Главная » Просмотр файлов » Управление конкурентоспособностью муниципальных образований

Управление конкурентоспособностью муниципальных образований (1142875), страница 32

Файл №1142875 Управление конкурентоспособностью муниципальных образований (Управление конкурентоспособностью муниципальных образований) 32 страницаУправление конкурентоспособностью муниципальных образований (1142875) страница 322019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 32)

Изд. 3-е,доп. и перераб. / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.:РАГС, 2008. – С. 151.О государственном прогнозировании ипрограммах социально - экономическогоразвития Российской Федерации:[федеральный закон от 20 июля 1995 г.№ 115-ФЗ] [Электронный ресурс] // СПС«Консультант-Плюс»: Законодательство:Версия Проф. – Режим доступа:http://base. consultant.ru (дата обращения:09.04.2014)Источник: составлено автором.ПРИЛОЖЕНИЕ Ж(обязательное)Цели и основные направления развития административных центров регионов РоссииТаблица Ж.1 – Цели и основные направления развития административных центров регионов России№ГородНаименованиеСтатусСтратегическая цельНаправления/ЦелиЦФО123БелгородСтратегия развития городаБелгорода до 2025 годаутверждена в 2011улучшение качества жизни горожанБрянскСтратегия социальноэкономического развитиягорода Брянска до 2025годаутверждена в 2011повышениекачестванаселения г.

БрянскаСтратегия развития городаВладимира на 2005-2015годыутверждена в 2005(актуализация, проект«Стратегия развитиягорода Владимира напериод 2012-2027годы»)создание условий, обеспечивающихдостойную жизнь и свободноеразвитие нынешних и будущихпоколений гражданВладимиржизниИнвестиции в человека; Обеспечение устойчивогоразвитиягорода;Формированиегородскойсолидарной общины.Повышение качества жизни населения города;Созданиепривлекательнойбизнес-среды;Инновационноеразвитиепромышленности;Повышениеуровнярождаемостиипродолжительности жизни горожан; Работа снаселением города с целью формированиягражданского общества; Эффективное управлениегородом.Создание условий для укрепления и развитияэкономического потенциала города как основыблагосостояния граждан; Повышение деловой иобщественной активности горожан, созданиеусловий для формирования гражданского общества исамореализации горожан; повышение эффективностигородского хозяйства как необходимое условиеповышения качества услуг муниципального сектораэкономики и улучшения инвестиционного климата;Создание комфортной и безопасной средыпроживания для нынешних и будущих поколенийгорожан;Обеспечениеэффективнойзащитысоциально уязвимых групп горожан и созданиеусловий для самостоятельного решения социальныхпроблем, вовлечение этих групп населения вделовую и общественную активность.190Продолжение таблицы Ж.1№45ГородВоронежИваново6Калуга7Кострома8КурскНаименованиеСтатусСтратегическая цельНаправления/ЦелиСтратегический плансоциально-экономическогоразвития Воронежа до 2020годаутвержден в 2010(актуализация,разработан проект«Стратегический плансоциальноэкономическогоразвития Воронежа до2020 года»)достижение высокого уровня икачестважизнинаселениягородского округа город ВоронежРазвитие человеческого потенциала и формированиеблагоприятнойсредыобитания;Формирование эффективной городской агломерации;Инновационное развитие экономики, ее интеграция вроссийское и мировое пространство.сохранениеиразвитиечеловеческого капитала на основекачественного совершенствованиясистемыздравоохраненияиобразования,формированияэффективной системы подготовкикадроввсоответствииспотребностямиинновационноговектораразвития,созданиякомфортной социальной среды,благоприятной для физического идуховногосовершенствованиягорожан, их профессиональных,интеллектуальных и личностныхкачеств.