Управление конкурентоспособностью муниципальных образований (1142875), страница 33

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 33)

ч. туристов за счетсоздания событий и обеспечениякомфортной среды пребыванияПриоритетное направление «Жилье»; Приоритетноенаправление «Здравоохранение»; Приоритетноенаправление«Образование»;Приоритетноенаправление«Гражданскоеобщество»;Приоритетноенаправление«Культура»;Приоритетное направление «Физическая культура испорт», и т.д.утвержден в 2007стабильный рост качества и уровняжизнивсехслоевнаселенияВолгограда в процессе устойчивогоразвития Волгограда на основеповышения конкурентоспособностиВолгограда как эколого-социальноэкономической системыутверждена в 2012создание условий для обеспечениясоответствующегосовременнымстандартам уровня и качества жизнигорожан на основе инновационногоЗаботаоздоровьежителейкакважнойсоставляющей стратегии развития Волгограда;Строительствогородскогожилья;Развитиетранспорта, дорог и улиц Волгограда; Развитиепромышленности как основы устойчивого развитияВолгограда;Развитиегородскогохозяйства;Позиционирование Волгограда как культурнообразовательного центра Нижнего Поволжья;Развитие туристской сферы, физической культуры испорта.Развитие человеческого потенциала и рост качестважизни горожан; Формирование инновационной,открытой миру, конкурентоспособной экономики,привлекательной для инвестиций; Сбалансированная196Продолжение таблицы Ж.1№Город32Махачкала33Магас34НальчикНаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиятерриториальной зоны«Махачкала» до 2025 годаСтатусутверждена в 2012Стратегическая цельразвитиявсехсфержизнедеятельности города Ростована-Дону,эффективнойегоинтеграции в глобальную экономикуСКФОНаправления/Целии эффективная пространственная организация городаРостова-на-Дону.рост качества жизни населения наосновеповышенияконкурентоспособности,устойчивогоэкономическогоразвития и безопасности регионаЭкономическое развитие – экономический рост иобеспечениеконкурентоспособностинабазесинергии потоков и индустриально-инновационныхкомплексов; Социальное развитие – созданиекомплексных условий для благополучной ибезопасной жизни и трудовой деятельности;Развитие туризма и рекреации – создание условийдля отдыха и занятия спортом; Инновационноеразвитие – создание комплексных условий развитиячеловеческого капитала и реализации талантовчеловека;Пространственноеразвитие–сбалансированное пространственное развитие иинтеграция в межрегиональное и международноесоциально-экономическоепространство;Институциональноеразвитие–созданиеконкурентнойинституциональнойсреды,способствующей сбалансированному устойчивомуразвитию.повышениекачестважизнинаселения города, что предполагаетулучшениеэкономических,социальных,экологических,жилищныхусловийжизнедеятельностиКомплексное развитие человеческого капитала какосновы устойчивого функционирования творческойэкономики; Стимулирование миграционного притокацелевых специалистов, необходимых для развитияприоритетныхотраслейимодернизацииобразовательного комплекса; Повышение качестваинвестиционной среды, обеспечение опережающегопритокаинвестицийвэкономикугорода;Опережающиеразвитиеинфраструктурногокомплекса города, обеспечение технологическихусловий развития; Качественное развитие городскойсреды как комфортного местожительства населения.нет на официальномсайте проектаСтратегия социальноэкономического развитиягородского округа Нальчикна период до 2030 годаутверждена в 2011197Продолжение таблицы Ж.1№ГородНаименованиеСтатус35Черкескнет на официальномсайте проекта36Владикавказнет на официальномсайте проекта37Грозныйнет на официальномсайте проекта38СтавропольСтратегия социальноэкономического развитиягорода Ставрополя до 2020годаСтратегическая цельНаправления/Целине отраженаСоздать условия для гармоничного развитияличности;Сформироватьдоброжелательнуюгородскую среду; Создать условия для здоровойэкономики и сильного бизнеса; Модернизироватьздравоохранение и сформировать моду на здоровыйобраз жизни; Модернизировать муниципальноеуправление и обеспечить эффективную, прозрачнуюиподконтрольнуюсистемубюджетногофинансирования; Укрепить позиции города какгеостратегического центра Северного Кавказа.формированиеврамкахобновленнойпространственнойструктурыгородаусловий,обеспечивающихудовлетворениепотребностейегожителейвкомфортеибезопасностижизнедеятельностинауровнестандартов столичного города XXIвекаТрансформациягородскогопространства,ориентированная на удовлетворение требованийстоличного города XXI века; Развитие жилищногостроительства, направленное на преодолениедефицита и повышение доступности жилья; Развитиежилищного хозяйства города, нацеленное наповышение обеспеченности услугами жилищногохозяйстваиповышенияихкачества;Совершенствование инженерного обеспечения иулично-дорожной инфраструктуры как условиесоздания резерва для будущего развития города наоснове реализации политики ресурсосбережения;Развитие транспортного комплекса как эффективнойи надежно функционирующей, экологическиориентированной системы; Развитие системыинформатизацииисвязи,обеспечивающейформированиеединогоинформационногопространствагорода;Повышениекачестваокружающейсредыиснижениевысокойтехногенной нагрузки по всем элементам природнойутверждена в 2011ПФО39УфаКомплексная программасоциально-экономическогоразвития городского округагород Уфа РеспубликиБашкортостан на 2011–2015 годыутверждена в 2010198Продолжение таблицы Ж.1№40ГородЙошкар-ОлаНаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиягородского округа «городЙошкар-Ола» до 2015 годаСтатусутверждена в 2006Стратегическая цельНаправления/Целиповышениекачестважизнинаселения на основе устойчивогосоциально-экономического развитиягородасоздание благоприятных условийдля жизни и самореализациинаселения;развитиебазовой(индустриальной) функции городана основе создания инновационнотехнологического модуля; развитиестоличных функцийпостоянное повышение качестважизни населения41СаранскСтратегия социальноэкономического развитиягородского округа Саранскдо 2025 года42КазаньСтратегия развития Казанидо 2015 годаутверждена в 200343ИжевскСтратегия устойчивогоразвития города Ижевскаутверждена в 2001повышениекачестванаселения городаЧебоксарыСтратегия развития городаЧебоксары на период до2020 года с учетомперспективы развитияагломерации городЧебоксары – городНовочебоксарск –Мариинско-Посадскийрайон – Моргаушскийрайон – Цивильский район– Чебоксарский районутверждена в 2009достижение европейских стандартовжизнинаселениянаосновеформированиямоделиконкурентоспособнойэкономики,обладающейдолгосрочнымпотенциалом динамичного роста44утверждена в 2013жизнисреды(атмосфере,гидросфере,литосфере);Обеспечение правопорядка как важного элементасоздания комфортного и безопасного жизненногопространства путем снижения уровня преступности.Устойчивыйэкономическийрост;Развитиежилищно-коммунальнойинфраструктуры;Последовательное совершенствование городскойсреды; Формирование высокого образовательногопотенциала города и его жителей; Охрана иукрепление здоровья горожан.Повышение инвестиционной привлекательностигорода и создание условий для технологическоймодернизациибазовыхсекторовэкономики;Повышениеэффективностииспользованияпространства города; Сохранение человеческогопотенциала.Сплоченное общество; Динамичная экономика;Устойчивая среда.Экономическое развитие; Социальное развитие;Совершенствование городской среды; Управление иэффективное использование ресурсов.Повышение уровня и качества жизни населения;Обеспечение высоких темпов экономического роста;Формированиеблагоприятныхусловийжизнедеятельности.199Продолжение таблицы Ж.1№4546ГородНаименованиеСтратегическая цельНаправления/Целиобеспечениеблагоприятныхсоциально – экономических условийи улучшение качества жизнинаселенияОбеспечение устойчивого прироста численностинаселения, постоянно проживающего на территорииг.

