Главная » Просмотр файлов » Развитие когнитивных технологий в управлении современными организациями

Развитие когнитивных технологий в управлении современными организациями (1142641), страница 18

Файл №1142641 Развитие когнитивных технологий в управлении современными организациями (Развитие когнитивных технологий в управлении современными организациями) 18 страницаРазвитие когнитивных технологий в управлении современными организациями (1142641) страница 182019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

Когнитивные карты позволяют выявить, организовать,структурировать и визуализировать процессы восприятия, осознания,интерпретации индивидом окружающей действительности в процессепринятия решений или анализа проблемной ситуации. В управленииорганизациями когнитивная карта может применяться в качестве системноймодели проблемной ситуации и одновременно как инструмент выстраиваниякоммуникативных процессов и поддержки мышления в группе. Когнитивноекартирование (построение, создание карт) представляет собой процессотображения суждений в виде сети концептов, связанных отношениямивлияния или причинности.КогнитивныеВ результатекартыразличаютсяколлективногопостепенивзаимодействияформализации.создаетсяслабоформализованная коллективная когнитивная карта (СФККК) в терминологии[40, 46].

Слабо формализованная когнитивная карта содержит вербальныеконцепты, связанные между собой отношениями влияния или причинности, аформальная когнитивная карта (ФКК) содержит в качестве узлов факторыилипеременные;отношениясодержатвеса,функции,функцииагрегирования или другие формальные операции, т.е. карты с формальнойсемантикой.Принимаявовниманиевышесказанное,дляидентификациипроблемной ситуации на начальных этапах управленческого цикла, гденеобходимо выявить, структурировать представления всех заинтересованныхсторон,апредлагаетсятакжеорганизоватьиспользоватьпроцессыслабосовместнойформализованныедеятельности,коллективныекогнитивные карты.

Это обусловлено тем, что при решении практическихзадач управления применение любых формальных методов и моделей97подвержено рискам из-за участия человека и «в принципе не обеспечиваетдостоверности» [39]. Здесь под достоверностью понимается «возможностьполагаться на эти результаты при решении конкретной практической задачи»или возможность метода «давать достоверные результаты» [39]. Суть даннойпроблемы заключается в том, что обусловленные человеческим факторомриски возникают, по крайней мере, на этапе формализации первичныхпредставлений индивидов о проблемной ситуации. Трудности такжевозникают при определении критериев достоверности моделей на основеФКК.Выделяют два вида рисков из-за человеческого фактора: (1) факторыпрямого действия, оказывающие психологическое влияние на достоверностьметодов и связанные с субъектом, знания которого формализуются дляпоследующего применения; и (2) факторы косвенного действия, которыепроявляются на этапе создания и обоснования применения формальныхметодов и связаны с разработчиками и «носителями» этих методов.

При этомпонятие «фактор» имеет двойственный смысл: (1) содержательный (какпричина, определяющая характер или отдельные черты какого-либо процессаили явления) и (2) «переменная, принимающая значения на определеннойизмерительной или оценочной шкале» [38].ЭкспериментыпроведенныепокогнитивномуспециалистамимоделированиюИПУ РАН,показывают,ситуаций,чториски,обусловленные человеческими факторами, практически значимы. При этомисточниками риска являются не только специалисты (эксперты) – носителизнаний о проблемной ситуации, но и носители методов и подходов:посредники(«инженерызнаний»втерминологииискусственногоинтеллекта), ученые, разработчики технологий.

Среди факторов рискаотмечается и господство компьютерной парадигмы (первичный анализситуации сводится к вводу в компьютер начальных данных), принцип«занятой позиции» Чалдини (люди стремятся вести себя в соответствиисо сделанным выбором или ранее принятым решением), «эффект Элизы»98(эффект преувеличенного доверия полученным от компьютера результатам)и др.

[36].Предназначеннаядляобработкиформальнымиметодамиформализованная модель проблемной ситуации включает два смысла:математический и содержательный. На основе математического смыслапроводится формальная обработка, а носителем этого смысла является«формальный эксперт» – компьтер. Носителями содержательного смыслаявляются специалисты проблемной области. Основнойзадачей приисследовании рисков является определение критерия адекватности переводасодержательных знаний о проблемной ситуации на формализованныйматематический язык и обратно.

Обратный перевод предполагает пониманиематематическихсвойствформализованныхзнанийимоделируемойреальности на содержательном уровне.В направлениях, связанных с когнитивным моделированием ситуаций,была выдвинута гипотеза о рисках искажения смысла основных конструкциймодели. Риск заключается в недостоверной оценке силы влияния факторов –особенно в условиях неполноты данных для такой оценки – и обусловленнечеткостью и искажениями «содержательного смысла конструкций моделиотносительно их математической интерпретации» [39] из-за недопониманияматематического смысла формальной модели специалистами проблемнойобласти.Суть гипотезы заключается в том, что при анализе знания носителяпроблемной ситуации передаются посреднику для ввода в компьютер.Созданнаяформальнаямодельзнанийявляетсядвухступенчатой:компьтерное моделирование осуществляется в виде числовой модели, а дляввода-вывода используются вербальные описания и оценки параметровмодели.

