признаки кризисной ситуации не упорядочены, в том числе поуровню значимости. Кроме того, некоторые из них могут быть объединены безущерба для содержательной составляющей (например, 1.5 и 1.6 или 2.2, 2.4 и 2.5).Другая, более удачная в этом смысле, система признаков кризисной ситуации,получившая широкое признание в теории и практике антикризисного управления,восходит к исследованиям Чарльза Хермана (1963 г.), посвященным особенностямКлючников И.
К., Молчанова О. А. Указ. соч. С. 23. Следует отметить, что комментируемая трактовка финансовойнестабильности корреспондирует с позицией Ф. Мишкина (Mishkin F. Global financial instability: framework, events,issues // Journal of Economic Perspectives. 1999. Vol. 13. № 4. P. 4 – 6), которая будет прокомментирована нами далеев контексте оценки финансовой стабильности во взаимосвязи с уровнем информационной эффективности.66Теория экономических механизмов, наиболее значимый вклад в которую, принадлежит данным авторам, уделяетчрезвычайно высокое внимание движению информации в контексте функционирования социально-экономическихсистем. В частности, аргументируется, что данное движение требует моделирования и регламентации.
См.подробнее: Измалков С., Сонин К., Юдкевич М. Теория экономических механизмов (Нобелевская премия поэкономике 2007 г.) // Вопросы экономики. 2008. № 1. С. 4 – 26; Слепов В. А., Бурлачков В. К., Ордов К. В. О теорииэкономических механизмов // Финансы и кредит. 2011. № 24. С. 2 – 8.6534кризисаворганизациях67.Согласноданномуподходу,характернымиособенностями кризиса выступают внезапность, угроза и дефицит времени нареакцию68. Примечательно, что такие признаки, как угроза и дефицит времени напринятие антикризисных решений, так или иначе, присутствуют во многихопределениях кризиса, что отмечает и сам Ч.
Херман69. В частности, один изосновоположников стратегического менеджмента Игорь Ансофф в качествеопределяющих признаков кризисных условий существования фирмы указываетугрозу для ее существования и жесткий дефицит времени (для принятияантикризисных решений – прим.
автора)70.Внезапность,напротив,далеконевсегдапризнаетсярелевантнойхарактеристикой кризиса. В то же время, по-видимому, не подлежит сомнению тотфакт, что кризисы сложно поддаются диагностике. Исследуя особенностиуправления в чрезвычайных ситуациях, И. Ансофф приходит к выводу о том, что«некоторые проблемы ускользают от наблюдателей, как бы они ни старались, ипревращаются в стратегические неожиданности»71. В этой связи весьма интереснойпредставляется точкой зрения о том, что причины кризиса связаны системно, тоесть взаимосвязаны и взаимозависимы72.
Анализируя отдельные признаки ипричины кризиса, непросто получить системное представление о ситуации, что всочетаниисповеденческимиаспектамипринятиярешенийзатрудняетдиагностику. Таким образом, на наш взгляд, в качестве одного из ключевыхпризнаков кризисной ситуации корректнее акцентировать внимание на еенестандартности, нежели на внезапности, допущение о определяющем значениикоторой вступает в некоторое в противоречие с задачами корпоративнойфинансовой диагностики.Hermann C.
F. Some consequences of crisis which limit the viability of organization // Administrative science. 1963. № 8.P. 61 – 82.68См., например: Улмер Р., Селлнау Т., Сиджер М. Эффективная кризисная коммуникация / Пер. с англ. Х.: Изд-воГуманитарный центр (Науменко А.А.), 2011. С. 18.69Hermann C. F. Op. cit. P. 64.70Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко.
М.: Экономика,1989. С. 292, 293.71Ансофф И. Указ. соч. С. 30.72Ушанов П. В. Антикризисное управление как новая парадигма управления // Эффективное антикризисноеуправление. 2010. №1. URL: http://www.e-c-m.ru/magazine/60/eau_60_12.htm (дата обращения: 12.12.2016).6735Кризисы предприятий, как и любых социально-экономических систем,должны,снашейточкизрения,рассматриватьсявовзаимосвязисвышеперечисленными общими признаками кризисной ситуации. С учетомпредложенной логики (Рисунок 1.2), проанализируем содержание финансовыхпризнаков корпоративных кризисов.Рисунок 1.2 – Логика исследования корпоративных кризисов73В определениях кризиса предприятия нередко акцентирован такой признак,как реализация угроз в контексте приоритетных целей развития бизнеса74. Вместес тем приоритетные цели в данном случае трактуются весьма широко инеоднозначно75. Как справедливо отмечают Я.
В. Соколов и Т. О. Терентьева,любые цели в этом отношении должны соотноситься с целями стейкхолдеров76.Развивая эту точку зрения, можно выделить два основных принципиальныхподхода к интерпретации данного вопроса.Первый подход ориентирован на интересы собственников, корреспондируяс требованием максимизации прибыли, а точнее соответствующих экономическихвыгод в самом их широком понимании. В этом случае индикаторами должногосостоянияпредприятиявыступают не только разнообразные показателиСост.