Кирова; Создание условий для устойчивогоразвития экономической системы муниципальногообразования;Формированиеблагоприятнойгородской среды для работы и отдыха населения,функционированияиразвитиябизнесаинекоммерческихорганизаций;Обеспечениеэффективности функционирования транспортнойсистемы муниципального образования путемсодействия развитию приоритетных направлений иулучшениясуществующеготранспортногообслуживаниясиспользованиемавтоматизированныхинформационныхсистем,современных технических решений; Сохранение иразвитие физического, духовного здоровья жителейгорода Кирова, обеспечение совершенствования ихпрофессиональных и личностных качеств, деловойактивности, образовательного и культурного уровняв целях формирования современной городскойэкономики, основанной на интеллектуальномпотенциале и активной гражданской позициинаселения; Обеспечение безопасности на территорииг.

Кирова, мобилизационной готовности населения иорганизациймуниципалитета,эффективноефункционированиесистемпрогнозирования,предотвращения, реагирования и ликвидациипоследствий чрезвычайных ситуаций; Обеспечениеконкурентоспособностимуниципальногообразования на общероссийском уровне путемформирования позитивного и привлекательногообразамуниципалитетадляпотенциальныхинвесторов, притока квалифицированных кадров.Проект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития Перми до2030 года»ПермьКировСтатусСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования «город Киров»на период до 2020 годаутверждена в 2010200Продолжение таблицы Ж.1№4748ГородНаименованиеНижнийНовгородОренбургСтратегии социальноэкономического развитиягорода Оренбурга до 2030годаСтатусПроект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития НижнегоНовгорода до 2030года»утверждена в 2011Стратегическая цельНаправления/Целисоздание условий для повышениякачества жизни населения на основеразвитияэкономикигорода,сочетающеймодернизациютрадиционных отраслей и появлениеновых лидеров инновационногоэкономического развития на базеинтеграциинаукиибизнеса,развития человеческого потенциала,кооперационныхимежмуниципальных связейРеализация функций экономического развитиятерритории, создание условий для реструктуризацииэкономики, становления и развития «новойэкономки», новой экономической специализации,появление новых лидеров экономического развития,способных существенно повысить инвестиционнуюпривлекательность и конкурентоспособность города,формированиеновогокачествапредпринимательства,появлениеновыхвозможностей для решения вопросов местногозначения и повышения качества жизни горожан;Развитие человеческого потенциала, формированиеновойобразовательной,социальнойсреды,предполагающей самодостаточную экономическую,хозяйственную и общественную деятельностьнаселения, формирование личности будущего,вовлечениемолодеживполитическую,экономическую и социальную практику, решениепроблем пожилых людей с точки зрения ихполезности обществу и повышения качества жизнигорожан; В рамках данной задачи реализуютсявозможности города для формирования базовыхценностей личности: потребности в сохраненииздоровья, ведения здорового образа жизни, занятийфизкультурой и спортом, продолжительности жизни,сохранениянеповторимости,самобытности,многонациональности культурного облика города,развития духовности, следования общечеловеческимценностям;Развитиеинфраструктурыжизнеобеспечения территории города, обеспечениекомфортной и безопасной среды проживания длянаселения, хозяйствования, отдыха, формированиенового облика города, городской среды с широким201Продолжение таблицы Ж.1№49ГородСамара51СаратовУльяновскСтатусСтратегическая цельСтратегия комплексногоразвития городского округаСамара на период до 2025годаутверждена в 2013Направления/Целиспектром услуг высокого качества; Развитиеинститутов местного самоуправления, основанныхна системе партнерских отношений и общественномсогласии, общности традиций, интересов иценностей,повышенияэффективностиирезультативностимуниципальногоуправления,взаимодействия с органами государственной властиОренбургской области.Проект «Стратегияразвития города Пензадо 2030 года»Пенза5052Наименованиеконцентрируя необходимые ресурсынапрорывныхнаправленияхразвития,статькреативнойпроектной площадкой примененияпостиндустриальныхвидовтехнологий и зоной активноговзаимодействияинноваторов,удерживаяприэтомбаланснакопленногопроизводственногопотенциалапрошлыхлетитенденцийпостиндустриальногоразвития,основанногонаэкологическоммировоззрении,организационных, культурных исоциальныхтехнологияхтворческоговзаимодействиягорожанИнновационно-технологическоеразвитиепроизводства; Опережающее развитие деловойсреды и предпринимательства; Форсированноекоммуникационноеразвитие;Транспортнологистическое развитие; Туристско-рекреационноеразвитие;Градоэкологическоеразвитие;Пространственноеразвитиеиформированиекреативной городской среды; Культурное развитие;РазвитиеСамарскихсообществ;Развитиедополнительного образования.повышение качества и безопасностижизниульяновцевнаосновеустойчивогосоциальноэкономического развития города,что достигается посредством ростаблагосостояния населения, а такжесоздания условий, обеспечивающихСоциальное развитие и повышение уровня жизни;Повышения уровня безопасности; Дальнейший ростэкономики и развитие социальной сферы; Созданиеи наращивание экономического и трудовогопотенциала; Повышение качества и эффективностиуправления городом.нет на официальномсайте проектаСтратегия социально экономического развитиямуниципальногообразования «городУльяновск» до 2020 годаутверждена в 2011202Продолжение таблицы Ж.1№5354ГородКурганСтратегический планразвития города Кургана напериод до 2015 годаЕкатеринбургСтратегический планразвития муниципальногообразования городЕкатеринбург до 2020 года55Тюмень56ХантыМансийск57НаименованиеСалехардСтатусСтратегическая цельдостойную жизнь и развитиечеловека,укреплениесемьи,нравственностиисоциальныхпринципов, развитие институтовгражданского обществаУФОутвержден в 2004повышениекачестванаселения городаутвержден в 2010обеспечение достаточно высокого иустойчивогоповышающегосякачестважизнинынешнихибудущих поколений горожанПроект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития городаТюмени до 2020 года»Проект «Комплекснаяпрограмма социальноэкономическогоразвития городаХанты-Мансийска до2020 года"Стратегия социальноэкономического развитиягорода Салехард –административного центраЯмало-Ненецкогоавтономного округаутверждена в 2007не отраженажизниНаправления/ЦелиЭкономическое развитие; Социальное развитие;Эффективноеиспользованиересурсов;Совершенствование городской среды.