Совершенствование и развитие человеческогокапитала; Формирование условий для динамичного иустойчивого экономического роста, качественногоулучшения инфраструктуры городской среды;Развитие инновационно-инвестиционной сферы иинституциональной среды городаСтратегия развитиягородского округа Ивановодо 2020 годаутверждена в 2008годупроект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвитиямуниципальногообразования «ГородКалуга» на период до2030 года»нет на официальномсайте проектанет на официальномсайте проекта191Продолжение таблицы Ж.1№91011ГородНаименованиеЛипецкСтратегический планразвития города Липецкадо 2016 годаОрелКонцепция социальноэкономического развитиягорода Орла на 2011-2025годыРязаньПлан стратегическогоразвития города Рязани до2020 годаСтатусСтратегическая цельНаправления/Целиутвержден в 2006(актуализация, нет наофициальном сайтепроекта)устойчивый рост качества жизнинаселенияутверждена в 2011дальнейшее развитие качественнойсредыжизнеобеспечениякаксовокупностиблагоприятныхусловий для жизни населения идеятельностихозяйствующихсубъектовСодействие развитию эффективного инновационногопроизводства, комплекса сферы услуг на основеразвития рыночных институтов и малого бизнеса;Формирование благоприятной социальной среды,обеспечивающей всестороннее развитие личности наоснове образования, культуры, здорового образажизни; Улучшение городской среды путемустойчивогофункционированияиразвитияинфраструктуры и систем жизнеобеспечения города,реализациисовременнойполитикивградостроительствеиблагоустройстве;Улучшение экологической обстановки в городе.утвержден в 2010обеспечение высоких стандартовкачествагородскойсреды,привлекательной для проживания иведенияэкономическойдеятельности; создание сильнойконкурентоспособнойэкономикигорода, обеспечивающей лидерскиепозициинарынкахсбытапродукции, занятость населения,высокийуровеньдоходовработающих и местного бюджета;формированиеусловийдляравноправного партнерства всехучастников процесса городскогоразвитияПовышение качества жизни ижизнедеятельностинаселения;экономическогопотенциалаСовершенствованиесистемымуниципальным образованием.безопасностиРазвитиегорода;управленияЭффективный менеджмент; Экономический рост наосновеинноваций;Сбалансированноепространственное развитие; Развитие человеческогокапитала города; Качественная городская среда.192Продолжение таблицы Ж.1№12ГородТамбов14Тверь15ТулаЯрославльСтатусСтратегическая цельНаправления/ЦелиОбеспечение повышения качестважизни населенияПовышение благосостояния жителей; Развитиеэкономическогопотенциала;Развитиеобразовательного,культурногоидуховногопотенциала; Обеспечение безопасно жизни в городе;Улучшение качества городской среды.создание качественной городскойсреды,понимаемойкаксовокупностьблагоприятныхусловий для жизни населения идеятельностихозяйствующихсубъектовСтабилизация ситуации с дальнейшим устойчивымростомэкономикигорода;Повышение уровня благосостояния, улучшениеусловий проживания населения, сохранение уровнясоциальнойзащитыгорожан;Повышениеуровнярождаемостиипродолжительности жизни горожан.Проект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития городаСмоленска на периоддо 2025 годаСмоленск1316НаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиягорода Тамбова на периоддо 2020 годаутверждена в 2012нет на официальномсайте проектапроект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития города Тулыдо 2018 года и наперспективу до 2030года»Стратегия социальноэкономического развитиягорода Ярославля до 2020годаутверждена в 2010СЗФО1718Петрозаводскнет на официальномсайте проектаСыктывкарПроект «Стратегиясоциальноэкономическогоразвития МО ГО«Сыктывкар» до 2025года»193Продолжение таблицы Ж.1№Город19Архангельск20Нарьян-Мар2122ВологдаКалининградНаименованиеСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования «городАрхангельск» на период до2020 годаСтатусСтратегическая цельНаправления/Целиопорныйгород;гуманитарноеразвитие;капитализациячеловеческих ресурсовВключение города в систему опорных городовРоссии – в первую очередь как транспортного,кадровогоиинжиниринговогоцентра;Развертываниевгородепроизводстваконкурентоспособных гуманитарных продуктов(образовательных, медицинских, культурных ирекреационных), востребованных в Баренцевомрегионе и регионах Русского Севера; Удержание,воспроизводство и привлечение населения, в первуюочередь разделяющего и принимающего традиции,ценности «поморского духа» и Русского Севера.утверждена в 2011становление города комфортным«домом»дляегожителей,перспективнойплощадкойдляразвития бизнеса и благоприятнымместом для посещения туристовутверждена в 2013развитие человеческого капитала,обеспечениеэкономикигородатрудовыми,кадровымииинтеллектуальнымиресурсами;создание условий для развитиятуризма,организацииэкспозиционнойдеятельности,проведенияфорумовимеждународныхконференций;развитиесоциально-культурнойсферыиспорта;Развитиеинженерныхинфраструктуриформированиекомфортнойгородской среды; развитие дорожно-Эффективное управление городом; Вологда здоровый город; Вологда - спортивный город;Вологда - благоустроенный город; Вологда удобный город; Вологда - культурная столицаРусского Севера; Вологда - строящийся город;Вологда - обеспеченный город; Вологда безопасный город; Вологда торговая; Вологда город добрых дел; Вологда - информационнооткрытый город; Вологда - город профессионалов;Вологда - площадка инноваций; Вологда - городмастеров.утверждена в 2008нет на официальномсайте проектаСтратегия комплексноймодернизации городскойсреды муниципальногообразования «городВологда» на период до2020 года «Вологда комфортный город»Стратегия социальноэкономического развитиягородского округа «городКалининград» на период до2035 года194Продолжение таблицы Ж.1№Город23Мурманск24ВеликийНовгородНаименованиеСтратегический плансоциально-экономическогоразвития городаМурманска до 2020 годаСтатусутвержден в 2012Стратегия развития городаПскова до 2020 годаПсков26Майкопнет на официальномсайте проекта27Элистанет на официальномсайте проектаКраснодарНаправления/Целитранспортнойинфраструктуры;создание среды, благоприятной дляведения бизнеса; создание условийдляразвитияинновационнойэкономики;повышениеэффективностиуправленияикачествастратегическогопланирования;развитиекоммуникационнойдеятельности(форумы, конференции); развитиеэкспозиционной деятельностиРазвитие Калининграда как площадки культурной,образовательной и бизнес коммуникации междуевропейскими странами и Россией; Развитиевысокотехнологичных и экологически чистыхпроизводств инновационного характера; Развитиегорода как логистического узла, обрабатывающего иобслуживающегоразличныепассажиропотоки(прежде всего – туристические) и товарные потоки.не отраженаПовышение уровня и качества жизни населениягорода; Развитие конкурентоспособной экономики;Инфраструктурная модернизация и обеспечениекомфортагородскойсреды;Развитиемуниципальногоуправленияиинститутовгражданского общества.нет на официальномсайте проекта2528Стратегическая цельСтратегия социальноэкономического развитиямуниципальногообразования городКраснодар на период до2020 годаутверждена в 2011утверждена в 2008стабильное повышение качестважизни всех слоев населения наоснове устойчивого развития Псковакак экологически чистого, социальнобезопасного, экономически сильногогорода с качественной средой иактивными жителямиЮФОне отраженаБлагополучныйгород;Любимыйгород;Комфортный город; Региональная столица; Деловойцентр; Туристический центр; Приграничный регионНаселение, Территориальное развитие, Сельскоехозяйство, Транспорт и связь, Курорты и туризм,Инвестиционные проекты195Продолжение таблицы Ж.1№293031ГородАстраханьНаименованиеСтратегия развития «городАстрахань» до 2021 годаВолгоградСтратегический планустойчивого развитияВолгограда до 2025 годаРостов-на-ДонуСтратегия социальноэкономического развитиягорода Ростова-на-Дону напериод до 2025 годаСтатусутверждена в 2011Стратегическая цельНаправления/Цели«Население»:достижениеконкурентоспособности в развитии,привлеченииисохранениичеловеческогопотенциаланатерриториимуниципальногообразования «город Астрахань»;«Предприятияиорганизации»:создание условий для развитиякрупных,среднихималыхпредприятий, старт и расширениепредпринимательской деятельности,а также укрепление механизмовсотрудничестваадминистрациигородаиобщественныхорганизаций; «Власть»: укреплениепозиций Астраханской области иРоссии в Каспийском регионе.Позиционирование Астрахани какКаспийской столицы России; «Гостигорода»: увеличение потока гостейгорода, в т.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,47 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее