Диссертация (1143600), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Напятом участке отмечен день обеспеченности цеха по материалу данноготипоразмера ([H0,). Площадь на плане-графике, находящаяся в интервалесоответствует количеству данного материала (в цех с заводского склада с начала года.134), поступившегоФактический день обеспеченности цеха материалами определяетсякак–+где,– фактический день обеспеченности по n - му материалу k - муцеху-потребителю, рабочий день с начала года;– опережение по n - муматериалу k - му цеху-потребителю, рабочих дней;– количество сначала года по n - му материалу k - му цеху-потребителю, ед. изм.;–дневная потребность по n - му материалу k - му цеху-потребителю в m - мотрезке времени, ед. изм./день. i=1,…,m – индекс отрезка времени; m –число отрезков времени на плане-графике, площадь которых равнаколичеству с начала года по n - му материалу k - му цеху-потребителю().Разработанный метод построения планов-графиков потребности цехав материалах и определения по ним количества материалов в заданномплановомпериодеиобеспеченностипроизводстваимивдняхпринципиально отличается от существующего в теории и применяемого напрактике объемного метода.
В объемном методе не учитывается в полноймере динамика выпуска изделий и динамика производства, так как расчетыведутся по плану выпуска готовых изделий по предприятию в целом. В силуэтого данный метод дает не точную потребность в материалах и некорректную оценку обеспеченности производства ими на определенныхотрезках времени на горизонте планирования, которые особенно сильнопроявляютсяприизготовленииизделий,имеющихдлительностьпроизводственного цикла более одного месяца. Чем больше длительностьпроизводственного цикла изготовления изделия (на машиностроительныхпредприятиях она достигает одного года и более), тем больше расхождениемежду планируемой и действительной потребностью производства вматериалах.135Предложенный подетальный метод, в котором в полной мереучитывается динамика выпуска изделий и динамика производства,позволяет точно рассчитывать потребность в материалах в планируемомпериоде и оценивать обеспеченность производства материалами с учетомразличной длительности производственного цикла изготовления изделий.Точные данные о потребности и обеспеченности цеха материалами создаютпредпосылки для организации ритмичной работы производственныхучастков;созданиюкомплектногонезавершенногопроизводства;равномерного, в соответствии с заданным планом-графиком, выпускаизделий; снижения производственных запасов, потребности оборотныхсредств, производственных затрат.Кроме того, планы-графики потребности в материалах, созданные надолгосрочный период (2 года и более), показывают возможные проблемыпредприятия в будущем – появление новых типоразмеров материалов;возрастание (уменьшение) потребности по отдельным типоразмерамматериалов в конкретном плановом периоде.
Планы-графики потребности вматериалах на долгосрочный период являются инструментом разработкиконцепциистратегическогоуправленияматериально-техническимснабжением. В частности, своевременного заключения договоров с новымипоставщиками материальных ресурсов или отмены ранее заключенныхдоговоров,атакжепроведениянапредприятиисоответствующихорганизационно-технических мероприятий (переоборудования или созданияновых складских помещений, разработки логистических схем организациигрузоперевозки материальных ценностей и т.п.).3.6.
Построение планов-графиков затрат труда и прямых производственныхзатратПлан-графиксистемызатратоперативноготрудаявляетсяуправленияэлементомуниверсальнойдинамичнымразнотипнымпроизводством, используемым на внутрицеховом уровне управления. В136данном плане-графике требуется отобразить затраты труда с учетомдинамики запуска деталей в производство. Для учета данного факторапредлагается создать план-график затрат труда путем «сложения» плановграфиков запуска деталей в производство в цехе-изготовителе.Схема создания плана-графика затрат труда по данному виду работпоказана на рисунке 3.10.Дневная потребность, час/деньГ1ПрошлыйГ2Горизонт планированияпериодПланы-графики запуска деталейаd1Деталь аd3d2H1H0H2бd4H3H1d2H0вДеталь вH4H2d1H0H5d3d2d1Деталь бd5H3d4d5d3H2H1H3H4H5План-график затрат трудаt4t1t2t6t5t3Вид работыH0 H1H2H3H4H5H6Номера рабочих днейРисунок 3.10 - Схема создания плана-графика затрат трудапо данному виду работНа данном рисунке изображены планы-графики запуска деталей впроизводство в цехе и план-график затрат труда для изготовления данных137деталей.
При этом рассмотрен пример, когда одна работа (деятельностьчеловека; направленная на создание деталей) присутствует в трех деталях(а, б, в), имеющих различные опережения запуска в производство (>>).Планы-графикизапускадеталейвцехе-изготовителеимеютразличную динамику (различные продолжительности отрезков времени сразными дневными выпусками деталей в них). Динамика затрат трудаобусловленадинамикойзапускадеталейвпроизводствовцехе-изготовителе и разными нормами времени на данные детали.Для построения плана-графика затрат труда необходимо определитьокончания и продолжительности отрезков времени, дневные затраты трудана отрезках времени. Алгоритм выполнения расчетов:1) определяются окончания отрезков времени на плане-графикезапуска деталей по формуле=где–,– окончание i - го отрезка времени на плане-графике запуска по l -й детали k - му цеху-изготовителю j - му изделию, рабочий день с началагода;– окончание i - го отрезка времени на плане-графике по j - муизделию, рабочий день с начала года;– опережение запуска по l - йдетали k - му цеху-изготовителю j - му изделию, рабочих дней;2) окончания отрезков времени по деталям и цеху-изготовителюставятся в порядке возрастания, образуя окончания отрезков времени вплане-графике затрат труда;3) продолжительность отрезков времени на плане-графике затраттруда определяется как–=где,– окончание i - го отрезка времени на плане-графике затрат трудапо v - й работе k - му цеху-потребителю, рабочий день с начала года;138–продолжительность i - го отрезка времени на плане-графике затрат труда поv - й работе k - му цеху-потребителю, рабочих дней;4) дневная трудоемкость на плане-графике затрат труда по видуработы и цеху равна;где– дневная трудоемкость по v - му виду работы k- му цеху в i - мотрезке времени, час /день;– дневная потребность по l - й детали k- муцеху в i - м отрезке времени, шт./день;– норма времени по v - му видуработы l - й детали, час /шт.; l =1,…, L – индекс наименования детали; L –число наименований деталей.По плану-графику определяется трудоемкость в отрезке времени ипланируемом периоде.
Трудоемкость по виду работы в отрезке времени поцеху равна)где,– трудоемкость по v - му виду работы k - му цеху в i –м отрезкевремени, час.Трудоемкость по виду работы в планируемом периоде [и цехуопределяется по формуле=где–)––),– трудоемкость по v - му виду работы k - му цеху в планируемомпериоде, чаc.;начала года;– окончание планируемого периода, рабочий день с– окончание m - го отрезка времени на плане-графике поv - му виду работыk - му цеху, рабочий день с начала года;–трудоемкость по v - му виду работы k - му цеху в m - м отрезке времени,час/день; i=1,…,m – индекс отрезка времени; m – число отрезков времени винтервале [Разработанный метод построения планов-графиков затрат труда иопределения по ним количества труда в заданном плановом периодепринципиально отличается от существующего в теории и применяемого на139практике объемного метода.
В объемном методе не учитывается в полноймере динамика выпуска изделий и динамика производства, так как расчетыведутся по плану выпуска готовых изделий по предприятию в целом. В силуэтого данный метод дает не точные затраты труда на определенныхотрезках времени на горизонте планирования, которые особенно сильнопроявляютсяприизготовленииизделий,имеющихдлительностьпроизводственного цикла более одного месяца. Чем больше длительностьпроизводственного цикла изготовления изделия (на машиностроительныхпредприятиях она достигает одного года и более), тем больше расхождениемежду планируемыми и действительными затратами труда.Предложенный подетальный метод, в котором в полной мереучитывается динамика выпуска изделий и динамика производства,позволяет точно рассчитывать затраты труда в планируемом периоде сучетом различной длительности производственного цикла изготовленияизделий.
Точные данные о затратах труда необходимы для определениячисленности основных производственных рабочих и фонда оплаты труда поцеху на заданный плановый период. Данный метод создает предпосылкидля организации ритмичной работы производственных участков; наиболееполнойзагрузкиоборудованияирабочихмест;равномерного,всоответствии с заданным планом-графиком, выпуска изделий; повышенияпроизводительноститруда,сниженияпроизводственныхзапасов,потребности оборотных средств, производственных затрат.Кроме того, планы-графики затрат труда, созданные на долгосрочныйпериод (2 года и более), показывают возможные проблемы предприятия вбудущем – появление (исчезновение) новых видов работ, профессийосновных производственных рабочих в конкретном плановом периоде;возрастание (уменьшение) трудоемкости по отдельным видам работ вопределенные периоды времени на горизонте планирования и др.Планы-графики затрат труда на долгосрочный период являютсяинструментомразработкиконцепции140стратегическогоуправленияперсоналом.
технической подготовкой производства, проектирования новыхизделий.Вчастности,своевременнойразработкиновыхизделий,технологических процессов, конкретных мероприятий по привлечениюквалифицированных работников, обучению персонала новым профессиям,приобретению нового технологического оборудования и инструментов,ликвидациинеиспользуемыхмашинистанков,расширениюпроизводственных площадей в связи с ростом объема выпуска продукции,увеличениячисленностипроизводственнойосновныхмощностипроизводственныхцехов,рабочих,регулированияразвитиянапредприятии новых компетенций.План-график прямых производственных затрат является элементомуниверсальнойсистемыоперативногоуправлениядинамичнымразнотипным производством, используемым на внутрицеховом уровнеуправления. В плане-графике требуется отобразить производственныезатраты с учетом динамики выпуска деталей, сборочных единиц и изделий,изготовляемых в цехах.
Для учета данного фактора предлагается строитьпланы-графики прямых производственных затрат.Схема создания плана-графика прямых производственных затрат подетали данного наименования показана на рисунке 3.11. На данном рисункеизображены план-график выпуска деталей из цеха-изготовителя, планграфик расходов на материалы, план-график на основную заработнуюплату, план-график прямых производственных затрат на изготовлениеданныхдеталей.План-графикпрямыхпроизводственныхзатрат«складывается» из планов-графиков расходов на материалы и основнуюзаработную плату, созданных на основе плана-графика выпуска деталей изцеха-изготовителя.Для построения плана-графика прямых производственных затратнеобходимо определить окончания и продолжительности отрезков времени,дневные затраты на отрезках времени.141Данные на один деньГ1ПрошлыйГоризонт планированияпериодГ2План-график выпуска деталейd2d1ДетальH0d3H1H2H3Планы-графики прямых производственныхзатрат по деталиРасходына материалыH0H2H1H3Основнаязаработная платаH1H0z1ПрямыеH2z4z3z2H3z5производственныезатратыH1H2H3H4H5Номера рабочих днейРисунок 3.11 - Схема создания плана-графика прямых производственныхзатрат по детали данного наименованияАлгоритм выполнения расчетов:1) окончания отрезков времени на планах-графиках расхода поматериалу и основной заработной плате по детали ставятся в порядкевозрастания, образуя окончания отрезков времени на плане-графике прямыхпроизводственных затрат ();1422) продолжительность отрезков времени на плане-графике прямыхпроизводственных затрат по детали определяется как–=где,– продолжительность i - го отрезка времени на плане-графикепрямых производственных затрат по l - й детали k - цеху, рабочих дней;– окончаниеi - го отрезка времени на плане-графике прямыхпроизводственных затрат по l - й детали k - цеху, рабочий день с начла года;3)прямые производственные затраты на день определяются поформуле+где,– прямые производственные затраты на день по l – й детали k- муцеху в i - м отрезке времени, руб./день;– стоимость n - го материала надень по l - й детали k - му цеху в i - м отрезке времени, руб.