Формирование благоприятной социальной среды;Развитиеэффективногоинновационногопроизводства и комплекса сферы услуг; Созданиеблагоприятногосоциально-экономическогоиправового климата для предпринимателей и жителейгорода; Улучшение городской среды; Формированиегражданского общества и развитие городскогоместного самоуправления.Добиться максимально возможного уровня качестважизни в городе для его жителей с учетомнеблагоприятныхприродно-климатическихфакторов; Выявление и стимулирование «точекроста» в экономике города для обеспеченияэкономической самодостаточности муниципальногообразования; Привлечь внимание и содействоватьрешениям федеральной и окружной власти, которыебыли бы направлены на преодоление транспортной«оторванности» города от других территорий округа203Продолжение таблицы Ж.1№58ГородЧелябинскНаименованиеСтратегия развития городаЧелябинска до 2020 годаСтатусутверждена в 2009Стратегическая цельсохранение устойчивого развитияЧелябинскакакгорода«миллионника»,центрапромышленности, науки, культуры испорта, города с высоким уровнемжизни населенияСФОНаправления/Целии России; Решать проблемы и создаватьвозможности для сбалансированного развитиякоренныхмалочисленныхнародовСевера;Оказывать максимально возможное содействиерациональному и устойчивому природопользованиюв условиях Крайнего Севера.Развитие человеческого потенциала; Развитиеэкономики, инфраструктуры города; Повышениебезопасности; Взаимодействие власти, бизнеса иобщества.ГрорноАлтайскКомплексная программасоциально-экономическогоразвития МО «ГородГорно-Алтайск» на 20082022 годыутверждена в 2007создание и обеспечение условий дляроста благосостояния и повышениякачества жизни населения60Улан-УдэСтратегия социальноэкономического развитиягорода Улан-Удэ до 2027годаУкрепление финансового состояния муниципальногообразования посредством развития приоритетныхсфер экономики и увеличения занятости населениямуниципалитета; Создание новых производств ипредприятийнаосновеблагоприятногопредпринимательского и инвестиционного климата;Модернизацияиреформированиежилищнокоммунального хозяйства; Повышение качестважизнинаселенияпосредствомразвитиядействующей и создания недостающей социальнойинфраструктуры.утверждена в 2007повышение уровня и качества жизнинаселения городаРост экономического потенциала; Повышениеуровня и качества жизни населения; Развитиеинфраструктуры.61Кызылобеспечениеустойчивогоэкономическогоростамуниципального образования городАбакан, создание условий дляповышения уровня и качества жизнигорожанОсуществить переход от эволюционного кинновационному развитию экономики города;Расширить спектр экономической деятельности,повысивуровеньинвестиционнойпривлекательности города, в том числе за счетреформированиямуниципальногосектораэкономики; Обеспечить качественное улучшение5962Абаканнет на официальномсайте проектаСтратегический планразвития города Абакана до2021 годаутвержден в 2014204Продолжение таблицы Ж.1№636465ГородНаименованиеБарнаулСтратегия социальноэкономического развитиягорода Барнаула до 2025годаЧитаКомплексная программасоциально-экономическогоразвития городского округа«город Чита» на 2008-2022годыКрасноярскПрограмма социально –экономического развитиягорода Красноярска до2020 годаСтатусСтратегическая цельутверждена в 2013формирование новой комфортнойсреды для жителей города, в которойесть все необходимое для семейногоблагополучия,здоровья,гармоничного развития личности ипрофессиональной реализацииутверждена в 2007повышение уровня и качества жизнинаселения городского округа «городЧита» на основе привлеченияинвестиций для развития экономикии социальной сферы городскогоокругаутверждена в 2011стабильное улучшение качестважизни горожан с ориентацией наобеспечение европейского качестважизни на основе формированиягорода Красноярска как «ядра»Красноярскойагломерации,интегрированного в российскую имировую экономикуНаправления/Целиусловий жизнедеятельности в городе путемсовершенствованиягородскойсредыиинфраструктуры;Содействоватьразвитиючеловеческогопотенциалаиблагополучиюдомашних хозяйств и семей через долгосрочнуюсоциальную политику; Повысить эффективность ирезультативность муниципального управления.Обеспечение динамичного развития экономикигорода; Развитие человеческого капитала; Развитиеинвестиционнойдеятельности;Развитиеинфраструктурнойсистемы;Интеграционноеразвитие в рамках Ассоциации «Барнаульскаяагломерацияинтеграционногоразвитиятерриторий».Реализация мер по улучшению демографическойситуации, максимальное привлечение в этомнаправлении средств федерального, краевогобюджетов,внебюджетныхисточников;Совершенствование и внедрение новых механизмови форм функционирования учреждений социальнойсферы, внедрение инновационных процессов;Создание благоприятных условий для проживаниянаселения в городском округе «город Чита» черезулучшениематериально-техническойбазыучреждений социальной сферы, развитие ипотечногожилищного кредитования, увеличение доходовнаселения; Повышение уровня функционированияобъектовжилищно-коммунальнойсферы;Комплексное благоустройство города.Развитие социального потенциала; Модернизацияэкономики;Развитиегородскойсреды;Совершенствованиевнутреннейорганизациидеятельности органов муниципальной власти,развитие гражданского общества.205Продолжение таблицы Ж.1№66676869ГородИркутскНаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиягорода Иркутска до 2025годаСтатусутверждена в 2012КемеровоСтратегический плансоциально-экономическогоразвития города Кемероводо 2025 годаНовосибирскСтратегический планустойчивого развитиягорода Новосибирскаутвержден в 2005ОмскКонцепция социальноэкономического развитиягорода Омска до 2025 годаутверждена в 2007 ,(актуализация, нет наофициальном сайтепроекта)утвержден в 2010Стратегическая цельНаправления/Целистать российским центром созданияи продвижения новых экологоориентированных и гуманитарныхтехнологий, продуктов и услуг,конвертируемых в пополняемыересурсыразвитияэкономики,социальной сферы и человеческогокапитала города ИркутскаСоздать максимально благоприятные социальноэкономические и правовые условия для жителейгорода Иркутска и привлечения в город Иркутскпредставителей«креативногокласса»,инновационногобизнесаиинвестиционныхинститутов;Создатьсистемуоткрытыхкоммуникационных площадок для согласованияинтересов всех факторов городского развития;Сформировать и запустить постоянно действующиемеханизмы,стимулирующиегенерацию,общественную и профессиональную оценку иреализациюпроектныхинициативактивныхгорожан; Разработать и реализовать эффективнуюсистему мер по преобразованию потенциала городаИркутска и его уникальных конкурентныхпреимуществ в ресурсы для развития экономики исоциальной сферы города Иркутска.устранение негативных тенденцийсоциально-экономического развития(качественный перелом ситуации),существенное увеличение темповроста качества жизни населения,закреплениеинституциональныхусловий инновационного развитиягорода Кемерово, а также создание кконцу периода полноценных новыхинститутовдляподдержкиинновацийстабильное улучшение качестважизни(повышениеуровняжизненного потенциала) всех слоевнаселения Новосибирска в процессеустойчивого развития городасущественноежизниповышениеуровняСозданиеблагоприятныхусловийжизнедеятельности населения на основе инноваций;Создание эффективной институциональной средыразвитиягородаКемерово;Формированиеинновационных условий сохранения и укрепленияздоровья населения; Формирование инновационнойсистемы развития интеллектуального потенциала иего использования.Рост благосостояния жителей города; Ростэкономического потенциала; Рост образовательного,культурного и духовного потенциала; Обеспечениебезопасной жизни в городе; Улучшение качествагородской среды.Увеличить реальные доходы населения более чем в 3раза к уровню 1997 года; Радикально решитьжилищную проблему; Обеспечить на всейтерриториигородаОмскакачествосредыжизнедеятельности, отвечающее социально206Продолжение таблицы Ж.1№Город70Томск71Якутск72ПетропавловскКамчатский7374ВладивостокХабаровскНаименованиеСтратегия развития городаТомска до 2020 годаСтатусутверждена в 2006Проект «Стратегияразвития городаЯкутска до 2032 года»нет на официальномсайте проектаСтратегия и стратегическийплан развитияВладивостока до 2020 годаСтратегический планустойчивого развитиягорода Хабаровска до 2020годаутверждены в 2011утвержден в 2006Стратегическая цельповышение качества жизни доуровня европейских стандартовпутемсозданиякачественнойгородской среды в двух основныхнаправлениях:1)созданиекомфортных условий жизни вТомске; 2) создание максимальноблагоприятныхусловийдляэкономической деятельностиДФОсделать «Владивосток одним измировыхинтеллектуальных,предприимчивых и культурныхгородов-лидеров, центром высокогоуровня и качества жизнисоздание условий для стабильногоповышениякачестважизнинаселенияиегоуспешнойсамоорганизациинаосновеэффективногоиспользованияэкономико-географического,социохозяйственногоиадминистративно-политическогопотенциала города и регионаНаправления/Целизначимым нормативам экологической безопасности,доступности объектов обслуживания и рабочих мест,благоустройства; Обеспечить на всей территориигорода Омска нормативный уровень обеспеченностижителей объектами образования, здравоохранения,социального обеспечения, культуры, спорта идосуга, торгово-бытового обслуживания; Обеспечитьуровень безработицы, не превышающий 5%численности трудоспособного населения.Пространственное развитие Томска: повышениекачества городской среды; Экономическое развитиеТомска как центра инновационной экономики производителя и экспортера инноваций широкогоспектра, технико-внедренческой зоны мировогоуровня; Развитие городского сообщества; ВнешнеепозиционированиеТомска;Обеспечениекомплексной безопасности городской среды.Повышениеуровняблагосостоянияипродолжительности жизни; Повышение уровняконкурентоспособности и динамичный устойчивыйрост экономик и города; Улучшение условий жизнинаселения города.Создание условий для комфортного и безопасногопроживания хабаровчан, обеспечение высокогоуровня жизни; Инновационное развитие социальнойсферы; Создание административно-политическогоцентра России на Дальнем Востоке; Формированиерегиональноготоргово-транспортногологистического центра.207Продолжение таблицы Ж.1№757677ГородНаименованиеБлаговещенскКонцепция развития городаБлаговещенска до 2020годаМагаданСтратегический план(Концепциястратегического развития)города Магадана на периоддо 2020 годаЮжноСахалинскСтратегия развития городаЮжно-Сахалинска до 2020годаСтатусСтратегическая цельутверждена в 2008формированиегородаБлаговещенскакакмногофункциональногосервисноторговогоцентрасразвитойпроизводственной базой и высокимуровнем жизни населенияутвержден в 2007созданиеусловийдляпоследовательногоповышенияуровня и качества жизни населения,укрепления социальной сферы наосновеустойчивогоразвитиягородской экономикиутверждена в 2008создание условий для стабильногоповышениякачестважизнинаселенияиегоуспешнойсамоорганизациинаосновеэффективногоиспользованиясоциально-экономическогопотенциала города, области, регионаНаправления/ЦелиУлучшение социального пространства (повышениедоходов населения, повышение качества социальныхуслуг, повышение доступности населения ккультурным, спортивным и образовательнымресурсам);Формированиекомфортногоинвестиционного и предпринимательского климата;Обеспечение социальных гарантий населениюгорода (улучшение жилищных условий жителейгорода, создание на территории города зоныэкологического благоприятствования).Оптимизацияиспользованиямуниципальнойсобственности; Механизмы новой муниципальнойжилищной политики; Реабилитация и развитиекоммунальной инфраструктуры; Формированиесреднего класса на основе развития малого бизнеса вгородской экономике; Гарантии качества идоступности медицинских услуг для всех горожан;Развитиегородскихобразовательныхуслуг;Развитие услуг культуры через формированиемостовсдругимивидамидеятельности;Оптимизация межведомственного взаимодействиядля эффективной доставки услуг физическойкультуры и спорта; Развитие туристических услугкак органичной части городской экономики; Новаямодель городского рынка автотранспортных услуг;Развитие услуг современной и традиционной связи;Повышение комфортности окружающей средыгорода; Новые технологии и техника социальнойработы (приоритеты развития системы социальнойзащиты населения); Формирование финансовобюджетной системы столичного города.Экономическое развитие; Сохранение и укреплениездоровья; Рост образовательного уровня; Повышениекачества ЖКХ; Обеспечение правопорядка ипожарнойбезопасности;Совершенствованиепространственной организации; Интенсификацияжилищного строительства; Оздоровление экологии;Духовнонравственноеразвитие;Улучшениемиграционных процессов.208Продолжение таблицы Ж.1№Город78Биробиджан79АнадырьНаименованиеСтатуснет на официальномсайте проектанет на официальномсайте проектаСтратегическая цельИсточник: составлено автором по материалам [11-39, 43-65].Направления/Цели209ПРИЛОЖЕНИЕ И(обязательное)Результаты содержательного анализа стратегических документов административных центров регионов РоссииТаблица И.1 – Результаты содержательного анализа стратегических документов административных центров регионовРоссииНаименованиеСтратегия развития города Белгорода до2025 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Брянска до 2025 годаСтратегия развития города Владимира на2005-2015 годыСтратегический план социальноэкономического развития Воронежа до2020 годаСтратегия развития городского округаИваново до 2020 годаСтратегический план развития городаЛипецка до 2016 годаКонцепция социально-экономическогоразвития города Орла на 2011-2025 годыСтратегия социально-экономическогоразвития города Тамбова на период до2020 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Ярославля до 2020 годаСтратегия социально-экономическогоразвития муниципального образования«город Архангельск» на период до 2020годаОценка текущегосостояниясоциальноэкономическогоразвитияЭтапы имеханизмыдостижениястратегическихцелейНаличиесценариевразвитиягородаЦелевыеиндикаторыПроведениемониторингареализациистратегииУправлениереализациейстратегиейПриоритетныепроекты10,50000111111100010011101101011111101001111100,51010101111011110101111111210Продолжение таблицы И.1НаименованиеОценка текущегосостояниясоциальноэкономическогоразвитияЭтапы имеханизмыдостижениястратегическихцелейНаличиесценариевразвитиягородаЦелевыеиндикаторыПроведениемониторингареализациистратегииУправлениереализациейстратегиейПриоритетныепроектыСтратегия комплексной модернизациигородской среды муниципальногообразования «город Вологда» на периоддо 2020 года «Вологда - комфортныйгород»000,50111Стратегия социально-экономическогоразвития городского округа «городКалининград» на период до 2035 года1111101Стратегический план социальноэкономического развития городаМурманска до 2020 года1111111111111110110011001110100,51010110,510001111011110,50011100,51110Стратегия развития города Пскова до2020 годаСтратегия социально-экономическогоразвития муниципального образованиягород Краснодар на период до 2020 годаСтратегия развития «город Астрахань»до 2021 годаСтратегический план устойчивогоразвития Волгограда до 2025 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Ростова-на-Дону напериод до 2025 годаСтратегия социально-экономическогоразвития территориальной зоны«Махачкала» до 2025 годаСтратегия социально-экономическогоразвития городского округа Нальчик напериод до 2030 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Ставрополя до 2020 года211Продолжение таблицы И.1НаименованиеКомплексная программа социальноэкономического развития городскогоокруга город Уфа республикиБашкортостан на 2011–2015 годыСтратегия социально-экономическогоразвития городского округа «городЙошкар-Ола» до 2015 годаСтратегия социально-экономическогоразвития городского округа Саранск до2025 годаСтратегия развития Казани до 2015 годаСтратегия устойчивого развития городаИжевскаСтратегия развития города Чебоксары напериод до 2020 года с учётомперспективы развития агломерациигород Чебоксары – городНовочебоксарск – Мариинско-Посадскийрайон – Моргаушский район –Цивильский район – Чебоксарский районСтратегия социально-экономическогоразвития муниципального образования«город Киров» на период до 2020 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Оренбурга до 2030 годаСтратегия комплексного развитиягородского округа Самара на период до2025 годаСтратегия социально - экономическогоразвития муниципального образования«город Ульяновск» до 2020 годаСтратегический план развития городаКургана на период до 2015 годаОценка текущегосостояниясоциальноэкономическогоразвитияЭтапы имеханизмыдостижениястратегическихцелейНаличиесценариевразвитиягородаЦелевыеиндикаторыПроведениемониторингареализациистратегииУправлениереализациейстратегиейПриоритетныепроекты101111010,50,5011011110,50,511101011100,50010100,51001110,511100111110111111011110011000000212Продолжение таблицы И.1НаименованиеСтратегический план развитиямуниципального образования городЕкатеринбург до 2020 годаСтратегия развития города Челябинскадо 2020 годаКомплексная программа социальноэкономического развития МО «городГорно-Алтайск» на 2008-2022 годыСтратегия социально-экономическогоразвития города Улан-Удэ до 2027 годаСтратегический план развития городаАбакана до 2021 годаСтратегия социально-экономическогоразвития города Барнаула до 2025 годаПрограмма социально – экономическогоразвития города Красноярска до 2020годаСтратегический план устойчивогоразвития города НовосибирскаСтратегия развития города Томска до2020 годаСтратегический план устойчивогоразвития города Хабаровска до 2020 годаКонцепция развития городаБлаговещенска до 2020 годаСтратегический план (Концепциястратегического развития) городаМагадана на период до 2020 годаСтратегия развития города ЮжноСахалинска до 2020 гОценка текущегосостояниясоциальноэкономическогоразвитияЭтапы имеханизмыдостижениястратегическихцелейНаличиесценариевразвитиягородаЦелевыеиндикаторыПроведениемониторингареализациистратегииУправлениереализациейстратегиейПриоритетныепроекты100,51110111111011101001110001100,5101011111101111111110,51010100,51110100,501101000000110,51000110,51011НаименованиеПовышение инвестиционнойпривлекательности11110,51111111111111110,501111111100110,50,5000,5100111101111110111110010111110,5101111010001111111111111000Качество предоставления муниципальныхуслугРезультативность бюджетных расходовЭкономика муниципалитетаОрганизация местного самоуправления имуниципальной службыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительского рынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационного потенциалаОбщественная безопасность и ЭкологияРазвитие информационного обществаГрадостроительное и ландшафтноеразвитие и БлагоустройствоЖилищный фонд и КоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство, духовное развитие иФизическая культура и спортОбразование и ЗдравоохранениеРазвитие туризмаСтратегическийплан развитиягорода Липецкадо 2016 годаРазвитие потенциала транспортнойинфраструктурыСтратегияразвития городаБелгорода до2025 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаБрянска до 2025годаСтратегияразвития городаВладимира на2005-2015 годыСтратегическийплан социальноэкономическогоразвитияВоронежа до2020 годаСтратегияразвитиягородскогоокруга Ивановодо 2020 годаДемография и Социальная политика213Продолжение таблицы И.1Муниципальное управлениеРазвитие туризмаПовышение инвестиционнойпривлекательностиРезультативность бюджетныхрасходовКачество предоставлениямуниципальных услугСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаЯрославля до2020 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиямуниципальногообразования«городАрхангельск» напериод до 2020годаРазвитие потенциала транспортнойинфраструктурыНаименованиеКонцепциясоциальноэкономическогоразвития городаОрла на 20112025 годы11110,511011111111Стратегиясоциальноэкономическогоразвития городаТамбова напериод до 2020года10,5111110,51111110111110,5011111111001111101111111111Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления и муниципальнойслужбыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительского рынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационногопотенциалаОбщественная безопасность иЭкологияРазвитие информационногообществаГрадостроительное и ландшафтноеразвитие и БлагоустройствоЖилищный фонд и КоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство, духовноеразвитие и Физическая культура испортОбразование и ЗдравоохранениеДемография и Социальная политика214Продолжение таблицы И.1Муниципальное управлениеНаименованиеГрадостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройствоРазвитие информационногообществаРазвитие потенциалатранспортной инфраструктурыРазвитие туризмаПовышение инвестиционнойпривлекательностиРезультативность бюджетныхрасходовКачество предоставлениямуниципальных услуг1111111101111110Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления и муниципальнойслужбыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительского рынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационногопотенциалаОбщественная безопасность иЭкологияКультура и искусство, духовноеразвитие и Физическая культура испортОбразование и ЗдравоохранениеЖилищный фонд и КоммунальнаяинфраструктураСтратегиякомплексноймодернизациигородской средымуниципальногообразования«город Вологда»на период до2020 года«Вологда комфортныйгород»Стратегиясоциальноэкономическогоразвитиягородскогоокруга «ГородКалининград» напериод до 2035годаДемография и Социальнаяполитика215Продолжение таблицы И.1Муниципальное управление1111111111111101Стратегическийплан социальноэкономическогоразвития городаМурманска до2020 года1111111111111111Стратегияразвития городаПскова до 2020года1111111111111101НаименованиеРазвитиепотребительского рынкаРезультативностьбюджетных расходовКачество предоставлениямуниципальных услуг10,5010,5100011110,5001111111111111101111111111111111110,50111010,5110011110,511101110000Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления имуниципальной службыПовышениеинвестиционнойпривлекательностиРазвитие туризмаЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потенциалатранспортнойинфраструктурыРазвитиеинновационногопотенциалаОбщественнаябезопасность и ЭкологияРазвитиеинформационногообществаГрадостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройствоЖилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство,духовное развитие иФизическая культура испортОбразование иЗдравоохранениеРазвитие малого исреднегопредпринимательстваСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиямуниципальногообразованиягород Краснодарна период до2020 годаСтратегияразвития «городАстрахань» до2021 годаСтратегическийпланустойчивогоразвитияВолгограда до2025 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаРостова-на-Донуна период до2025 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиятерриториальнойзоны«Махачкала» до2025 годаДемография иСоциальная политика216Продолжение таблицы И.1Муниципальное управлениеНаименованиеРазвитие информационногообществаРезультативностьбюджетных расходовКачество предоставлениямуниципальных услуг10,500,50,5010,51010111011111110,51111111111110,5111111011100,5101110110011Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления имуниципальной службыПовышениеинвестиционнойпривлекательностиРазвитие туризмаРазвитие потенциалатранспортнойинфраструктурыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительскогорынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационногопотенциалаОбщественная безопасностьи ЭкологияЖилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство,духовное развитие иФизическая культура испортОбразование иЗдравоохранениеГрадостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройствоСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиягородскогоокруга Нальчикна период до2030 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаСтаврополя до2020 годаКомплекснаяпрограммасоциальноэкономическогоразвитиягородскогоокруга городУфа республикиБашкортостан на2011–2015 годыСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиягородскогоокруга «городЙошкар-Ола» до2015 годаДемография и Социальнаяполитика217Продолжение таблицы И.1Муниципальное управлениеНаименованиеРазвитие потребительскогорынкаРезультативностьбюджетных расходовКачество предоставлениямуниципальных услуг1111111110111111111110111111101011111110,511100000110,51010,5110111101Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления имуниципальной службыПовышениеинвестиционнойпривлекательностиРазвитие туризмаЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потенциалатранспортнойинфраструктурыРазвитие инновационногопотенциалаОбщественнаябезопасность и ЭкологияРазвитиеинформационногообществаГрадостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройствоЖилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство,духовное развитие иФизическая культура испортОбразование иЗдравоохранениеРазвитие малого исреднегопредпринимательстваСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиягородскогоокруга Саранскдо 2025 годаСтратегияразвития Казанидо 2015 годаСтратегияустойчивогоразвития городаИжевскаСтратегияразвития городаЧебоксары напериод до 2020года с учётомперспективыразвитияагломерациигород Чебоксары– городНовочебоксарск– МариинскоПосадский район– Моргаушскийрайон –Цивильскийрайон –ЧебоксарскийрайонДемография и Социальнаяполитика218Продолжение таблицы И.1Муниципальное управление219Продолжение таблицы И.1Качество предоставлениямуниципальных услуг111010001111110,511111010100,511111100110100110,51011001111001111010,5011100000Жилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураОбразование иЗдравоохранениеОрганизация местногосамоуправления имуниципальной службы0Повышениеинвестиционнойпривлекательности1Развитие туризма1Развитие потенциалатранспортнойинфраструктуры0,5Развитиеинновационногопотенциала1Общественнаябезопасность и Экология0,5Развитиеинформационногообщества1Градостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройство1Культура и искусство,духовное развитие иФизическая культура испортРезультативностьбюджетных расходовМуниципальное управлениеРазвитиепотребительского рынкаСтратегиясоциальноэкономическогоразвитиямуниципальногообразования«город Киров»на период до2020 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаОренбурга до2030 годаСтратегиякомплексногоразвитиягородскогоокруга Самара напериод до 2025годаСтратегиясоциально экономическогоразвитиямуниципальногообразования«городУльяновск» до2020 годаСтратегическийплан развитиягорода Курганана период до2015 годаДемография иСоциальная политикаНаименованиеЭкономика муниципалитетаРазвитие малого исреднегопредпринимательстваЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельности220Продолжение таблицы И.1Муниципальное управление11111111111111111111111010,5101110,5101010011111010110,5111101111000100011011011111111111000Организация местногосамоуправления имуниципальной службы0Повышениеинвестиционнойпривлекательности0Развитие туризма0Развитие потенциалатранспортнойинфраструктурыЖилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураОбразование иЗдравоохранениеКачество предоставлениямуниципальных услуг1Результативностьбюджетных расходов1Развитие инновационногопотенциала1Общественнаябезопасность и Экология1Развитиеинформационногообщества1Градостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройство1Культура и искусство,духовное развитие иФизическая культура испортРазвитие потребительскогорынкаСтратегическийплан развитиямуниципальногообразованиягородЕкатеринбург до2020 годаСтратегияразвития городаЧелябинска до2020 годаКомплекснаяпрограммасоциальноэкономическогоразвития МО«город ГорноАлтайск» на2008-2022 годыСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаУлан-Удэ до2027 годаСтратегическийплан развитиягорода Абаканадо 2021 годаСтратегиясоциальноэкономическогоразвития городаБарнаула до 2025годаДемография и СоциальнаяполитикаНаименованиеЭкономика муниципалитетаРазвитие малого исреднегопредпринимательстваЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиНаименованиеРазвитие туризмаПовышение инвестиционнойпривлекательностиРезультативность бюджетныхрасходовКачество предоставлениямуниципальных услуг11111111111111111111111111111100110,51111110101100111111111111111011110,500,50111010001111010110110110Экономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления и муниципальнойслужбыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительского рынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационногопотенциалаОбщественная безопасность иЭкологияРазвитие информационногообществаГрадостроительное и ландшафтноеразвитие и БлагоустройствоЖилищный фонд и КоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство, духовноеразвитие и Физическая культура испортОбразование и ЗдравоохранениеРазвитие потенциала транспортнойинфраструктурыПрограммасоциально –экономическогоразвития городаКрасноярска до2020 годаСтратегическийпланустойчивогоразвития городаНовосибирскаСтратегияразвития городаТомска до 2020годаСтратегическийпланустойчивогоразвития городаХабаровска до2020 годаКонцепцияразвития городаБлаговещенскадо 2020 годаСтратегическийплан (Концепциястратегическогоразвития) городаМагадана напериод до 2020годаДемография и Социальнаяполитика221Продолжение таблицы И.1Муниципальное управлениеНаименованиеСтратегияразвития городаЮжноСахалинска до2020 г1111111Источник: составлено автором.1011Качество предоставлениямуниципальных услуг0Результативностьбюджетных расходовЭкономика муниципалитетаОрганизация местногосамоуправления имуниципальной службыПовышение инвестиционнойпривлекательности1Развитие туризмаРазвитие потенциалатранспортнойинфраструктурыЧеловеческий потенциал и качество среды жизнедеятельностиРазвитие потребительскогорынкаРазвитие малого и среднегопредпринимательстваРазвитие инновационногопотенциалаОбщественная безопасностьи ЭкологияРазвитие информационногообщества1Градостроительное иландшафтное развитие иБлагоустройствоЖилищный фонд иКоммунальнаяинфраструктураКультура и искусство,духовное развитие иФизическая культура и спортОбразование иЗдравоохранениеДемография и Социальнаяполитика222Продолжение таблицы И.1Муниципальное управление00223ПРИЛОЖЕНИЕ К(обязательное)Итоговая оценка стратегических документов административных центров регионов РоссииТаблица К.1 – Итоговая оценка стратегических документов административных центров регионов РоссииНаименованиеСтратегия развития городаБелгорода до 2025 годаСтратегия социальноэкономического развитиягорода Брянска до 2025годаСтратегия развития городаВладимира на 2005-2015годыСтратегический плансоциальноэкономического развитияВоронежа до 2020 годаСтратегия развитиягородского округаИваново до 2020 годаСтратегический планразвития города Липецкадо 2016 годаКонцепция социальноэкономического развитиягорода Орла на 2011-2025годыК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R10,5000010,95110,5711111100,910,30,7200100110,6250,70,650,597510110100,950,70,650,5811111100,750,900,66510011111100,75100,510100,950,810,575224Продолжение таблицы К.1НаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиягорода Тамбова на периоддо 2020 годаСтратегия социальноэкономического развитиягорода Ярославля до 2020годаСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования «городАрхангельск» на периоддо 2020 годаСтратегия комплексноймодернизации городскойсреды муниципальногообразования «городВологда» на период до2020 года «Вологда комфортный город»Стратегия социальноэкономического развитиягородского округа «городКалининград» на периоддо 2035 годаСтратегический плансоциальноэкономического развитиягорода Мурманска до 2020годаК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R10111100,90,90,650,69511110100,910,30,6211111110,95110,995000,5011110,80,650,6951111101110,650,86511111111111225Продолжение таблицы К.1НаименованиеСтратегия развития городаПскова до 2020 годаСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования городКраснодар на период до2020 годаСтратегия развития«город Астрахань» до2021 годаСтратегический планустойчивого развитияВолгограда до 2025 годаСтратегия социальноэкономического развитиягорода Ростова-на-Донуна период до 2025 годаСтратегия социальноэкономического развитиятерриториальной зоны«Махачкала» до 2025 годаСтратегия социальноэкономического развитиягородского округаНальчик на период до2030 годаСтратегия социальноэкономического развитиягорода Ставрополя до2020 годаК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R1111111110,650,96510110010,60,60,150,5851001110110,650,615100,510101100,5110,510000,90,850,30,45511110110,950,600,755110,500110,650,70,650,65100,5111010,910,69226Продолжение таблицы К.1НаименованиеКомплексная программасоциальноэкономического развитиягородского округа городУфа республикиБашкортостан на 2011–2015 годыСтратегия социальноэкономического развитиягородского округа «городЙошкар-Ола» до 2015годаСтратегия социальноэкономического развитиягородского округаСаранск до 2025 годаСтратегия развитияКазани до 2015 годаСтратегия устойчивогоразвития города ИжевскаСтратегия развития городаЧебоксары на период до2020 года с учётомперспективы развитияагломерации городЧебоксары – городНовочебоксарск –Мариинско-Посадскийрайон – Моргаушскийрайон – Цивильский район– Чебоксарский районК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R10111100,950,90,650,710,50,501100,650,60,30,48110,5111110,910,94110,510010,9510,350,68100,5001010,600,36100,510010,7750,90,650,6325227Продолжение таблицы К.1НаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования «городКиров» на период до 2020годаСтратегия социальноэкономического развитиягорода Оренбурга до 2030годаСтратегия комплексногоразвития городскогоокруга Самара на периоддо 2025 годаСтратегия социально экономического развитиямуниципальногообразования «городУльяновск» до 2020 годаСтратегический планразвития города Курганана период до 2015 годаСтратегический планразвития муниципальногообразования городЕкатеринбург до 2020годаСтратегия развития городаЧелябинска до 2020 годаК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R110,511100,9250,700,612501111100,90,80,650,68511111100,70,50,30,6511110010,8750,50,30,667510000000,80,500,18100,5111010,800,581111110110,30,73228Продолжение таблицы К.1НаименованиеКомплексная программасоциальноэкономического развитияМО «город ГорноАлтайск» на 2008-2022годыСтратегия социально экономического развитиягорода Улан-Удэ до 2027годаСтратегический планразвития города Абаканадо 2021 годаСтратегия социально экономического развитиягорода Барнаула до 2025годаПрограмма социально экономического развитиягорода Красноярска до2020 годаСтратегический планустойчивого развитиягорода НовосибирскаСтратегия развития городаТомска до 2020 годаСтратегический планустойчивого развитиягорода Хабаровска до2020 годаК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R11101000,950,700,46511100010,6750,50,650,5825100,510100,950,810,57511111100,7100,6711111111111110,51010110,30,58100,511100,9750,80,30,6075100,50110110,650,565229Продолжение таблицы К.1НаименованиеКонцепция развитиягорода Благовещенска до2020 годаСтратегический план(Концепциястратегического развития)города Магадана напериод до 2020 годаСтратегия развития городаЮжно-Сахалинска до2020 гК1К2К3К4К5К6К7К8К9К10R10000000,80,700,2110,510000,70,70,650,455110,5101110,900,74Источник: составлено автором.230ПРИЛОЖЕНИЕ Л(справочное)Сравнительная оценка качества стратегий социально-экономического развития муниципальных образований и ихконкурентоспособностиТаблица Л.1 – Сравнительная оценка качества стратегий социально-экономического развития муниципальных образованийи их конкурентоспособности1Белгород20110,5717,49Динамикапроизводительноститруда по основнымотраслям экономики:добыча полезныхископаемых,обрабатывающиепроизводства,производство ираспределениеэлектроэнергии, газа иводы в 2012 г.

Характеристики

Список файлов диссертации