Полученная модель интепретируется и носителем проблемнойситуации, и посредником. Процесс когнитивных преобразований включаетне только передачу знаний между людьми, но и преобразование из одноговида представления в другой. При этом перевод первичных представлений99на язык формальной модели и «обратный перевод», т.е. объяснениерезультатов моделирования, охватывает не только отдельные параметры, нои осмысление человеком ситуации в целом, а при обратном переводе –соотнесение новых знаний с исходными представлениями.Вместе с этим необходимо учитывать, что такие общепринятыеспособы получения информации от человека, как назначение субъективныхвероятностей, весов, количественные оценки важности критериев обладаютнизкойпсихологическойкорректностью.Понятиепсихологическойкорректности было введено О.И. Ларичевым и его коллегами [52] дляхарактеристикикачестваспособоввыявленияпредпочтенийЛПР.Психологическая корректность соотносится с такими операциями полученияинформации,применениекоторыхприводитк согласованным,непротиворечивым результатам.

К таким способам относятся «мягкие»операции качественного сравнения, отнесения к классу, упорядочения,которые являются более надежными, чем количественные измерения.С учетом неустранимости из процесса моделирования вышеназванныхрисков на ранних этапах определения проблемной ситуации, особеннона этапе формирования первичных представлений о ситуации, целесообразноиспользоватьСФККК.экономическихПосистемахмнениюГ.В.

Гореловой,определениеобъектав социальноисследования,структурирование исходных данных о проблемной ситуации может бытьтолько в виде СФКК [57]. Далее в исследовании под коллективнымикогнитивными картами (ККК) подразумеваются именно СФККК.Исследования и практическое применение ККК в управленческойпрактике в основном ведутся за рубежом, а отечественные исследованияв большейстепеникасаютсяпримененияФККдлярешенияслабоструктурированных проблем. В этом направлении активно ведутсяисследованияколлективамив Технологическомг.

Таганрог.институтеученыхЮжноговИПУ РАН,федеральногог. Москваиуниверситета,100В направлениях, ориентированных на практическую деятельностьчеловека, акцент делается на поддержку ранних этапов процесса подготовкии принятия решений – это этапы выявления, диагностирования проблемныхситуаций, определения целей, которые игнорируются в более традиционныхподходах [45]. Кроме этого, применение когнитивных методов связанос необходимостью учета специфики человеческого мышления, когда слово«когнитивный» подчеркивает зависимость субъективного видения ситуацииот когнитивных (познавательных)возможностей субъекта и другихособенностей мышления [36].

При этом важными являются не только объектуправления, но и, например, цели и мотивации самого субъекта управления.Таким образом, проведенный анализ основных структурных понятийкогнитивного подхода позволяет сделать следующие выводы. Достиженияв когнитивной психологии показывают, что успешное решение человекомсложных проблем, обучение определяются способностью к преобразованиюзнаний посредством метапроцедуры понимание.

При этом значительнаячасть применяемых человеком знаний при решении практических задачимеет неявный, интуитивный характер. Разработки в инженерии знанийпоказывают, что наиболее приемлемыми формами внешнего представления(визуализации) неявных, мягких знаний, служат семантические сети,например,ориентированныеграфы.Сточкизренияколлективноговзаимодействия людей в организации при решении управленческих задачнеобходимо учитывать их социальное взаимодействие, которое выражаетсяв формировании совместного понимания в процессе совместного приданиясмысла объектам, событиям, явлениям, что составляет предмет исследованиясоциальной психологии.Для решения задач управления с учетом существующих значимыхрисков, связанных с человеческим фактором, необходимо объединениерассмотренныхпонятийкогнитивногоподхода(знания,ментальныерепрезентации, когнитивные структуры, совместное понимание и др.)на единой методологической основе.

В качестве единой методологической101основывыступаютметодологии:основныецелостноеположениявосприятие,современнойсистемнойитерационноемышление,интерактивное моделирование и самоорганизация. Таким образом становитсявозможным определить подход к идентификации проблемной ситуациина начальных (предпостановочных) этапах управления.Предложенный подход интегрирует системную методологию (в частимягких методов) и когнитивный подход, а в качестве интегрирующегоинструмента выступает коллективная когнитивная карта.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7064
Авторов
на СтудИзбе
258
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее